ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008

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ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008 (Tabella di correlazione) In molti sono comprensibilmente curiosi di conoscere le differenze tra la nuova ISO 9001:2015 e l attuale ISO 9001:2008. La Perry Johnson Registrars ha realizzato il presente report per offrirvi un confronto più approfondito tra le due norme, e per mostrarvi che molto della nuova norma ISO 9001:2015 è già presente nell attuale ISO 9001:2008. La differenza più evidente è che la norma del 2015 si presenta divisa in 10 sezioni, come richiesto dall Annex SL. Numero delle Clausole ISO 9001:2015 Numero Corrispondente nelle Clausole della ISO 9001:2008 1 Scopo e Campo di Applicazione 1 Campo di Applicazione 2 Riferimenti Normativi 2 Riferimenti Normativi 3 Termini e Definizioni 3 Termini e Definizioni 4 Contesto dell Organizzazione (titolo della sezione) 4.1 Comprendere l organizzazione e il suo contesto Nessuna corrispondenza (nonostante il senso del presente requisito si ritrovi nella sezione 1.1) 4.2 Comprendere le esigenze e le aspettative delle parti interessate 4.3 Determinare il campo di applicazione del Sistema di gestione per la qualità 4.4 Sistema di Gestione per la Qualità e relativi processi 4.1 5 Leadership (titolo della sezione) 5.1 Leadership e impegno 5.1, 5.2 5.2 Politica 5.3 5.3 Ruoli, responsabilità e autorità nell Organizzazione Nessuna corrispondenza (nonostante il senso del presente requisito si ritrovi nella sezione 1.1) Nessuna corrispondenza (nonostante il contenuto del presente requisito fosse, in precedenza, definito nella sezione 4.2.2) 5.5.1 6 Pianificazione (titolo della sezione) Nessuna corrispondenza (sebbene questo nuovo 6.1 Azioni per affrontare rischi e opportunità requisito prenda alcune idee precedentemente espresso nelle sezioni 8.5.3, 5.4.2 e 7.1) 6.2 Obiettivi per la qualità e pianificazione per il 5.4.1 loro raggiungimento 6.3 Pianificazione delle modifiche 5.4.2 7 Supporto (titolo della sezione) 7.1 Risorse 6.1 7.1.1 Generalità 6.1 7.1.2 Persone 6.2

7.1.3 Infrastruttura 6.3 7.1.4 Ambiente per il funzionamento dei processi 6.4 7.1.5 Risorse per il monitoraggio e la misurazione 7.6 7.1.6 Conoscenza organizzativa Nessuna corrispondenza 7.2 Competenza 6.2 7.3 Consapevolezza 6.2 7.4 Comunicazione 5.5.3 7.5 Informazioni Documentate 4.2.3, 4.2.4 7.5.1 Generalità 4.2.3, 4.2.4 7.5.2 Creazione e Aggiornamento 4.2.3, 4.2.4 7.5.3 Controllo delle Informazioni Documentate 4.2.3, 4.2.4 8 Attività Operative (titolo della sezione) 8.1 Pianificazione e controllo operativi 7.1 8.2 Requisiti per i prodotti e i 7.2 8.2.1 Comunicazione con il cliente 7.2.3 8.2.2 Determinazione dei requisiti relativi ai prodotti e 8.2.3 Riesame dei requisiti relativi ai prodotti e 7.2.1 7.2.2 8.2.4 Modifiche ai requisiti per i prodotti e 7.2.2 8.3 Progettazione e Sviluppo di prodotti e 7.3 Nessuna corrispondenza (sebbene le idee alla 8.3.1 Generalità base di questo requisito provengano, in gran parte, dalla clausola 7.3) 8.3.2 Pianificazione della progettazione e sviluppo 7.3.1 8.3.3 Input alla progettazione e sviluppo 7.3.2 8.3.4 Controlli della progettazione e sviluppo 7.3.4, 7.3.5, 7.3.6 8.3.5 Output della progettazione e sviluppo 7.3.3 8.3.6 Modifiche della progettazione e sviluppo 7.3.7 8.4 Controllo dei processi, prodotti e forniti dall esterno 7.4.1 8.4.1 Generalità 7.4.1 8.4.2 Tipo ed estensione del controllo 7.4.1, 7.4.3 8.4.3 Informazioni ai fornitori esterni 7.4.2 8.5 Produzione ed erogazione dei 7.5.1, 7.5.2

