Centro per la Formazione Logistica Interforze La Normativa Interforze sull Integrated Logistic Support NIILS SGD-G -018 Genesi, Generalità, Applicazioni Roma - CASD 8 maggio 2014- Mauro PERGOLESI
Agenda Evoluzioni storiche della logistica Il Ciclo di vita del sistema operativo Il Processo di acquisizione La Normata Interforze sull ILS La Manutenzione della NIILS Competenze e responsabilità nel ciclo di vita 2/40
Evoluzioni Storiche della Logistica "lógos" ( λόγος ) grafoma che indica "parola" o "ordine" Sumeri Alessandro Magno outsourcing Medio Evo Mercenari Armi autofinanziate Saccheggio Armi da fuoco Industrializzazione Vitto e Alloggio 3/40 1.Definizione delle esigenze 2.Imballo, immagazz. e trasporto 3.Supporto locale 4.Linee di Rifornimento 5.Programmazione finanziaria 6.Gestione della logistica 7.Logistica di guerra Napoleone Mobilità tattica - grossi eserciti Logistica mista depositi e acquisizioni locali Ospitalizzazione «Logistica Integrata» Ufficiale logista Standardizzazione Patton Romani giusto equipaggiamento nel luogo richiesto e nel momento previsto
Evoluzioni Storiche della Logistica I modelli logistici del supporto Logistica Logistica Integrata Gestione della Supply chain Logistica congiunta alle Operazioni Supporto Logistico Integrato Requisiti Comuni Gestione del Ciclo di Vita Gestione dati Approccio Net centrico 4/40 la scienza della pianificazione e dell ' attuazione del movimento e del mantenimento delle forze Standardizzazione dell ILS Logistica Proattiva
Il Ciclo di Vita del Sistema Operativo Il supporto logistico integrato - presupposti Condizioni di lavoro Gestione SUPPLY CHAIN fiducia collaborazione CM FIELD ENGINEERING partnership ENGINEERING SUPPORT standardizzazione Risultato Risorse umane Infrastrutture Addestramento IETP Parti ricam. Trasporti PHST Obsolescenze Sistemi IT COTS/MOTS Manutenzione Strumenti & Procedure 5/40
Il Ciclo di Vita del Sistema Operativo Macro Aree dell ILS Gestione parti di ricambio Gestione Riparabili Gestione magazzini e depositi Trasporti/Imballi Gestione SUPPLY CHAIN Gestione Configurazione ENGINEERING SUPPORT FRACAS Manutenzione SW Analisi Disponibilità e Manutenibilità Feedback Sistema Principale Feedback sul Sistema di Supporto Pubblicazioni per manutenzione Addestramento Verifiche disponibilità On the Job Training Analisi dati dal campo Analisi livello p.r. Gestione Obsolescenze Analisi Supportabilità Radiazione Verifiche ambientali FIELD ENGINEERING Manutenzione preventiva Manutenzione correttiva Gestione cicli manutentivi 6/40
Il Ciclo di Vita del Sistema Operativo La catena dei rifornimenti Supply Chain - Just-in-Case Just-in-Time Sense and Respond Scorte centralizzate ed ingenti 7/40 Frequenza dei rifornimenti - Performance Based Logistics PBL - Sistemi Logistici Integrati - Tracciabilità continua Velocità/Efficacia dei rifornimenti «pacchetti capacitivi» - Riduzione magazzini per materiali di pronta reperibilità ( COTS )
Il Ciclo di Vita del Sistema Operativo Sense and respond o Focused Logistics 8/40 Risultato : fusione informativa con capacità logistiche sincronizzate con capacità operative
Il Ciclo di Vita del Sistema Operativo Focused Logistics - Approccio Net Centrico Risposta & Distribuzione Rapide Fusione Informativa & Total Asset Visibility Forze specificatamente adattate & Packages logistici 9/40 Gestione Joint in teatro
Il Ciclo di Vita del Sistema Operativo Supporto Logistico Integrato Il Supporto Logistico Integrato (Integrated Logistic Support = ILS) è quella funzione dell Ingegneria Logistica che assicura la progettazione di un Sistema (detto Sistema Primario) e dei relativi mezzi di supporto (Sistema Logistico) in modo integrato e concomitante per minimizzare il costo del ciclo di vita del Sistema Operativo ( composto da Sistema Primario + Sistema Logistico ). Questa concettualità è posta a base della NIILS Normativa Interforze sull ILS SGD-G-018 10/40
