A) Contesto generale Riduzione dei trasferimenti regionali 2011: da 42,4 mln a 41,9 mln di euro
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2 1 Le linee politiche generali: A) Contesto generale Riduzione dei trasferimenti regionali 2011: da 42,4 mln a 41,9 mln di euro Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 2
3 1 Le linee politiche generali: B) AZIONI: 1. Nessun aumento su imposte e tasse, che restano costanti rispetto al 2009 e al 2010; 2. Sostenere le famiglie mantenendo il sistema Welfare 3. Investire su infrastrutture e attività culturali (società e benessere) 4. Uso di risorse straordinarie per la parte corrente 5. Prosecuzione investimenti (totale 14 mln di ). Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 3
4 1 Le linee politiche generali: C) Parte Corrente - La scelta è quella di garantire tutti i servizi pur nella razionalizzazione delle forme e nella sobrietà, limando le spese discrezionali. Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 4
5 1 Le linee politiche generali: - Continuità: la linea politica perciò è in piena continuità con il programma, pur nella limitatezza di risorse. - Garanzia di Bilancio Questo equilibrio, questa impostazione di bilancio consente di garantire il pareggio (rebus sic stantibus)all ultimo bilancio del mandato. Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 5
6 1 Le linee politiche generali: C) Investimenti Per quanto riguarda gli investimenti nel 2011, saranno finanziate opere con mutui e risorse proprie dell ente per circa 11,03 mln. Se a ciò si sommano i finanziamenti con mutui assistiti da contributo, le devoluzioni e le alienazioni, il volano di opere che si andrà ad avviare arriva a 14 mln.. In questa congiuntura economica, 14 mln di euro sono un notevole contributo all economia locale. Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 6
7 ENTRATE (DATI IN MIGLIAIA DI EURO) SPESE Avanzo E. tributarie E. da trasferimenti E. extratributarie Spese correnti Alienazioni e trasf Investimenti Accensione prestiti Rimborso prestiti Servizi c/ terzi Servizi c/ terzi Totale generale Totale generale Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 7
8 ENTRATA CLASSIFICAZIONE ECONOMICA SPESA TITOLI Sc TITOLI Sc I Entrate Tributarie Personale II Entrate derivanti da trasferimenti correnti dello Stato, regione ecc Acquisto Beni Materiali di Consumo III Entrate extratributarie Prestazioni di servizi Avanzo di Amministrazione applicato alla parte corrente Oneri di Urbanizzazione applicati alla parte corente Utilizzo beni di terzi Trasferimenti Interessi passivi ed oneri finanz. diversi Imposte e tasse Oneri straordinari della gestione corrente Fondo svalutazione crediti Quote capitale mutui Fondo di Riserva TOTALE TOTALE (dati espressi in migliaia di Euro) 8
9 Riferiti quasi interamente a riduzione di dividendi straordinari (-5,06 mln) ANDAMENTO ENTRAT E CORRENTI Dati espressi in migliaia di euro SCOSTAMENTO Valore Assoluto Percentuale Entrate Tributarie Entrate Trasferimenti Entrate Extratributarie ,26% ,18% ,44% TOT ALE ,34% 9
10 ENTRATE CORRENTI (IMPORTI IN MIGLIAIA DI EURO) 23,45% tributarie trasferimenti extratributarie 53,72% 22,84% Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 10
11 ENTRATE TRIBUTARIE ENTRATE TRIBUTARIE: conferma delle entrate Entrate Tributarie Controllo di Gestione 11 (dati espressi in migliaia di Euro) Bilancio di previsione 2011
12 ENTRATE TRASFERIMENTI ENTRATE DA TRASFERIMENTI mila su 2010 (Voci principali): -Trasferimenti Regionali 529 mila euro Trasferimenti da altri enti pubblici +440 mila euro Entrate Trasferimenti (dati espressi in migliaia di Euro) 12
13 ENTRATE EXTRATRIBUTARIE Riduzione di dividendi straordinari (-5,06 mln) Entrate Extratributarie (dati espressi in migliaia di Euro) 13
