EOS GS. È la collaborazione delle singole persone a rendere grande un azienda.
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- Armando Villa
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2 È la collaborazione delle singole persone a rendere grande un azienda. EOS GS Consulting nasce dall'esperienza ultra decennale di un gruppo di consulenti specializzati nella gestione e nella formazione delle risorse umane. Da più di dieci anni si occupa di change-management, riingenerizzazione dei processi, organizzazione e formazione aziendale, coaching e formazione end-user. È necessario formare e crescere grandi persone per conseguire grandi obiettivi. Noi formiamo uomini e donne in grado di guidare, lavorare, cooperare in grandi aziende. La nostra Mission: La nostra mission è offrire alle aziende e alle PMI l'opportunità di massimizzare l'efficacia delle proprie risorse umane perché sono le persone che fanno la differenza.
3 La nostra metodologia consolidata, frutto dell esperienza ultra decennale, ci consente la realizzazione di progetti eccellenti in termini di risultati e performance. Offriamo la possibilità di gestire anche progetti custom e impegnativi con una solida strategia standardizzata, abbattendo costi e rischi. Dinamismo, versatilità e multidisciplinarità arricchiscono la qualità dei servizi offerti "Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile e all'improvviso vi sorprenderete a fare l'impossibile"
4 Realizziamo progetti complessi di: Change Management Ridefinizione dei Processi Aziendali Programmazione e Erogazione Formazione Consulenza su sistemi gestionali Supporto nell implementazione di nuove soluzioni ERP/SAP Supporto utenti (Help desk e Competence Center) Formazione motivazionale e Coaching Gestione Conflitti Aziendali Consulenza Organizzativa Aziendale Selezione Risorse Umane Consulenza Personalizzata
5 Le nostre procedure di Change Management forniscono gli strumenti per gestire l'impatto della trasformazione sulle persone coinvolte e, viceversa, aiutare gli individui a orientarsi e a muoversi all'interno dei cambiamenti del mondo circostante che si trasforma. Diminuiamo i rischi e massimizziamo l efficacia del cambiamento La nostra esperienza nell ambito delle implementazioni di nuove soluzioni ERP, in particolare SAP, è un supporto indispensabile nella buona resa di questi processi. Possiamo affiancarvi nelle scelte di processo e implementative, nella valutazione e nella selezione dei partner, nei collaudi e nelle verifiche delle implementazione, nella definizione dei percorsi formativi. Siamo il partner con l esperienza giusta per fare le scelte giuste Accompagniamo i nostri Clienti in tutte le fasi di un progetto: nella progettazione, nella realizzazione, nella formazione, negli eventuali interventi di riqualifica, nelle fasi post golive con la predisposizione di helpdesk, competence center e nella gestione dei nuovi rilasci. Vi seguiamo in tutto il percorso più importante della Vostra azienda
6 Crediamo che un ottimo progetto, in particolare quelli di Change Management, si basi su 3 punti essenziali: 1) un analisi approfondita, sia dei processi che delle risorse umane, al fine di qualificare i gap fra la situazione AS IS e quella TO BE 2) l erogazione di un piano di comunicazione mirato 3) la predisposizione di un piano di formazione che coinvolga tutte le risorse impattate Consigliamo sempre di non sottovalutare la formazione Infatti il mutamento degli aspetti aziendali coinvolge sempre gli aspetti di corporate-training, dettaglio fondamentale per garantire la corretta produttività. Noi crediamo che siano le persone a fare la differenza, ecco perché curiamo con grande attenzione tutti gli aspetti collegati alla Formazione e al Change Management. Vi offriamo gli strumenti ottimali per individuare la formazione ottimale sotto i profili di costi e benefici Va sfatato il teorema che la formazione è solo un costo. Una corretta individuazione di un percorso formativo blended offre l opportunità di abbattere i costi e generare nuovi profitti EOS GS
