CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo
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- Eva Napoli
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1 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo FORMAZIONE AVANZATA ECONOMIA
2 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo VENERDI 31 GENNAIO WORKSHOP EVENTO OBBLIGATORIO AREA A Amministrazione e Bilancio MODULO 1 PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI I 28 febbraio Presentazione master Marco Allegrini (Prof. ordinario, Università di Pisa; direttore Master CFO) Presentazione Il bilancio IFRS in Italia: normativa, schemi di bilancio Workshop Bilancio d esercizio 2013: esperienze a confronto 1 marzo Corrado Testori (Partner - PWC) Immobilizzazioni materiali e beni in leasing. Casi applicativi MODULO 2- PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI II 14 marzo Alessandro Del Gobbo (Poste Italiane) Immobilizzazioni immateriali e impairment test 15 marzo MODULO 3- BILANCIO CONSOLIDATO 28 marzo 29 marzo Alessio Iannucci (Organismo Italiano di Contabilità) Renato Naschi (Partner Audit, KPMG) Andrea Angelino (Direttore Amministrazione e Bilancio, Enel) Paolo Martini (Dottore Commercialista Studio Martini & Associati, Avvocato e Professore a contratto di Bilancio e principi contabili, Università di Pisa.) MODULO 4- RIFLESSI FISCALI DEL BILANCIO DI ESERCIZIO Strumenti finanziari Le operazioni di business combinations Il caso Enel-Endesa. Bilancio consolidato: casi applicativi 11 aprile aprile Antonella D Andrea (Responsabile Fiscale Gruppo Ferrovie dello Stato) Fabrizio Terenzi (Dottore Commercialista - Studio Pirola) Rapporto tra fiscalità e bilancio di esercizio civilistico 12 aprile Piergiorgio Valente (Studio legale tributario GEB Partners) La fiscalità internazionale
3 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo MODULO 5- SISTEMA DEI CONTROLLI INTERNI PER IL FINANCIAL REPORTING E DIRIGENTE PREPOSTO (L.262/2005) 9 maggio maggio 10 maggio Paolo Bertoli (Widar International) Marco Cerù (Direttore Centrale Amministrazione e Finanza e Controllo, Istituto Poligrafico della Zecca dello Stato) Alessandro Zurzolo (CFO, Poste Italiane). Fabrizio Ferri (Responsabile Metodologie e Reporting di Controllo contabile, Poste Italiane) Stefano Tezzon Massimo Pasquali Coluzzi (Responsabile Compliance, Istituto di Credito Sportivo) AREA B Controllo di gestione Il ruolo del CFO in Italia Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari e La L.262/2005. Il Dirigente Preposto: il caso Poste Italiane Compliance integrata MODULO 6- BUDGETING (mettere prima cost management) 23 maggio Kick off Business Game (Dario Gentile) Nicola Castellano (prof. associato, Università di Macerata) Reporting e budgeting economico per segmento 24 maggio Nicola Castellano (prof. associato, Università di Macerata) Esercitazioni MODULO 7 - COST MANAGEMENT 6 giugno 7 giugno Verifica Area A Riccardo Giannetti (Professore associato, Università di Pisa) Andrea Tenucci (Ricercatore, SSSUP Sant Anna, Pisa) Strumenti per l analisi dei costi basata sulle attività Esercitazioni MODULO 8 - REPORTING DIREZIONALE 20 giugno Roberto Mannozzi (Direttore Amministrazione e Bilancio Ferrovie dello Stato) L analisi degli scostamenti e il reporting direzionale. Il caso FS 21 giugno Enrico Zompa (Responsabile Reporting Gestionale e Consolidamenti - Ferrovie dello Stato) Esercitazioni MODULO 9 - BUSINESS PLAN E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE 4 luglio Luciano Marchi (Prof. ordinario Università di Pisa) Le simulazioni economico-finanziarie nel business planning 5 luglio Stefano Marasca (Professore ordinario, Università Politecnica delle Marche) La valutazione delle performance per il controllo strategico
4 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo AREA C Finanza MODULO 10- STRUMENTI DI FINANZIAMENTO 12 settembre 13 settembre Verifica Area B Paola Ferretti (Ricercatore, Università di Pisa) Corrado Malacarne (Direzione territoriale Alta Toscana, Banca Etruria) Il rating per la valutazione del merito creditizio Le fonti di finanziamento MODULO 11 - SCELTE DI INVESTIMENTO E CAPITAL BUDGETING 26 settembre Roberto Barontini (Professore ordinario, SSSUP Sant Anna, Pisa) Scelte di investimento 27 settembre Alberto Navarretta (Senior Vice President - R&M Planning and Control, ENI S.p.A.) Scelte di investimento. Casi ed applicazioni MODULO 12 - MERGER AND ACQUISITION 10 ottobre ottobre sabato 11 ottobre Roberto Verona (Università di Pisa) Dario Gentile (Senior Consultant) Dario Gentile (Senior Consultant) Fusioni e acquisizioni: