Proposte team building e incentive presso Leonardo3 Il Mondo di Leonardo in collaborazione con Un Mondo di Avventure

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Norma Moro
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2 Proposte team building e incentive presso Leonardo3 Il Mondo di Leonardo in collaborazione con La mostra Leonardo3 - Il Mondo di Leonardo, in Piazza della Scala (ingresso Galleria Vittorio Emanuele) a Milano, rappresenta un occasione unica di scoperta e approfondimento del multiforme genio di Leonardo da Vinci come inventore e come artista. Collocata nel pieno centro cittadino nei prestigiosi spazi delle Sale del Re all interno della Galleria multimediale, interattiva e interamente bilingue (italiano e inglese) costituisce un ottima location per eventi e cene aziendali. In collaborazione con, Leonardo3 Il Mondo di Leonardo propone tre tipologie di eventi incentive/team building per vivere in prima persona un appassionante avventura nel Rinascimento. Le proposte possono avere una finalità ludica o più spiccatamente formativa e sono interamente personalizzabili a seconda delle esigenze del cliente. È possibile organizzare eventi che prevedano fino a 250 partecipanti. 3/12

3 Team building Adventures Leonardo e i Borgia (fino a 250 persone) Evento itinerante fra mostra, centro di Milano, Castello Sforzesco e/o location specifiche concordate con il cliente Passaggi rilevanti del format Il gruppo verrà accolto da un attore, il quale spiegherà lo svolgimento e le regole di base della giornata. Consegnerà inoltre ad ognuno dei partecipanti (oppure ad ogni gruppo) un foglio che delinea il personaggio (o la missione del gruppo) per la durata della giornata. Ogni foglio includerà: nome, generalità e le linee guida del character assegnato comprendenti informazioni personali, oppure obiettivi precisi del gruppo d interesse. Ogni personaggio sarà unico e diverso dagli altri, in maniera tale che ognuno possegga alcune informazioni pubbliche e altre private che potrà divulgare o condividere solo a sua discrezione e spesso a suo rischio. Strategia e tattica: dalla teoria alla pratica Luoghi da esplorare alla ricerca di indizi: le prigioni del castello dove si trova uno dei mercenari in catene laboratorio abbandonato stanza segreta dove vive e lavora Leonardo Problem Solving personaggi da interrogare (compresi gli stessi partecipanti) analisi dei diversi scenari e delle soluzioni scoperta del mistero a seguito del corretto scambio di informazioni Aspetti rilevanti del format Strategia e tattica Scambio di informazioni Leadership e organizzazione ruoli del team Gestione del tempo Problem Solving: la ricerca della verità In questa fase ciascun personaggio si confronterà con gli altri e con una serie di indizi. Esempi di Problem Solving: capire che è il personaggio segreto trovare prove di colpevolezza conquistare il castello assediandolo trovare l assassino difendere il castello dall assedio salvaguardando i propri obiettivi politici 5/7

4 Team Building Investigation A cena con Leonardo (fino a 80 persone) Evento in mostra con cena nello spazio Penthouse Galleria Passaggi rilevanti del format Dopo la vestizione di tutti gli ospiti con abito a tema Rinascimentale e l assegnazione di un personaggio ad ogni ospite, la storia prende vita: i convenuti si troveranno catapultati in una cena cinquecentesca. Nel corso dei bagordi però un tragico evento scuoterà la festa, gettando su di essa l ombra del sospetto. Chi sarà il responsabile? Cosa o chi lo ha spinto a compiere questo folle gesto? Tutti sembrano avere un segreto da nascondere e molti un movente, ma come scoprire il mistero? Forse la soluzione non si nasconde nell ombra ma tra i volti dei presenti. Bisognerà trovare gli indizi prima che il colpevole agisca di nuovo, prima che possa colpire voi o incolparvi! Passaggi rilevanti una vecchia credenza riti strani ritrovamenti ricerca dei personaggi chiave ritrovamento del libro Primo indizi su come risolvere il problema: elementi da ritrovare e ricomporre Aspetti rilevanti del format Creatività e decision making Comunicazione e scambio delle informazioni Uscita dalla zona di comfort 7/7

5 Team building Competition Leonardo Inventore Evento in mostra Passaggi rilevanti del format Gli ospiti vengono suddivisi in squadre che dovranno affrontarsi in diverse prove d intelligenza e abilità per guadagnare i punti in palio. Le attività saranno svolte a rotazione per mettere in evidenza i punti di forza e di debolezza del proprio team e di quelli avversari. L obiettivo è formativo: aumentare la capacità di comprensione del lavoro altrui nelle sue problematiche e potenzialità per arrivare ad immaginare possibili attività in sinergia. Le squadre potranno cimentarsi nella costruzione di macchine da guerra innovative o diverse attività pratiche ispirate alla vita e all attività di Leonardo. Aspetti rilevanti del format Sottolineare l effetto della propensione al rischio e degli atteggiamenti mentali positivi nei confronti delle sfide Creatività applicata Gestione dei collaboratori Gioco di squadra, strategia e tattica, supporto reciproco, lealtà e rispetto delle regole 9/12

6 I debriefing: come trasformare un evento ludico in momento formativo Al fine di garantire una valenza formativa all evento, è necessario prevedere alcuni momenti di rilettura dell esperienza vissuta per evidenziare i momenti di successo e insuccesso, alla ricerca di spunti da applicare nel quotidiano grazie al feedback di colleghi e consulenti. Lo scopo è far rivivere alle persone l esperienza allo scopo di favorirne la piena comprensione, portare ciascuno a fare delle scoperte su di sé e ad utilizzare quanto appreso per migliorare i propri comportamenti, una volta rientrati nella realtà aziendale. Nel training esperienziale è essenziale che esperienza e riflessione vengano il più possibile integrati durante la giornata. Il che significa che, per quanto possibile, si cercherà un inserimento armonico del debriefing durante l azione, in luoghi e tempi vicini al campo d azione, e senza necessariamente riservarlo alla fine delle giornate. I debriefing si possono sviluppare con momenti di feedback individuali o di gruppo, momenti di consulenza o presentazioni di analisi e modelli. Lo scopo di questi momenti è duplice: favorire la scoperta e la consapevolezza dei propri e altrui comportamenti, concentrandosi sia su quelli inibenti e poco efficaci sia su quelli attivanti e efficaci per l obiettivo stimolare la sperimentazione di comportamenti positivi Il debriefing finale costituisce il momento finale dell evento formativo in cui il gruppo e ciascun partecipante viene stimolato a indicare che cosa ha imparato, cosa ha scoperto sulle proprie capacità, che aspetti potrebbe migliorare nella realtà quotidiana del proprio ruolo. In particolare, la fase conclusiva porterà a indirizzare l impegno lavorativo dei mesi seguenti, proponendo anche delle attività di mantenimento, anch esse legate alla metafora vissuta, ma con una precisa applicazione nella quotidianità: ogni partecipante elabora un proprio piano d azione e si prende l impegno di realizzarlo. Per aumentare la possibilità di consolidamento dell apprendimento è auspicabile che quanto emerso nel corso dell attività ludica venga ripreso, approfondito e rielaborato, con un successivo percorso di un accompagnamento, individuale e/o di gruppo, nel setting di lavoro quotidiano. 11/12

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