AUDITORIUM PARCO DELLA MUSICA Fondazione Musica per Roma

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Martino Randazzo
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1 AUDITORIUM PARCO DELLA MUSICA Fondazione Musica per Roma

2 BACKGROUND Esigenza in risposta all obbligo del Comune di Roma di mettere a disposizione dell Accademia Nazionale di Santa Cecilia «i teatri ed i locali occorrenti per lo svolgimento dell attività» Art. 23 della legge 14 agosto 1967, n. 800 ( Nuovo ordinamento degli enti lirici e delle attività musicali ) Musica per Roma viene costituita solo con il fine di garantire la manutenzione dell immobile (Contratto di Servizio) la struttura offre ancora molte potenzialità non sfruttate e si decide di far iniziare anche a Musica per Roma una sua propria programmazione

800 ( Nuovo ordinamento degli enti lirici e delle attività musicali ) Musica per Roma viene costituita solo con il fine di garantire la

3 CRONOLOGIA Concorso Internazionale e identificazione spazi Renzo piano vincitore del concorso Creazione Musica per Roma Spa 2002 (Aprile) - Inaugurazione prime due sale (Sinopoli e Petrassi) 2002 (Dicembre) - Inaugurazione Sala Santa Cecilia e apertura servizi al pubblico (Libreria, Bar, Ristorante) 2004 (Giugno) - Trasformazione in Fondazione

prime due sale (Sinopoli e Petrassi) 2002 (Dicembre) - Inaugurazione Sala Santa Cecilia e

4 SPA à FONDAZIONE 1999 SPA lire ( ,90 euro attuali) azioni dal valore nominale di lire 95% Comune di Roma 5% Risorse per Roma (CCIAA) 2004 FONDAZIONE Nuovi soci (Provincia, Regione Lazio) Contributo definito in statuto

000 lire 95% Comune di Roma 5% Risorse per Roma (CCIAA) 2004

5 CONTRIBUZIONE SOCI FONDATORI Fondo di gestione Fondo di dotazione

6 FONDAZIONE vs SPA Consente di ottenere finanziamenti sulla gestione da parte di soggetti pubblici e privati diversi dal Comune Soci Fondatori più garantiti (non sono tenuti a coprire eventuali perdite) Contributi del Comune sul Fondo di Gestione non gravati da IVA (Risparmio 20% sul totale) Possibilità di acquisire lasciti testamentari e donazioni con significativi sgravi fiscali Consente al Comune di destinare il solo comodato e non la cessione del Bene Auditorium Soci Fondatori: Comune di Roma, Provincia di Roma, Regione Lazio,C.C.I.A.A.

(Risparmio 20% sul totale) Possibilità di acquisire lasciti testamentari e donazioni con significativi sgravi fiscali Consente al Comune

7 STRUTTURA GOVERNANCE MUSICA PER ROMA Contratto di servizio Convenzione a tre COMUNE DI ROMA ACCADEMIA NAZIONALE DI SANTA CECILIA

8 CONTRATTO DI SERVIZIO Corrispettivo Comune di Roma = euro manutenzione e gestione Auditorium gestione e apertura pubblica (320 giorni annui) gestione convenzione MPR, ANSC e Comune gestione attività culturali e commerciali Auditorium

apertura pubblica (320 giorni annui) gestione convenzione MPR,

9 MISSION contribuire alla diffusione ed alla promozione di eventi ad elevato profilo culturale, garantendo l accesso ad un pubblico vasto ed eterogeneo; consolidare i rapporti con la clientela fidelizzata, diversificando l offerta di servizi ed intraprendendo iniziative di co-branding e cosponsorship; divenire un polo congressuale di livello internazionale, mediante iniziative di marketing specificatamente mirate ad aziende multinazionali ed estere; consolidare l immagine aziendale in termini di etica del valore e di responsabilità sociale, favorendo l accesso alla struttura alle organizzazioni senza fine di lucro.

divenire un polo congressuale di livello internazionale, mediante iniziative di marketing specificatamente mirate ad aziende multinazionali ed estere;

10 FONDAZIONE MPR - ORGANIGRAMMA Assenza direttore artistico consulenze stabili e periodiche

11 BUSINESS STRATEGY Creazione del luogo Investimenti in grandi eventi di profilo nazionale ed internazionale Promozione del luogo attraverso gli artisti (grandi eventi culturali) Creazione del brand Auditorium Associazione del brand con sponsor internazionali Ospitalità di grosse convention internazionali Processo di internazionalizzazione

12 MODELLO MULTIBUSINESS fundraising Merchandising e co brand Musica per Roma Biglietteria mostre e spettacoli Registrazioni audio video Affitti commerciali

13 ECONOMICS RICAVI 2008 ricavo valore assoluto % locazioni e servizi commerciali ,4% contributi in conto esercizio ,3% contratto di servizio Comune di Roma ,5% sponsorizzazioni ,0% box office ,2% CCIA e interessi fondo dotazione ,5% royalties e merchandising ,0% altri ricavi ,1% TOTALI ,0% % Autofinanziamento: 64% (locazioni + box office + sponsorizzazioni + prodotti spin off + altro)

667 13,5% sponsorizzazioni 5.843.079 19,0% box office 4.382.866 14,2% CCIA e interessi fondo dotazione 2.003.

14 AUTOFINANZIAMENTO BENCHMARK INTERNAZIONALE

15 FUNDRAISING

16 ECONOMICS COSTI 2008 costi valore assoluto % produzione e allestimento eventi ,3% pulizia, maschere, vigilanza, security, antincendio ,6% costi per il personale ,9% pubblicità e promozione ,0% utenze ,2% gestione e manutenzione ,0% TOTALI ,0%

057 17,6% costi per il personale 3.989.769 17,9% pubblicità e promozione 1.996.

17 DATI PUBBLICO EVENTI ANNO 2008 Numero eventi: spettacoli ed eventi culturali: % - eventi congressuali: 47 8% Incremento tasso occupazione asset : 81,2% (2006) al 86,6% (2008) Numero Spettatori: Numero Visitatori:

18 DATI PUBBLICO SPLIT, ANNO 2008

19 DATI BILANCIO 2008

20 Grazie per l attenzione

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