magazine 02 Altrove FAN COSì Gli anni 50 dello slancio economico. Parigi. Il colosso europeo dei taxi. Anno I n. 3 - Ottobre 2014
|
|
- Violetta Perri
- 8 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 magazine 02 Anno I n. 3 - Ottobre 2014 C era una volta Gli anni 50 dello slancio economico. Altrove FAN COSì Parigi. Il colosso europeo dei taxi.
2 Sommario 3 Editoriale Chiediamo alla politica di aprire gli occhi... 4 C era una volta. Anni 50: la guerra è ormai un ricordo e si torna a sorridere. 8 Altrove fan così. G7 di Parigi. I più grandi in Europa. Questione di numeri e di mentalità innovativa. 13 Dove c è festa c è TaxiBlu Una presenza importante e significativa al noto festival di Villa Arconati. 14 Citroën Filiale Milano! Tra storia e avanguardia, servizi a misura del cliente magazine. Rivista trimestrale di informazione sull universo dei Taxi. Prodotto da Taxiblu s.c. - Via Gallarate Milano mail: magazine@taxiblu.it - Registrato presso il Tribunale di Milano aut. N 164 del 5 maggio Direttore Responsabile: Pierfrancesco Pesci - Progetto Grafico e Impaginazione: Instudio+Digital - Torre Boldone (BG) - Stampa: Poligrafica Srl - Dalmine (BG)
3 Editoriale 3 Chiediamo alla politica di aprire gli occhi... Cari colleghi, siamo velocemente giunti al terzo numero di una rivista che sembra riscuotere sempre più gradimento presso voi tutti. In questo numero troverete un interessantissimo articolo sulla società G7 di Parigi, la più grande azienda di taxi europea con ben vetture. Ma non è tanto la dimensione della stessa ad impressionare, quanto la sapiente capacità innovativa che ha saputo trasmettere sia nell organizzazione che nell approccio commerciale, indicando chiaramente una nuova via di sviluppo che merita di essere attentamente studiata ed analizzata. Per quanto riguarda la storia dei taxi a Milano, con la terza puntata affrontiamo gli anni della rinascita e del boom economico degli anni 50. Lo scenario cambia radicalmente e noi abbiamo provato, come sempre, a raccontarvelo. Il tema Uber, affrontato esaurientemente lo scorso numero, è sempre d attualità. Si è recentemente svolto a Roma un convegno sulla sharing economy, a cui ha partecipato la Uber, chiamata a testimoniare la propria esperienza nel relativo settore di servizio. Peccato che gli organizzatori, prima ancora di approfondire le dinamiche di funzionalità della proposta Uber, ormai a noi tutti tristemente note, non si siano posti la domanda preminente e che sorge spontanea di fronte al colosso americano: a fronte dei massicci investimenti e degli esigui posti di lavoro creati, quale modello di sharing economy può rappresentare la Uber, se l unica condivisione economica riguarda i costi, mentre i ricavi finiscono alla casa madre in Olanda? Quale beneficio può portare ad un economia marginare sul lavoro erodendo il 20% alla fiscalità di questo Paese? Come operatori del settore siamo preoccupati per questa rivoluzione che ha tutta l aria di essere un ritorno al CAPORALATO, con un forte trasferimento di risorse economiche dai lavoratori italiani al grosso capitale multinazionale, con conseguente erosione del potere d acquisto delle famiglie. Come cittadini siamo preoccupati per la miopia della politica nei confronti di questo fenomeno che genererà, volenti o nolenti, una grande diminuzione delle risorse destinate allo stato sociale, ed un impossibilità dello stato di garantire le pensioni. Chiediamo alla politica di aprire gli occhi e di non farsi incantare dalle chimere, ma di guardare al benessere ed al futuro dei nostri concittadini. Ed intanto in Germania hanno vietato l applicazione Il CDA di Taxiblu 3
4 Anni 50: la guerra è ormai un ricordo e si torna a sorridere. C era una volta 4 In quegli anni era comune compiere 30/35 corse giornaliere G li anni 50 sono notoriamente conosciuti come quelli della rinascita nazionale. Il paese si risveglia ad ogni livello e l economia italiana torna a correre. Naturalmente, il ritrovato benessere non poteva non avere delle ricadute benefiche sulla categoria dei tassisti che torna a lavorare con serenità ed impegno. La migliorata condizione economica si spiegava da una parte con il ritrovato interesse ad utilizzare il taxi, che era divenuto uno strumento di trasporto relativamente economico. Basti dire che, nei giorni di festa quando l ATM applicava la tariffa festiva, con 4 persone a bordo si faceva concorrenza al tram. Le tariffe così contenute, insieme ad una circolazione stradale che lo permetteva, avevano procurato un deciso incremento delle corse al punto da rendere quotidiane le 30/35 corse attese. Si facevano mediamente 10 ore al giorno e gli incassi erano ai tempi relativamente superiori a quelli di un operaio. Verso la fine degli anni 50 la paga del tassista dipendente prevedeva Lire mensili più una percentuale che si aggirava sulle 300/350 Lire e che erano valide anche per chi era a libro paga. Parliamo spesso di dipendenti in quanto rappresentanti del grosso degli autisti. In realtà lo scenario dell epoca era alquanto più complesso. Esistevano innanzitutto le grandi aziende di trasporto taxi, residuo del periodo anteguerra, che potevano avere come dipendenti decine di autisti. Era solito definire tali imprenditori gli Industriali. A questa categoria si sommava quella degli artigiani. Si trattava di piccole realtà che potevano possedere sino a 5 licenze. Già nel primo dopoguerra a Milano si ebbe anche il primo tentativo di realtà cooperativistica, la SACCAP. Si trattava di una cooperativa a tutti gli effetti dove i soci contribuivano in prima persona al funzionamento della stessa, su livelli totalmente paritari, essendo tutti stipendiati. Esistevano poi i possessori di licenza singola, indipendenti a tutti gli effetti. Infine la categoria degli autisti, non possessori di vettura che, per svolgere il proprio lavoro, affittavano la licenza da concessionari che per varie ragioni non potevano prestare
5 5
6 Taxi a pedali. Nella pagina precedente Taxi in Piazza Castello. La SACCAP rappresentò il primo esperimento cooperativistico nel settore a Milano quanto, si disse, venne a mancare quella interpretazione genuina della mentalità solidale che alimentava invece i colleghi di Bologna, più avvezzi storicamente a forme associative di questo tipo. La clientela, grazie alle tariffe divenute abbordabili, era divenuta socialmente più differenziata. Ciò non toglie che ancora alla fine del decennio esistessero quei clienti che salendo in vettura, aprivano il divisorio, consegnavano l indirizzo su un foglio di carta e si isolavano sul sedile posteriore, evitando qualsiasi contatto con l autista. Ai tempi era ancora possibile, se consideriamo che i passeggeri, sino a 4, potevano accomodarsi solo sui sedili posteriori e mantenere quel distacco che risaliva ai tempi delle carrozze a cavallo. Il fenomeno dei turni apparve proprio all inizio di quel periodo. Inizialmente erano solo 3. Per renderli riconoscibili all esterno, sulle autovetture vi erano collocate delle inservizio (erano soprattutto vedove). Come si vede, un panorama alquanto frastagliato e complesso. Il caso della SACCAP fu molto interessante e fu creata sulla falsariga della CO.TA.BO di Bologna. Occorre dire che anche il personale amministrativo e meccanico faceva parte della cerchia dei soci a riprova dell autenticità dello spirito cooperativistico. L idea di base, che aveva animato i creatori dell iniziativa poggiava sulla consapevolezza di poter incrementare i guadagni dei soci redistribuendo tra essi quella porzione di incasso che solitamente alimentava l utile dell Industriale. L esperimento durò fino agli anni 90 per poi fallire del tutto in