14 ANDAMENTO SPESA CORRENTE Valore assoluto Valore deflazionato 85 83, ,52 73,72 73,45 76, ,31 59,21 61,29 61,20 54,93 55,74 54,73 64,82 56,83 60,79 61,58 60,93 68,40 62, , Ass 2011 Dati espressi in milioni di Euro Riduzione di 6,8 milioni di sul 2010, di cui 3,8 mln legati ai dividendi straordinari ATAP applicati alla parte corrente 14
15 SCOMPOSIZIONE SPESA CORRENTE Interessi; 4.902; 6,4% Trasferimenti; ; 14,6% Utilizzo beni di terzi; 677; 0,9% Imposte e tasse; 1.471; 1,9% T IPOLOGIA Oneri straordinari; 463; 0,6% Prestazioni di servizi; ; 42,9% Fondo svalutazione crediti; 300; 0,4% % % Fondo di riserva; 284; 0,4% SCOSTAMENTO Valore Assoluto Percentuale Personale; ; 26,6% Prestazioni di servizi ,66% ,93% ,0% Personale ,89% ,59% ,9% T rasferimenti ,95% ,64% ,6% Interessi ,93% ,38% 777 0,0% Acquisto beni ,22% ,31% ,5% Imposte e tasse ,82% ,91% -51-3,4% Utilizzo beni di terzi 717 0,86% 677 0,88% -40 0,0% Oneri straordinari ,96% 463 0,39% ,0% Fondo svalutazione crediti ,74% 300 0,60% ,0% Fondo di riserva 808 0,97% 284 0,37% ,9% Acquisto beni; 4.085; 5,3% (dati espressi in migliaia di Euro) 15
16 ANDAMENTO SPESA CORRENTE Compresa DOA altri 4 comuni Ambito Urbano mila (-1,9%) su 2010 Personale Prestazioni di servizi PRESTAZIONI DI SERVIZI mila (-3,01%) (dati espressi in migliaia di Euro) 16
17 ANDAMENTO SPESA CORRENTE Acquisto beni ACQUISTO BENI -284 mila (-6,5%) Trasferimenti Interessi TRASFERIMENTI -419 mila (-3,59%) INTERESSI mila (+18,84%) (dati espressi in migliaia di Euro) 17
18 Utilizzo beni di terzi Imposte e tasse Oneri straordinari ANDAMENTO SPESA CORRENTE IMPOSTE E TASSE al netto quota giroconto personale: -51 mila (-3,35%) 463 ONERI STRAORDINARI -996 mila (-68,27%) ACQ. BENI DI TERZI -40 mila (-5,58%) (dati espressi in migliaia di Euro) 18
19 PERSONALE E MUTUI Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 19
20 600 n (segretario) matricole in servizio 31/12 IL e 2011 comprendono: NUMERO DIPENDENTI - 20 unita DOA altri comuni Ambito Sociale U. - 4,56 unità ASTER Personale e collaboratori calcolati tempo pieno equivalente (2 P.T. a 18h =1) Nel 2011 sono previste -23,5 unità TPE su Personale dipendente Collaboratori e interinali ,07 28,25 50, ,64 24,01 21,54 9,3 13,37 16, ,21 488,2 484,45 485,43 494,39 508,04 506,37 505,71 A consuntivo fisiologico 5/9 unità in meno P 20
21 SPESA PER IL PERSONALE Spesa personale spesa deflazionata mila su ,48 20,53 20,72 20,83 20, ,48 20,19 19,74 19,71 19, Dati espressi in milioni di Euro Ass 2011P 21
22 INCIDENZA SPESA DEL PERSONALE 35,00% 30,00% Dal 2008 comprende: - DOA altri comuni - Aster Roveredo 25,00% 23,60% 23,76% 23,58% 22,11% 23,15% 20,00% 15,00% Incidenza sp. Personale Spese personale Entrate correnti (Tit. I - II - III) Incidono in Entrata i 10,00% dividendi straordinari ATAP (-5,06 mln) L indicatore evidenzia l incidenza delle spese per il personale sulle entrate correnti. Valutazione tanto più positiva quanto più è contenuto. 22
23 TREND SPESA DEL PERSONALE/ENTRATE Spesa Personale Entrate correnti Incid. Sp. Personale 23,60% 23,76% 23,58% 22,11% 23,15% A netto dei dividendi straordinari ATAP (-5,06 mln) Spesa Personale Entrate correnti Incid. Sp. Personale 23,60% 23,76% 23,58% 23,36% 23,15% 23
24 MUTUI - Dimensionamento Mutui in base alla capacità dell ente di rimborso e di sviluppo futuro Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 24
25 Quota a carico ente Quota finanz. da altri enti ,63 RATE MUTUI IN AMMORTAMENTO ,34 9,28 9,14 9,37 7,91 5,72 9,14 8,31 5,60 Comprende rata mutuo Caserma Carabinieri: 1,3 milioni di euro 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 14,00 16,00 18,00 20,00 Rata: quota capitale + interessi (in milioni di euro) 9,51 7,88 9,61 9,08 8,59 7,99 5,34 7,69 6,40 5,36 Differenze a carico Ente: 2012/ mila 2011/ mila 2010/ mila 25 TOT. 15,2 15,0 18,3 16,2 17,7 17,5 17,3 15,5 13,9 13,2
