Obiettivi e Indicatori di performance organizzativa. Variazione. Stralcio

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1 Obiettivi e Indicatori di performance organizzativa. Variazione. Stralcio PEG 2016 ALLEGATO B Monza, dicembre Monza,

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3 Obiettivioggettodimodificheaseguitodi: aggiornamentodellamacrostrutturaedelfunzionigramma (DDP91/2016) richieste pervenute da parte dei titolari dei Centri di Responsabilità(CDR) CentridiResponsabilità(CDR)interessati: SettoreRisorseeServizidiAreaVasta SegreteriaGenerale SettoreTerritorio SettoreAmbienteePatrimonio 3

4 Obiettivi C.D.R. DG001 SettoreRisorseeServizidiAreaVasta Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionaliedistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Promuovereilbuonandamentodegliorganismipartecipatiel'integrazionetrailsistemadi governanceinternaeleattivitàdeglientistrumentali Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Delineareunsubsistemadicontrolliemonitoraggioperiodicosull'andamentodelle partecipazionidellaprovinciambancheallalucedelnuovotestounicosulle partecipate ObiettivoPEG ErminiaVittoriaZoppè Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso TestoUnicosullepartecipateinvia Gestioneoculataeresponsabiledelle Evitarel'erosionedelcapitale diapprovazione. Assenzadiun risorsepubbliche socialeapportatodall'ente. sistemaintegratodicontrolliedi Bestpracticeperlacooperazione unappositosistemainformativo. frasoggettidiversi(pubblici, privati) Stakeholderintermedi Societàpartecipatedell'Ente;Parchi;Consorzi; Direzionidell'Ente;Softwarehouse Stakeholderfinali Ente;Cittadini Fase Inizio Fine 1 Ricognizione,acquisizioneeaggiornamentodei 01/07/ /09/2016 datidegliorganismipartecipati 2 Individuazioneidoneosistemainformativo: 01/09/ /11/2016 software,ancheinriuso,asupportodei controllisullepartecipate 3 Analisiimpattonormativodellariformae 01/09/ /11/201608/11/2016 necessitàdiaggiornamenti 4 Definizionelineeguidaintemadiperformance 01/11/ /12/2016 eanticorruzione Indicatorefinale Propostadiprovvedimentomotivatodiricognizionedituttelepartecipazionipossedute(revisionestraordinaria) 4

5 Obiettivi C.D.R. DG001 SettoreRisorseeServizidiAreaVasta Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 ServiziIstituzionaliedistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Assicurarel'attuazionedellariformacontabilesull'armonizzazionedeibilanci Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Completareilpercorsoditransizioneallanuovacontabilitàarmonizzata Obiettivotrasversale ErminiaVittoriaZoppè Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso Basedatiepiattaformainformativa Favorireilcontrollodeicontipubblici, Sistemadibilancioomogeneoe aggiornateperl'entrataaregime garantendolarealizzazionedellariforma. confrontabileconibilancidelle dellacontabilitàarmonizzata. altreamministrazionipubbliche Impostazionebilancio2016inbase aldlgs118/2011(confunzione autorizzatoria)ealdpr194/96(con funzioneconoscitiva). Stakeholderintermedi Dipendentidell'Ente;Dirigenti;Softwarehouse; Docenti Stakeholderfinali Ente Fase Inizio Fine 1 DUPDocumentoUnicodiProgrammazione 01/05/ /09/ PredisposizioneRegolamentodicontabilità 02/02/ /12/ Impostazionecontabilitàeconomico 01/07/ /12/ ImpostazioneBilancioConsolidato 01/09/ /12/2016 Indicatorefinale:adeguamentoprocedurecontabili 5

6 Obiettivi C.D.R. SG001DG001 SegreteriaGeneraleSettoreRisorseeServizidiAreaVasta Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 5 Assistenzaamministrativaaglientilocali CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Pianificazioneeprogrammazionedell'attivitàdellaCentraleUnicadiCommittenza(CUC) Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) DefinirelineedireingegnerizzazionedeiprocessidellaCentraleUnicadiCommittenza siaalivellodiorganizzazioneinternachedisistemiinformativi(1aannualità) Obiettivotrasversale DianaRitaNaverioErminiaVittoriaZoppè 4 1Standardizzazioneattidainserirenelsistema 09/11/ /11/2016 documentale 5 2Avviosperimentazione 01/12/ /12/2016 Indicatorefinale ReportsullasperimentazioneconilComunediSeregnodell iterpratiche(flussoprocessocuc)nelsistemadi gestionedocumentaledell Ente(URBI) 6