aspetti di tecnica professionale La valutazione del capitale economico nelle acquisizioni aziendali. La valutazione del capitale economico nelle acquisizioni aziendali. Casi e esercitazioni MODULO 13 - CREDIT MANAGEMENT E FINANCIAL RISK MANAGEMENT 24 ottobre ottobre ottobre Enzo Faro (Consulente Senior, Brady Italia Finance Gruppo Italia Finance) Marco Malcontenti (CFO, Azimut Holding) Michael Tesch (CFO, Clariant Italia S.p.A. La gestione dei rischi finanziari: gli strumenti derivati Valutazione degli strumenti finanziari negli IAS /IFRS L informativa sui rischi finanziari IFRS 7. Credit Management MODULO 14- CRISI E RISTRUTTURAZIONE D IMPRESA / HEAD HUNTER 07novembre 08 novembre BUSINESS GAME HEAD HUNTER Alberto Tron (Comitato Tecnico Financial Reporting ANDAF) Giuseppe De Giovanni (Widar Advisory) BUSINESS GAME HEAD HUNTER Crisi e ristrutturazione d impresa
5 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo MODULI ON LINE 14 novembre Creazione di valore ed EVA (8 videolezioni) 1 Gestione dell intangibile e creazione di valore 2 Il concetto di valore 3 Value based management Reddito Residuale ed EVA 4 Il NOPAT ed il Capitale Investito 5 Le rettifiche contabili e il costo medio ponderato del capitale 6 La misurazione e la gestione del valore 7 Il Value Based Management: il caso Laviosa 8 Il modello di Creazione di valore nel Gruppo Laviosa 21 novembre Venture capital e Private Equity (8 videolezioni) 1 Il private equity e venture capital: aspetti introduttivi 2 Le tipologie di investimento nella fase di avvio 3 Il processo di investimento 4 L analisi di un azienda matura da parte del venture capitalist 5 Le operazioni di leveraged buy out 6 La valutazione delle performance degli intangibles 7 Il processo di creazione di un performance measurement system (PMS) 8 Un modello PMS per le piccole e medie imprese 28 novembre Valutazione d azienda (8 lezioni) 1 Introduzione alla valutazione d Azienda 2 La stima dei flussi reddituali e finanziari 3 La stima dei tassi di capitalizzazione/attuazione 4 I metodi reddituali 5 Metodi finanziari (Discounted Cash flow) 6 Metodi patrimoniali 7 Metodo misto con stima autonoma dell avviamento 8 La valutazione dei multipli di mercato
6 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO FCG CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo FORMAZIONE AVANZATA ECONOMIA
7 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO FCG CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo AREA A Amministrazione e Bilancio MODULO 1 PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI I 28 febbraio Presentazione master Marco Allegrini (Prof. ordinario, Università di Pisa; direttore Master CFO) Presentazione Il bilancio IFRS in Italia: normativa, schemi di bilancio 1 marzo Corrado Testori (Partner - PWC) Immobilizzazioni materiali e beni in leasing. Casi applicativi MODULO 2- PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI II 14 marzo Alessandro Del Gobbo (Responsabile Funzione Bilancio consolidato e principi contabili - Poste Italiane) Immobilizzazioni immateriali e impairment test 15 marzo Alessio Iannucci (Organismo Italiano di Contabilità) Strumenti finanziari MODULO 3- BILANCIO CONSOLIDATO 28 marzo 29 marzo Renato Naschi (Partner Audit, KPMG) Andrea Angelino (Direttore Amministrazione e Bilancio, Enel) Paolo Martini (Dottore Commercialista Studio Martini & Associati, Avvocato e Professore a contratto di Bilancio e principi contabili, Università di Pisa.) Le operazioni di business combinations Il caso Enel-Endesa. Bilancio consolidato: casi applicativi MODULO 4- RIFLESSI FISCALI DEL BILANCIO DI ESERCIZIO 11 aprile aprile Antonella D Andrea (Responsabile Fiscale Gruppo Ferrovie dello Stato) Fabrizio Terenzi (Dottore Commercialista - Studio Pirola) Rapporto tra fiscalità e bilancio di esercizio civilistico 12 aprile Piergiorgio Valente (Studio legale tributario GEB Partners) La fiscalità internazionale MODULO 5- SISTEMA DEI CONTROLLI INTERNI PER IL FINANCIAL REPORTING E DIRIGENTE PREPOSTO (L.262/2005) 9 maggio Marco Cerù (Direttore Centrale Amministrazione e Finanza e Controllo, Istituto Poligrafico della Zecca dello Stato) Fabrizio Ferri (Responsabile Metodologie e Reporting di Controllo contabile, Poste Italiane) Il Dirigente Preposto: il caso Poste Italiane
