Dal benessere individuale. Al benessere aziendale

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Erico Belloni
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1 Dal benessere individuale. Al benessere aziendale «La vita è come andare in bicicletta: se vuoi stare in equilibrio devi muoverti!» (Albert Einstein) Milano, 15 Ottobre RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 2

2 I sintomi, in crescendo. Compressione del tempo da dedicare alla Vita (vs. Lavoro) Crescita dello stress individuale (il non poter decidere del proprio tempo e, in fondo, della propria Vita) Insoddisfazione nell equilibrare la Work-Life Perdita di motivazione e di serenità Peggioramento della salute psico-fisica Peggioramento del clima (relazioni) di lavoro e/o familiare Peggioramento della qualità e della produttività sul lavoro (qualità e costo) Rottura relazionale: professionale, sociale e/o familiare Depressione e Burnout! Perdita di clienti, riduzione del fatturato Chiusura dell azienda! RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 3 Cifre e Fatti relativi allo stress nel mondo del lavoro (CH / EU entità simili) Popolazione attiva che si sente spesso o molto stressata Popolazione che non riesce a gestire lo stress 25% 12,5% 42% (+68%)?% (+?%) Rendite AI pagate in relazione a disturbi psichici Costi annui relativi allo stress (Mia CHF / % PIL) >33% >43% (+30%) 4,7/1,2%?/?% (+?/+?%) Fonti: seco, IV-Statistik RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 4

Peggioramento della salute psico-fisica Peggioramento del clima (relazioni) di lavoro e/o familiare Peggioramento della qualità e della produttività sul lavoro (qualità e costo) Rottura relazionale:

3 Ricerche e Risposte nella WLB DAL (1980) conflittofra Work e Life (zero-sum game, bilanciamento) - DIFFERENZIAZIONE FUNZIONALE ALLA (2000) capacità d integrazionefra vita privata e mondo professionale (win-win) -DIFFERENZIAZIONE RELAZIONALE RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 5 Ricerche e Risposte nella WLB Due Domande chiave: Cosa può fare l azienda per aiutare i collaboratori a trovare un miglior equilibrio vita-lavoro? Cosa possono fare collaboratori /icie manager, per se stessi, al fine di trovare il loro miglior equilibrio vitalavoro, il loro Benessere? RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 6

Roberto Fridel 5 Ricerche e Risposte nella WLB Due Domande chiave: Cosa può fare l azienda per aiutare i collaboratori a trovare un miglior equilibrio

4 Conclusione 1 principio per 2 declinazioni! La Persona è al Centro! Il Collaboratore al Centro dell azienda! Io al Centro di Me stesso! RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 7 Conclusione 1 principio per 2 declinazioni! La Persona è al Centro! Il Collaboratore al Centro dell azienda! Io al Centro di Me stesso! Leggere anche: «I due pilastri dell equilibrio vita-lavoro», contributo dell ing. Roberto Fridel per la fondazione marcovigorelli (gennaio 2010) RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 8

Leggere anche: «I due pilastri dell equilibrio vita-lavoro», contributo dell ing.

5 RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 9 MyEquilibrium Una Metodologia per imparare a migliorare e gestire il proprio equilibrio, BenEssere Una Piattaforma per la gestione aziendale del BenEsseredei propri dipendenti (percorso, scambio, coaching) e..di «se stessa.

migliorare e gestire il proprio equilibrio, BenEssere Una Piattaforma

6 2014: premiato Prodotto formativo dell anno «Interessante utilizzo di una metodologia tipica della buona gestione aziendale applicata all equilibrio complessivo della persona. Il prodotto corrisponde a un bisogno diffuso di focalizzarsi sulla persona nella sua interezza. Inoltre è un percorso, vendibile e scalabile, connotato da un mix di strumenti che fanno leva su aspetti relazionali forti» Su 101 aziende/prodotti partecipanti RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 11 Una Metodologia BSC4WL 8 Carte di percorso: integrano alcuni dei classici strumenti di gestione aziendale una lettura fra le 5 Dimensionidella propria Vita, una Logica: 20/80 e Causa-Effetto (le nostre priorità, nell'azione), la forza dell'ascolto attivo: nostro e dei nostri Attori chiave RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 12

Inoltre è un percorso, vendibile e scalabile, connotato da un mix di strumenti che fanno leva su aspetti relazionali forti» www.runu.it Su 101 aziende/prodotti partecipanti 2015 - RFr Consult, Ing.