7 Obiettivi C.D.R. DG001 SettoreRisorseeServizidiAreaVasta Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionaliedistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta SupportoinformaticoalleattivitàdireteafavoredeiComuni Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Progettazionedimodelliinformaticiperlaprogrammazione,lagestioneela comunicazionetracentraleunicadicommittenzaecomuniaderenti Obiettivotrasversale ErminiaVittoriaZoppè Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso Attivitànonguidatadamodelli Standardizzazionedeiprocessi,aumento Riduzionedeitempi dell'efficienzaedellatrasparenza Stakeholderintermedi C.U.C.CentraleUnicadiCommittenza Stakeholderfinali Cittadini;Comuniaderenti Fase Inizio Fine 1 Analisifabbisognogare(softwarePROJECT): 01/09/ /12/201608/11/2016 definizionemodellidiprocedure(apertae negoziata),predisposizionedelpiano, installazionestrumentiedabilitazioni,collaudo modellieformazione 2 ITERdelprocessonelsoftwareUrbi(sistema 01/09/ /12/201608/11/2016 documentale):definizioneproceduradi affidamento(flussodocumentaleeinserimento passidacompiereintodolist),collaudo proceduraurbigestionegareancheattraverso ladefinizionediunnuovomodellodi procedimentonelsoftwareiter IndicatoreFinale CollaudodeimodelliasupportodellaCUC 7

8 Obiettivi C.D.R. DG001 SettoreRisorseeServizidiAreaVasta Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionalidistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Completareilprogettodidematerializzazionedelsistemadigestioneeconservazionedei documentidigitalialungotermine Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Realizzarel'archiviodigitaledellaProvinciaMB Obiettivotrasversale ErminiaVittoriaZoppè Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso Necessitàdicompletareilsistema Migliorarel'efficacia,l'efficienzaela Risparmidirettiinterminidicarta digestionedocumentalee trasparenzadeiprocessidilavoro espazirecuperati. conservazionedeidocumenti Risparmiindirettiinterminidi digitali. efficaciaetrasparenzadell'azione amministrativadellaprovincia Stakeholderintermedi Dipendentidell'Ente;Direzionidell'Ente; Softwarehouse;C.U.C.CentraleUnicadi Committenza Stakeholderfinali Ente;Cittadini;Imprese;AltreIstituzioni;Comunidel territorioprovinciale Fase Inizio Fine 1 Creazionedeipacchettieinvioinconservazione 01/04/ /06/2016 alungoterminedeidocumentidigitaliesistenti egiacentialdifuoridellapiattaformaurbi (TFR,P04,TFSecomandati) 2 Ricognizionedelletipologiedidocumenti 01/09/ /10/2016 digitalienon,gestiteesternamentealla piattaformaurbi 3Programmazioneeanalisidiattività, 01/09/ /10/2016 individuazioneprioritàeattori 4Incontriconlasoftwarehouseperformazionee 01/06/ /11/201608/11/2016 tutoraggiointemadiconservazionedigitale 5Analisi,organizzazioneegestionedella 01/10/ /12/201608/11/2016 conservazionedeidocumentidigitali(gare telematichesullapiattaformasintel, provvedimentisupiattaformasintesi,fatture elettroniche,contratti,attidigestionedel personale,tfrep04) IndicatoreFinale 8 ArchiviodigitalecomprensivodipacchettididocumentidigitaliesterniallapiattaformaUrbial31/12/2016