8.5.1 Controllo della produzione e dell erogazione dei 7.5.1, 7.5.2 8.5.2 Identificazione e tracciabilità 7.5.3 8.5.3 Proprietà che appartengono ai clienti o ai fornitori esterni 7.5.4 8.5.4 Preservazione 7.5.5 8.5.5 Attività post-consegna 7.5.1, 7.2.1 8.5.6 Controllo delle modifiche 4.2.3, 5.4.2, 7.3.7 8.6 Rilascio di prodotti e 8.2.4 8.7 Controllo degli output non conformi 8.3 9 Valutazione delle prestazioni (titolo della sezione) 9.1 Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione 8.1, 8.2 9.1.1 Generalità 8.1, 8.2 9.1.2 Soddisfazione del cliente 8.2.1 9.1.3 Analisi e valutazione 8.4 9.2 Audit interno 8.2.2 9.3 Riesame di Direzione 5.6 10 Miglioramento (titolo della sezione) 10.1 Generalità 8.3, 8.5 10.2 Non conformità e azioni correttive 8.3, 8.5.2 10.3 Miglioramento Continuo 8.5.1 Di seguito ancora una Tabella di Correlazione, strutturata prendendo come punto di partenza l attuale ISO 9001:2008 Numero di Clausola dell attuale ISO 9001:2008 4 Sistema per la Gestione della Qualità (titolo della sezione) 4.1 Requisiti Generali 4.2.2 Manuale della qualità Numero di Clausola proposto nella ISO 9001:2015 4.4 Sistema di gestione per la qualità e relativi processi Nessuna corrispondenza (il Manuale di Qualità non è più specificamente richiesto, sebbene i contenuti precedentemente contenuti in esso siano ora definiti nelle clausole 4.3 Determinare il campo di applicazione del Sistema di gestione per la qualità, 7.5.1 Generalità, 4.4 Sistema di Gestione per la Qualità e relativi processi)

4.2.3 Tenuta sotto controllo dei Documenti 4.2.4 Tenuta sotto controllo delle Registrazioni 7.5 Informazioni Documentate, 7.5.1 Generalità, 7.5.3 Controllo delle Informazioni Documentate, 8.5.6 Controllo su eventuali modifiche 7.5 Informazioni Documentate, 7.5.1 Generalità, 7.5.3 Controllo delle Informazioni Documentate, 8.5.6 Controllo delle modifiche 5 Responsabilità della Direzione (titolo della sezione) 5.1 Impegno della Direzione 5.1 Leadership e impegno 5.2 Orientamento al Cliente 5.1 Leadership e impegno 5.3 Politica per la Qualità 5.2 Politica 5.4.1 Obiettivi per la Qualità 6.2 Obiettivi per la qualità e pianificazione per il loro raggiungimento 6.2 Obiettivi per la qualità e pianificazione per il 5.4.2 Pianificazione del Sistema per la Gestione loro raggiungimento, 6.3 Pianificazione delle della Qualità modifiche 5.5.1 Responsabilità ed Autorità 5.3 Ruoli, responsabilità e autorità nell Organizzazione 5.5.2 Rappresentante della Direzione Nessuna corrispondenza (questa posizione è stata eliminata) 5.5.3 Comunicazione Interna 7.4 Comunicazione 5.6 Riesame di Direzione 9.3 Riesame di Direzione 6 Gestione delle Risorse (titolo della sezione) 6.1 Messa a disposizione delle Risorse 7.1 Risorse, 7.1.1 Generalità 6.2 Risorse Umane 7.1.2 Persone, 7.2 Competenza, 7.3 Consapevolezza 6.3 Infrastrutture 7.1.3 Infrastruttura 6.4 Ambiente di Lavoro 7.1.4 Ambiente per il funzionamento dei processi 7 Realizzazione del Prodotto (titolo della sezione) 7.1 Pianificazione della Realizzazione del Prodotto 8.1 Pianificazione e controllo operativi 7.2 Processi relativi al Cliente 8.2 Requisiti per i prodotti e i 7.2.1 Determinazione dei Requisiti Relativi al Prodotto 8.2.2 Determinazione dei requisiti relativi ai prodotti e, 8.5.5 Attività post-consegna 7.2.2 Riesame dei Requisiti Relativi al Prodotto 8.2.3 Riesame dei requisiti relativi ai prodotti e 7.2.3 Comunicazione con il cliente 8.2.1 Comunicazione con il cliente 7.3 Progettazione e Sviluppo 8.3 Progettazione e Sviluppo di prodotti e 7.3 Progettazione e Sviluppo 8.3.1 Generalità

