2011 CARTELLA STAMPA Ufficio Stampa ASSIDAI D'Antona&Partners Via San Vito, 7-20123 Milano Marco Fusco m.fusco@dandp.it - tel. diretto +39 02 85457029 - cell. +39 345 6538145 Diletta Puglisi d.puglisi@dandp.it tel. diretto +39 02 85457034
Sommario COMPANY PROFILE IL MODELLO DI SANITA INTEGRATIVA DEL FONDO ASSIDAI.3 LO SCENARIO IN CUI SI MUOVE ASSIDAI IL SECONDO PILASTRO DELLA SANITÁ: COME ASSIDAI INTERPRETA QUESTO RUOLO 5 PENSARE ALLA PROPRIA SALUTE OGGI PER IL BENESSERE DI DOMANI...6 LA RILEVANZA DEL WELFARE SANITARIO NELLE POLITICHE DI TOTAL REWARD....8 I PIANI SANITARI PER LA PERSONA E PER LE AZIENDE...9 LA NUOVA COMUNICAZIONE DI ASSIDAI.......10 FACTS AND FIGURES.. 11 2
IL MODELLO DI SANITA INTEGRATIVA DEL FONDO ASSIDAI Assidai è un fondo sanitario integrativo, senza scopo di lucro, nato nel 1990 da Federmanager con lo scopo di soddisfare le esigenze professionali, personali e familiari di manager, quadri e alte professionalità. Da venti anni impegnato a prendersi cura dei propri iscritti e delle loro famiglie, offrendo consulenza, assistenza sanitaria e tutela degli imprevisti che possono compromettere l abituale tenore di vita della famiglia, il Fondo è oggi un punto di riferimento non solo dei manager italiani, ma anche delle aziende che scelgono di sottoscrivere un piano sanitario integrativo collettivo da offrire come benefit ai propri dirigenti e consulenti. Assidai vanta oggi 44.000 sottoscrizioni, cui corrispondono altrettanti nuclei familiari per un totale di circa 120.000 persone che possono beneficiare di alti standard qualitativi nelle prestazioni sanitarie presso centri convenzionati di prestigio, oltre ai servizi di assistenza, prevenzione e consulenza a livello internazionale. Tra le aree di intervento coperte da Assidai rientrano anche degenze, interventi chirurgici, prestazioni complementari, accertamenti, visite specialistiche, indennità in caso di invalidità, prestazioni odontoiatriche, assistenza specialistica e supporto alle famiglie dei pazienti in caso di ricoveri prolungati. Sono circa 200 le strutture convenzionate che formano il network di Assidai in Italia, che comprende case di cura, poliambulatori diagnostici, centri di fisiokinesiterapia, day hospital e day surgery. Nel 2009 Assidai ha visto l ingresso del nuovo Presidente Lorena Capoccia che ha improntato le linee guida di cambiamento su alcuni elementi chiave: tra i quali l innovazione e l ottimizzazione dei processi aziendali con l obiettivo di perseguire costantemente il miglioramento dei servizi erogati e di garantire un risultato tecnico positivo di bilancio che si trasformi in immediato vantaggio per gli iscritti. In questo quadro si inseriscono le recenti novità legate anche ai temi principali di carattere sociale, come l inclusione in tutti i piani sanitari di servizi e prestazioni a sostegno di soggetti che perdono l autosufficienza, o altri servizi di prevenzione e cura delle nuove malattie come lo stress da lavoro e l obesità. Per comprendere meglio i bisogni emergenti dei manager e delle loro famiglie è stato avviato un percorso di ascolto con la collaborazione di autorevoli istituzioni nel campo dello studio e della ricerca sul mondo della impresa. 3
Il ruolo di Direttore è ricoperto da Marco Rossetti che sta lavorando al fianco del Presidente per assicurare continuità al progetto di Assidai, inserire elementi di distintività e innovazione nel campo dei servizi sanitari integrativi, rinnovando l immagine del Fondo anche attraverso attività di comunicazione. I vertici di ASSIDAI: Lorena Capoccia Lorena Capoccia è Presidente di Assidai Ha maturato un estesa competenza nella gestione delle principali funzioni aziendali, con particolare riferimento alla riorganizzazione aziendale, all implementazione dei sistemi informatici nei cicli di produzione, al marketing e alla R&D. É stata precedentemente anche General Manager in Salmoiraghi Automatic Handling, azienda leader mondiale nel settore Impianti per la Movimentazione Automatica; Direttore Corporate R&D in EPTA, multinazionale leader del settore Refrigerazione Industriale, con deleghe per il marketing di prodotto e il Project Management; Direttore Sezione Macchine e Impianti in SNAICO-SNIA Engineering; Direttore R&D e Marketing in Antas, azienda leader mondiale nella produzione di macchine e impianti per il vetro; Responsabile Vendite Estere presso le Cartiere Sottrici Binda. E oggi anche amministratore delegato di Cartomac. Marco Rossetti Marco Rossetti è Direttore di Assidai e giunge alla nomina nel maggio 2009, dopo aver ricoperto per ultimo, l'incarico di Senior Client Manager - Responsabile dei rapporti di marketing per i Clienti Domestic Affari, Vita e Malattia per la Swiss Re Europe S.A., leader mondiale della Riassicurazione. Con una consolidata esperienza nel settore previdenziale, Rossetti ha iniziato il suo percorso professionale nel FIPDAI, partecipando alle attività di start-up per la creazione di PREVINDAI, il Fondo di Previdenza a Capitalizzazione per i Dirigenti di Aziende Industriali. Nel 1991 passa quindi all Unione Italiana di Riassicurazione, successivamente acquisita dalla Swiss Re, assumendo la responsabilità della sezione Gestione Fondi Previdenziali e della funzione di Interfaccia Unico Amministrativo per i rapporti tra Compagnie di Assicurazioni e il PREVINDAI. 4
