Aeonvis e il settore Fashion

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2 Il Profilo e la Missione Aeonvis è una società di consulenza organizzativa e tecnologica, che si propone come Partner in grado di aiutare i propri Clienti nell ideazione, pianificazione, realizzazione e gestione di programmi di cambiamento integrando processi, organizzazione, capitale umano e tecnologie. I fattori che determinano la crescita ed il successo di Aeonvis si basano sulla capacità di comprendere il contesto del Cliente, di affrontare le sfide dell innovazione e di assicurare l eccellenza operativa con un approccio concreto ed orientato ai risultati. 2

3 La Visione Un progetto di cambiamento di successo deve indirizzare quei fattori che rendono specifico il modo di lavorare, il sistema informativo e l organizzazione in funzione del contesto in cui opera l Azienda. Su ognuno di questi fattori, Industry, Processi, ICT, Capitale Umano, Location, Aeonvis ha maturato esperienze con aziende leader nei propri settori di mercato. È quindi in grado di portare valore alle imprese nel governare il cambiamento focalizzato sulle reali specificità di business (vantaggi competitivi), culturali e normative. 3

4 I Mercati di Riferimento: Fashion e Retail AEONVIS può mettere a disposizione competenze specifiche per i settori Apparel, Footwear, Sportswear, Accessories nei quali ha maturato esperienze significative con aziende leader di mercato, in particolare: business advisory, disegno di modelli operativi, implementazione Industry Solution SAP, roll-out a livello internazionale. 4

5 Modello Operativo e Industry Solution per il Fashion SAP ECC AFS è l INDUSTRY SOLUTION che supporta i processi core del Fashion, può essere integrata con l Industry Solution SAP ECC Retail per la gestione della rete distributiva (ad esempio reti di negozi di proprietà o in franchising). Di seguito viene illustrato un tipico modello operativo di un azienda Fashion ed un possibile scenario applicativo con la presenza delle due Industry Solution. GESTIONE RISORSE UMANE AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Gestione Intercompany Automazione Forza Vendita Legenda SAP ECC SAP AFS SAP Retail N.A. Sviluppo Prodotto collezioni Gestione Dati Prodotto Pianificazione Approvviggionamento Produzione e Gestione conto / Lavoro Logistica E Distribuz. Vendite e Marketing Negozi di proprietà Negozi Franchising Campionari 5

6 Le Specificità del Settore Fashion I processi di una impresa del settore Fashion presentano notevoli elementi distintivi connessi alle caratteristiche del prodotto e del mercato. AEONVIS conosce le peculiarità del settore, che rappresentano un punto fondamentale per comprendere ed indirizzare le esigenze di processo, legate al sistema informativo dell azienda. 6

7 I Servizi Aeonvis per il Fashion Advisory & Quality Assurance Program Management Business Process Re-engineering System Integration & Roll-out Supporto alla definizione di iniziative di cambiamento. Elaborazione di analisi di fattibilità, business plan e benchmarking. Valutazioni tecnicoeconomiche di iniziative di cambiamento in corso. Valutazione e gestione dei partner. Analisi e mitigazione dei rischi. Governo di programmi di cambiamento complessi. Pianificazione fasi progettuali e attività, definizione tempi ed obiettivi. Gestione di risorse interne ed esterne. Controllo avanzamento lavori, controllo dei costi. Consulenza operativa e organizzativa, valutazione nuovi modelli di business e definizione di modelli operativi. Disegno e ottimizzazione dei processi operativi e di supporto legati a programmi di cambiamento, a fusioni/acquisizioni, allo start up di nuovi business e canali commerciali. Realizzazione di progetti di implementazione SAP, con focalizzazione sulle Industry Solution e sulle soluzione estese. Utilizzo di soluzioni e preconfigurati specifici per industry / mercato (es. Yongle, template SAP per imprese operanti in Cina). Roll-out a livello internazionale. SPECIFICITÀ FASHION Definizione scenari SAP AFS vs Retail. Business case per nuove tecnologie (es. RFID). etc. Pianificazione attività coerente con stagionalità. Change Management per utilizzo funzionalità standard SAP. etc. Specificità di processo Modelli funzionamento (es. HQ, sourcing centre, sales branch). Nuovi canali e reti. etc. Impostazione modello dati (sku, varianti prodotto). Stagionalità. etc. 7

8 AFS Best Practices e Aeonvis SAP AG ha realizzato nell ambito Fashion (SAP AFS) delle Best Practice di implementazione, richiedendo il contributo delle società di consulenza partner di tutto il mondo. Aeonvis, unica società italiana, grazie alla sua conoscenza approfondita del settore e della soluzione SAP AFS, ha preso parte in maniera determinante al progetto sin dalla fase iniziale. Le SAP Best Practices forniscono alle imprese strumenti e metodi per implementare le migliori soluzioni di gestione del business utilizzando il software SAP. L offerta collegata alle Best Practices include pre-configurazione, documentazione e metodologia, che consentono un implementazione di SAP rapida e affidabile, con un ritorno immediato dell investimento in Information Technology. 8

9 Gli Asset SAP AFS di Aeonvis AEONVIS può mettere a disposizione una serie di asset, ottenuti capitalizzando le competenze Fashion dei propri professionisti, utilizzabili come acceleratori nelle diverse fasi progettuali. 9