8 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO FCG CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo 10 maggio Stefano Tezzon (Audit Istituto di Credito Sportivo) Massimo Pasquali Coluzzi (Responsabile Compliance, Istituto di Credito Sportivo) Compliance integrata MODULO 6 ANALISI ECONOMICO_FINANZIARIA DEL BILANCIO COME STRUMENTO DI RAPPRESENTAZIONE E COMUNICAZIONE DELLE DECISIONI AZXIENDALI: L?OPERATIVITA DEGLI INDICI DI BILANCIO. 23 maggio Dario Gentile (Senior Consultant) 24 maggio Dario Gentile (Senior Consultant) MODULO 7 - COST MANAGEMENT AREA B Controllo di gestione 6 giugno Verifica Area A Riccardo Giannetti (Professore associato, Università di Pisa) Strumenti per l analisi dei costi basata sulle attività 7 giugno Riccardo Giannetti (Professore associato, Università di Pisa) Esercitazioni MODULO 8- BUDGETING 20 giugno Kick off Business Game (Dario Gentile) Nicola Castellano (prof. associato, Università di Macerata) Reporting e budgeting economico per segmento 21 giugno Nicola Castellano (prof. associato, Università di Macerata) Esercitazioni MODULO 9 - REPORTING DIREZIONALE 4 luglio Roberto Mannozzi (Direttore Amministrazione e Bilancio Ferrovie dello Stato) L analisi degli scostamenti e il reporting direzionale. Il caso FS 5 luglio Enrico Zompa (Responsabile Reporting Gestionale e Consolidamenti - Ferrovie dello Stato) Esercitazioni MODULO 10 - BUSINESS PLAN E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE 18 luglio Luciano Marchi (Prof. ordinario Università di Pisa) Le simulazioni economico-finanziarie nel business planning 19 luglio Stefano Marasca (Professore ordinario, Università Politecnica delle Marche) La valutazione delle performance per il controllo strategico
9 MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO FCG CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo AREA C Finanza MODULO 11- STRUMENTI DI FINANZIAMENTO 12 settembre Verifica Area B Paola Ferretti (Ricercatore, Università di Pisa) Il rating per la valutazione del merito creditizio 13 settembre Corrado Malacarne (Direzione territoriale Alta Toscana, Banca Etruria) Le fonti di finanziamento MODULO 12 - SCELTE DI INVESTIMENTO E CAPITAL BUDGETING 26 settembre Roberto Barontini (Professore ordinario, SSSUP Sant Anna, Pisa) Scelte di investimento 27 settembre Alberto Navarretta (Senior Vice President - R&M Planning and Control, ENI S.p.A.) Scelte di investimento. Casi ed applicazioni MODULO 13 - MERGER AND ACQUISITION 10 ottobre Roberto Verona (Università di Pisa) Fusioni e acquisizioni: aspetti di tecnica professionale 10 ottobre Dario Gentile (Senior Consultant) La valutazione del capitale economico nelle acquisizioni aziendali. sabato 11 ottobre Dario Gentile (Senior Consultant) La valutazione del capitale economico nelle acquisizioni aziendali. Casi e esercitazioni MODULO 14 - CREDIT MANAGEMENT E FINANCIAL RISK MANAGEMENT 24 ottobre Enzo Faro (Consulente Senior, Brady Italia Finance Gruppo Italia Finance) La gestione dei rischi finanziari: gli strumenti derivati 24 ottobre Marco Malcontenti (CFO, Azimut Holding) Valutazione degli strumenti finanziari negli IAS /IFRS L informativa sui rischi finanziari IFRS ottobre Michael Tesch (CFO, Clariant Italia S.p.A. Credit Management MODULO 15- CRISI E RISTRUTTURAZIONE D IMPRESA / 07novembre BUSINESS GAME BUSINESS GAME 08 novembre Alberto Tron (Comitato Tecnico Financial Reporting ANDAF) Giuseppe De Giovanni (Widar Advisory) Crisi e ristrutturazione d impresa
10 MODULI ON LINE MASTER POST LAUREA DI II LIVELLO FCG CFO. Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo 14 novembre Creazione di valore ed EVA (8 videolezioni) 1 Gestione dell intangibile e creazione di valore 2 Il concetto di valore 3 Value based management Reddito Residuale ed EVA 4 Il NOPAT ed il Capitale Investito 5 Le rettifiche contabili e il costo medio ponderato del capitale 6 La misurazione e la gestione del valore 7 Il Value Based Management: il caso Laviosa 8 Il modello di Creazione di valore nel Gruppo Laviosa 21 novembre Venture capital e Private Equity (8 videolezioni) 1 Il private equity e venture capital: aspetti introduttivi 2 Le tipologie di investimento nella fase di avvio 3 Il processo di investimento 4 L analisi di un azienda matura da parte del venture capitalist 5 Le operazioni di leveraged buy out 6 La valutazione delle performance degli intangibles 7 Il processo di creazione di un performance measurement system (PMS) 8 Un modello PMS per le piccole e medie imprese 28 novembre Valutazione d azienda (8 lezioni) 1 Introduzione alla valutazione d Azienda 2 La stima dei flussi reddituali e finanziari 3 La stima dei tassi di capitalizzazione/attuazione 4 I metodi reddituali 5 Metodi finanziari (Discounted Cash flow) 6 Metodi patrimoniali 7 Metodo misto con stima autonoma dell avviamento 8 La valutazione dei multipli di mercato
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