7 segne di ferro di forma geometrica. Il primo turno, dalle alle era indicato da un triangolo verde. Il pomeridiano con un quadrato rosso. Il notturno, infine, con un cerchio bianco. Un ricordo particolare merita invece il turno definito Marziano, così chiamato per la sua originalità. Durò un paio d anni ed era riconoscibile dall insegna a forma di quadrato bianco. Era concesso a mesi alterni ai titolari di licenza che ne facessero richiesta ed era di fatto un aggiunta al turno verde regolare per dare al tassista la possibilità, grazie ad un secondo conducente, di prolungare il servizio in città fino alle Esisteva però la condizione implicita che prevedeva che a partire da tale ora, sino all una di notte, il veicolo potesse effettuare corse solo a partire dalla stazione centrale, presso cui era obbligato a sostare in attesa e non erano concesse prese al volo durante la fase di rientro (regola non sempre rispettata e causa, spesso, di comprensibili litigi). Alla fine del turno si era tenuti a timbrare una cedola che attestasse l effettivo servizio svolto presso la stazione. La ragione di tutto ciò si spiega con il fenomeno, tipico di quel decennio, della rilevante emigrazione dal sud. Spesso i treni arrivavano proprio in tarda serata e si voleva garantire il trasporto alla fiumana di persone che affluivano in stazione. È doveroso, infine, citare il fenomeno dei chiamatori con fischietto, tipico di quel periodo. Alcuni posteggi taxi, come quello della stazione o di Piazza San Babila, per esempio, non avevano lo spazio materiale per poter ospitare tutti i taxi in attesa nell area di carico. A quel punto si crearono dei cosiddetti polmoni di scorta che servivano a garantire la sosta a tutti. Il problema è che spesso questi polmoni erano posti in zone nascoste rispetto a quella principale, da cui non era possibile vedere quando si rendesse libera l area di sosta primaria. Il compito dei chiamatori di fischietto era proprio quello di chiamare un nuovo taxi, ogni qualvolta si liberava un posto. Un fischio, un taxi. Ogni operatore era autorizzato dall Ufficio Autopubbliche ed era consuetudine che ogni tassista chiamato desse loro una moneta. n (Si ringrazia il sig. Roberto Nidasio delle Arti Grafiche Nidasio s.r.l. per la gentile concessione delle foto storiche). Per ogni turno esistevano delle insegne di ferro esposte sulla vettura
8 Altrove fan così! 8 Il Presidente di G7, ing. Metz G7 di Parigi. I più grandi in Europa. Questione di numeri e di mentalità innovativa associati, 3 stazioni radio, 450 dipendenti. Può essere sufficiente citare queste poche cifre per rappresentare visivamente la dimensione di G7, la più grande società di taxi non solo di Parigi, ma dell Europa intera. Un vero e proprio colosso del settore alla cui conoscenza siamo stati introdotti da Monsieur Metz, Presidente della stessa società dal lontano Non ci troviamo di fronte ad un collega, che magari per anni ha svolto con successo la propria professione sino ad arrivare al vertice della struttura, ma ci confrontiamo con un ingegnere, un vero e proprio manager, che ha saputo far proprie le istanze della categoria e della società per divenirne in breve il leader indiscusso e che oggi la rappresenta. Ci accoglie in un elegante sede di Parigi, concedendoci tutto il tempo necessario per conoscere meglio questa interessante realtà d oltralpe e questo vero e proprio fenomeno di successo imprenditoriale. Ing. Metz, come d abitudine siamo soliti chiedere un po di cronistoria in merito alla sua azienda. G7 nasce nel lontano 1905, allorché il conte Walewski, nipote di Napoleone e della contessa omonima, rinomata e pluriennale amante dell imperatore francese, decide di entrare nel settore allorquando si assisteva all introduzio-
9 ne delle primissime autovetture al posto dei cavalli. G7 salì alla cronaca della storia quando nel 1914 si svolse, nei pressi di Parigi, la prima battaglia della Marna, il cui esito allontanò di fatto il rischio di una rapida conclusione della guerra a favore dei tedeschi. Nel 1964, con una flotta di 250 veicoli, fu istituita la prima centrale radio francese. A questo punto posso raccontarvi sinteticamente quanto avvenuto dal 1988 anno del mio insediamento nella posizione ancora oggi ricoperta. Quando arrivai G7 contava taxi con 60 dipendenti. Rappresentava la seconda realtà per dimensioni a Parigi. Si trattava di rivoluzionare il concetto del trasporto su autovettura concentrando i nostri sforzi su due elementi principali: la tecnologia ed il servizio. Il processo è stato lento ma inarrestabile e già nel 1994 eravamo diventati i primi a Parigi. Concretamente quali sono stati i passaggi chiave in questa crescita? Il primo fu la possibilità introdotta nel 1986 di chiamare le vetture attraverso Minitel, un sistema esclusivamente francese che aveva di fatto anticipato l utilizzo di Internet. Nel 1991, fu deciso di investire l intero fatturato di un anno nella modernizzazione dei terminali sulle vetture attraverso una gestione digitale delle chiamate. Nel 1995 su tutta la flotta era ormai disponibile il pagamento tramite POS. Nel 1996 ogni veicolo diveniva individuabile in tempo reale attraverso GPS. Nel 2003 furono rese disponibili le prenotazioni e le chiamate via Internet. Nel 2008 diveniamo, infine, i primi a proporre un sistema di chiamata attraverso app su smartphone. Come vede, tante innovazioni che oggi sono una realtà consolidata in molte società di taxi nelle principali città europee, hanno visto G7 sempre in anticipo sui tempi. Tenga conto che all interno della società esiste una direzione Ricerca e Sviluppo in cui operano in pianta stabile come dipendenti una trentina tra tecnici ed ingegneri. Un grosso investimento che ha però sempre comportato dei successi tecnologici indiscutibili. A questo aggiunga 250 persone che si alternano 24 ore al giorno, 7 giorni su 7, su 3 stazioni radio con ben 100 postazioni di nostra proprietà. Non dimentichiamo, infine, che siamo l unica azienda di settore certificata ISO Per mantenere tale attestato esiste una direzione qualità con circa 30 colleghi. Qual è il rapporto che esiste tra G7 e conduttori di taxi? Molto semplice. A fronte di un pagamento mensile da parte dei tassisti che restano professionisti indipendenti, la società mette a loro disposizione tutta una serie di servizi di cui loro si avvantaggiano. Dalla centrale radio alle attività di promozione pubblicitaria sul territorio piuttosto che allo sviluppo di nuove strategie di mercato volte ad incrementare il business generale. Parigi è un mercato complesso? Molto. Consideri che in città girano ben taxi, dietro cui agiscono diverse società. I requisiti richiesti sono sempre molto elevati se consideriamo che ai tanti clienti cit- A Parigi girano taxi con numerose società 9