Il Processo di acquisizione Il Ciclo di Vita nell approccio generale ESIGENZA (OPERATIVA O COMMERCIALE) VALUTAZIONE DISPONIBILITA TECNOLOGIE E STATO DELL ARTE DEFINIZIONE REQUISITO (TECNICO-OPERATIVO, LOGISTICO, INFRASTRUTTURALE, FINANZIARIO, TEMPORALE, POTENZ. SVILUPPO, AMBIENTE, ECC.) PRE-FATTIBILITA INDAGINI E VERIFICHE DI MERCATO COMPATIBILITA INTERCAMBIABILITA INTEROPERABILITA INTEGRAZIONE STANDARD FATTIBILITA ILS DEFINIZIONE 11/40 UPGRADE AMBIENTE SVILUPPO PRODUZIONE SERVIZIO ALIENAZIONE STIMA E VALUTAZIONE DEI COSTI Life Cycle Cost
FASI Del Ciclo di vita (SMD-L-001) Pianificazione Generale Della Difesa Il Processo di acquisizione NIILS - Le fasi operative del ciclo di vita ATTIVITA (SMD-L-001) Analisi Missione e Definizione della Esigenza Operativa DOCUMENTI INPUT Concetto Strategico CSMD/ Missioni DOCUMENTI OUTPUT Esigenza Operativa (EO) Valutazione Esigenza EO Requisito Operativo Preliminare (ROP) COMPETENZA «PMO» SMD III Rep. SMD IV Rep. Pre Fattibilità ROP Requisito Operativo Intermedio (ROI) SGD IV Rep. Ricerca Sviluppo & Produzione Servizio 12/40 Fattibilità ROI Requisito Operativo Definitivo (ROD) Definizione Progetto Sviluppo Verificare (1) (Prove Tecniche) Qualificare (2) (Prove Operative ) Produzione Servizio Radiazione ROD Progetto (CT) Piano di Verifica e Configurazione SO (PV-SO, CSO) (Prototipo SO) Piano di Qualificazione e Certificato di Omologazione SO (PQ-SO, CO-SO) (Prototipo SO) Configurazione Baseline SO (CB-SO) Piano Distribuzione e Verbale Collaudo e Accettazione - SO di Produzione (PD-SO, VCA-SO) Ordine di Radiazione dal Servizio SO (ORS-SO) Progetto (CT, Capitolato Tecnico) Configurazione Sistema Operativo (CSO) (Prototipo SO) Certificato di Omologazione SO (CO-SO) (Prototipo SO) Dichiarazione d Idoneità per l Introduzione in Servizio del SO (DIS-SO) (Baseline SO) Verbale di Collaudo e Accettazione SO di Produzione (VCA-SO) (Sistema Operativo) Proposta di Radiazione dal Servizio SO (PRS-SO) Dichiarazione di Radiazione dal Servizio (DRS-SO) (1)Termine previsto dalla ISO 15288 e dalla AAP 48 NATO. (2)Traduzione del termine Validation previsto dalla ISO 15288 e dalla AAP 48 NATO Fonte CALS Italia SGD DG SGD DG SGD DG SGD DG SMD IV Rep / FA SGD DG SMD IV Rep / FA SGD DG SMD FA
Il Processo di acquisizione I costi nel ciclo di vita Elementi di costo di un sistema operativo costi 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 Progettazione Industrializzazione & produzione Esercizio, manutenzione, ammodernamento Fuori uso & Alienazione anni costi (bath tub curve) Costi complessivi 13/40 anni
Il Processo di acquisizione Dettaglio dei costi nel ciclo di vita Costi Concez. Produzione Alienazione V ita U tile del Sistem a P.I. Sviluppo Progettazione Specificazione Stesura del Requisito Tem po Dettaglio curva a vasca da bagno 14/40
Il Processo di acquisizione Gli standard Logistici NCDM ILS AECMA 1000D AECMA 2000M FMECA AP233 La sintesi Italiana CALS Italia Operational Logistics ODA/ODIF MS WORD Dati Logistici RCM Acquisition HTML Logistics DEF-STAN-0060 HTML VRML JAVA ETM/IETM MIL-STD-1388 SPDL Documentazione RAMP FEM MIL-SPEC -2549 MIL-PRF-49506 CTG1 CTG2 SGML HYTIME SDIF AP 203 AP 208 AP 214 IR 41 IR 43 IR 44 Dati Prodotto NCFP NCTLBM NCDM NCPP1 PDF Rappresentazione POSTSCRIPT TIFF CCITT/GR3&4 GIF MPEG JPEG CM/CC CORE DATA F, F, F PWI NSN X12 EDIFACT XML ASCII NIILS Normativa Interforze su ILS 1. Normativa Nazionale Interforze per l'implementazione contrattuale del Processo ILS 2. Linee Guida per l'implementazione della Normativa 3. Specifiche del Sistema Informatico PCSDB 15/40
