IL MODELLO SKILL VIEW

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1 IL MODELLO SKILL VIEW VALUTAZIONE E SVILUPPO DI TALENTI 1

2 COMPETENZE LAVORATIVE HARD SKILLS SOFT SKILLS Abilità tecniche e professionali che occorre possedere per candidarsi ad una posizione manageriale. Capacità dell individuo di collocarsi nei contesti sociali, formativi e professionali. Descrivono il SAPER FARE di un professionista. Descrivono il SAPER ESSERE di un professionista. 2

3 SOFT SKILLS Capacità ad ampio spettro, non specifiche di una professione o di un ambiente organizzativo, applicabili a compiti e contesti diversi. Sono ritenute essenziali per trasformare una conoscenza in un comportamento. 3

4 IL MODELLO SKILL VIEW Il modello Skill View nasce con l obiettivo di fornire alle aziende un utile strumento per effettuare selezione e valutazione del personale in modo pratico contenendo i costi. SKILL VIEW, grazie alla piattaforma online multilingua, può essere utilizzato anche per valutare e selezionare personale straniero. SKILL VIEW si presenta come uno strumento particolarmente duttile e adattabile alle diverse realtà aziendali, grazie a un sistema basato sulle competenze. 4

5 IL MODELLO SKILL VIEW Con il sistema Skill View è possibile: Creare profili ad hoc per il ruolo lavorativo che si vuole occupare, in base alle necessità di ogni singola azienda. Verificare l aderenza di ogni singolo candidato al profilo ideale. Evidenziare eventuali carenze formative nel personale in relazione alla best performance. Ordinare i profili in base alle singole competenze in modo da avere una panoramica dei dipendenti dell azienda. 5

6 IL MODELLO SKILL VIEW Il modello SKILL VIEW prende spunto dalla teoria di personalità elaborata da Costa e McCrae. Questa teoria sistematizza la personalità in termini di cinque grandi fattori, i cosiddetti BIG FIVE. I BIG FIVE rappresentano anche un asse di convergenza tra le teorie implicite della personalità, basate sulle credenze e sulle conoscenze delle persone comuni, e le teorie esplicite, basate sulle conoscenze accumulate in sede di ricerca scientifica. 6

7 IL MODELLO SKILL VIEW Il test, di facile e rapida compilazione grazie alla piattaforma online, è composto da un totale di 120 item ai quali il candidato deve rispondere su scala Likert a 5 punti. Ogni fattore prevede sei sottofattori per una lettura più accurata delle caratteristiche del soggetto. Per ogni sottofattore sono presenti nel questionario 4 item (24 item per ogni fattore). 5 FATTORI x 6 SOTTOFATTORI x 4 ITEM = 120 ITEM 7

8 IL MODELLO SKILL VIEW Ogni azienda può autonomamente definire quali sono le competenze distintive per ogni singolo ruolo. All interno del sistema Skill View sono presenti 33 diverse competenze distinte in 5 macro-aree: Competenze personali Competenze realizzative Competenze sociali Competenze di influenza e di leadership Competenze manageriali 8

9 IL MODELLO SKILL VIEW Grazie al sistema Skill View è possibile ottenere sei diversi report: Sintesi grafica e descrittiva dei macrofattori di personalità Skill View Report Integrity View Competenze di Ruolo Eterovalutazione e Valutazione finale Report intervistato 9

10 Grazie a Skill View è possibile: Selezionare meglio il personale. Avere una panoramica dei dipendenti dell azienda in modo da comprendere meglio le loro disposizioni personali, i limiti e i punti di forza. Individuare le competenze che necessitano di essere migliorate proponendo giornate di formazione per il personale. 10

11 BluMedia si propone alle aziende per: Selezione del personale. Assistenza all utilizzo dello strumento Skill View: supporto nella costruzione dei profili, nella lettura e interpretazione dei report. Individuazione dei gap formativi del personale e costruzione di percorsi di formazione ad hoc basati sullo studio dei profili aziendali. Formazione tradizionale ed esperienziale. 11