9 Obiettivi C.D.R. SG001 Segreteria Generale Cod. Area Strategica 5 Obiett. Strategico Obiett. Operativo Assistenza amministrativa agli enti locali Coordinare il percorso di riposizionamento della Provincia come ente di area vasta Pianificazione e programmazione dell'attività della Centrale Unica di Committenza (CUC) Codice obiettivo Obiett. esecutivo (P.E.G.) Definire linee di reingegnerizzazione dei processi della Centrale Unica di Committenza sia a livello di organizzazione interna che di sistemi informativi (1a annualità) Obiettivo trasversale Diana Rita Naverio Situazione iniziale Impatto atteso Indicatore di impatto atteso N. 32 comuni aderenti alla CUC e n. Organizzazione CUC, privilegiando - Controllo della spesa pubblica 2 manifestazioni d'interesse in fase l'accorpamento per tipologia, criterio di - Riduzione tempi di risposta di regolazione. scelta del contraente, valore importo ecc. Stakeholder intermedi Professionisti; Comuni aderenti Stakeholder finali Cittadini; Comuni Fase Inizio Fine 1 Ricognizione modulistica interna per 01/01/ /03/2016 uniformare procedure appalti interni e gare CUC 2 Adeguamento della documentazione alle 01/04/ /05/2016 disposizioni di convenzione CUC e al nuovo Codice Appalti. Svolgimento incontri di monitoraggio con Segretari e tecnici. Avvio "sistema CUC" con Province di Como e Lecco. 3 Partecipazione al gruppo CUC dell'upi. 01/06/ /09/2016 Determinazione del flusso processo CUC in relazione al criterio di scelta dell'operatore economico e soglia appalto 4 Standardizzazione atti da inserire nel sistema 01/10/ /11/201608/11/2016 documentale 5 Avvio sperimentazione 01/12/ /12/2016 Indicatore finale: Report sulla sperimentazione con il Comune di Seregno dell iter pratiche (flusso processo CUC) nel sistema di gestione documentale dell Ente (URBI) 9

10 Obiettivi C.D.R. DG001 SG001 Settore Risorse e Welfare Segreteria Generale Cod. Area Strategica 1 Obiett. Strategico Obiett. Operativo Servizi istituzionali e di staff Coordinare il percorso di riposizionamento della Provincia come ente di area vasta Promuovere il buon andamento degli organismi partecipati e l'integrazione tra il sistema di governance interna e le attività degli enti strumentali Codice obiettivo Obiett. esecutivo (P.E.G.) Delineare un sub-sistema di controlli e monitoraggio periodico sull'andamento delle partecipazioni della Provincia MB anche alla luce del nuovo Testo Unico sulle partecipate Obiettivo PEG Erminia Vittoria Zoppè Diana Rita Naverio Situazione iniziale Impatto atteso Indicatore di impatto atteso Testo Unico sulle partecipate in via Gestione oculata e responsabile delle Evitare l'erosione del capitale di approvazione. Assenza di un risorse pubbliche sociale apportato dall'ente. sistema integrato di controlli e di Best practice per la cooperazione un apposito sistema informativo. fra soggetti diversi (pubblici, privati) Stakeholder intermedi Società partecipate dell'ente; Parchi; Consorzi; Direzioni dell'ente; Software-house Stakeholder finali Ente; Cittadini Fase Inizio Fine 2 1 Individuazione idoneo sistema informativo: 09/11/ /11/2016 software, anche in riuso, a supporto dei controlli sulle partecipate 3 2 Analisi impatto normativo della riforma e 09/11/ /11/2016 necessità di aggiornamenti 4 3 Definizione linee guida in tema di performance 09/11/ /12/2016 e anticorruzione Indicatore finale: Proposta di provvedimento motivato di ricognizione di tutte le partecipazioni possedute (revisione straordinaria) 10