26 INTERESSI PASSIVI SU ENTRATE CORRENTI 10,00% 8,00% Interessi passivi su entrate correnti Interessi passivi Entrate correnti (Tit. I - II - III) 6,00% 6,02% 5,27% 4,94% 4,37% 5,52% 4,00% 2,00% Interessi E correnti L indice evidenzia l incidenza degli interessi passivi su mutui in ammortamento, che non può essere superiore al 8% delle entrate correnti. Valutazione tanto più positiva quanto più è contenuta. 26
27 INTERESSI PASSIVI SU ENTRATE CORRENTI 10,00% 8,00% 6,00% 6,02% 5,27% Interessi passivi su entrate correnti Interessi passivi Entrate correnti (Tit. I - II - III) 4,94% 4,62% 5,52% 4,00% 2,00% 0,00% A netto dei dividendi straordinari ATAP 2010 (-5,06 mln) Interessi E correnti L indice evidenzia l incidenza degli interessi passivi su mutui in ammortamento, che non può essere superiore al 8% delle entrate correnti. Valutazione tanto più positiva quanto più è contenuta. 27
28 RATE AMMORT.TO MUTUI SU ENTRATE CORRENTI 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% Rate ammortamento mutui su entrate correnti Interessi passivi + quote capitali Entrate correnti (Tit. I - II - III) 20,63% 20,25% 20,09% 17,23% 20,68% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% Rata mutui E correnti Evidenzia il rapporto tra Interessi passivi + le quote capitale dei mutui in ammortamento e le Entrate correnti (Tit.I-II-III) 28
29 RATE AMMORT.TO MUTUI SU ENTRATE CORRENTI 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% Rate ammortamento mutui su entrate correnti Interessi passivi + quote capitali Entrate correnti (Tit. I - II - III) 20,63% 20,25% 20,09% 18,21% 20,68% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% A netto dei dividendi straordinari ATAP 2010 (-5,06 mln) Rata mutui E correnti Evidenzia il rapporto tra Interessi passivi + le quote capitale dei mutui in ammortamento e le Entrate correnti (Tit.I-II-III) 29
30 IL BUDGET 2011 PER SETTORE Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 30
31 IL BUDGET PER SETTORE SETTORE STRUTTURE AUTONOME AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI FINANZE E BILANCIO - PIANIFICAZIONE POLITICHE SOCIALI ATTIVITA' CULTURALI, SPORTIVE E SCOLASTICHE LAVORI PUBBLICI PIANIFICAZIONE TERR., EDILIZIA, ATTIVITA' ECONOMICHE VIGILANZA E SICUREZZA AMBIENTE E MOBILITA' TOTALE GENERALE Sc. v.a. 10/11 Sc. % 10/ ,96% ,96% ,77% ,82% SETTORE ,27% ,33% ,66% ,45% ,65% ,14% 31
32 VARIAZIONE INCIDENZA BUDGET PER SETTORE POLITICHE SOCIALI SETTORI ATTIVITA' CULTURALI, SPORTIVE E SCOLASTICHE scostamento 28,62% 31,41% 2,79% 14,62% 15,24% 0,62% AMBIENTE E MOBILITA' FINANZE E BILANCIO - PIANIFICAZIONE LAVORI PUBBLICI STRUTTURE AUTONOME AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI POLIZIA MUNICIPALE PIANIFICAZIONE TERR., EDILIZIA, ATTIVITA' ECONOMICHE 13,94% 15,08% 1,14% 17,97% 12,76% -5,21% 7,26% 7,24% -0,02% 6,92% 7,23% 0,31% 5,41% 5,54% 0,13% 3,43% 3,72% 0,29% 1,83% 1,78% -0,05% 32
33 IL BUDGET (al netto D.V.) SETTORE Dividendi straordinari 2010 Sc. v.a Sc. % STRUTTURE AUTONOME ,15% AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI FINANZE BILANCIO E PIANIFICAZIONE ,09% ,73% POLITICHE SOCIALI ,17% ATTIVITA' CULTURALI, SPORTIVE E SCOLASTICHE ,39% LAVORI PUBBLICI ,33% PIANIFICAZIONE TERRITORIALE, EDILIZIA PR., ATT. ECONOMICHE ,93% VIGILANZA E SICUREZZA ,99% AMBIENTE E MOBILITA' ,65% TOTALE GENERALE ,31% 33
34 IL BUDGET (al netto D.V.) VIGILANZA E SICUREZZA; ,8% PIANIF., EDILIZIA PR., ATT. ECONOMICHE; ,3% LAVORI PUBBLICI; ,9% BUDGET 2011 PER SETTORE AMBIENTE E MOBILITA'; ,8% ATTIVITA' CULTURALI, SPORTIVE SCOLASTICHE; ,1% STRUTTURE AUTONOME; ,3% POLITICHE SOCIALI; ,9% AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI; ; 6% FINANZE BILANCIO E PIANIFICAZIONE; ; 12,7% Bilancio Controllo di previsione di Gestione