La Normativa Interforze sull ILS La Strategia CALS Italia Finalità Definire una strategia nazionale interforze sul Supporto Logistico Integrato, che preveda forme di tailoring per coprire progetti di una sola F.A., di più FF.AA. ovvero progetti internazionali Coprire il vuoto rispetto agli altri Paesi che hanno già definito la propria strategia secondo metodologie CALS, per disporre di elementi certi in fase di negoziazione delle normative da porre a base nei progetti comuni Definire, congiuntamente all Industria, una Normativa Interforze sul Supporto Logistico Integrato in linea con i principi definiti dalla NATO sulla Gestione del Ciclo di Vita AAP-48 e dallo Stato Maggiore Difesa con la SMD-L-001 Direttiva per le attività di Studio e Sviluppo della Difesa e la SMD-L-019 Dottrina Logistica Interforze 16/40
La Normativa Interforze sull ILS Elementi innovativi e qualificanti Inquadramento di una funzione PMO (Program Management Office) per: Coordinamento in ottica Life Cycle Management Riferimento primario per l attuazione procedure Interforze Gestione integrata fra i vari attori del processo sia per le attivita di System Engineering sia per quelle di Program/Project Management Definizione del concetto di Sistema Operativo come Sistema d Arma + Sistema Logistico Visione completa del Ciclo di Vita a partire dalla Esigenza Operativa (EO); Relazioni accurate tra Gestione Configurazione e strutture informative orientate ai Dati ILS Vista Logistica strutturata in stretta relazione con la Vista di Gestione Configurazione 17/40
La Normativa Interforze sull ILS Sviluppo normativo Descrizione Generale Esecuzione del processo ILS Modello dati 18/40
La Normativa Interforze sull ILS La NIILS in pillole La Normativa definisce il Processo di Acquisizione Logistica in termini di requisiti di prestazione, attività, competenze e dati ed individua le relative regole di congruenza, prendendo in considerazione le diverse Fasi del Ciclo di Vita del Sistema Operativo, dalla definizione dell Esigenza Operativa alla Dismissione 19/40 La NIILS, risolve in modalità interforze, il problema storico della coerenza fra i dati di configurazione del Sistema Primario, le caratteristiche di Affidabilità e Manutenibilità dello stesso e le informazioni attinenti il Supporto Logistico, incluse le Pubblicazioni Tecniche e l identificazione dei Materiali di supporto, per tutto il ciclo di vita del Sistema Operativo
La Normativa Interforze sull ILS Parte I - PMO Processo ILS - PCSDB Da Sistema d arma a Sistema Operativo Il Program Management Office - PMO Gestione per processi Il processo ILS le fasi del processo la gestione del processo la politica delle prestazioni ( le figure di merito ) le politiche di manutenzione gestione per viste Il PCSDB e il modello dati 20/40 Il tailoring
La Normativa Interforze sull ILS Parte I - Il PMO Il PMO è lo strumento organizzativo tramite il quale la Normativa intende garantire in ogni momento, la necessaria visione di Ciclo di Vita per l intero Sistema Operativo (SO) ed una continuità di gestione del SO lungo l intero Ciclo di Vita dello stesso Unicità gestionale dalla culla alla tomba Esigenze di adeguamento normativo/ordinativo Soluzione contingente su modello Ufficio di progetto Paradigmi semplici ed efficaci Funzione/Requisito Prestazione Sistema 21/40 PCSDB