10 10 Occorre combattere i pregiudizi sulla figura del tassista tadini si affiancano le migliaia di manager nazionali ed internazionali che quotidianamente si muovono all interno dei centri di business e le altrettante migliaia di turisti che visitano costantemente questa meravigliosa città. Lei ha citato l esigenza di andare incontro alle esigenze del cliente. Come si è tradotta concretamente questa strategia? La visione primaria prevedeva una segmentazione più accentuata del servizio andando ad individuare quelle nicchie che potevano però rappresentare un valore oggettivo in termini di acquisizione di mercato. Le faccio due esempi. Nel 2011 individuammo una concreta possibilità nel proporre un servizio che soddisfacesse le aspettative di una clientela più esigente. Così nacque il Club affaire. Un offerta particolare che si proponeva di fornire un parco veicoli con determinate condizioni. Mi riferisco alla autovettura di alta gamma, alla presenza a bordo di WI-FI, carica batteria, bottiglia d acqua, giornale e I-pad. Naturalmente condotti da un autista con giacca e cravatta. Un vero e proprio servizio VIP ad un costo leggermente superiore a quello standard. Una volta convinti i vari tassisti della bontà dell iniziativa, oggi abbiamo ben di essi in grado di rispondere a tali chiamate. Consideri inoltre che gli stessi vengono altamente selezionati prima di poter aderire alla categoria specifica. Un altro esempio si riferisce al prodotto wecab. Si tratta di un servizio low cost in cui un cliente, a fronte di una prenotazione anticipata per una corsa verso l aeroporto, si avvantaggia di uno sconto del 40% sulla tariffa base a condizione di accettare la condivisione della vettura con altri clienti. Dopo un inizio difficoltoso, in cui si è lavorato in perdita, a distanza di due anni si sta traducendo in una grande opportunità per tutti: clienti, tassisti ed azienda. Non le nascondo, comunque, la difficoltà iniziale di tali progetti, soprattutto nella fase in cui non si è ancora raggiunto il numero critico che giustifichi l esistenza del servizio in quanto tale. In tali frangenti la fiducia del tassista risulta l elemento decisivo per il raggiungimento dell obiettivo. Molto interessante. Non ritiene che questi servizi possano indirettamente contribuire anche a migliorare l immagine della categoria? Assolutamente. Il problema della errata percezione della figura del tassista è uniformemente distribuita in vari paesi. Non vale ora la pena disquisire sui pregiudizi che alimentano tale situazione, ma sono convinto che la soluzione consista nel far emergere la professionalità della categoria, sia nei comportamenti del singolo che nella qualità dei servizi offerti. Mi
11 piace citare un ulteriore iniziativa che va in questa direzione definita GreenCab, che si è tradotta nell introduzione di circa veicoli ad alimentazione ibrida che rendono la nostra flotta la prima in Europa per rispetto dell ambiente. Ma come fate per ottenere una completa adesione da parte di tanti colleghi a questi standard? In realtà, la concezione che la qualità paghi è ormai divenuto un dato di fatto in azienda. Naturalmente esistono sempre situazioni che non giustifichiamo ma siamo sempre intervenuti puntualmente. Inoltre, per prevenire tali casi spiacevoli, organizziamo ogni mese più di mistery runs, nel corso dei quali verifichiamo in modo anonimo ed a sorpresa i comportamenti dei nostri tassisti. Per venire alle abitudini dei clienti, secondo quali modalità a Parigi si chiama un taxi? È molto semplice. Il 40% ricorre ancora alla tradizionale telefonata. La stessa percentuale utilizza invece l IVR, il sistema che permette di prenotare una vettura interagendo con la segreteria virtuale. Il 10% usa l applicativo su smartphone. Infine l 8% impiega il web, in maggioranza aziende. Vogliamo spendere un ultima parola sul fenomeno dell abusivismo e sulla sua eventuale rilevanza a Parigi? Naturalmente esso esiste e si manifesta essenzialmente sulle tratte aeroportuali. La questione ha naturalmente una propria storicità, ma si è resa insopportabile soprattutto con l arrivo di Uber e della sua app. A Parigi ha trovato terreno fertile, aiutata da una legge di modernizzazione dei servizi turistici del 2008 che permetteva con soli 100 di licenza di divenire NCC. Ciò ha prodotto un incremento rapido di circa 400 nuovi autisti del genere. Inoltre, grazie ad un ulteriore legge di facilitazione per la piccola imprenditorialità, godendo quindi di particolari riduzioni fiscali, gli NCC possono permettersi prezzi molto più convenienti che nel passato. Oggi, Uber, pesca a piene mani in questa categoria. È un problema che deve essere affrontato e risolto quanto prima, vista la totale illegalità del servizio da loro offerto. È importante che la categoria sappia fare fronte comune a livello europeo, condizione imprescindibile per vincere questa sfida apparentemente impari. n Quando i taxi salvarono la Francia Per gentile concessione del Museo dell Armée di Parigi. A seguito dello scoppio della prima guerra mondiale, la prima grande offensiva venne prodotta dai tedeschi sul fronte occidentale, fedeli al piano Schliffen, che si sviluppò attraverso il Belgio ed il nord della Francia. L avanzata fu molto rapida ed in poche settimane le truppe dall elmo chiodato erano giunte in prossimità di Parigi, attestandosi nei pressi della Marna. La campagna sembrava ormai destinata a concludersi con un successo tedesco ma la tenacia dei francesi permise il miracolo e tra il 5 ed il 9 settembre 1914, nel corso di quella che fu definita la prima battaglia della Marna, francesi ed inglesi spensero definitivamente il sogno tedesco di conquistare Parigi. In tale occasione il generale francesce Gallieni, comandante della piazza di Parigi, per soddisfare l urgente richiesta di truppe fresche al fronte, decise di requisire tutte le automobili al tempo presenti nella capitale, tra le quali ben 670 veicoli della società G7. I conducenti dei taxi parigini, precettati per la bisogna, furono convocati sull'esplanade des Invalides ed uno di questi autisti chiese di conoscere l'entità del compenso loro riservato. Alla fine di una complessa trattativa, venne stabilita una tariffa forfettaria, pari al 27% della lettura finale del tassametro. Sulla vettura, potevano prendere posto cinque soldati e molti taxi fecero diverse "corse" tra Parigi e la Marna. Ancora oggi, al museo dell Armée di Parigi, posto all interno dell Hotel des Invalides, è possibile ammirare un esemplare perfettamente conservato.
