ALIMENTARE NUOVI MODELLI AD ALTA PERFOMANCE PER LE IMPRESE come sostenere la competitività favorendo la convergenza tra business e tecnologia Andrea RUSCICA Chairman Altea Federation SEGUI L EVENTO SUI CANALI SOCIAL
I DRONI E LA PESCA NON HANNO NULLA A CHE VEDERE L UNO CON L ALTRO, FINO A QUANDO QUALCUNO DECIDE CHE CE L HANNO
COGLIERE L OPPORTUNITÀ Se qualcuno avesse un'idea che trasforma il vostro mercato, come reagireste? Come far cambiare velocemente direzione alla vostra organizzazione? IN UN MONDO DISRUPTIVE LA GRANDE SFIDA È LA CAPACITÀ DI RISPONDERE RAPIDAMENTE A COSTANTI E IMPREVISTI CAMBIAMENTI
LA NUOVA RIVOLUZIONE DELLE MACCHINE CRESCITA ESPONENZIALE INNOVAZIONE RICOMBINANTE DIGITALIZZAZIONE
LE 3 REGOLE DELLA CONNETTIVITÀ Ogni cosa che può essere digitalizzata lo sarà Ogni cosa che può andare in modalità wireless lo farà Ogni cosa che può diventare più piccola lo diventerà
TRASFORMAZIONE SOSTENIBILE con il rapido cambiamento sociale - tecnologico - economico la trasformazione sostenibile è la più grande sfida dei nostri tempi, in termini di leadership e management
LA VIA DELLA TRASFORMAZIONE richiede BUSINESS AGILITY OPERATIONAL EXCELLENCE SUSTAINED INNOVATION
BUSINESS AGILITY è l abilità di percepire il cambiamento nel contesto competitivo economico per rispondere in maniera proattiva
SUSTAINED INNOVATION è l abilità di sviluppare nuovi prodotti, servizi e metodologie che anticipano la concorrenza generando processi ripetibili
OPERATIONAL EXCELLENCE è l abilità di fornire prodotti e servizi a costi ridotti e a livelli di performance attesi
HOW CONVERGERE BUSINESS E TECNOLOGIA I PROCESSI DI BUSINESS E LE SCELTE TECNOLOGICHE SONO FRUTTO DI DECISIONI DI TEAM INTERCONNESSI CHE LAVORANO IN MODO INTERCAMBIABILE ALLINEAMENTO SINCRONIZZAZIONE CONVERGENZA La tecnologia supporta, rende possibile, e non vincola, le strategie attuali e di sviluppo del business Technology Business La Tecnologia non solo permette l esecuzione delle strategie di business attuali ma anticipa e facilita il disegno di modelli di business futuri Technology Technology Business Business Le attività di Business e tecnologia sono interconnesse e i team decisionali lavorano spesso in modo intercambiabile BUSINESS AND TECHNOLOGY Technology Business Business Technology
HOW STABILIRE IL LIVELLO DI MATURITÀ AGENDO SU 4 DIMENSIONI DI IMPORTANZA CRITICA PER LE AZIENDE PROCESSI ORGANIZZAZIONE INFORMAZIONI TECNOLOGIE
WHAT IL NOSTRO APPROCCIO EDUCATION ASSESMENT GROW MANAGE piattaforma digitale per facilitare il cambiamento: Mentorship Education and Training 5 livelli di maturità sulle 4 dimensioni Processi Organizzazione Informazioni Tecnologia roadmap in base a priorità, abilità e capacità sviluppo sulle 4 dimensioni Processi Organizzazione Informazioni Tecnologia piattaforma digitale per supportare il cambiamento: Analytics and Dashboards for Impact Analysis Analisi KPI
WHAT BUSINESS TECHNOLOGIES MANAGEMENT FRAMEWORK UNO STRUMENTO CHE TRASFORMA PRATICHE COMUNI E SPESSO POCO EFFICACI IN METODOLOGIE SISTEMATICHE VERSO LA CONVERGENZA GOVERNANCE & ORGANIZATION Communication Strategy and Management Compliance and Risk Management Organization Design and Change Management Strategic and Tactical Governance B T M F U C T I O N A L A R E A S MANAGING TECHNOLOGY INVESTIMENT Approval and Prioritization Portfolio and Program Management Project Analysis and Design Standards Resources and Demand Management STRATEGY E PLANNING INTEGRATED PROCESSES, ORGANIZATION, INFORMATION & TECHNOLOGY Business-Driven IT Strategy Consolidation and Standardization Strategy Planning and Budgeting Strategy Sourcing and Vendor Management STRATEGY ENTERPRISE ARCHITECTURE (SEA) Application Portfolio Management Asset Rationalization Business Architecture Enterprise Architecture (EA) Standards Technology Architecture C A B A B I L I T I E S
DISEGNARE IL PERCORSO DELLA CONVERGENZA
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