SDA Bocconi School of Management. seconda edizione

Transcript

1 SDA Bocconi School of Management seconda edizione

2 l obiettivo del progetto formativo Creare condivisione, costruire e rafforzare l alleanza tra management della banca e direttori di filiale, fondata sulla convergenza in termini di obiettivi, strategie e condotta operativa Accrescere le conoscenze trasversali dei direttori di filiale e favorirne il commitment aziendale Sviluppare e irrobustire specifiche competenze di gestione, organizzazione, nonché abilità di guida della filiale Favorire una visione integrata della gestione della banca Il progetto formativo si concretizza: in un corso executive intensivo diluito su un arco temporale significativo a carattere interfunzionale L iniziativa formativa è orientata allo sviluppo di capacità di interpretazione e di gestione dei processi, di interpretazione e di gestione delle leve delle performance/dei risultati. Sulla base di questo convincimento, il progetto formativo è caratterizzato da contenuti sia di tipo manageriale sia di natura specialistica con riferimento a determinate aree di business. GLI INGREDIENTI FONDAMENTALI DEL CORSO EXECUTIVE AVANZATO IN GESTIONE BANCARIA TEMI DI MANAGEMENT TEMI DI risk area TEMI DI BUSINESS AREA

3 a chi si rivolge... Il progetto formativo Corso Executive Avanzato in Gestione bancaria è concepito per il management delle banche e per i direttori di filiale delle casse rurali e banche di credito cooperativo SDA Bocconi School of Management è, da sempre, l unica Business School Italiana presente nei più importanti ranking internazionali, sia europei sia mondiali. Si fa riferimento ai ranking di FT (Financial Times), Business Week, The Economist. Analoghe valutazioni possono essere riferite all Università Bocconi. Sda Bocconi precede, nella classifica, Essec Business School (Francia), University of Oxford Said (UK), Cass City University (UK), Imperial College Business School (UK), University of St. Gallen (Svizzera), Manheim Business School (Germany) SDA Bocconi School of Management

4 seconda edizione La struttura del progetto Ipotesi tempi e fasi di sviluppo: Verifiche durante il percorso Final work test a risposta multipla somministrato in presenza di un docente SDA in un giorno durante il periodo di interruzione relazione scritta a cura di ciascun discente focalizzata su una problematica reale e impostata in ottica di problem solving che sarà valutata da un team di docenti SDA, Cassa Centrale Banca e Formazione Lavoro in funzione delle competenze richieste dal tema oggetto di relazione

5 Fase1 Fase 2 management risk area SCENARIO MACROECONOMICO, POLITICA MONETARIA E TENDENZE EVOLUTIVE DELL ATTIVITÀ BANCARIA 3 giorni - Docenti SDA Bocconi Le metodologie di indagine dello scenario macroeconomico Gli obiettivi e gli strumenti di politica economica Le relazioni tra flussi reali e finanziari Profili istituzionali e obiettivi finali di politica monetaria Stili di conduzione e meccanismi di trasmissione della politica monetaria L analisi della struttura del sistema finanziario e le tendenze evolutive per l attività bancaria BILANCIO BANCARIO E PERFORMANCE MANAGEMENT IN BANCA 3 giorni - Docenti SDA Bocconi Il bilancio IAS/IFRS Dagli schemi di bilancio all identificazione delle fonti di risultato per l attività dell impresa banca Gli strumenti per la valutazione della performance e dell equilibrio reddituale, finanziario e patrimoniale della banca Le connessioni tra margini di risultato aree di business bisogni serviti INTRODUZIONE AL RISK MANAGEMENT IN BANCA La mappatura dei rischi connessi all attività bancaria e le minacce per le fonti di risultato Introduzione al rischio di credito, al rischio di mercato, al rischio di liquidità e al rischio operativo Le ragioni dell integrazione tra gestione finanziaria, capital budgeting e risk management GESTIONE DEL CAPITALE IN BANCA 2 giorni - Docenti Cassa Centrale Banca La disciplina in materia di requisiti patrimoniali (da Basilea 2 a Basilea 3, EBA) Le strategie di composizione del patrimonio La definizione e stima di capitale economico (versus capitale contabile e capitale regolamentare) La stima del costo del capitale in banca e le metriche di misurazione della redditività corretta per il rischio e della creazione di valore in banca Il processo di allocazione del capitale CREDIT RISK MANAGEMENT IN BANCA 3 giorni - Docenti Cassa Centrale Banca Il quadro regolamentare e i sistemi di rating La validazione dei sistemi di rating I modelli di portafoglio e le politiche creditizie Il controllo del rischio credito: strumenti e modelli organizzativi FINANCIAL RISK MANAGEMENT IN BANCA 2 giorni - Docenti Cassa Centrale Banca Il disegno dei centri di responsabilità dell Area Finanza Il controllo dei rischi di mercato per le attività di negoziazione Il Value at Risk La definizione dei limiti di rischio per l area finanza La gestione del rischio di controparte per le operazioni in derivati La misurazione del rischio di tasso sul portafoglio bancario