12
13 Dove c è festa c è TaxiBlu Nell ambito di un programma di importanti presenze promozionali, Taxiblu ha deciso di essere annoverato tra i tanti amici della prestigiosa manifestazione musicale estiva di Villa Arconati, giunta alla sua XXV edizione. Il Festival è divenuto, nel corso degli anni, uno degli appuntamenti più seguiti dell estate milanese, posizionandosi a livello nazionale e internazionale per la qualità dei suoi ospiti e della sua programmazione. In un incantevole scenografia, che abbina alle meraviglie architettoniche dell edificio la sublime leggerezza degli spazi naturali, caratterizzati da un meraviglioso e verdeggiante giardino alla francese, sul palco all aperto si sono esibiti tra i più grandi interpreti della musica classica, jazz e rock. Taxiblu, attraverso un proprio punto informativo animato da due simpatiche hostess, ha voluto essere pienamente partecipe di questa esperienza, garantendosi una visibilità presso migliaia di cittadini milanesi e contribuendo, da par suo, sia al successo della manifestazione che ai lavori di restauro dell intero complesso. n taxi taxi letterario Durante il prossimo Festival del Libro di Milano, BookCity (13-16 novembre), alcuni taxi dello 02/4040 ospiteranno degli scrittori. Per il tempo di una/due corse l autore leggerà un brano del proprio libro. La corsa con sorpresa è pagata da uno sponsor. Il taxi letterario è un progetto culturale di invito alla lettura, finalizzato a favorire un immagine positiva della Categoria, quale testimonial culturale, promotrice di cultura e risorsa d eccellenza durante gli eventi che animano la città. Il progetto è rivolto a tutti i taxi che gradiscano partecipare, ospitando per il tempo di una o due corse uno scrittore. 13
14 Citroën Filiale Milano 14 Tra storia e avanguardia, servizi a misura del cliente. Il meglio di Citroën a pochi passi dal centro di Milano Nata nel 1991 come Succursale Commerciale di Citroën Italia S.p.A, dalla sua fondazione ai giorni nostri, ha mantenuto standard qualitativi di vendita e di assistenza al cliente eccellenti, forte della sua diretta dipendenza dalla sede centrale Citroën Italia. In Citroën Filiale Milano, è possibile trovare tutte le offerte sui veicoli nuovi, con i modelli della casa madre per la Linea C e DS. Soprattutto, la concessionaria, con la sua posizione strategica rispetto al centro della città e il suo assortimento, è in grado di soddisfare tutte le esigenze della Milano metropolitana, a partire dalla Nuova Citroën C1, la Urban Car adatta a chi ha bisogno di muoversi con dinamicità, fino a Nuova Citroën C4 Picasso e Grand C4 Picasso, che accontentano le esigenze di spazio delle famiglie - per citare solo alcuni esempi. Orgogliosi di Nuova Citroën C4 Cactus L arrivo di Nuova Citroën C4 Cactus in concessionaria ha portato con sé una ventata di innovazione: più design, più confort, più tecnologia, con un budget sempre controllato, sono le promesse dell ultima nata della Gamma C. E sono tutte mantenute. Citroën C4 Cactus è stata pensata per semplificare la vita, con soluzioni che coniugano stile e design con la funzionalità, come nel caso degli Airbump, piccole capsule d aria rivestite in poliuretano espanso poste sulla carrozzeria, che da un lato attutiscono gli urti e dall altro moltiplicano le possibilità di personalizzazione con i quattro colori disponibili. Su Citroën C4 Cactus il tetto in vetro panoramico è ad alta protezione termica: oltre a soddisfare un esigenza estetica, protegge dalla luce eccessiva e dal calore. Si può viaggiare comodi come sul divano di casa, con i sedili in stile sofà, e controllare tutti i comandi dell auto con un dito, grazie all interfaccia intuitiva 100% touch, con schermo Touch Pad 7 di serie. E tutto questo con un budget contenuto: i motori di ultima generazione e il peso della carrozzeria diminuito di 200 kg rendono Citroën C4 Cactus efficiente in ogni situazione, con consumi ed emissioni ridotti, senza l utilizzo di tecnologie dal costo eccessivo. Citroën Business, la Filiale al servizio di professionisti e aziende Citroën Filiale Milano è anche al servizio del Business: per i professionisti, abbiamo infatti creato non solo un listino prezzi dedicato ma anche la possibilità di un test-drive a domicilio, che consente a chi è impegnato per lavoro tutto il giorno di scegliere il modello che preferisce comodamente da casa e vederselo recapitato dagli addetti della Filiale all indirizzo che preferisce. E per i
15 clienti Business che acquistano un auto da noi, c è la possibilità di sottoscrivere i contratti di servizio Citroën, che offrono assistenza 24 ore su 24. Citroën Select Uno degli aspetti che rendono eccellente Citroën Filiale Milano è sicuramente la vasta gamma di scelta per i veicoli usati multimarca, auto a Km0 e vetture aziendali Citroën e dei dipendenti, scelti con il programma Citroën Select, un vero e proprio impegno della Filiale per la serenità dei clienti che acquistano un auto usata. Citroën Select infatti seleziona auto d occasione di tutte le marche, con meno di 7 anni di anzianità, meno di km al momento della vendita e con una garanzia internazionale e omogenea valida in tutta Europa. Tra gli altri vantaggi, chi acquista una vettura usata di Citroën Select può godere di una garanzia del costruttore di minimo 12 mesi, di finanziamenti personalizzati e di assistenza stradale 24 ore su 24. Post-Vendita: l assistenza al cliente anche dopo l acquisto Chi ha acquistato un auto in Citroën Filiale Milano lo sa: dopo la vendita, per qualunque necessità può rivolgersi alla nostra Officina, che oltre a fornire ricambi ufficiali Citroën, offre anche l affidabilità della manodopera specializzata, ta- Come entrare in contatto con Citroën Filiale Milano La Filiale è a misura di cliente anche nei contatti: potete scriverci su Facebook, tramite la pagina fan dedicata di facebook.com/citroenmilano, su o via mail a succursale-milano@citroen.com o filialevialemonza@citroen.com oppure chiamarci ai numeri per la sede di via Gattamelata 41 gliandi eseguiti e al numero per la sede di Viale Monza secondo le specifiche di control- contatti trovate tutte le ulteriori informazioni per sapere 65/67. Sul sito alla sezione orari e lo Citroën e un quando e come venire a trovarci. servizio carrozzeria, pneumatici e assetto eccellente. L Officina ha sia un Servizio Express senza appuntamento, disponibile anche il sabato mattina in Via Gattamelata 41 con uno sconto del 10%, che un Servizio su prenotazione. Gli appuntamenti possono essere presi semplicemente scrivendo a officina-succursale@citroen.com o chiamando lo per la sede di Gattamelata e filialevialemonza@citroen.com o al numero per la sede di Viale Monza. Al servizio di Milano e dell ambiente Il legame di Citroën Filiale Milano con la città in cui ha sede è sempre stato molto forte. Anzitutto, proprio per i Milanesi d appartamento che hanno sempre problemi di spazio, promuoviamo un servizio deposito pneumatici invernali, ad un prezzo esclusivo di 85 euro l anno e con incluso il controllo anti-usura. Amare la propria città vuol dire anche fare il possibile per preservarla dall inquinamento: per questo la concessionaria ha deciso di puntare su alcuni modelli ecologici Citroën, come Citroën Zero nella versione elettrica. 15
16 SCOPRI I VANTAGGI DELLA CONVENZIONE TAXI BLU DI CITROËN MILANO Nuova Citroën C4 Picasso Trofeo Taxi dell anno 2013/2014 ATTRIBUITO DALLA REDAZIONE OFFICIEL DU TAXI LA GAMMA TAXI CITROËN TI ASPETTA IN FILIALE MILANO Approfitta subito della Convenzione esclusiva per Taxi Blu Vantaggi reali fino al 43% Assistenza dedicata Sconto 30% su manutenzione ordinaria (ricambi) Scopri tutti i dettagli della Convenzione 2014 su Seguici su CRÉATIVE TECHNOLOGIE Consumo su percorso misto: più basse Nuova Citroën C4 Picasso/Grand C4 Picasso 1.6 e-hdi 90 Airdream ETG6 3,8 l/100 Km; più alte Nuova Citroën C4 Picasso/Grand C4 Picasso 1.6 VTi 120 6,3 l/100 Km. Emissioni di CO 2 su percorso misto: Nuova Citroën C4 Picasso/Grand C4 Picasso 1.6 e-hdi 90 Airdream ETG6 98 g/km; più alte Nuova Citroën C4 Picasso/Grand C4 Picasso 1.6 VTi g/km. Offerta esclusiva di Citroën Filiale Milano riservata agli associati di Taxi Blu che esercitano attività professionale, valida su tutte le vetture disponibili in rete fino ad esaurimento scorte, con immatricolazione entro il 31/12/2014. Non cumulabile con altre iniziative in corso. Offerta valida fino al 31/12/2014. La foto è inserita a titolo informativo. CITROËN FILIALE MILANO - Via Gattamelata 41 - Tel succursale-milano@citroen.com Viale Monza 65 - Tel filialevialemonza@citroen.com
leaders in engineering excellence
leaders in engineering excellence engineering excellence Il mondo di oggi, in rapida trasformazione, impone alle imprese di dotarsi di impianti e macchinari più affidabili e sicuri, e di più lunga durata.
DettagliDALLA PARTE DEGLI ALTRI OPERATORI ECONOMICI. La nostra risposta alle esigenze della tua attività.