35 Censimento Popolazione IL BUDGET PER SETTORE SETTORE DIREZIONE Sc. v.a. Sc. % Direzione Generale ,03% STRUTTURE AUTONOME Risorse umane ,88% Sistemi informativi ,92% Totale ,96% AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI Ufficio Legale ,78% Affari Generali ,58% Servizi demografici ,94% Pompe funebri e servizi cimiteriali ,20% Totale ,96% Elezioni 35
36 IL BUDGET PER SETTORE SETTORE DIREZIONE Sc. v.a. Sc. % Contabilità Generale ,45% FINANZE BILANCIO E PIANIFICAZIONE Provveditorato ,95% Entrate ,94% Farmacie ,27% Totale ,77% Servizi sociali ,33% POLITICHE SOCIALI Ambito ,44% Nidi ,82% Casa Serena e Centro Anziani ,33% (previsti 2010) per progetti ex Ermi rivolti agli stranieri (fondi regionali), nel 2011 di competenza della Provincia Controllo di Gestione 36 Bilancio di previsione 2011 Totale ,82% Sociale: -568 mila lavori di pubblica utilità (fondi regionali non previsti 2011),
37 2010: erogata dalla regione anche annualità 2009 per assistenza scolastica (fondi per bonus famiglie studenti) 102 mila ; IL BUDGET PER SETTORE SETTORE DIREZIONE Sc. v.a. Sc. % Musei ,34% ATTIVITA' CULTURALI, SPORTIVE E SCOLASTICHE LAVORI PUBBLICI Servizi scolastici ,75% Sport e Tempo libero ,50% Biblioteca ,97% Attivita culturali ,54% Totale ,27% Lavori pubblici ,45% Manutenzione patrimonio ,35% Totale ,33% -61,8 mila trasferimenti a associazioni per manifestazioni, -89,25 per organizzazione manifestazioni 37
38 -140 mila interessi su mutui in ammortamento, -104 mila manifestazioni culturali (finanziate in parte 2010), - 53 mila spesa personale; IL BUDGET PER SETTORE SETTORE DIREZIONE Sc. v.a. Sc. % Musei ,34% ATTIVITA' CULTURALI, SPORTIVE E SCOLASTICHE LAVORI PUBBLICI Servizi scolastici ,75% Sport e Tempo libero ,50% Biblioteca ,97% Attivita culturali ,54% Totale ,27% Lavori pubblici ,45% Manutenzione patrimonio ,35% Totale ,33% -237 mila manutenzioni stradali (di cui 150 mila emergenze 2010); -119 mila personale (cessazione 2 incarichi dirigenziali giu. 2011); - 32 mila manutenzione illuminazione pubblica; - 27 mila energia elettrica illuminazione pubblica e segnaletica; - 10 mila incarichi - 92 mila manutenzione patrimonio 38
39 IL BUDGET PER SETTORE SETTORE DIREZIONE Sc. v.a. Sc. % Urbanistica ,34% PIANIFICAZIONE TERRITORIALE, EDILIZIA PRIVATA, ATTIVITA' ECONOMICHE VIGILANZA E SICUREZZA AMBIENTE E MOBILITA' Edilizia privata ,56% Attivita economiche e commerciali ,25% Sistema inf. Territoriale ,17% Sisema idrico, aree verdi e parchi Mobilità urbana e parcheggi Tutela e sostenib. ambientale Totale ,66% Totale ,45% ,04% ,52% ,96% Totale ,65% TOTALE GENERALE ,14% 39
40 GLI INDICATORI: il check-up dell ente locale Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 40
41 AUTONOMIA FINANZIARIA 60% 55% 52,19% Autonomia finanziaria Entr. Trib. + Extratrib Entrate ordinarie (Tit. I+ II+ III) Entrate influenzate dai dividendi straordinari 50% 49,60% 46,90% 46,67% 46,29% 45% L indice AUTONOMIA FINANZIARIA evidenzia la percentuale di incidenza delle entrate proprie su quelle correnti segnalando in tal modo quanto la capacità di spesa è garantita da risorse autonome, senza contare sui trasferimenti. Se inferiore al 40% rileva condizioni di deficitarietà. Valutazione tanto più positiva quanto più è elevato. 41
42 AUTONOMIA IMPOSITIVA 33% 30% 28,76% Autonomia Impositiva Entr. Trib Entrate ordinarie (Tit. I+ II+ III) 27% 24% 23,36% 23,53% 22,02% 23,45% 21% L indice di AUTONOMIA IMPOSITIVA è una specificazione del precedente, ed evidenzia la capacità dell ente di prelevare risorse coattivamente 42
43 INCIDENZA ICI SU ENTRATE PROPRIE Incidenza ICI su entrate proprie 37,00% 32,35% ICI Entrate proprie (Tit.I e III) 32,00% 27,00% 25,18% 25,47% 22,27% 25,21% 22,00% Entrate influenzate dai dividendi straordinari L indice evidenzia l incidenza dell ICI sulle entrate proprie. Valutazioni tanto più positiva quanto più è contenuto l indice. 43