7.3.1 Pianificazione della progettazione e sviluppo 8.3.2 Pianificazione della progettazione e sviluppo 7.3.2 Elementi in ingresso alla progettazione e sviluppo 8.3.3 Input alla progettazione e sviluppo 7.3.3 Elementi in uscita dalla progettazione e sviluppo 8.3.5 Output della progettazione e sviluppo 7.3.4 Riesame della progettazione e sviluppo 8.3.4 Controlli della progettazione e sviluppo 7.3.5 Verifica della progettazione e sviluppo 8.3.4 Controlli della progettazione e sviluppo 7.3.6 Validazione della progettazione e sviluppo 8.3.4 Controlli della progettazione e sviluppo 7.3.7 Tenuta sotto Controllo delle Modifiche della 8.3.6 Modifiche della progettazione e sviluppo progettazione e sviluppo 8.4 Controllo dei processi, prodotti e 7.4.1 Processo di Approvvigionamento forniti dall esterno, 8.4.1 Generalità, 8.4.2 Tipo ed estensione del controllo 7.4.2 Informazioni relative all Approvvigionamento 8.4.3 Informazioni ai fornitori esterni 7.4.3 Verifica del Prodotto Approvvigionato 8.4.2 Tipo ed estensione del controllo 7.5.1 Tenuta sotto Controllo della Produzione e dell Erogazione del Servizio 7.5.2 Validazione dei Processi di Produzione e di Erogazione del Servizio 8.5 Produzione ed erogazione dei, 8.5.1 Controllo della produzione e dell erogazione dei 8.5 Produzione ed erogazione dei, 8.5.1 Controllo della produzione e dell erogazione dei 7.5.3 Identificazione e Rintracciabilità 8.5.2 Identificazione e tracciabilità 7.5.4 Proprietà del Cliente 7.5.5 Conservazione del Prodotto 8.5.4 Preservazione 7.6 Tenuta sotto Controllo delle Apparecchiature di Monitoraggio e di Misurazione 8 Misurazione, Analisi, e Miglioramento (titolo della sezione) 8.5.3 Proprietà che appartengono ai clienti o ai fornitori esterni 7.1.5 Risorse per il monitoraggio e la misurazione 8.1 Generalità 9.1.1 Generalità 8.2 Monitoraggio e Misurazione 9.1 Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione 8.2.1 Soddisfazione del cliente 9.1.2 Soddisfazione del cliente 8.2.2 Audit Interno 9.2 Audit interno 8.2.3 Monitoraggio e Misurazione dei Processi 9.1 Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione 8.2.4 Monitoraggio e Misurazione del Prodotto 8.6 Rilascio di prodotti e 8.3 Tenuta sotto Controllo del Prodotto Non Conforme 8.7 Controllo degli output non conformi, 10.1 Generalità, 10.2 Non conformità e azioni correttive 8.4 Analisi dei Dati 9.1.3 Analisi e valutazione

8.5.1 Miglioramento Continuo 10.1 Generalità, 10.3 Miglioramento Continuo 8.5.2 Azioni Correttive 10.2 Non conformità e azioni correttive Nessuna corrispondenza (sebbene le idee alla 8.5.3 Azioni Preventive base di questo requisito provengano dalle clausole 6.2.1 e 6.2.2)