11 Obiettivi C.D.R. SC002 Settore Territorio Cod. Area Strategica 7 Obiett. Strategico Obiett. Operativo Infrastrutture e viabilità provinciale Coordinare il percorso di riposizionamento della Provincia come ente di area vasta Accordo strategico di programma tra enti territoriali coinvolti nel processo di riordino della legge 07/04/2014, n. 56 per l'esercizio associato e/o integrato delle funzioni di area vasta Codice obiettivo Obiett. esecutivo (P.E.G.) Collaborazione con le Province di Lecco e Como per la definizione delle azioni volte alla realizzazione dell'esercizio di una attività/funzione di area vasta associata, da rendere operativa nel 2017, tra quelle prescelte inerenti: Pianificazione territoriale, SITI, gestione e manutenzione delle strade, mobilità e infrastrutture stradali, espropri. Obiettivo trasversale Antonio Infosini Situazione iniziale Impatto atteso Indicatore di impatto atteso Necessità di definire e applicare le Definizione e riorganizzazione delle attività Ridefizione dei servizi verso i sinergie di area vasta alla luce da svolgere in forma associata nel nuovo cittadini nell'ottica di area vasta dell'attuale contesto normativo ipotetico territorio di area vasta Stakeholder intermedi Stakeholder finali Provincia di Como; Provincia di Lecco; Provincia di Cittadini; Provincia di Como; Provincia di Lecco; Provincia Monza e della Brianza di Monza e della Brianza Fase Inizio Fine 1 Tavoli/riunioni con le tre province per la 02/05/ /06/2016 definizione del percorso operativo 2 Individuazione delle azioni con le Province di 30/06/ /10/2016 Como e Lecco 3 Definizione dell'attività/funzione sperimentale 30/10/ /12/2016 nel 2017 su un'azione individuata 4 Analisi degli scenari finalizzati alla 01/11/ /12/2016 reingegnerizzazione della gestione e manutenzione delle strade sia a livello interno dell'ente sia nell'ambito dell'accordo strategico INDICATORE FINALE: Documento finale che illustra tempi e modi dello sviluppo dell azione sperimentale e proposta di riorganizzazione interprovinciale in attuazione dell accordo strategico. In ogni caso sarà definita la proposta di riorganizzazione interna all ente 11

12 Obiettivi C.D.R. SC002 Settore Territorio Cod. Area Strategica 7 Obiett. Strategico Obiett. Operativo Infrastrutture e viabilità provinciale Coordinare il percorso di riposizionamento della Provincia come ente di area vasta Accordo strategico di programma tra enti territoriali coinvolti nel processo di riordino della legge 07/04/2014, n. 56 per l'esercizio associato e/o integrato delle funzioni di area vasta Codice obiettivo Obiett. esecutivo (P.E.G.) Collaborazione con le Province di Lecco e Como per la definizione delle azioni volte alla realizzazione dell'esercizio associato in ottica di area vasta delle attività di trasporto privato, da rendere operativa nel Obiettivo trasversale Antonio Infosini Situazione iniziale Impatto atteso Indicatore di impatto atteso Necessità di definire e applicare le Riorganizzazione delle attività inerenti il Ridefinizione dei servizi verso i sinergie di area vasta alla luce trasporto privato in ottica di area vasta, cittadini e le imprese nell'ottica di dell'attuale contesto normativo economizzando i regolamenti e le attività area vasta Stakeholder intermedi Stakeholder finali Provincia di Como; Provincia di Lecco; Provincia di Cittadini; Imprese; Provincia di Como; Provincia di Lecco; Monza e della Brianza Provincia di Monza e della Brianza Fase Inizio Fine 1 Definizione del percorso operativo volto a: 02/05/ /12/2016 uniformare gli oneri di istruttoria per le tre Province, definire la possibilità di costituire una Commissione esaminatrice unica con sessioni di esami unificate, revisione dei regolamenti esistenti per il funzionamento degli esami. 2 Verifiche tecniche e amministrative con gli enti 30/06/ /12/2016 interessati (MTC, CCIAA ecc..) per la fattibilità degli interventi INDICATORE FINALE: Predisposizione di un Documento congiunto da presentare all Amministrazioni per le azioni da intraprendere per la realizzazione del Servizio TP associato 12