44 COPERTURA SPESE RSU CON ENTRATE TARSU 100,00% 93,03% Tasso copertura spese RSU tramite entrate TARSU Tarsu Spese correnti servizio RSU 90,00% 81,21% 82,04% 83,25% 83,11% 80,00% 70,00% Sono esclusi i costi amministrativi del comune (circa 150 mila ) L indice evidenzia il tasso di copertura delle spese correnti del servizio di raccolta e smaltimento rifiuti solidi urbani (RSU). Valutazioni tanto più positiva quanto più è elevato l indice. 44
45 PROVENTI SERVIZI PUBBLICI SU ENTRATE PROPRIE Impianti sportivi Musei 36,00% Biblioteca Cimiteri Locali concessi 32,00% in uso Casa Serena 28,10% Centro sociale Asili 28,00% Refezioni Trasporti Pompe funebri 24,00% Farmacie Ciclo integrato 20,00% 30,43% 30,06% 26,77% ,32% Proventi servizi pubblici su entrate proprie Proventi dei serviz pubblici (Tit.III cat. 1) Entrate proprie (Tit.I e III) L indicatore evidenzia la capacità dell ente di essere finanziariamente autonomo analizzando le entrate extratributarie provenienti dalla erogazione dei servizi pubblici. Valutazione tanto più positiva quanto più è elevato. 45
46 PRESSIONE FINANZIARIA PER RESIDENTE Pressione finanziaria pro capite ( ) Entr. Trib. + Trasferimenti Abitanti Derivante dal rapporto tra le entrate tributarie + extratributarie e la popolazione residente al
47 PRESSIONE TRIBUTARIA PRO CAPITE 473,94 Pressione tributaria pro capite ( ) 470 Entr. Trib Abitanti ,27 402,37 402,01 400, Derivante dal rapporto tra le entrate tributarie del titolo I e la popolazione residente al
48 TRASFERIMENTI STATALI PRO CAPITE 15 13,85 14,39 12,65 12,70 12 Intervento Erariale ( ) 9,43 Trasferimenti Statali Abitanti L indice evidenzia l ammontare dei trasferimenti statali pro capite (popolazione residente al 31.12). 48
49 TRASFERIMENTI REGIONALI PRO CAPITE 750 Intervento regionale ( ) Trasferimenti regionali Abitanti Al netto ICI prima Casa 733, ,27 709,78 722,16 722,38-1,4% su L indice evidenzia l ammontare dei trasferimenti regionali pro capite (popolazione residente al 31.12). 49
50 RIGIDITA SPESA CORRENTE 70,00% Entrate influenzate dai dividendi straordinari 60,00% 50,00% 44,63% 44,01% 43,67% 39,34% 43,84% 40,00% 30,00% Rigidità spesa corrente Spese personale + rate mutui Entrate correnti (Tit. I - II - III) 20,00% Evidenzia l incidenza delle spese per il personale (compresa Irap) e delle rate per i mutui in ammortamento sulle entrate correnti. 50
51 FUNZIONI GENERALI DI AMMINIST.NE SU SPESA COR. 34,00% 32,00% 30,00% Organi istituzionali Decentramento 28,00% Direzione Generale Servizio Personale 26,00% Finanze e Bilancio Provveditorato 24,00% Contratti e Protocollo Servizio Tributi 22,00% Patrimonio Altri servizi generali 25,12% Funzioni generali di amministrazione su spese correnti Spese generali amm.ne Spesa corrente 24,29% 22,88% Fondi svalutazione crediti 27,28% 22,17% Evidenzia il peso relativo alle funzioni generali amministrative, di gestione e controllo (servizi interni) sul totale della spesa corrente (con i servizi finali). Valutazione tanto più positiva quanto più è contenuto. 51
52 RAPPORTO DIPENDENTI POPOLAZIONE 1,30 1,10 Rapporto dipendenti Popolazione n. dipendenti + non ruolo (TPE) Abitanti/1000 Abitanti/100 0,98 0,96 0,96 0,95 0,96 0,99 0,98 0,98 0,90 Nel 2011 il rapporto scende a 0,93 unità al netto del: - personale DOA altri comuni (20 unità TPE) - personale Aster Roveredo (4,56 unità TPE) 0,95 AL NETTO DOA E ASTER 0,95 0,93 0,93 0, L indice evidenzia il rapporto del numero di dipendenti in servizio, rapportato a tempo pieno equivalente TPE (due part-time 18 ore = 1 unità), per 100 residenti. 52
53 GLI INVESTIMENTI Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 53