DALLA PARTE DEGLI ALTRI OPERATORI ECONOMICI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. LA BANCA COME TU LA VUOI DALLA PARTE DEGLI ALTRI OPERATORI ECONOMICI La nostra risposta alle esigenze della
DettagliPROMUOVERSI MEDIANTE INTERNET di Riccardo Polesel. 1. Promuovere il vostro business: scrivere e gestire i contenuti online» 15
Indice Introduzione pag. 9 Ringraziamenti» 13 1. Promuovere il vostro business: scrivere e gestire i contenuti online» 15 1. I contenuti curati, interessanti e utili aiutano il business» 15 2. Le aziende
DettagliA c s in tutte le citt` europee
A c s in tutte le citt` europee baukreativ AG 02 baukreativ AG Non basta arrivare in prima fila, bisogna mantenere la posizione raggiunta. Questo riesce al meglio se seguiti da un partner con una lunga
DettagliDALLA PARTE DEI CONDOMINI. La nostra risposta alle esigenze della tua attività.
DALLA PARTE DEI CONDOMINI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. LA BANCA COME TU LA VUOI DALLA PARTE DEI CONDOMINI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. Gestisci uno o più
DettagliUniversità per Stranieri di Siena Livello A1
Unità 20 Come scegliere il gestore telefonico CHIAVI In questa unità imparerai: a capire testi che danno informazioni sulla scelta del gestore telefonico parole relative alla scelta del gestore telefonico
Dettagli2 AutoSIcura - presentazione aziendale
I grandi attori del mercato automobilistico sono alla ricerca di un interlocutore che operi con metodo imprenditoriale, professionale, ma soprattutto etico 2 AutoSIcura - presentazione aziendale Garantire
DettagliDALLA PARTE DEGLI ALTRI OPERATORI ECONOMICI. La nostra risposta alle esigenze della tua attività.
DALLA PARTE DEGLI ALTRI OPERATORI ECONOMICI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. LA BANCA COME TU LA VUOI DALLA PARTE DEGLI ALTRI OPERATORI ECONOMICI La nostra risposta alle esigenze della
DettagliNOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s.
NOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s. Malavolta Consulting S.A.S. del Dott. Roberto Malavolta & C. 63016 Campofilone (AP) Via Borgo San Patrizio, 112 tel 0734 937058 - fax 0734 935084
DettagliPorsche Classic Card. E normale che a partire da una certa età ci si attenda qualcosa in più.
Porsche Classic Card. E normale che a partire da una certa età ci si attenda qualcosa in più. La vostra Porsche è una vettura con un passato? Una vera auto classica? Allora si merita di essere trattata
DettagliNUMANI PER CHI AMA DISTINGUERSI
NUMANI PER CHI AMA DISTINGUERSI NuMani è una realtà e nasce dall unione d esperienza di persone che da 11 anni si occupano a tempo pieno dell applicazione e decorazione unghie con l ambiziosa idea delle
DettagliIl garage Informazioni per il PD
Informazioni per il PD 1/5 Compito Com è organizzato un moderno garage? Che ruolo ha un garagista al giorno d oggi? Leggere un testo informativo sui garage. Obiettivo Gli alunni studiano un garage modello.
DettagliDIMINUIRE I COSTI CON IL SISTEMA QUALITA
DIMINUIRE I COSTI CON IL SISTEMA QUALITA Lo so che è un argomento impopolare; la mia tesi è che si puo' usare un sistema qualità per abbassare i costi invece che fabbricare carte false. L idea mi è venuta
DettagliDALLA PARTE DEI CONDOMINI. La nostra risposta alle esigenze della tua attività.
DALLA PARTE DEI CONDOMINI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. LA BANCA COME TU LA VUOI DALLA PARTE DEI CONDOMINI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. Gestisci uno o più
DettagliLa distribuzione urbana ed il servizio Taxi Merci in Siena
CEDM Project LIFE05 ENV/IT/000870 Conferenza Finale Lucca, 17 Aprile 2008 La distribuzione urbana ed il servizio Taxi Merci in Siena COTAS Logistica Srl Siena Sergio Ciccioni, Presidente La Città di Siena:
DettagliGRUPPO MY- social media solutions / Via G.Dottori 94, Perugia / PI 03078860545
Capitolo 3 - Dalla strategia al piano editoriale GRUPPO MY- social media solutions / Via G.Dottori 94, Perugia / PI 03078860545 Social Toolbox ed i contenuti presenti nel seguente documento (incluso a
DettagliLA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:
LA FORMULA PROFILO EDITORIALE: La collana de I Quaderni della Comunicazione nasce come una guida mensile rivolta alle Aziende per aiutarle a orientarsi nei diversi meandri della comunicazione commerciale.
Dettagliai milanesi è Automobili per passione www.autorigoldi.it da 3 generazioni piace
è Automobili per passione da 3 generazioni piace ai milanesi La seconda generazione AutoRigoldi con il presidente del Gruppo Volkswagen Heinz Nordhoff Cortesia, disponibilità e attenzione. Questi i motivi
DettagliI social network. Intanto sfatiamo subito un po di miti: La sola pubblicità sui social non porta a grandi risultati. Non esiste il miracolo
I social network Intanto sfatiamo subito un po di miti: La sola pubblicità sui social non porta a grandi risultati Non esiste il miracolo Si deve lavorare e lavorare duro per ottenere risultati Le informazioni
DettagliCome avviare o sviluppare un centro di noleggio
Come avviare o sviluppare un centro di noleggio Seminari - Copyright ASSODIMI Chi può essere interessato ad aprire un centro noleggio? 1. Distributori/Concessionari [movimento terra, macchine edili, gru,
DettagliVivere il Sogno. Vivere è bello, vivere bene è meglio!!! Diventa fan su Facebook: Tutte le novità da subito
Vivere il Sogno Vivere è bello, vivere bene è meglio!!! Diventa fan su Facebook: Tutte le novità da subito VIVERE IL SOGNO!!! 4 semplici passi per la TUA indipendenza finanziaria. (Indipendenza finanziaria)
DettagliIL BUDGET 04 LE SPESE DI REPARTO & GENERALI
IL BUDGET 04 LE SPESE DI REPARTO & GENERALI Eccoci ad un altra puntata del percorso di costruzione di un budget annuale: i visitatori del nostro sito www.controllogestionestrategico.it possono vedere alcuni
DettagliAlpiq EcoServices Con sicurezza verso l obiettivo energetico.
Alpiq EcoServices Con sicurezza verso l obiettivo energetico. Assumersi responsabilità. Con provvedimenti energeticamente efficienti. L efficienza energetica è una strategia efficace per la protezione
DettagliIl funzionamento di prezzipazzi, registrazione e meccanismi
Prima di spiegare prezzipazzi come funziona, facciamo il punto per chi non lo conoscesse. Nell ultimo periodo si fa un gran parlare di prezzipazzi ( questo il sito ), sito che offre a prezzi veramente
DettagliSoluzioni integrate per l installazione di impianti GPL e Metano
Soluzioni integrate per l installazione di impianti GPL e Metano Via G. Di Vittorio 2/C 10098 Rivoli TO Tel 011/0015770 Fax 011/0015779 greta@gretasrl.it info@gretasrl.it www.gretasrl.it Greta la nostra
DettagliNoleggio Semplice. www.noleggiosemplice.it. Noleggio a lungo termine autovetture e veicoli commerciali per imprese e professionisti
Noleggio Semplice Noleggio a lungo termine autovetture e veicoli commerciali per imprese e professionisti La gestione della tua auto non è mai stata più semplice La gestione dei veicoli aziendali è diventata
DettagliAvvicinare i giovani allo Sport fa bene all Impresa
Avvicinare i giovani allo Sport fa bene all Impresa Un progetto socialmente responsabile in collaborazione tra Assolombarda Coni Lombardia Fondazione Sodalitas Impresa & Sport è un progetto che nasce da
DettagliGentile Dirigente Scolastico,
Gentile Dirigente Scolastico, grazie per aver aderito al progetto VALES, un progetto del Ministero della Pubblica Istruzione in collaborazione con l INVALSI. Come sa, l obiettivo del progetto VALES è quello
DettagliSOLUZIONI INFORMATICHE PER LO STUDIO LEGALE
SOLUZIONI INFORMATICHE PER LO STUDIO LEGALE Nekte Srl Viale Gran Sasso, 10-20131 Milano Tel. 02 29521765 - Fax 02 29532131 info@nekte.it www.nekte.it L IMPORTANZA DI CONOSCERE I PROFESSIONISTI Nekte ha
DettagliCapitale Intangibile. Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare. LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat
Capitale Intangibile Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat 1 Introduzione L Impresa deve affrontare sfide sempre più complesse e spesso l
DettagliINFORMARTIVA PRELIMINARE SULLE CARATTERISTICHE DEL SISTEMA DI AFFILIAZIONE SE LA CRISI NON PERMETTE DI INVESTIRE INVESTI SU TE STESSO!!
