REAL ESTATE TEMPORARY MANAGEMENT. Orizzonti Real Estate Srl Sede Legale Via B.Davanzati, Milano P.IVA/CF REA: MI

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1 REAL ESTATE TEMPORARY MANAGEMENT 1

2 INDICE UN BREVE PROFILO PAG. 3 ALCUNE PROPOSTE OPERATIVE PAG. 4 L ESPERIENZA.. PAG. 6 2

3 UN BREVE PROFILO Orizzonti-RE è una società di consulenza specializzata nell immobiliare che fornisce soluzioni in ottica di networking e partnership specifiche anche in settori contigui quali: il finanziario, l assicurativo, l aziendale e l arte. Lavoriamo sia direttamente con i Clienti finali (chiunque abbia esigenze dirette nel settore immobiliare), sia con i loro consulenti: avvocati, avvocati d affari, commercialisti, family offices, private bankers, wealth managers e con tutti i professionisti che hanno a cuore le esigenze dei loro Clienti. Siamo: affiliati ad un network di professionisti specializzati nella finanza per l impresa, nell'attività gestionale e nelle scelte strategiche per le famiglie, per un'ottimizzazione organizzativa, legale e fiscale: partners di una piattaforma di consulenza nel wealth management: 3

4 DIFFERENTI AGREEMENTS E COLLABORAZIONI CATEGORIA DI SOGGETTO ESIGENZA SOLUZIONE (temporary mgmt vs partnership vs semplice collaborazione) - BANCHE (gestioni patrimoniali, private banking, wealth management) - BANCHE D AFFARI - FAMILY OFFICES - FIDUCIARIE E TRUSTS - COMMERCIALISTI - AVVOCATI D AFFARI - SOCIETA DI CONSULENZA Per la maggior parte dei casi si tratta di esigenze di tipo continuativo con un livello di intensità differente in base alle caratteristiche della struttura in questione. Attività: - consulenza real estate per la loro clientela o per loro direttamente - Portfolio analysis - Valutazioni e fairness opinions - advisory per determinate operazioni immobiliari e club deals - Market research - PROPERTY COMPANIES - Analisi gestionale e mappatura dei processi per la definizione delle linee guida di eventuali piani industriali o per l implementazione di software gestionali - Efficientamento della gestione ordinaria - Definizione di linee di gestione straordinaria - Assistenza alla valorizzazione di iniziative di sviluppo, dalla definizione del concept alla ricerca dei tenants al closing delle trattative per l alienazione - AGENCY COMPANIES di piccole dimensioni - SGR (di Fondi Immobiliari) di piccole dimensioni - Analisi degli investimenti - Prevalutazioni e Valutazioni di immobili e studi di fattibilità - Business planning - Market research Da valutare sia in funzione delle loro strategie (ad esempio nel caso si preveda lo start up di un dipartimento real estate) ma anche in funzione delle loro policies più o meno codificate (ad esempio in relazione alla volontà di legarsi ad un unico provider o più meramente per problematiche inerenti la gestione della loro clientela) Temporary management vs collaborazioni Tutte, in funzione delle loro strategie di sviluppo. Più probabile comunque una attività di temporary management per lo start up dell attività o in alternativa una partnership strategica per focalizzare le attività sul loro business 4

5 DIFFERENTI AGREEMENTS E COLLABORAZIONI CATEGORIA DI SOGGETTO ESIGENZA SOLUZIONE (temporary mgmt vs partnership vs semplice collaborazione) - STUDI DI ARCHITETTURA E PROGETTAZIONE - SOCIETA DI INGEGNERIA - IMPRESE DI COSTRUZIONE - DEVELOPERS Nel caso di strutture «più evolute», si avvalgono della consulenza più o meno continuativa di consulenti ad esempio in attività di advisory nei confronti della loro clientela o per semplici analisi di mercato orientate a definire le linee guida del progetto in funzione delle reali esigenze del mercato immobiliare di riferimento. Le attività: - Market research - Studi di fattibilità commerciali - Valutazione dei progetti - «montaggio delle operazioni» con la selezione dei partners ecc Partnership vs collaborazioni In tabella vi sono alcuni spunti di riflessione in merito ad oggettive esigenze di Clienti o soggetti con i quali abbiamo collaborato in riferimento a funzioni real estate di cui necessitavano per esigenze «spot», o per la volontà espressa di voler iniziare ad entrare nel mercato real estate (o in alcuni segmenti di esso), o anche per esigenze costanti delle loro strutture ma con carichi di lavoro tali da non poter prevedere nemmeno l inserimento di una sola risorsa. 5

6 MARCO FRIGERI Partner e fondatore di Orizzonti Real Estate con pluriennale esperienza nel settore, ha collaborato con primarie società italiane ed internazionali quali Gruppo Gestioni Arcotecnica, Ernst & Young Financial & Business Advisors Real Estate Dept, Colliers International, Gruppo Gabetti ed ultimamente si è dedicato allo start up di nuove realtà imprenditoriali focalizzate in particolare sui servizi di consulenza ed intermediazione dedicati ad investitori istituzionali e nell advisory boutique per operazioni di sviluppo immobiliare. Mobile: Telefax: Skype: info-orizzonti E mail: info@orizzonti-re.com mfrigeri@orizzonti-re.com Web site: Si focalizza ed approfondisce negli anni una vasta gamma di tematiche spaziando dalla consulenza gestionale e tecnica di grandi patrimoni immobiliari in particolare per gli Enti Pubblici, alle pre analisi per lo start up di fondi immobiliari ad apporto, alle tematiche di valutazione immobiliare e fairness opinions sia di singoli assets sia di grandi patrimoni anche in occasione di spin off o fusioni societarie (BPL, Lloyd Adriatico, Generali, Gruppo Zunino ecc), alla valutazione e studio di fattibilità di progetti di sviluppo immobiliare e riqualificazione urbana. L ultimo importante focus è relativo all intermediazione immobiliare sia in ambito Agency che in quello Investment in tutti i comparti real estate. Laureato in Economia e Commercio presso l Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano consegue il Master in Facility Management: la gestione integrata della proprietà immobiliare, presso il DI.TEC. del Politecnico di Milano nel