54 3 Gli investimenti Avanzo presunto 0 Entrate corrisp Trasferimenti 190 Oneri di Urbanizz. 860 Alienazione beni: Loculi 0 - altri immobili 307 Devoluzione mutui 0 Accens.ne prestiti: a carico ente con cont. c/inter a carico Stato 0 Totale FINANZIAMENTI 2011 Acquisto immobili Espropri 0 Acquisto b. mobili 517 Trasf. di capitale 105 Incarichi Totale (DATI IN MIGLIAIA DI EURO ARROTOND.) Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 54
55 3 Gli investimenti INVESTIMENTI FINANZIATI CON FONDI PROPRI OPERE TIPOLOGIA MUTUI: - nuovi mutui slittati 2011 Oneri di urbanizzazione Presunto avanzo TOTALE IMPORTO Acquisto parcheggi Don Bosco ,00 Chiusura definitiva discarica Vallenoncello ,00 Riqualificazione di via Cappuccini ,00 Complesso architettonico Villa Cattaneo - completamento Barchessa ,00 Casa Serena - rifacimento rivestimenti esterni e sostituzione di un gruppo refrigerante ,00 Scuole elementari via Fonda/Padre Marco d'aviano/collodi - sostituzione serramenti/tinteggiature ,00 Interventi in zona Torre - via Musile ,00 Sistemazione ambito universitario Borgomeduna (parcheggio e pitture) ,00 Adeguamento impianto elettrico e antincendio presso Palazzo Ricchieri ,00 Campo di atletica Agosti - demolizione fabbricato GEA e sistemazione area ,00 Parcheggio adiacente al multipiano di via Oberdan - intervento urgente ,00 Rivalutazione naturalistica e paesaggistica mediante interventi straordinari in aree verdi degradate ,00 Manutenzione straordinaria strade, ponti, piazze ,00 Manutenzione straordinaria illuminazione pubblica ,00 IMPORTO
56 3 Gli investimenti SCOMPOSIZIONE TITOLO II SPESA SCOMPOSIZIONE INVESTIMENTI 2011 INVESTIMENTO PER OPERE INVESTIMENTO DIVERSI DA OPERE TOTALE INVESTIMENTI FONDO DI ROTAZIONE TOTALE DEPOSITO A FRUTTO ECCEDENZE DI CASSA TOTALE TOTALE GENERALE TITOLO II
57 3 Gli investimenti OPERE PER TIPOLOGIA TIPOLOGIA DI OPERA 2011 STRADALI SPORT e SPETTACOLO PROTEZIONE dell' AMBIENTE IGIENICO SANITARIO (Fognature) IGIENICO SANITARIO (Cimiteri) GIUDIZIARIO e PENITENZIARIO EDILIZIA SOCIALE EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SANITARIA BENI CULTURALI STRUTTURE NON CLASSIFICATE ALTRE OPERE EDILIZIA PUBBLICA TOTALE INVESTIMENTO
58 3 Gli investimenti INVESTIMENTI PER OPERE Descrizione 2011 Spese finanziate con mutuo Ex Comando Divisione Ariete - Lavori di sistemazione della copertura ,00 Sistemazione tetto Ex Fiera ,00 Totale spese finanziate con mutuo ,00 Descrizione 2011 Slittamenti veri e propri Sistemazione via G.Ferraris - Torre Nord ,00 Risanamento 29 ambiti fognatura 2 LOTTO ,00 Interventi in campo ambientale ,00 Centro Intermodale stazione ferroviaria ,00 Casa Contessina di Ragogna ,00 Interventi di manutenzione straordinaria e di ricalibratura del sistema idrografico minore ,00 Strutture ANFAS ,00 ASTER - Riqualificazione via Consorziale (quota di compartecipazione) ,00 Opere per la valorizzazione del fiume Noncello e delle rogge ,00 Edificio scolastico di via Vesalio - opere di completamento ,00 Comparto di via San Giuliano ,00 Totale slittamenti da programma ,00 58
59 3 Gli investimenti INVESTIMENTI PER OPERE Descrizione 2011 Spese finanziate con nuovi mutui Acquisto parcheggi Don Bosco ,00 Chiusura definitiva discarica Vallenoncello ,00 Riqualificazione di via Cappuccini ,00 Complesso architettonico Villa Cattaneo - completamento Barchessa ,00 Casa Serena - rifacimento rivestimenti esterni e sostituzione di un gruppo refrigerante ,00 Scuole elementari via Fonda/Padre Marco d'aviano/collodi - sostituzione serramenti/tinteggiature ,00 Interventi in zona Torre - via Musile ,00 Sistemazione ambito universitario Borgomeduna (parcheggio e pitture) ,00 Adeguamento impianto elettrico e antincendio presso Palazzo Ricchieri ,00 Campo di atletica Agosti - demolizione fabbricato GEA e sistemazione area ,00 Parcheggio adiacente al multipiano di via Oberdan - intervento urgente ,00 Rivalutazione naturalistica e paesaggistica mediante interventi straordinari in ,00 aree verdi degradate Manutenzione straordinaria strade, ponti, piazze ,00 Manutenzione straordinaria illuminazione pubblica ,00 Totale spese finanziate con nuovi mutui ,00 Totale spese finanziate con mutui a carico dell'ente ,00 59