7 Talvolta alle persone vengono assegnati nuovi ruoli e nuove mansioni senza l opportuna preparazione tecnica o gestionale. A volte le persone incontrano semplicemente alcune difficoltà, non ottenendo così i risultati programmati. La formazione, tecnica, gestionale o emozionale che sia, deve essere efficace e fornire tutti gli strumenti necessari per applicarsi al meglio e raggiungere gli obiettivi prefissi. Talvolta le persone possono subire una vera e propria metamorfosi raggiungendo risultati fuori dalle previsioni. Noi formiamo uomini e donne umanamente e professionalmente completi e pronti ad affrontare in maniera proattiva tutte le sfide della vita attraverso percorsi di: formazione aziendale personalizzata formazione manageriale e individuale coaching aziendale e individuale formazione e-learning formazione blended EOS GS
8 Tecnologia eccellente e persone di qualità non bastano da sole a far decollare una azienda. Servono ruoli chiari, responsabilità precise, linee di comunicazione efficaci dentro e fuori l'azienda. Serve una buona organizzazione ma soprattutto serve un Partner specializzato nella gestione e nell erogazione della formazione. Il nostro grande lavoro di team, basato su precise regole e criteri, è finalizzato alla completa soddisfazione dei clienti e a garantire il successo in termini di formazione e business. Possiamo operare personalizzando i nostri interventi progettandoli in base alle specifiche esigenze di ogni azienda. Da ciò ne consegue che la gamma di servizi, corsi di formazione aziendale e seminari disponibili è molto ampia, tale da coprire ogni area che, da un punto di vista strategico e manageriale, possa necessitare di intervento. In oltre, frutto delle esperienze lavorative con importanti aziende, siamo specialisti nella creazione ed erogazione di formazione end-user custom su tutti i principali prodotti informatici, gestionali e ERP.
9 Dopo aver definito il piano di formazione e di supporto aiutiamo i nostri Clienti nella corretta implementazione: sviluppando i materiali didattici a supporto degli interventi formativi sia in aula che in e-learning mettendo a disposizione docenti esperti per l erogazione della formazione individuando e formando team di docenti interni organizzando il knowledge management supportando la scelta dei tools di sviluppo e degli approcci formativi più opportuni.. I nostri consulenti, oltre a possedere una conoscenza pluriennale di sistemi gestionali e di processi aziendali, utilizzano i principali software di sviluppo di supporti didattici attualmente presenti sul mercato: SAP RWD INFOPAK SAP PRODUCTIVITY COMPACK E PRODUCTIVITY COMPOSER ADOBE LEARNING SUITE
10 I nostri consulenti hanno lavorato in importanti progetti per conto di SAP Italia e in collaborazione con i sui principali partner. Tra gli altri abbiamo fornito risorse per i progetti presso i Clienti: Banca d Italia (Business Consulting per la definizione dei processi di formazione, Progetto di Change-Management dell ambito della gestione delle risorse umane interne, Formazione utenti chiave, Formazione utenti finali, Progetti e-learning) Assicurazioni Generali (Supporto alla progettazione della formazione aziendale in ambito informatico, Progetti di Formazione utenti finali, Progetti di E-learning ) Regione Emilia-Romagna (Change Management, Formazione utenti finali) Telecom Italia (Formazione utenti finali, progetti di e-learning) Ospedale San Raffaele (Formazione utenti finali, progetti di e-learning) Sistemi Informativi IBM (Formazione utenti finali) TERNA-ENEL (Formazione utenti finali) Fastweb (Formazione call center) Progetti di formazione team di sviluppo materiali didattici con INFOPAK, SPP o SPC: Ospedale San Raffaele, Calzedonia, A2A, Sacchi spa, CGT-Cateripillar, Altri progetti di formazione E-Learning: Lavazza, Autostrade per l Italia, RAI, IMPREGILO, Ferrero, Trenitalia, Poste Italiane, Bonfiglioli, INPDAP,
ETA Management. ETA Management S.r.l. Via Volturno, 47 20124 Milano Tel. 02 36576055 Fax. 02 36576314 info@etamanagement.it. Milano, Gennaio 2009
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