3.4.1 Descrizione del Programma

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1 PROGRAMMA N -002 RAZIONALIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE E PROFESSIONALI RESPONSABILE SIG.- GUIDO PERGHEM (Il riferimento al Responsabile è puramente indicativo, individuazione formale avverrà in sede di P.E.G., a norma dell art. 169 del T.U. D.Lgs. 18/08/2000, n 267) Descrizione del Programma Gestione dell assetto strutturale dell Ente e dell organigramma del personale. Analisi, verifica ed applicazione della normativa disciplinante gli aspetti giuridici del personale. Studio della possibilità di utilizzo degli strumenti previsti da fonti legislative in materia di gestione delle risorse umane, in coerenza con le possibilità contemplate dalla normativa. Valutazione dell impatto economico gravante bilancio e delle previsioni di contenimento della spesa. Applicazione delle disposizioni contenute nelle Leggi Finanziarie in materia di personale con relative verifiche per gli organi di controllo. Studio ed applicazione delle disposizioni contenute nei C.C.N.L. di comparto per il personale dipendente, per i dirigenti e per il Segretario comunale. Programmazione della spesa del personale e relativi adempimenti: previsioni, controlli, variazioni, conseguenti sia alla disposizioni normative sia a variazioni di assegnazione del personale. Gestione delle presenze e delle assenze del personale, della sorveglianza sanitaria e sicurezza luogo di lavoro. Gestione del personale dipendente in tutti i suoi molteplici aspetti: giuridico, economico, fiscale, previdenziale. Gestione economica e fiscale dei percipienti redditi assimilati a quello di lavoro dipendente. Gestione dei rapporti con le rappresentanze sindacali Motivazione delle scelte A)- Il servizio del personale cura gli aspetti giuridici del personale e provvede all applicazione degli strumenti tecnici che la normativa consente di utilizzare per il raggiungimento degli obiettivi prefissati dall Amministrazione locale. Tale servizio provvede alla predisposizione: - degli atti inerenti l assetto organizzativo dell Ente, - degli atti di nomina dei responsabili degli Uffici, - degli atti relativi alla dotazione organica del personale, - della programmazione del fabbisogno di personale. Gestisce direttamente le procedure selettive per il reclutamento del personale, sia a tempo indeterminato che determinato, sia rivolte all esterno che all interno, quando si rilevano le esigenze ed in base alle possibilità dettate dalla normativa corrente. 74

2 Analizza gli aspetti contenuti nelle leggi in merito al contenimento della spesa del personale. Predispone inoltre tutti gli atti inerenti la gestione del personale dipendente in applicazione e nel rispetto delle norme contrattuali. B)- Il servizio del personale effettua tutte le operazioni di carattere economico fzzate alla corresponsione degli emolumenti stipendiali ai dipendenti, al versamenti degli oneri contributivi e fiscali, nel rispetto delle scadenze di legge. Provvede inoltre: - alla gestione fiscale in ottemperanza alle disposizioni di legge e ministeriali, agli adempimenti relativi alle denunce annuali; - alla gestione delle posizioni previdenziali del personale dipendente, nel rispetto degli adempimenti previsti dalla normativa vigente e in adeguamento alle disposizioni degli istituti previdenziali; - alla rilevazione delle attività e dei costi del personale in adempimento a disposizioni ministeriali; - alla gestione delle posizioni economiche e fiscali aventi caratteristiche di reddito assimilato fiscalmente a quello di lavoro dipendente. C)- Il servizio personale provvede inoltre all attivazione e gestione di tutte le disposizioni inerenti il servizio formazione e prevenzione dei dipendenti in materia di sicurezza Ftà da conseguire Elaborazione, verifica e monitoraggio dell assetto organizzativo dell Ente con predisposizione degli relativi atti, nomina dei Responsabili, definizione emolumenti e applicazione sistema di valutazione. Aggiornamento dell organigramma del personale dipendente ed applicazione delle disposizioni contenute nelle leggi finanziarie in materia di contenimento della spesa di personale. Analisi procedimenti di esternalizzazione dei servizi. Applicazione delle disposizioni di carattere giuridico ed economico previste dai C.C.N.L. di comparto per il personale non dirigente, per il personale dirigente, per il Segretario comunale, con calcolo e corresponsione dei relativi compensi. Gestione del sistema delle risorse decentrate previsto dai CCNL di comparto e attivazione della contrattazione fzzata all applicazione del contratto integrativo. Gestione delle relazioni con le rappresentanze sindacali interne ed esterne. Gestione delle presenze e delle assenze del personale, della sorveglianza sanitaria e della formazione in materia di sicurezza. Gestione degli stages e tirocini obbligatori. Gestione del personale dipendente in tutti gli aspetti: economico, fiscale e previdenziale al fine di garantire la corresponsione degli stipendi ed il versamento dei relativi oneri nel rispetto delle scadenze di legge. 75

3 Corresponsione dei compensi, con il versamento dei relativi oneri, ai percipienti redditi di lavoro assimilato a quello dipendente. Gestione delle posizioni previdenziali del personale in collaborazione con gli istituti previdenziali. Formazione del personale in vari ambiti e nel rispetto di quanto contenuto in norme specifiche Investimento Si rinvia al contenuto del corrispondente piano triennale per le opere pubbliche Erogazione dei servizi di consumo Si sostanzia nell espletamento delle attività indicate nel programma Risorse umane da impiegare In sintonia con l elenco delle attività ricomprese nella descrizione del programma, le risorse umane da impiegare saranno quelle che, nella dotazione organica, sono associate ai servizi contabili richiamati Risorse strumentali da utilizzare In sintonia con l elenco delle attività ricomprese nella descrizione del programma, le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai centri di costo già detti, richiamate ed elencate, in modo analitico, nell inventario dell ente Coerenza con il Piano Regionale di Settore Il programma esposto rita essere coerente con le linee generali di medio lungo periodo della Regione 76

4 3.5 - RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA 02 - Razionalizzazione delle risorse umane e professionali Entrate ENTRATE SPECIFICHE Stato Regione Provincia Unione Europea Cassa DD.PP. - Credito sportivo ist. previdenza Altri Indebitamenti (1) Altre Entrate PROVENTI DEI SERVIZI QUOTE DI RISORSE GENERALI (A) (B) (C) Anno 2008 Anno 2009 Anno , , , , , ,00 Legge di finanziamento e articolo TOTALE GENERALE (A+B+C) , , ,00 (1) Prestiti da istituti privati, ricorso al credito, prestiti obbligazionari e simili.

5 02 - Razionalizzazione delle risorse umane e professionali Anno SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA Impieghi Anno 2009 entità (c) Anno , ,00 0 0, ,00 1, , ,00 0 0, ,00 2, , ,00 0 0, ,00 2,04 entità (c)