Seminario 26 FEB 2014 Programmazione e controllo di gestione Aziendale

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1 Seminario 26 FEB 2014 Programmazione e controllo di gestione Aziendale

2 PERCHE QUESTO SEMINARIO Il bilancio fatto secondo lo schema proposto dalla IV normativa CEE tende a confondere tra Unità di Business e Soggetto giuridico. Perché la norma non indica la necessità di avere i«conti» a livello di ciascuna Unità di Business. Scopo di questo seminario è di trasmettere ai partecipanti l utilizzo delle corrette metodologie per la programmazione e il controllo di gestione aziendale in ottica Business Unit, superando la logica di controllo basata sui costi a favore una ben più efficace strategia basata sulla redditività per prodotto/servizio/unit unit. PROGRAMMAZIONE: Definisco a priori, in funzione dei miei costi fissi, variabili e la redditività desiderata, quanti prodotti/servizi è necessario realizzare/vendere e in che modo ogni servizio/prodotto genera redditività e qual è il fatturato minimo da realizzare per coprire ogni costo (break-even). Arrivando a determinare quali sono i servizi/prodotti che producono redditività e quelli che ne producono meno. Comprenderò se sia possibile rivedere alcuni aspetti significativi di gestione dei propri fornitori per massimizzare i vantaggi e contemporaneamente motivarli. I fornitori da avversari da battere ad alleati! CONTROLO: Una volta costruito il nostro sistema di budget (PROGRAMMAZIONE PROGRAMMAZIONE) posso passare alla fase esecutiva o controllo, vedrò come posso farlo con semplici dati: fatturati quantità vendute per stabilire come sta andando la mia azienda, quali prodotti/servizi stanno generando redditività e quali no, mettendole in relazione con quanto programmato.

3 PROGRAMMA CLASSIFICAZIONE DEI COSTI AZIENDALI (IL SEGRETO DEL SUCCESSO NEL CONTROLLO DI GESTIONE) IL MIO PRIMO CONTO ECONOMICO CON IL SUO CASH FLOW STATEMENT (metodo indiretto) LA BREAKEVEN ANALYSIS PER MONO E MULTI SERVIZIO COME METODO DI PROGRAMMAZIONE STRATEGICA. REQUISITI MINIMI PER PARTECIPARE Conoscenza delle funzionalità base di EXCEL. Nessuna preparazione specifica necessaria. Minima padronanza della matematica di base. Un PC portatile da utilizzare durante il seminario. Per maggiori info sugli argomenti del seminario, il relatore mette a disposizione il suo account: marco@marcofaita.it

4 DOVE Presso la Sala corsi di GRUPPO SFERA SRL Barzanò (LC) DURATA Mercoledì 26 Feb2014 INIZIO DEI LAVORI: h14:00 PAUSA: h16:00 h16:30 - FINE LAVORI: 18:30/19:00 Alla fine del seminario a tutti i partecipanti verrà offerto un aperitivo ed un buffet come occasione di conoscenza reciproca. INVESTIMENTO 470 PER PARTECIPANTE +IVA 22% 400 da due PARTECIPANTI in poi (per azienda) Ad ogni partecipante verranno fornite le slide in formato PDF per la parte teorica, ed i modelli funzionanti, in formato EXCEL, come base per l implementazione in azienda dei propri sistemi di controllo e programmazione.

5 NOTE SUL RELATORE Marco Mario Faita è di formazione ingegnere della produzione industriale, classe Imprenditore, da sempre appassionato d impresa e di futuro, ha una consolidata esperienza Corporate nazionale ed internazionale. Nel 2011 ha fondato il centro clinico almamentis di cui oggi è il presidente del CdA. Marco ha sviluppato diversi progetti nell area strategie e sviluppo aziendale, ha maturato esperienze significative nel controllo di gestione strategico e operativo. La sua mission è: il miglioramento delle performance cognitive e culturali delle aziende attraverso la crescita del capitale umano.

6 COME PARTECIPARE Inviare il modulo di adesione compilato al seguente indirizzo entro il 20. Feb Tutti coloro che invieranno il modulo entro la data sopra indicata riceveranno le coordinate IBAN su cui effettuare il pagamento della quota di iscrizione.