INFORMATICA TELEFONIA TIMBRI CARTOLERIA FOTO & GADGET STAMPA DIGITALE INFORMARTIVA PRELIMINARE SULLE CARATTERISTICHE DEL SISTEMA DI AFFILIAZIONE SE LA CRISI NON PERMETTE DI INVESTIRE INVESTI SU TE STESSO!!
DettagliANTEPRIMA. w w w. s o f t w a y. i t. Novità ARCO
ANTEPRIMA w w w. s o f t w a y. i t Novità ARCO Anteprima2014 Novità ARCO ANTEPRIMA 2014 Richiesta prezzo Ti è mai capitato di non essere sicuro se il prezzo di un articolo è aggiornato oppure no? Ti servirebbe
DettagliIl Sito web professionale dedicato al settore Trasportatori e spedizionieri. Provalo subito all indirizzo web: www.soluzionicreative.
Il Sito web professionale dedicato al settore Trasportatori e spedizionieri GlobeAround è il sito web studiato e sviluppato per soddisfare le esigenze di visibilità e comunicazione delle aziende che operano
Dettagliwww.domuslandia.it Il portale dell edilizia di qualità domuslandia.it è prodotto edysma sas
domuslandia.it è prodotto edysma sas L evoluzione che ha subito in questi ultimi anni la rete internet e le sue applicazioni finalizzate alla pubblicità, visibilità delle attività che si svolgono e di
DettagliDALLA PARTE DEI CONDOMINI. La nostra risposta alle esigenze della tua attività.
DALLA PARTE DEI CONDOMINI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. LA BANCA COME TU LA VUOI DALLA PARTE DEI CONDOMINI La nostra risposta alle esigenze della tua attività. Gestisci uno o più
DettagliChe cosa è l Affidamento?
Che cosa è l Affidamento? L affidamento,, diversamente dall adozione adozione, è l accoglienza temporanea nella propria casa di un bambino o di un ragazzo. A Torino esiste sin dal 1976,, a livello nazionale
DettagliINTRODUZIONE I CICLI DI BORSA
www.previsioniborsa.net 1 lezione METODO CICLICO INTRODUZIONE Questo metodo e praticamente un riassunto in breve di anni di esperienza e di studi sull Analisi Tecnica di borsa con specializzazione in particolare
DettagliChe Cosa È GlobalAdShare (GAS)
Versione 1.0 Che Cosa È GlobalAdShare (GAS) GAS è una piattaforma che fornisce una serie di servizi pubblicitari ai propri membri. Il 100% dei profitti che vengono generati dagli acquisti dei pacchetti
DettagliINTRODUZIONE PRATICA AL LEAN MANAGEMENT
INTRODUZIONE PRATICA AL LEAN MANAGEMENT Come ottenere più risultati con meno sforzo Immagina di conoscere quella metodologia aziendale che ti permette di: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. riconoscere e ridurre
DettagliCHE COS E L AUTO MUTUO AIUTO
1 CHE COS E L AUTO MUTUO AIUTO L Auto Mutuo Aiuto è una metodica semplice e spontanea, un approccio sociale, una cultura, una filosofia, sicuramente una risorsa. E un modo di trattare i problemi che ciascuno
DettagliCOMUNIC@CTION INVIO SMS
S I G e s t S.r.l S e d e l e g a l e : V i a d e l F o r n o 3 19125 L a S p e z i a T e l e f o n o 0187/284510/15 - F a x 0187/525519 P a r t i t a I V A 01223450113 COMUNIC@CTION INVIO SMS GUIDA ALL
DettagliL attenzione verso i collaboratori e la loro formazione, perché l azienda non cresce se i collaboratori restano indietro.
1 Chi siamo Mericom è una delle più consolidate realtà nell ambito delle vendite, del marketing e della comunicazione. Siamo sul mercato con successo da 15 anni e abbiamo realizzato grandi progetti anche
DettagliCorso Marketing per il No-Profit. Pescara, 05 Febbraio 2016
Corso Marketing per il No-Profit Pescara, 05 Febbraio 2016 Il vero marketing per per la tua la azienda. tua azienda. Programma Introduzione Venerdì 5 Febbraio Il Marketing Strategico per il No Profit Sabato
DettagliYOU ARE WHAT YOU CURATE COS E LA CONTENT CURATION E COME APPLICARLA
YOU ARE WHAT YOU CURATE COS E LA CONTENT CURATION E COME APPLICARLA YOU ARE WHAT YOU CURATE INTRODUZIONE DEFINIZIONE: COS E LA CONTENT CURATION? PERCHE FARNE USO IL CONTENT CURATOR COME NON FARE CONTENT
DettagliLa professionalità e l esperienza Zurich, più vicine a te. Bressanelli s.n.c. Como
La professionalità e l esperienza Zurich, più vicine a te. Bressanelli s.n.c. Como Un agenzia, un grande Gruppo. Zurich inizia la sua storia in Svizzera nel 1872 e in poco tempo si sviluppa all interno
DettagliMilano - 24 e 25 ottobre 2011. 6 edizione. Palazzo Giureconsulti. AVA-TOWN (la città avatar) - Percorso nella sostenibilità
6 edizione O 6 edizione : : Comitato promotore* Ministero per lo Sviluppo Economico *in corso di conferma AVA - TOWN (la città avatar): percorso nella sostenibilità Nel sesto anno dalla sua nascita, MobilityTech
Dettagli[Napoli in bicicletta] Piano di marketing Giusy Marciello
[Napoli in bicicletta] Piano di marketing Giusy Marciello RIEPILOGO DEL MERCATO Differentemente dal passato, oggi il bike sharing è un servizio di mobilità alternativa e sostenibile diffuso in tutta Europa,
DettagliVisibilità prima di tutto
Internet è un mezzo che permette alle Aziende di trarre vantaggio da innumerevoli fonti di traffico. Focalizzare i budget aziendali nelle campagne tradizionali, risulta improduttivo e poco mirato. Attraverso
DettagliLa mediazione sociale di comunità
La mediazione sociale di comunità Percorso di formazione destinato agli operatori e alle operatrici del numero verde contro la tratta della Provincia di Milano Elvio Raffaello Martini Agosto 2008 MartiniAssociati
DettagliTi piacerebbe possedere un automobile SENZA SPENDERE NULLA?
