La storia Il Project Management, nella sua forma moderna cominciò a prendere forma solamente alcuni decenni fa. Cominciando nei primi anni sessanta, le società e le altre organizzazioni cominciarono a vedere il beneficio di organizzare il lavoro per progetti e capirono il bisogno di comunicare ed integrare il lavoro attraverso reparti multipli e professionalità diverse.
La storia All'inizio del XX secolo: TAYLOR (1856-1915): il lavoro può essere analizzato e può essere migliorato concentrandosi sulle sue parti elementari. Le attività GANTT (1861-1919) Tecnica di rappresentazione del processo produttivo mediante barre temporali e milestones. Fu solo molto dopo che a queste barre di attività furono aggiunte quelle linee di collegamento che mostrano dipendenze più precise tra compiti.
La storia: il PMI 1969 >> Nasce il Project Management Institute Il Project Management Institute fu fondato da cinque volontari. Nello stesso anno, ebbe luogo ad Atlanta, Georgia USA il primo PMI Seminars & Symposium con la partecipazione di 83 persone.
La storia: il PMI Anni 80 I membri del tutto il mondo. PMI superavano le 2000 persone in Fu adottato un codice etico per lo svolgimento della professione e fu rilasciato il primo Project Management Professional (PMP ) Certification examination. Fu pubblicato il primo PMI book.
La storia: il PMI Anni 90 Alla fine del 1990, il PMI superava gli 8,500 membri. Nel 1996 fu pubblicata una guida sugli standard del project management: A Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide)
Il PMI Sede centrale in USA - Newton Square, Pennsylvania Circa 270.000 soci in 170 nazioni. Circa 250.000 certificati PMP (in Italia oltre 1000). Circa 260 chapters tra effettivi e potenziali, 40 in Europa (3 in Italia). Più di 30 Specific Interest Groups (SIG) effettivi. PMBOK Guide - ANSI/PMI 99-001-2000 27. 3.2001
Il PMI in Italia PMI in Italia: ~ 1400 soci dei 3 Chapter (Northern Italy, Rome Italy, Southern Italy) Northern Italy Chapter (www.pmi-nic.org): circa 850 soci, sede operativa a Milano, branch nord ovest a Chivasso (TO) e branch nord est a Verona Aderente all Unione del Commercio di Milano Membro PIU (Professioni Intellettuali Unite)
Evoluzione PMBOK Guide 1976 inizia la documentazione degli standard. 1984 Pubbicazione del primo PMBOK. 1987 Pubblicazione della prima revisione. 1996 Prima PMBOK Guide. Ogni 4 anni revisione.
LA CERTIFICAZIONE PMP Certifica le competenze e la conoscenza delle tecniche descritte principalmente (ma non solo!) nel PMBOK Guide La certificazione è personale - deve essere rinnovata ogni 3 anni conseguendo 60 PDUs (Professional Development Units)
LA CERTIFICAZIONE PMP Benefici individuali status professionale riconosciuto a livello internazionale maggiori opportunità di crescita e di carriera professionale maggior influenza/visibilità nella relazione con gli stakeholders Benefici per l ente o l impresa maggior consistenza nelle attività progettuali innovazione nel sistema premiante (reward / employee retention) maggior competenza e credibilità nel rapporto con clienti / fornitori
LA CERTIFICAZIONE PMP: i requisiti I requisiti da documentare per sostenere l esame di certificazione PMP sono: Experience Verification Form(s): I progetti, il ruolo in essi, le ore di lavoro per ogni area dei cinque processi, riferimenti dell azienda di appartenenza all epoca dei progetti (autocertificazione PMI procede a verifiche a campione) 35 ore, documentate, di formazione in Project Management Versamento della quota prevista al PMI. Riferimento: PMP Credential Handbook
LA CERTIFICAZIONE PMP Le domande sono esaminate entro una quindicina di giorni e la eligibility letter (accettazione della domanda con scadenza 1 anno) è spedita al candidato entro i successivi 4-5 giorni. Una volta ricevuta la eligibility letter il candidato può contattare il centro di certificazione, le cui coordinate sono elencate nello stesso documento, per prendere appuntamento e sostenere l esame.
I PRINCIPALI TESTI DI RIFERIMENTO Principles of Project Management autori diversi - PMI Edition Human Resource Skills for the Project Manager - V.K. Verma - PMI Edition Organizing Projects for Success - V.K. Verma - PMI Edition Managing the Project Team V.K. Verma PMI Edition Project Management: a System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 8th edition H. Kerzner Doing Business Internationally: The Guide to Cross-Cultural Success. McGraw-Hill Professional Book Group.