60 3 Gli investimenti INVESTIMENTI PER OPERE Descrizione 2011 Spese finanziate con mutuo con contributo in c/interessi Scuola materna di Villanova 2 lotto (assunto 2010) ,00 Villa Cattaneo e Barchessa 3 lotto villa (slittame nto) ,00 Villa Cattaneo e Barchessa 4 lotto villa (programma 2010/1 2 - anno 2011) ,00 Totale spese finanziate con mutuo con contributo in c/interessi ,00 Descrizione 2011 Spese finanziate con contributi in c/capitale Ampliamento sede Protezione Civile ,00 Totale spese finanziate con contributi in c/capitale ,00 60
61 3 Gli investimenti INVESTIMENTI PER OPERE Descrizione 2011 Spese finanziate con i proventi derivanti dall'applicazione degli oneri di urbanizzazione Piano interventi segnaletica stradale ,00 Manutenzione straordinaria rete illuminazione pubblica ,00 Manutenzione straordinaria semafori e sostituzione programmata e modifica tempistica ,00 Parchi cittadini interventi finalizzati alla sicurezza ,00 Interventi di moderazione del traffico ,00 Acquisto aree Patrimonio comunale ,00 Manutenzione straordinaria scuole elementari ,00 Manutenzione straordinaria scuole medie ,00 Manutenzione straordinaria parcheggi in struttura ,00 Manutenzione straordinaria cimiteri ,00 Manutenzione straordinaria asili nido ,00 Manutenzione straordinaria scuole materne 9.000,00 Manutenzioni straordinarie Palazzo di Giustizia 8.100,00 Manutenzione straordinaria sociale 8.100,00 Totale spese finanziate con i proventi derivanti dall'applicazione degli oneri di urbanizzazione ,00
62 3 Gli investimenti INVESTIMENTI PER OPERE Descrizione 2011 Autofinanziamento da entrate corrispondenti Realizzazione opere PIP commerciale ,00 Totale autofinanziamento da entrate corrispondenti ,00 Descrizione 2011 Autofinanziamento da alienazione di beni Piano interventi segnaletica stradale ,00 Manutenzione straordinaria cimiteri ,00 Aree Verdi - Manutenzione straordinaria ,00 Manutenzione straordinaria edilizia pubblica ,00 Manutenzione straordinaria impianti sportivi diversi ,00 Manutenzioni straordinarie strutture culturali ,00 Totale autofinanziamento da alienazione immobili ,00 Totale Generale ,00 62
63 3 Gli investimenti INVESTIMENTI DIVERSI DA OPERE Descrizione 2011 Spese finanziate con contributi in c/capitale Acquisto arredi ed attrezzature Biblioteca (contributo regionale) ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Asili Nido ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Museo d'arte (opere - piani espositivi) (contributo regionale) ,00 Acquisto automezzi per Ambito Urbano ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Archivio Storico (contributo regionale) 7.500,00 Restauro opere Museo d'arte (contributo regionale) 6.000,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Museo d'arte (contributo provinciale) 5.000,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Museo di Storia Naturale (contributo provinciale) 4.000,00 Acquisto materiale naturalistico Museo di Storia Naturale (contributo regionale) 3.000,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Museo Archeologico (contributo provinciale) 3.000,00 Acquisto arredi ed attrezzature Museo Archeologico (contributo regionale) 2.800,00 Totale spese finanziate con contributi in c/capitale ,00 63