10 Esperienza Internazionale AEONVIS ha maturato significative esperienze internazionali acquisendo importanti competenze sui requisiti per le localizzazioni e, prima società di consulenza italiana, sviluppando una soluzione pre-configurata per il mercato cinese. AMERICA Brasile EUROPA Germania, Francia, Gran Bretagna, Spagna, Svizzera, Benelux ASIA Cina, Hong Kong 10

11 Il caso Marcolin Il Gruppo Marcolin produce e commercializza occhiali da vista, da sole, maschere da sci e occhiali sportivi attraverso 4 stabilimenti produttivi, 16 società controllate e più di 1000 dipendenti Il fatturato nel 2005 è stato di circa 153 milioni di euro. CONTESTO PROGETTUALE 130 utenti per la capogruppo, utenti nelle filiali. Moduli SAP interessati SD, MM, PP, FI, CO. Integrazione del sistema SAP con applicazione di acquisizione ordini intranet, sistemi di gestione magazzino ad ubicazioni (WMS), pianificazione della domanda, filiali estere, Datawarehouse, etc. Attivazione flussi intercompany per gestione consegne dirette e riapprovvigionamento magazzini periferici. TEMPISTICHE 12 mesi per primo go-live sulla capogruppo (1 gennaio 2005). 2005: roll-out filiali commerciali in Spagna, Inghilterra. 2006: roll-out filiali commerciali in Germania, Svizzera, Francia, Belgio. 2007: roll-out (in corso) per filiale produttiva in Francia. BENEFICI Definizione di un modello Marcolin di gruppo per standardizzare processi ed applicazioni delle diverse realtà aziendali. Dotazione di una piattaforma in grado di supportare le esigenze di centralizzazione logistica del gruppo. Allineamento tra i processi aziendali, sempre più caratterizzati da logiche fashion, ed il sistema informativo (es. allocazione merce). Aumento dell integrazione tra le funzioni aziendali (controllo credito, controllo di gestione, disponibilità tempificata etc.) 11

12 Il caso Benetton United Colors of Benetton, gruppo multinazionale operante nel settore dell'abbigliamento casual e sportivo e prodotti complementari quali accessori e scarpe. Benetton produce e vende in un anno più di 110 milioni di capi di abbigliamento in tutto il mondo. CONTESTO PROGETTUALE Implementazione dei processi commerciali e logistici per tutti i marchi e tutte le collezioni di abbigliamento ed accessori su piattaforma SAP AFS. Circa 180 utenti, moduli SAP interessati SD, MM, integrazione con moduli FI e CO. Più di 100 interfacce tra circa 15 sistemi diversi (Web, WMS, datawarehouse, mainframe etc.) realizzati con tecnologia NetWeaver XI. TEMPISTICHE Marzo 2005: Definizione della Business Blueprint. Maggio 2007: Avvio processi commerciali. Agosto 2007: Avvio processi logistici. BENEFICI Realizzazione di una piattaforma applicativa aperta a futuri sviluppi, scalabile sui volumi, con supporto multi-country e multi-company. Apertura all evoluzione geografica e funzionale del Network Distributivo. Piena integrazione dei processi commerciali e logistici aziendali. Realizzazione in SAP dei processi caratteristici personalizzazioni ad hoc. Benetton (es. gestione stagionalità, gestione colli etc.) tramite Disponibilità di un infrastruttura di comunicazione e monitoraggio (NetWeaver XI) robusta e moderna con supporto di tutti i principali standard di comunicazione (xml, EDI, SOAP etc.) 12

13 Referenze Fashion Aeonvis 1/2 ADIDAS ITALY Consociata commerciale del gruppo internazionale di sportswear Supporto all assessment preliminare e all implementazione del template basato su SAP AFS per i processi amministrativi, commerciali e logistici. Partecipazione al progetto pilota di Business Intelligence per realizzare il modello Europeo di reporting direzionale e operativo. Definizione del modello operativo per realizzare una catena di negozi in franchising. AG ADRIANO GOLDSCHMIED Filiale italiana della società americana produttrice di jeans e tessuti moda Roll-out di SAP AFS per la consociata italiana per i processi commerciali, logistici, amministrativi e di controllo Supporto utente per le esigenze di localizzazione italiana BEST PRACTICE AFS Partecipazione nel 2005, come unica azienda di consulenza in Italia, allo sviluppo delle Best Practice AFS, template di processi pre-configurati disponibili per i clienti SAP in ambito Fashion. 13

14 Referenze Fashion Aeonvis 2/2 USS SAFETY ABOUTBLU Leader in Europa e Canada nella produzione e distribuzione di calzature di sicurezza ed abbigliamento tecnico Implementazione del template AEONVIS basato sulle Best Practice SAP AFS per i processi amministrativi, commerciali, logistici e produttivi per la sede e stabilimento italiano. EYEWEAR LEADING COMPANY IN PRODUCING AND DISTRIBUTING EYEWEAR Definizione del modello To-be per la vendita all ingrosso, con lo scopo di armonizzare i processi e i sistemi informativi a livello globale. Implementazione SAP ECC AFS approccio pilot (Italia) / roll-out Roll-out SAP ECC AFS in UK e Cina (in corso) 14

15 Alcuni Clienti in altri Settori 15

16 Contatti Aeonvis S.p.A. Sede centrale: Ufficio di Roma: Via Caldera, 21 Via Gregorio VII, 382 Palazzo C3 4 Piano Roma Milano Contatti: Tel Fax Informazioni generali: info@aeonvis.com IS Fashion: Ing. Enrico Taverna enrico.taverna@aeonvis.com Cell