La Normativa Interforze sull ILS Il Processo ILS Il processo ILS è lo strumento operativo mediante il quale il PMO può ottenere Sistemi Operativi efficaci e sostenibili, nel rispetto di obiettivi prestabiliti di Prestazione e di Costo Attività e Fasi del processo ILS Analisi degli Scenari Operativo e Logistico, per la definizione dei Requisiti di Supportabilità del Sistema Primario (Caratteristiche di Affidabilità e di Manutenibilità) e di Prestazione del Supporto Logistico Progetto, sviluppo e verifica delle caratteristiche di Affidabilità, Manutenibilità e di Supportabilità del Sistema Primario (SP) Progetto, sviluppo, realizzazione e tempestiva messa in operazione degli elementi del Sistema di Supporto Logistico (SL) Verifica in Servizio delle Prestazioni complessive di Supportabilità del Sistema operativo (SO), delle caratteristiche di Affidabilità e di Manutenibilità del SP e dell efficienza ed efficacia del SL 22/40
La Normativa Interforze sull ILS Il PCSDB IlProductCommonSourceDataBase(PCSDB)èunsistemainformativo che identifica un insieme strutturato di dati ed informazioni idonee e sufficienti a rappresentare il Prodotto per le necessità del Processo di Acquisizione Logistica e assolve i seguenti compiti : Identificare e definire un Modello di Processo Informativo che sottenda il Processo di Acquisizione Logistica Supportare gli attori che ruotano attorno al prodotto lungo le varie Fasi del suo Ciclo di Vita. In particolare, supportare il PMO nello svolgimento delle proprie funzioni nell ambito del Processo di Acquisizione Logistica. Essere Nodo di interscambio di informazioni, costituire pertanto il riferimento, univoco e condiviso tra i diversi attori, per tutte le informazioni relative al Ciclo di Vita del prodotto nell ambito del processo di Acquisizione Logistica Definire un architettura informativa globale che rappresenti il punto centrale per l alimentazione dei diversi sistemi informativi delle FF.AA. dedicati alla gestione delle informazioni per tutto il Ciclo di Vita del prodotto. Raccoglie anche i Ritorni dal Campo che permetteranno di confrontare i Requisiti prestazionali, formulati dell Utente (es.: la Disponibilità Operativa), alle caratteristiche di Supportabilità di Prodotto risultanti dall esercizio del SO 23/40
La Normativa Interforze sull ILS Il PCSDB - Quadro operativo 24/40
La Normativa Interforze sull ILS Parte II - Le linee guida Le Linee Guida costituiscono un supporto per il PMO per individuare le attività effettivamente necessarie per gestire l acquisizione nel modo più efficiente, evitando di imporre requisiti inutilmente stringenti e di acquisire dati non necessari Come strumento di lavoro le Linee Guida mettono a disposizione una serie di tabelle nelle quali le righe riportano tutte le attività relative al processo ILS, mentre le colonne riportano le fasi del ciclo di vita del SO. Le celle così individuate puntano direttamente ai capitoli della Normativa Esecuzione del Processo: parte 2 di 3 ; il PMO viene in questo modo guidato all applicazione delle dottrine logistiche per la corretta esecuzione delle varie attività 25/40
La Normativa Interforze sull ILS Parte III Il modello dati Il Modello Dati integrato di Prodotto assicura che i dati e le informazioni importanti per lo sviluppo del progetto, così come quelli importanti per la gestione del programma di acquisizione logistica ed il supporto in Servizio siano strutturati e relazionati in modo efficiente affinché essi siano rigorosamente gestiti in modo coerente e con contenimento dei costi, indipendentemente dal fatto che le varie discipline logistiche possano essere attuate secondo norme e pratiche industriali diverse Il Modello Dati costituisce l interfaccia informativa fra il PMO e il fornitore il quale è tenuto a fornire dati e informazioni tecniche secondo le modalità specificate dal PCSDB. Il PCSDB richiede da parte del fornitore la gestione in configurazione di tutti i dati e le informazioni tecniche applicabili durante il ciclo di vita del prodotto Il Modello Dati costituisce inoltre l interfaccia informativa armonizzata interforze nei confronti dei Sistemi Informativi di FF.AA.. L armonizzazione riguarda i dati di prodotto ed i dati ILS; non riguarda dati ed informazioni necessarie per la gestione dei sistemi in servizio 26/40
