Le opportunità offerte dai mercati dei Paesi dell Africa Subsahariana. Pier Luigi d Agata Direttore Generale

Transcript

1 Le opportunità offerte dai mercati dei Paesi dell Africa Subsahariana Pier Luigi d Agata Direttore Generale Torino, 20 aprile 2017

2 Chi siamo? Rappresentanza Internazionale del Sistema Confindustria, l unica con sede in Italia ASSOCIAZIONI SISTEMA CONFINDUSTRIA PMI GRANDI AZIENDE Area geografica di attività: Africa, Mediterraneo e Medio Oriente BANCHE

3 Perchè l Africa?

4 Se i tassi di crescita del PIL non vi sembrano sufficienti

5 allora guardiamo i dati di

6 URBANIZZAZIONE City as a Customer Luanda & Dar Es Salaam 2020, Luanda is expected to grow from 4.7 million in 2010 to over 8 million by 2025 forming a mega-city of high population density and commercial activity Cairo Lagos and Eko Atlantic City Region Lagos s Eko Atlantic City will merge with the city of Lagos to form a future business gateway to Africa a mega-region of over 16 million Ouagadougou Abidjan Accra 16.3 Million People Lagos+Eko Atlantic City Luanda Abidjan Accra Lagos & North South Corridors Transport routes across the region will be expanded and integrated to create corridors for trade and intercontinental co-operation by linking mega-cities Cape Town Prospects: Frost & Sullivan analysis.

7 MEGA REGIONS 2025 Cairo-Giza Population 2025: 17.6 M Lagos and Eko Atlantic City Region Population 2025: 25 M Mega Regions in 2025 Potential Mega Regions in 2030 Johannesburg & Pretoria Region Johannesburg, Sandton, Randburg, Midrand, Centurion, and Pretoria Population 2025: 7.6 M Source: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division World Urbanization Prospects: Frost & Sullivan analysis.

8 MEGA CORRIDORS ENERGIA TRASPORTI

9 MEGA CORRIDORS ACQUA ICT

10 POPOLAZIONE E CLASSE MEDIA In Africa sub-sahariana circa il 65% della popolazione ha meno di 25 anni = GIOVANE Africa sub-sahariana Fonte: OCSE; *stime e cresce la CLASSE MEDIA milioni di persone 2020* 57 milioni di persone 2030* 107 milioni di persone

11 AFRICA ENERGIA SALUTE RETAIL LOGISTICA ACQUA IMPLICAZIONI & OPPORTUNITA TRASPORTI E MOBILITA SVILUPPO INFRASTRUTTURE SICUREZZA AGRICOLTURA

12 in numeri Infrastructure $300 billion in road and rail infrastructure upgrading Electricity $500 billion in electricity infrastructure Healthcare Infrastructure $30 billion private healthcare infrastructure Water Sanitation Infrastructure and Chemicals $600 billion in investment Port Infrastructure Port infrastructure investment and upgrading of $200 billion ` Key Opportunities Africa

13 in innovazione Automotive & Transportation Aerospace & Defense Measurement & Instrumentation Consumer Technologies Information & Communication Technologies Automotive Transportation & Logistics Energy & Power Systems Infrastructure Healthcare Minerals & Mining Chemicals, Materials & Food Electronics & Security Industrial Automation & Process Control

14 in mercati Le 20 economie dell Africa Subsahariana a maggior velocità di crescita (crescita in % PIL)

15 INTERNAZIONALIZZAZIONE: come?

16 I paesi di Africa, Mediterraneo e Medio Oriente sono mercati complessi e diversificati per preferenze, esigenze e stili di vita

17 NO AL FAI DA TE! Prima di fare business in Africa bisogna conoscere ed entrare nella cultura locale Occorre avere un approccio pianificato,valutando: potenzialità di sviluppo economico del paese mercato sistema di distribuzione disponibilità di fattori produttivi clienti/utenti loro segmentazione per tipologie abitudini di acquisto possibili partners, etc. risorse finanziarie da dedicare

18 e selezionare con attenzione i partner che possono supportare la crescita dell azienda sui mercati internazionali

19 Secondo noi, la via italiana all internazionalizzazione è la partnership

20 A livello d impresa partnership significa 1+1 = 5!!! unire le forze + valorizzare le complementarietà tra le singole specializzazioni produttive + sviluppare sinergie, anche condividendo le reti di contatti aziendali (networking) +... = risultato finale superiore alla somma dei singoli fattori

21 A livello geografico partnership significa valutare le complementarietà tra paesi e tra aree geografiche in termini di vantaggi di localizzazione non vuol dire solo essere più vicini ai mercati ma realizzare, in partnership, parte della produzione in paesi HUB REGIONALI

22 2016 Anno di cambiamenti NUOVI BISOGNI AFRICA - COMMERCIO + INDUSTRIA DIVERSIFICARE LE ECONOMIE

23 La Presidenza Ottati LA NOSTRA RISPOSTA

24 TRASFERIMENTO DEL SAPERE R&S ed Università Formazione del personale locale NUOVA CULTURA INDUSTRIALE PER LO SVILUPPO DELL AFRICA INDUSTRIA 4.0

25 Copyright Confindustria Assafrica & Mediterraneo Per saperne di più Viale Pasteur, Roma Website: Confindustria Assafrica & Mediterraneo assafrica