IL SECONDO PILASTRO DELLA SANITÁ: COME ASSIDAI INTERPRETA QUESTO RUOLO La realizzazione di un anagrafe e il riconoscimento dell importanza dell assistenza sanitaria integrativa per il futuro del paese, che si evidenziano nel Libro verde del Ministro Sacconi e nella relativa normativa, offrono ad Assidai l opportunità di ribadire anche presso le istituzioni, la volontà di ricoprire il ruolo di secondo pilastro della sanità. L attuale scenario socio-sanitario è in profondo cambiamento: emergono nuovi bisogni a cui i fondi integrativi possono dare una risposta concreta. E stato rilevato che molte famiglie si trovano sempre più spesso ad affrontare situazioni di disagio dovute alla non autosufficienza di un familiare o spese elevate per le cure odontoiatriche: i fondi integrativi, e Assidai in particolare, possono dare un sostegno al welfare nazionale offrendo assistenza specifica e completa per soddisfare le nuove esigenze della popolazione. La necessità è quella di costruire a livello nazionale, infatti, un sistema sanitario integrato pubblico-privato capace di mantenere un elevato livello qualitativo e una sostenibilità economica per i bilanci del welfare sanitario e dei singoli fondi, rispettando anche le capacità economiche dei singoli e delle famiglie. Lorena Capoccia - Presidente Assidai afferma che l esigenza, confermata a livello ministeriale, di dare maggiore impulso allo sviluppo del modello sanitario offre ad Assidai, non solo l'opportunità di accostarsi con un nuovo slancio ai nuovi potenziali iscritti, ma di porsi, grazie ad un expertise riconosciuta sul mercato, come interlocutore autorevole per gli enti e le istituzioni coinvolti nei processi normativi e decisionali in materia di assistenza sanitaria nazionale. Assidai sta già percorrendo la strada del rinnovamento: dallo scorso maggio è iscritto all anagrafe dei fondi e propone un offerta variegata di piani sanitari, garantendo la copertura delle spese sanitarie anche in caso di perdita del posto di lavoro e accompagnando l iscritto in tutte le fasi del ciclo di vita professionale, personale e post-professionale. Il Fondo a livello di servizio va incontro alle necessità varie di una popolazione che progressivamente tende all invecchiamento mettendo a disposizione assistenza e copertura a chi perde l autosufficienza e a chi deve sostenere spese per interventi specialistici, ma anche degenze, trasporti, cure odontoiatriche e altri accertamenti che incidono in maniera significativa sul bilancio pubblico e che allo stesso tempo rappresentano un peso sensibile per le famiglie. 5
PENSARE ALLA PROPRIA SALUTE OGGI PER IL BENESSERE DI DOMANI Per Assidai prendersi cura della salute dei propri iscritti e delle loro famiglie, non significa soltanto offrire una cura nel momento del bisogno, ma proporre di incrementare la qualità della vita e l equilibrio psico-fisico attraverso un generale miglioramento del benessere individuale. In questa direzione il Fondo ha inserito all interno dei propri piani di integrazione sanitaria anche servizi e consulenza in materia di prevenzione, mettendo ad esempio a disposizione un servizio internazionale di telemedicina in caso di necessità di seconda valutazione medico diagnostica e il lancio, a partire dal prossimo anno, di campagne mirate alla prevenzione di particolari patologie sui piani sanitari collettivi e fino al 65 anno di età. Per il 2011 è previsto un focus sulla prevenzione e il monitoraggio di sindromi dismetaboliche e forme di obesità patologica. Per i manager con età inferiore ai 50 anni sono, tra le altre cose, previste agevolazioni sui contributi da versare, in quanto ancora oggi poco sviluppata in Italia la percezione di come sia importante integrare l assistenza sanitaria, specie nella popolazione più giovane che si sente ancora in un buono stato di salute. Il Fondo, infatti, non entra nella vita del suo iscritto solo quando ha un problema, ma lo aiuta a prevenirli e a vivere il più a lungo possibile lontano dalla malattia o ad affrontarla in maniera meno drammatica. All interno delle attività messe in atto con istituti di ricerca e partner istituzionali di primo livello, ASSIDAI sta sviluppando un piano sanitario Pink dedicato alle donne, che integra all offerta già esistente e che già include servizi al femminile, come ad esempio: rimborso delle spese di un collaboratore famigliare nel caso di ricovero di un iscritto con figli minorenni, rimborso degli accertamenti in gravidanza e in gravidanza a rischio, assistenza pediatrica, spese per parto cesareo e naturale compresi onorari medici, accertamenti diagnostici, cure, medicinali, esami riguardanti il periodo di ricovero anche per il neonato. Nel piano Pink saranno previste ulteriori innovazioni e prestazioni per facilitare la vita delle donne che conducono una vita lavorativa intensa e che vogliono preservare anche la vita famigliare. Tra le aree di intervento coperte da Assidai rientrano anche degenze, interventi chirurgici, prestazioni complementari, accertamenti, visite specialistiche, terapie, collaboratrice 6