Manutenzione della NIILS Criticità della Normativa Adeguamento a norme di ingegneria logistica, gestione della serializzazione e della configurazione Adeguamento professionalità e responsabilità operatori Miglioramento aspetti prevenzione, sicurezza e ambiente Adeguamento PCSDB 27/40
Manutenzione della NIILS Il Ciclo di Vita : i domini normativi della NIILS 28/40 dominio s1000d dominio MIL-STD- 1388 dominio s2000m
Manutenzione della NIILS Il Ciclo di Vita : i domini normativi della NIILS aggiornata Le Specifiche di ILS di terza generazione La suite ASD 29/40 29/49
Manutenzione della NIILS Ottica LSA S3000L Area di implementazione Attuale NIILS 30/40 30/49
LE AREE EVOLUTIVE DELLA NIILS Ottica Relibility Centered Maintenance - RCM S4000M 31/40
Manutenzione della NIILS Il quadro completo della NIILS aggiornata in ottica ASD suite 32/40
Manutenzione della NIILS Professionalità Operatori, sicurezza, ambiente Adeguamento al TUOM su Norme Ambientali Razionalizzazione costi Problematiche «Datore di Lavoro» - DVR - Gestione Rifiuti pericolosi Definizione modello LCA e Life Cycle Cost 33/40
Competenze e Responsabilità Esigenza Operativa - Attività SMD III Rep. Elementi compilativi 1. Scenario Operativo di riferimento 2. Missione da assolvere 3. Funzioni da svolgere 4. Minaccia 5. Capacità operative da acquisire 6. Riferimenti dottrinali 7. Caratteristiche tecniche integrative elementi dell organizzazione che saranno influenzate leadership (linea di Comando e gestione del sistema) personale (numeri e abilità) addestramento; supporto logistico integrato e costo del ciclo vita; infrastrutture; prevenzione e tutela del personale; vincoli di natura ambientale; aspetti relativi alla interoperabilità; esigenze di standardizzazione. 8. Tempi 9. Costi 34/40
35/40 Competenze e Responsabilità R.O.Preliminare - Attività SMD IV Rep. Elementi compilativi 1. Esigenza Operativa di riferimento 2. Pianificazione Generale della Difesa 3. Aspetti dottrinali e di standardizzazione 4. Aspetti Organizzativi 5. Aspetti Addestrativi 6. Indicazioni di carattere tecnico requisiti funzionali, di affidabilità e di manutenibilità capacità residua richiesta dopo aver subito attacchi e requisiti EPM/TEMPEST (capacità di sopravvivenza) requisiti d interfaccia con altri sistemi supporto logistico integrato e costo del ciclo vita aspetti relativi alla interoperabilità implicazioni infrastrutture per sistemi con capacità C4I esigente di integrazione con reti tlc 7. Requisiti di sicurezza e vincoli di natura ambientale prevenzione e tutela del personale vincoli operativi e meteorologici causati dai vari scenari d impiego esigenze legate alla dismissione dal servizio 8. Indicazioni di carattere economico e temporale
Competenze e Responsabilità ROI/ROD - Attività SGD Dir. Tecniche 1/2 Elementi compilativi 1. Esigenza Operativa di riferimento 2. Pianificazione Generale della Difesa 3. Affinamento Aspetti dottrinali e di standardizzazione 4. Affinamento Aspetti Organizzativi ed addestrativi 5. Descrizioni di carattere tecnico descrizione delle capacità tecniche per soddisfare l esigenza descrizione delle capacità che il sistema deve assicurare, quali: - requisiti funzionali, di affidabilità di manutenibilità e capacità residua richiesta dopo aver subito attacchi (capacità di sopravvivenza) - requisiti d interfaccia con altri sistemi interoperatività - - supporto logistico integrato e costo del ciclo vita descrizione delle implicazioni relative alle infrastrutture descrizione delle integrazioni con la rete di comunicazione ( se applicabile) 6. Requisiti di sicurezza e vincoli di natura ambientale descrizione misure di prevenzione e tutela del personale vincoli operativi e meteorologici causati dai vari scenari d impiego Descrizione norme ed esigenze legate alla dismissione dal servizio 36/40