Ti piacerebbe possedere un automobile SENZA SPENDERE NULLA? PERCHE PARLIAMO DI AUTOMOBILI? E uno status symbol.. .. ed è sopratutto uno strumento INDISPENSABILE per.. lavorare viaggiare divertirsi E IN
DettagliLa Posta svizzera SecurePost SA, Oensingen
La Posta svizzera SecurePost SA, Oensingen Il datore di lavoro Richard Mann Circa un anno e mezzo fa, nell ambito del progetto Integrazione di persone disabili presso la Posta, abbiamo assunto una nuova
DettagliModula. Perchè ogni impresa è diversa
Modula Perchè ogni impresa è diversa Troveremo la risposta giusta alle vostre esigenze Indipendentemente dalla natura e dalle dimensioni della vostra attività, sicuramente c è una cosa su cui sarete d
DettagliFisco & Contabilità La guida pratica contabile
Fisco & Contabilità La guida pratica contabile N. 08 26.02.2014 Enti non profit: le scritture contabili Categoria: Associazioni Sottocategoria: Varie Gli enti non commerciali rappresentano un fenomeno
DettagliBentley Financial Services
Bentley Financial Services 1 Bentley Financial Services. La soddisfazione incontra lo spirito dei nostri tempi. Esclusività inclusa. Una Bentley. Design mozzafiato, esperienza di guida incomparabile, lavorazione
DettagliVoi cercate nuovi clienti. Noi ve li facciamo trovare.
Quando nel traffico volete raggiungere il più velocemente possibile la vostra meta, prendete l autostrada. Per tutti coloro che vogliano trovare nuovi clienti, questa autostrada si chiama Techpilot. Perché
DettagliPerchè è importante che il Veterinario si organizzi anche in campo economico?
Perchè è importante che il Veterinario si organizzi anche in campo economico? Per meglio integrarsi nel mondo degli allevamenti e della società moderna Per evidenziare le proprie prestazioni economiche,
DettagliAttività federale di marketing
Attività federale di marketing Gestione e certificazione delle sponsorizzazioni Il Feedback Web Nel piano di sviluppo della propria attività di marketing, la FIS ha adottato il sistema Feedback Web realizzato
DettagliProgetto Atipico. Partners
Progetto Atipico Partners Imprese Arancia-ICT Arancia-ICT è una giovane società che nasce nel 2007 grazie ad un gruppo di professionisti che ha voluto capitalizzare le competenze multidisciplinari acquisite
Dettaglitqoffice al servizio del tuo successo
tqoffice al servizio del tuo successo Tourism Quick Office è una piattaforma software studiata per il settore turistico. Il prodotto permette, con estrema semplicità, di ottenere risultati evidenti sui
DettagliPiano Marketing PM-International
Piano arketing P-International Il piano marketing P-I permette di partire in 3 modi: 1 Lento indicato a chi non ha soldi nemmeno per mangiare 2 edio indicato a chi non ha esigenze immediate, guadagno nel
DettagliFigure professionali «Mobilità sostenibile» COMUNICATORE AMBIENTALE. GREEN JOBS Formazione e Orientamento
Figure professionali «Mobilità sostenibile» COMUNICATORE AMBIENTALE GREEN JOBS Formazione e Orientamento COMUNICATORE AMBIENTALE Il comunicatore ambientale è una figura professionale che si occupa di tutti
DettagliIL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale.
IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. Gestione e sviluppo richiedono oggi comportamenti diversi
DettagliMercoledì degli Associati. Opportunità di business per le Aziende UCIF. Milano, 20 novembre 2013. Federata
Mercoledì degli Associati Opportunità di business per le Aziende UCIF Milano, 20 novembre 2013 Federata Nascita del progetto UCIF rappresenta da 40 anni il settore italiano della Finitura, tramite i relativi
DettagliContact Car. La forza vendita aggiunta
La forza vendita aggiunta In uno scenario di mercato sempre più caratterizzato da forte concorrenza e competitività, il successo nelle vendite è il risultato di un approccio al cliente molto attento e
DettagliCONFESERCENTI Martedì, 24 marzo 2015
CONFESERCENTI Martedì, 24 marzo 2015 CONFESERCENTI Martedì, 24 marzo 2015 24/03/2015 Il Resto del Carlino (ed. Modena) Pagina 13 Franchising Point, si allarga la rete 1 23/03/2015 Il Nuovo Giornale di
DettagliGUIDA RAPIDA ALL USO
GUIDA RAPIDA ALL USO IN BREVE COME FUNZIONA/CHE COS E PITSHOP? Pitshop è una piattaforma di ricerca di capi di abbigliamento e calzature. Il plus di Pitshop, rispetto a strumenti già presenti sul mercato,
DettagliL uso della Balanced Scorecard nel processo di Business Planning
L uso della Balanced Scorecard nel processo di Business Planning di Marcello Sabatini www.msconsulting.it Introduzione Il business plan è uno strumento che permette ad un imprenditore di descrivere la
DettagliLA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:
LA FORMULA PROFILO EDITORIALE: La collana de I Quaderni della Comunicazione nasce come una guida mensile rivolta alle Aziende per aiutarle a orientarsi nei diversi meandri della comunicazione commerciale.
DettagliAutomotive Business Intelligence. La soluzione per ogni reparto, proprio quando ne avete bisogno.
Automotive Business Intelligence La soluzione per ogni reparto, proprio quando ne avete bisogno. Prendere decisioni più consapevoli per promuovere la crescita del vostro business. Siete pronti ad avere
DettagliExpress Import system
Express Import system Manuale del destinatario Sistema Express Import di TNT Il sistema Express Import di TNT Le consente di predisporre il ritiro di documenti, pacchi o pallet in 168 paesi con opzione
DettagliFocus sull autista. Dall esperienza all eccellenza
Focus sull autista Dall esperienza all eccellenza L equazione della formazione L equazione della formazione: piccoli miglioramenti equivalgono a grandi risultati. La formazione è solitamente un investimento
DettagliOggetto: segnalazione di ingannevolezza nella pratica commerciale posta in essere dalla società Stonex
Inviata tramite PEC Alla c.a. Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato Piazza G. Verdi, 6/A 00198 Roma Milano, 24 luglio 2015 Oggetto: segnalazione di ingannevolezza nella pratica commerciale posta
DettagliPRESENTAZIONE OPZIONI DI PARTECIPAZIONE
FUORISALONE 2011 12-17 APRILE PRESENTAZIONE OPZIONI DI PARTECIPAZIONE UN PROGETTO DI Porta Romana Design Edizione Fuorisalone 2013 Terzo appuntamento per Porta Romana Design 2013, dopo l edizione ad Aprile
DettagliI ricavi ed i costi di produzione
I ricavi ed i costi di produzione Supponiamo che le imprese cerchino di operare secondo comportamenti efficienti, cioè comportamenti che raggiungono i fini desiderati con mezzi minimi (o, che è la stessa
DettagliPillole di eventi di fundraising
Pillole di eventi di fundraising Forlì, 11-12 settembre 2014 Mara Garbellini IL POTERE DEGLI EVENTI: TOCCARE CON MANO LA TUA ORGANIZZAZIONE Gli eventi sono occasioni reali, tangibili per donare e per partecipare
DettagliSoluzioni di design. per il tuo business
Soluzioni di design per il tuo business Studio Mario Fanelli Da più di trent anni progettiamo e realizziamo farmacie. In questi anni sono cambiati i clienti, le modalità e le esigenze di vendita. Noi abbiamo
DettagliFACCIAMO RETE! LA SFIDA PER IL COMMERCIO Ascom Gallarate. Fabio Dell Orto SEO SEM Specialist
FACCIAMO RETE! LA SFIDA PER IL COMMERCIO Fabio Dell Orto SEO SEM Specialist In questi anni molti negozi fisici hanno chiuso ed altri sono in sofferenza, e i negozianti danno colpa alla lunga crisi ed all
DettagliOggi vi mostreremo alcune novità riguardanti il nostro più importante mercato in espansione, l e-commerce.