13 Obiettivi C.D.R. SC009 SettoreAmbienteePatrimonio Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionaliedistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Completamentodelprogettodiunpoloamministrativodipiùistituzioniperrazionalizzarele reciprochefunzioniistituzionaliemigliorareilservizioaicittadini Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Completamentodelprogettodirealizzazionediunpoloamministrativo(cheprevede lacompresenzadiregione,provincia,arpa,ufficioscolasticoregionaleperla Lombardia/ambitoterritorialeMonzaBrianza,BrianzaBiblioteche)adisposizionedelle istituzioniperfornireunmiglioreservizioaicittadini ObiettivoPEG EgidioGhezzi Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso AccordosottoscrittotraRegione Razionalizzazionedellefunzioni Riduzionedeitempidella Lombardia,ArpaeProvinciaperil istituzionalideglienticompresentie conclusionedialcuni completamentoel'alienazione contestualemiglioramentodelservizioai procedimenti,efficientamentoe dellaporzionelatosuddell'edificio cittadini collaborazionetraalcunisettori sitoinmonza,viagrigna13.lavori provincialiedeglialtrienti. perilcompletamentodelpiano terraeprimopianodellasuddetta porzioneincorso.trasferimentodi tuttigliufficiprovincialiediquelli dell'ust,effettuato. Stakeholderintermedi Fornitori;RegioneLombardia;U.S.T.Ufficio ScolasticoTerritoriale;A.R.P.A. Stakeholderfinali Cittadini;Imprese Fase Inizio Fine 1 Completamentodelpianoterraedelprimo 01/01/ /04/2016 pianodellaporzionelatosuddell'edificiositoin Monza,ViaGrigna13,daalienareadARPA Lombardia 2 Consegnadeipianiterraeprimopianodella 01/04/ /04/2016 porzionelatosuddell'edificiositoinmonza,via Grigna13,all'UfficioRegionaleTerritoriale Brianzaecoordinamentotrasferimentouffici 13

14 Obiettivi C.D.R. SC009 SettoreAmbienteePatrimonio Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionaliedistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Completamentodelprogettodiunpoloamministrativodipiùistituzioniperrazionalizzarele reciprochefunzioniistituzionaliemigliorareilservizioaicittadini Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Completamentodelprogettodirealizzazionediunpoloamministrativo(cheprevede lacompresenzadiregione,provincia,arpa,ufficioscolasticoregionaleperla Lombardia/ambitoterritorialeMonzaBrianza,BrianzaBiblioteche)adisposizionedelle istituzioniperfornireunmiglioreservizioaicittadini ObiettivoPEG EgidioGhezzi 3 Progettazionedeilavoridicompletamentoe 01/01/ /09/2016 finituradeipianisecondoeterzodellaporzione latosuddell'edificiositoinmonza,viagrigna 13,daalienareadARPALombardia 4 AssistenzatecnicaadARPALombardiaperla 01/01/ /07/2016 predisposizionedelrogitodivenditadella porzionelatosuddell'edificiositoinmonza,via Grigna13,edelsecondopianointerrato 5 Indizioneproceduradigaraperl'affidamento 01/10/ /12/2016 delcontrattodeilavoridicompletamentodel pianosecondoeterzo Indicatorefinale: VenditadellaporzionediimmobilesitoinMonza,viaGrignan.13adARPALombardiaeavviodelleprocedureper l affidamentodeilavoridicompletamentodeipianisecondoeterzodaconsegnareadarpa 14

15 Obiettivi C.D.R. DG001 SC009 SettoreRisorseeServizidiAreaVastaSettoreAmbienteePatrimonio Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionaliedistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta SupportoinformaticoalleattivitàdireteafavoredeiComuni Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Progettazionedimodelliinformaticiperlaprogrammazione,lagestioneela comunicazionetracentraleunicadicommittenzaecomuniaderenti Obiettivotrasversale ErminiaVittoriaZoppèEgidioGhezzi Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso Attivitànonguidatadamodelli Standardizzazionedeiprocessi,aumento Riduzionedeitempi dell'efficienzaedellatrasparenza Stakeholderintermedi C.U.C.CentraleUnicadiCommittenza Stakeholderfinali Cittadini;Comuniaderenti Fase Inizio Fine 1 Analisifabbisognogare(softwarePROJECT): 09/11/ /12/2016 definizionemodellidiprocedure(apertae negoziata),predisposizionedelpiano, installazionestrumentiedabilitazioni,collaudo modellieformazione 2 ITERdelprocessonelsoftwareUrbi(sistema 09/11/ /12/2016 documentale):definizioneproceduradi affidamento(flussodocumentaleeinserimento passidacompiereintodolist),collaudo proceduraurbigestionegareancheattraverso ladefinizionediunnuovomodellodi procedimentonelsoftwareiter IndicatoreFinale CollaudodeimodelliasupportodellaCUC 15