Competenze e Responsabilità ROI/ROD - Attività SGD Dir. Tecniche 2/2 7. Indicazioni di carattere economico e temporale tempistica per le fasi di Ricerca, Sviluppo, Industrializzazione, Produzione, fino all introduzione in servizio dell ultimo lotto con indicazione degli obiettivi di sperimentazione operativa che si intende perseguire risorse finanziarie che si ritiene di poter impiegare (indicando quelle già approvate ed inserite nella documentazione di Pianificazione Finanziaria), suddivisa per impegni di SMD e SGD, ovvero per ogni singola fase tra costi non ricorrenti e costi ricorrenti comprendendo anche il costo del ciclo vita (ove non possibile, prevederne l analisi) 8. Proposte sulla struttura direttiva del programma Valutazioni sull opportunità e composizione della struttura direttiva, sulle modalità per controllare le variazioni di configurazione, sul numero dei prototipi necessari e sulle piattaforme a cui è destinato il sistema 9. Linee guida del Capitolato tecnico Elementi compilativi 37/40
1. Definizione del Capitolato Tecnico 38/40 Competenze e Responsabilità Capitolato Tecnico - Attività SGD Dir. Tecniche Elementi compilativi documento tecnico, allegato ad un contratto che definisce le specifiche tecniche che governano la fornitura, con l indicazione di dettaglio delle prestazioni, delle modalità realizzative, dei materiali che verranno utilizzati e dei requisiti ritenuti necessari per la corretta esecuzione della prestazione. contiene le modalità di verifica delle rispondenza al requisito e specifica le caratteristiche tecniche del sistema operativo sulla base della normativa e degli standard di riferimento. 2. Contestualizzazione del Capitolato Tecnico con il contratto di fornitura definizione dei milestone contrattuali in funzione dei requisiti del C.T. definizione dei Requisiti di Assic.della Qualità e del Piano di Qualità del prodotto definizione dei tempi delle verifiche intermedie e di approntamento al collaudo 3. Collaudo ed Accettazione 4. Omologazione rispondenza al Requisito ( rispondenza alle Spec. tecniche applicabili) significato di Validation di cui alla IO 15288 5. Introduzione in Servizio rispondenza delle prove di pratico impiego al requisito operativo, secondo le normative di F.A. ( SGD IV e FA)
39/40 1. Mantenimento in Efficienza Competenze e Responsabilità attività manutentive programmate e correttive verifica continua dati di affidabilità proposte migliorative di efficacia o di efficienza 2. Gestione della Configurazione definizione delle procedure per la gestione dei dati di ritorno dal campo rilevazione dei dati anomali rispetto a quelli attesi analisi dei dati anomali gestione dei malfunzionamenti gestione delle modifiche 3. Radiazione e/o Alienazione Esercizio e Dismissione - Attività F.A.- SMD - SGD Elementi compilativi analisi della validità tecnico-operativa del sistema verifica delle norme ambientali in vigore rispetto a quelle del progetto analisi dell impatto ambientale dovuto all alienazione piano di dismissione con valutazione sul riuso ( fuori servizio ) o sulla rottamazione ( fuori uso) avvio attività di riuso o di rottamazione
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