familiare, indennità in caso di invalidità, prestazioni odontoiatriche, assistenza specialistica e anche supporto alle famiglie dei pazienti in caso di cure fuori sede. Il network di case di cura e centri convenzionati offre l opportunità ad Assidai di fornire, oltre che il tradizionale rimborso per le spese sostenute, anche prestazioni sanitarie in forma diretta. Possono sottoscrivere i piani sanitari di Assidai sia gli iscritti ad altri fondi di assistenza sanitaria sia chi si avvale solo del Servizio Sanitario Nazionale, attraverso un opzione tra quelle proposte, che si suddividono in: o Individuali: che riguardano la singola persona e la sua famiglia. o Collettivi: realizzati dall azienda per conto dei propri dipendenti e del loro nucleo famigliare. o Familiari: destinate ai familiari dell iscritto privi di assistenza (coniuge separato o divorziato, convivente more uxorio, figli fino a 55 anni con possibilità di estensione delle prestazioni anche al proprio nucleo familiare). 7
LA RILEVANZA CRESCENTE DEL WELFARE SANITARIO NELLE POLITICHE DI TOTAL REWARD Assidai offre la possibilità alle aziende di mostrare vicinanza e attenzione ai dipendenti, favorendo la prevenzione e il mantenimento di un buono stato di salute per i propri manager. Le politiche di total reward stanno assumendo un importanza sempre maggiore per il raggiungimento del welfare aziendale: i manager si aspettano che l azienda comprenda e favorisca l equilibro tra vita lavorativa e vita privata. È stato peraltro dimostrato da ricerche condotte a livello internazionale che inserire piani di integrazione sanitaria all'interno delle politiche di total reward è una scelta molto apprezzata da parte dei manager che dimostrano un maggiore senso di appartenenza e di vicinanza all'azienda. In questo senso Assidai rappresenta un benefit esclusivo e di valore: un importante strumento a disposizione di datori di lavoro e responsabili delle risorse umane per ricompensare, attrarre e trattenere talenti e collaboratori. Un piano sanitario diventa infatti uno strumento molto valido per i manager, che possono gestire con maggiore serenità imprevisti legati alla salute personale e dei propri cari, e anche per l'azienda che ha la possibilità, sottoscrivendo un piano sanitario collettivo, di ottimizzare gli sforzi organizzativi, ottenere economie di scala e beneficiare di importanti sgravi fiscali. La piattaforma di prodotti e servizi legati alla sfera della salute proposti da Assidai è concepita per migliorare la qualità della vita dei propri iscritti, favorendo una cultura della prevenzione e del benessere e anche, allo stesso tempo, la sicurezza di essere assistiti anche in casi di gravi eventi come l invalidità o la perdita di autosufficienza. Un piano di assistenza sanitaria integrativa commenta Lorena Capoccia rappresenta uno straordinario strumento per le aziende che possono contestualmente prendersi cura della salute psico-fisica dei propri dirigenti e consulenti, creando senso di appartenenza e valore, e allo stesso tempo ottenere delle efficienze economiche rispetto ad altre componenti del sistema retributivo. Stiamo pianificando per quest anno una serie di eventi dedicati ai professionisti delle risorse umane a cui vogliamo trasmettere il valore del welfare sanitario per far inserire i piani Assidai nelle politiche di total reward che implementano per le loro aziende. 8
I PIANI ASSIDAI PER LA PERSONA E PER LE AZIENDE 9
LA NUOVA COMUNICAZIONE DI ASSIDAI Il percorso di rinnovamento di Assidai passa anche da una rivisitazione dell immagine del Fondo che quest anno ha cambiato il logo e preparato una campagna di comunicazione integrata finalizzata a stimolare il target di riferimento a riflettere sull importanza di difendere il buono stato di salute personale e famigliare. 10
FACTS AND FIGURES 2009 2010 Totale iscritti 44.642 44.950 N dirigenti iscritti 39.912 39.400 N quadri e consulenti iscritti 4.730 5.550 N degli iscritti in Forma Individuale N degli iscritti in Forma Collettiva 27.889 26.165 16.753 18.785 Numero strutture convenzionate 213 225 Aziende in cui è presente Assidai 1.280 1.268 Contributi globalmente incassati 41.959.836 44.090.316 11