16 Obiettivi C.D.R. DG001 SC009 SettoreRisorseeServizidiAreaVastaSettoreAmbienteePatrimonio Cod.AreaStrategica Obiett.Strategico Obiett.Operativo 1 Serviziistituzionalidistaff CoordinareilpercorsodiriposizionamentodellaProvinciacomeentediareavasta Completareilprogettodidematerializzazionedelsistemadigestioneeconservazionedei documentidigitalialungotermine Codiceobiettivo Obiett.esecutivo(P.E.G.) Realizzarel'archiviodigitaledellaProvinciaMB Obiettivotrasversale ErminiaVittoriaZoppèEgidioGhezzi Situazioneiniziale Impattoatteso Indicatorediimpattoatteso Necessitàdicompletareilsistema Migliorarel'efficacia,l'efficienzaela Risparmidirettiinterminidicarta digestionedocumentalee trasparenzadeiprocessidilavoro espazirecuperati. conservazionedeidocumenti Risparmiindirettiinterminidi digitali. efficaciaetrasparenzadell'azione amministrativadellaprovincia Stakeholderintermedi Dipendentidell'Ente;Direzionidell'Ente; Softwarehouse;C.U.C.CentraleUnicadi Committenza Stakeholderfinali Ente;Cittadini;Imprese;AltreIstituzioni;Comunidel territorioprovinciale Fase Inizio Fine 1 Incontriconlasoftwarehouseperformazionee 09/11/ /11/2016 tutoraggiointemadiconservazionedigitale 2Analisi,organizzazioneegestionedella 09/11/ /12/2016 conservazionedeidocumentidigitali(gare telematichesullapiattaformasintel, provvedimentisupiattaformasintesi,fatture elettroniche,contratti,attidigestionedel personale,tfrep04) IndicatoreFinale ArchiviodigitalecomprensivodipacchettididocumentidigitaliesterniallapiattaformaUrbial31/12/

17 RiassegnazioneaiCentridiResponsabilità(CDR)degli indicatoridiperformanceorganizzativainseguito all aggiornamentodellamacrostrutturaedelfunzionigramma (comeddp91/2016) 17

18 RiassegnazioneaiCentridiResponsabilità(CDR)degliindicatoridiperformanceorganizzativa CodiceIP CDRdi assegnazionefino al08/11/2016 CDRdiassegnazione dal09/11/ IP.01 Assistenzahardware/software DG001 Settore RisorseeServizidi AreaVasta SC009 Settore Ambientee Patrimonio IP.03 Assistenzaapplicativi IP.01 Assistenzapertelefonia IP.04 Verifichediripristinodeiservizi informaticidelbusinesscontinuityplan (Pianocontinuitàoperativa) IP.02 ContinuitàdierogazionedelservizioICT (InformationandCommunication Technology) IP.01 Tempomediodiprotocollazionedei documentipressoilprotocollogenerale DG001 Settore RisorseeServizidi AreaVasta SG001 Segreteria Generale IP.02 Attivitàdiarchiviazioneotticadei documentipervenutitramite raccomandata IP.03 Rendicontazionetrimestraledellacassa economale SG001 Segreteria Generale DG001 Settore RisorseeServizidi AreaVasta IP.04 Aggiornamentoinventariobenimobiliin dotazione IP.01 Tempestivitàdiaggiudicazionedei cottimifiduciariperfornituredibenie servizi IP.01 Patrimoniomobiliare IP.01 Tempestivitàdiaggiudicazionedefinitiva dellegareadevidenzapubblica IP.02 Tempestivitàstipulazionecontratti(da vistoindizioneafirmacontratto) IP.01 CUCTempestivitàaggiudicazione provvisoriadellegareadevidenza pubblica IP.02 CUCTempestivitàdiaffidamento provvisoriodiprocedurenegoziate 18

19 Modificadellafasefinaledell operadelsettoreambienteepatrimoniocod op.06 Faseiniziale Fasefinale Target CDR OP.06 Completamento pianosecondoe terzodellaporzione diedificiodivia Grigna Progettazione preliminarein corso Approvazione progettoesecutivo preliminare Rispettodeitempidi realizzazioneopere conscostamento mediofrafasi realizzateefasi programmatenon oltreil5% SC009SETTORE COMPLESSOAMBIENTEE PATRIMONIO 19