Gentili Signore e Signori Benvenuti a questo evento! Oggi vi mostreremo alcune novità riguardanti il nostro più importante mercato in espansione, l e-commerce. L e-commerce è un tema molto attuale per
Dettagliutenti inserzionisti aziende L utente L inserzionista Servizi business per le aziende
LA STORIA nasce a Marzo del 2005, e si consolida, dopo un paio di mesi, grazie all aiuto di uno staff dinamico e attento che in breve tempo ha permesso la partenza del portale. Ioregalo ha riscontrato
DettagliCome Creare un sito web gratis
Come Creare un sito web gratis Obiettivi del corso Creare un sito web da zero a professionista Senza avere competenze tecniche Senza essere un informatico Senza sapere nessun linguaggio di programmazione
DettagliPRESENTAZIONE PROGETTO
PRESENTAZIONE PROGETTO dexc@r Copyright: Amedeo Marinelli - Dexcar Team Italia Ti piacerebbe possedere un automobile SENZA SPENDERE NULLA? PERCHE PARLIAMO DI AUTOMOBILI? E uno status symbol.. .. ed è sopratutto
DettagliEmmebi srl. Strategie di marketing urbano per i. Centri Commerciali Naturali
Emmebi srl Strategie di marketing urbano per i Centri Commerciali Naturali IL NETWORK DEI "CENTRI COMMERCIALI NATURALI" E LE NOSTRE STRATEGIE Partendo dalla considerazione che è in atto un profondo cambiamento
DettagliIl Gruppo: valore per il territorio
Il Gruppo AEB-Gelsia rappresenta una tra le prime multiutility in Lombardia per fatturato e clienti serviti e si colloca tra i primi 20 operatori a livello nazionale. Il Gruppo ha voluto ribadire il proprio
DettagliGuadagnare, lavorare e innovare: il ruolo del riciclo nella green economy
n. 022 - Martedì 31 Gennaio 2012 Guadagnare, lavorare e innovare: il ruolo del riciclo nella green economy Questo breve report dell Agenzia Europea per l'ambiente prende in esame il ruolo del riciclo nella
DettagliCOMPITO DI MATEMATICA FINANZIARIA 8 Febbraio 2013. - Come cambia il REA atteso se l'obbligazione sarà ancora in vita dopo le prime tre estrazioni?
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI URBINO (Sede di Fano) COMPITO DI MATEMATICA FINANZIARIA 8 Febbraio 2013 1) L'impresa Gamma emette 250 obbligazioni il cui VN unitario è pari a 100. Il rimborso avverrà tramite
DettagliCOME AVERE SUCCESSO SUL WEB?
Registro 3 COME AVERE SUCCESSO SUL WEB? Guida pratica per muovere con successo i primi passi nel web MISURAZIONE ED OBIETTIVI INDEX 3 7 13 Strumenti di controllo e analisi Perché faccio un sito web? Definisci
DettagliECONOMIA CLASSE IV prof.ssa Midolo L ASPETTO ECONOMICO DELLA GESTIONE. (lezione della prof.ssa Edi Dal Farra)
ECONOMIA CLASSE IV prof.ssa Midolo L ASPETTO ECONOMICO DELLA GESTIONE (lezione della prof.ssa Edi Dal Farra) La GESTIONE (operazioni che l azienda compie per raggiungere i suoi fini) può essere: ORDINARIA
DettagliCogenerazione a gas naturale L alternativa efficiente
Gas naturale Moduli di cogenerazione fino a 2.000 kw Cogenerazione a gas naturale L alternativa efficiente Riduce i costi energetici e preserva le risorse Massimo rendimento! www.istockphoto.com Tecnologie
DettagliINNOVATORE COLUI CHE SOGNA QUALCOSA DI DIVERSO, DI MIGLIORE PER TUTTI, ANDANDO OLTRE QUELLO CHE GIA ESISTE.
LINEE DELL INTERVENTO DI GRAZIANO MALPASSI AL FIRST INNOVATION FORUMED a Civitanova Marche progetto WIDE INNOVATION IN MED finanziato dall Unione europea HO FONDATO L AZIENDA NEL 1984 ALL ETA DI 24 ANNI,
DettagliEpoca k Rata Rk Capitale Ck interessi Ik residuo Dk Ek 0 S 0 1 C1 Ik=i*S Dk=S-C1. n 0 S
L AMMORTAMENTO Gli ammortamenti sono un altra apllicazione delle rendite. Il prestito è un operazione finanziaria caratterizzata da un flusso di cassa positivo (mi prendo i soldi in prestito) seguito da
DettagliNOI. Guardando al futuro. Concessionario CHI SIAMO. sempre più vicino alle tue esigenze. 20 anni di successi con Renault
CHI SIAMO 20 anni di successi con Renault Con Nini Car la tradizione di un concessionario storico guarda al futuro. Nini Car ha portato avanti oltre 20 anni di successi con Renault, rivelandosi nel tempo
DettagliVia Brennero Str. 5 F:0471 054835 39055 Pineta di Laives/Mail: info@corahappywear.com
VADEMECUM TEAMBUILDER Questo manuale vi può aiutare a seguire un iter nell attività di teambuilder. Come l attività della lifestyler anche l attività di teambuilding ha una sua logica e richiede un approccio
DettagliTempi certi di disponibilità delle somme versate con assegno. Guida pratica
Tempi certi di disponibilità delle somme versate con assegno Guida pratica Tutte le iniziative PattiChiari Risparmio Elenco delle obbligazioni a basso rischio e a basso rendimento Informazioni chiare sulle
DettagliConvegno Federconsumatori Toscana. Al centro i cittadini. Equità, tutela e partecipazione nei servizi pubblici locali
Al centro i cittadini. Equità, tutela e partecipazione nei servizi pubblici locali Firenze, 12 aprile 2011 Auditorium Monte dei Paschi di Siena Intervento di Luciano Baggiani, Presidente dell ANEA Pagina
DettagliGE Capital. Fleet Services. L innovazione che trasforma la gestione della vostra flotta
GE Capital Fleet Services. L innovazione che trasforma la gestione della vostra flotta GE Capital Fleet Services Leader globali, partner locali. Una realtà internazionale Scegliere GE Capital significa
DettagliLa manutenzione come elemento di garanzia della sicurezza di macchine e impianti
La manutenzione come elemento di garanzia della sicurezza di macchine e impianti Alessandro Mazzeranghi, Rossano Rossetti MECQ S.r.l. Quanto è importante la manutenzione negli ambienti di lavoro? E cosa
DettagliStrategie su misura per la tua azienda
Strategie su misura per la tua azienda www.topfiidelity.it www.topfidelity.it LA FIDELIZZAZIONE Uno degli obiettivi che ogni azienda dovrebbe porsi è quello di fidelizzare la clientela. Il processo di
DettagliTRAVELPLAN.IT PRODOTTI E SERVIZI IL PORTALE DEDICATO AL TURISMO IN ITALIA INFORMAZIONI DI QUALITÀ, VENDITA E GRANDE VISIBILITÀ INTERNAZIONALE
www.travelplan.it IL PORTALE DEDICATO AL TURISMO IN ITALIA TRAVELPLAN.IT Travelplan.it : strumento indispensabile per tutti gli utenti Internet che sono alla ricerca di informazioni turistiche sull Italia.
DettagliUn nuovo e potente strumento di gestione del territorio
Un nuovo e potente strumento di gestione del territorio Renzo Chirulli, Engineering & Research - Gennaio 2003 Nota informativa per i Comuni Introduzione La direttiva del 3 marzo 1999 sulla Razionale sistemazione
DettagliIl primo Franchising itinerante in Europa!
Il primo Franchising itinerante in Europa! ad impatto ZERO costi gestionali ridottissimi!!! Girogelando Il Franchising chiavi in mano Un nuovo street food, che grazie alla connotazione ecologica, può essere
Dettagli