6 Fase 3 management LIQUIDITY RISK MANAGEMENT IN BANCA 2 giorni - Docenti Cassa Centrale Banca Il quadro regolamentare per la misurazione del rischio di liquidità Le circostanze che possono determinare una crisi di liquidità Gli effetti dell illiquidità per la banca e per la gestione del trading book Gli effetti dell illiquidità, il market liquidity risk, il funding liquidity risk e la loro gestione OPERATING RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE IN BANCA La regolamentazione in materia di rischio operativo La misurazione dei rischi operativi Gli aspetti organizzativi: strutture e responsabilità La funzione compliance nel sistema dei controlli interni PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO IN BANCA I sistemi di programmazione e controllo in banca: i fondamenti, le finalità, le peculiarità, le tendenze evolutive e le aree critiche Gli aspetti organizzativi e di processo Dalle tecniche tradizionali di controllo dei costi alle nuove metodologie di controllo e di gestione (activity based costing e activity based management) PROJECT MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE IN BANCA 3 giorni - Docenti Formazione Lavoro Gli assetti organizzativi delle banche Le relazioni causali tra concorrenza strategia aziendale variabili organizzative Criteri e modelli di progettazione dell assetto organizzativo Gli strumenti di analisi dei processi Sviluppo di competenze / capacità di leadership Organizzazione e motivazione di team di persone MARKETING IN BANCA La specificità e i problemi tipici del marketing dei servizi La specificità, il valore e i processi di marketing nel mercato bancario L analisi e la misurazione del valore Il raccordo tra il piano di marketing e gli obiettivi di business Casi di marketing nel mondo bancario

7 Fase 4 business area AREA DI BUSINESS: RETAIL BANKING La gestione e l integrazione dei canali di distribuzione Il raccordo tra customer satisfaction e redditività di filiale Le strategie verso i segmenti mass affluent AREA DI BUSINESS: FINANZA DI IMPRESA 4 giorni - Docenti SDA Bocconi Le possibili attività nei confronti del segmento imprese small e medium La valutazione della clientela imprese: l analisi avanzata di bilancio per la valutazione di affidabilità dell impresa, la comprensione del modello di business dell impresa, diagnosi competitiva dell impresa, l analisi della dinamica finanziaria storica e prospettica di impresa La valutazione delle esigenze di finanziamento e il montaggio dell operazione L attività di advisory alle imprese come supporto alla progettazione/definizione del financing mix AREA DI BUSINESS: CORPORATE BANKING 3 giorni - Docenti SDA Bocconi Le operazioni connesse al ricambio generazionale e alla gestione del patrimonio degli imprenditori Le operazioni di merger & acquisition Le operazioni leveraged Le finalità e la gestione dei progetti di ristrutturazione/ risanamento e le logiche di adesione delle banche creditrici AREA DI BUSINESS: CONSULENZA FINANZIARIA E SERVIZI DI INVESTIMENTO 4 giorni - Docenti SDA Bocconi Il fondamento strategico del servizio di consulenza finanziaria I presupposti per la corretta realizzazione di un servizio di consulenza finanziaria La mappatura degli strumenti finanziari di investimento La mappatura dei prodotti di risparmio gestito e i principi finanziari sottostanti Il ruolo e i profili economici degli altri servizi di investimento Scenari evolutivi e dinamiche competitive nella consulenza finanziaria, nel private banking e nell asset management Il percorso formativo sarà realizzato a Villa Bortolazzi in località Acquaviva di Trento e/o in altre location da individuare al fine di favorire gli spostamenti degli iscritti. Per informazioni rivolgersi a: Giorgio Pasolli T giorgio.pasolli@formazione-lavoro.net FORMAZIONE LAVORO Via Segantini, Trento T F

8