7 Le 8 Carte di percorso RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 13 Le 5 Dimensioni della BSC4WL SALUTE LAVORO, ATTIVITÀ FAMIGLIA, CASA, LUOGHI DI VITA CONTRIBUTO SOCIALE CULTURA, PIACERE Il bilancio della propria salute: del proprio corpo; del benessere mentale e spirituale; la relazione con se stessi e con i propri handicap;.. La remunerazione e/o le rendite pensionistiche; il rendimento sul lavoro; la crescita delle competenze e/o della responsabilità; Il fare per sentirsi bene ed utili; la carriera;.. Come amico/a, partner, genitore, figlio/a, fratello/sorella; come necessità relative all abitazione/proprietà; come qualità e vivibilità di relazioni quotidiane e nell ambiente;.. Il coltivare la propria responsabilità sociale; il proprio contributo per gli altri, il Dare per stare bene, l attività di volontariato;.. Divertirsi, incontrare persone ed amici, visitare cose e luoghi; sentire sensazioni, gustare; conoscere ed approfondire; sviluppare l intelletto; RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 14

benessere mentale e spirituale; la relazione con se stessi e con i propri handicap;.

8 Sempre 1 principio per 2 declinazioni! La Persona è al Centro! Il Collaboratore al Centro Io al Centro di dell azienda! Me stesso! Chiarire il contributo chiave individuale (del singolo collaboratore/ice o del team) al raggiungimento degli obiettivi dell azienda, nel rispetto di valori, visione e missione Stabilire insieme, in modo chiaro e condiviso, gli obiettivi annuali e il come sapere se essi saranno raggiunti Ampliare le competenze dei manager affinché sviluppino un clima aziendale di benessere, basato sull ascolto attivo del collaboratore/ice, che concili vita-lavoro Sviluppare relazioni interpersonali, che permettano il diffondersi di emozioni positive, che motivino profondamente alla partecipazione individuale e collettiva Riconosco la mia storia, il mio progetto, cosa mi rende unico (i momenti chiave della mia vita, i miei valori di riferimento, la Visione del mio futuro) Individuo ciò che per me è importante (Chi, Cosa) e quali sono le mie vere aspettative tenendo conto delle loro, ricercando l allineamento con i valori e la missione dell azienda a cui appartengo Identifico come devo focalizzare le mie energie (su Cosa, con Chi, Come e Quando) per soddisfare le aspettative e raggiungere la mia Visione (20/80 allineato ed ecologico) Mi abituo ad agire sulle priorità (ciò che per me è importante e desidero) e mi confronto regolarmente con i risultati ottenuti e non RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 15 I risultati visti da alcuni studi autorevoli Harvard Business School (2008) (4 mesi, 300 manager, età media 35 anni) sull'applicazione di pratiche simili Soddisfazione (in media: +20% nella vita professionale, +28% in casa, +39% nella salute) e Performance (+9% al lavoro). Harvard Business School (2008) interventi formativi per sensibilizzare i manager nell'essere maggiormente attenti alle problematiche Work-Life, proprie e dei propri collaboratori + motivazione e - problemi di salute. San Francisco University(2013) dipendenti con una vita privata più attiva, con hobby e interessi creativi Produttività fino +30% RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 16

modo chiaro e condiviso, gli obiettivi annuali e il come sapere se essi saranno raggiunti Ampliare le competenze dei manager affinché sviluppino un clima aziendale di benessere, basato sull ascolto

9 RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 17 A vostra disposizione contact@my-eqilibrium.info / RFr Consult, Ing. Roberto Fridel 18

my-equilibrium.info contact@my-eqilibrium.

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