64 3 Gli investimenti INVESTIMENTI DIVERSI DA OPERE Descrizione 2011 Spese finanziate con i proventi derivanti dall'applicazione degli oneri di urbanizzazione Acquisto beni per Sistemi Informativi ,00 Restituzione oneri di urbanizzazione versati e non dovuti ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Casa Serena ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Musei ,00 Incarichi servizio idrico per verifiche diverse ,00 Acquisto beni bibliografici ,00 Rimborsi manutenzioni straordinarie effettuate dai gestori degli impienti sportivi ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per scuole materne ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per impianti sportivi diversi ,00 Acquisto arredi ed attrezzatura per Biblioteca/Archivio Storico ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per servizio idrico ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per strutture culturali ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per scuole elementari ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per scuole medie ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per centro anziani di Torre ,00 Rimborso valore loculi per rinuncia assegnatari ,00 Acquisto arredi ed attrezzature per uffici comunali 8.000,00 Acquisto arredi ed attrezzature per cortili scolastici 5.000,00 Acquisto arredi ed attrezzature per Asili Nido 1.640,00 Totale spese finanziate con i proventi derivanti dall'applicazione degli ,00 Controllo oneri di di urbanizzazione Gestione 64 Bilancio di previsione 2011
65 3 Gli investimenti INVESTIMENTI DIVERSI DA OPERE Autofinanziamento da alienazione di beni Acquisto beni per il verde pubblico ,00 Totale autofinanziamento da alienazione immobili ,00 Totale Generale ,00 65
66 UNA LETTURA DEL BUDGET PER PROGRAMMI PROGRAMMA 1 - IL WELFARE MUNICIPALE: LA FAMIGLIA 2 - IL SAPERE, LA FORMAZIONE E CULTURA 3 - L'AMBIENTE: I BENI COMUNI Bilancio di previsione 2011 PROGETTO SPESA CORRENTE 2010 SPESA CORRENTE 2011 Scostam. (v.a.) 1.01 Minori e famiglie Anziani Disabilità Altre aree sociali Ambito ente gestore e altri comuni Sport e tempo libero Sicurezza dei cittadini Cimiteri e Pompe funebri Servizi demografici Farmacie Totale programma Musei e Archivio storico Biblioteche Iniziative e strutture culturali Totale programma Ambiente Sviluppo e tutela del territorio Opere e infrastrutture Totale programma LO SVILUPPO ECONOMICO 4.01 Lo sviluppo economico Gestione risorse umane UN GOVERNO LOCALE 5.02 Organ.ne e assetto istituz.le DEMOCRATICO E PARTECIPATIVO 5.03 Le reti e la comunicazione Totale programma TOTALE SPESA CORRENTE PER PROGRAMMI Controllo di Gestione 66
67 4 La gestione dei servizi La politica di contenimento dei costi si coniuga con una sempre maggiore attenzione al cittadino e alla qualità dei servizi offerti. Prosegue anche nel 2011 il progetto: La pagella dei servizi comunali compilata dagli utenti per migliorarne la qualità. Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 67
68 4 La qualità nella gestione dei servizi Monitor Città - Classifica gradimento servizi comunali Primo semestre 2010 Tredicesima edizione Il sondaggio di "Monitor Città" prende in esame il gradimento dei servizi nei comuni, compilando una classifica dei primi venti. Posizione Posizione primo sem. secondo sem Regione Comune Secondo semestre 2009 Primo semestre 2010 Differenza 1 1 Trentino A.A. Bolzano 76,6 75,5-1,1 2 2 Trentino A.A. Trento 71,3 69,6-1,7 3 4 Emilia Romagnia Parma 66,3 66,5 0,2 4 3 Veneto Belluno 67,5 66,3-1,2 5 6 Emilia Romagna Reggio Emilia 65,7 64,7-1,0 6 5 Friuli V.G. Pordenone 66,1 64,2-1,9 7 7 Lombardia Sondrio 63,5 64,0 0,5 8 6 Toscana Siena 62,8 61,2-1, Valle D'Aosta Aosta 59,8 60,1 0, Emilia Romagna Modena 61,2 59,6-1, Piemonte Cuneo 58,9 59,6 0, Piemonte Verbania 60,0 59,5-0, Emilia Romagna Piacenza 58,1 59,2 1, Piemonte Biella 58,9 59,1 0, Piemonte Vercelli 60,4 58,9-1, Emilia Romagna Ravenna 59,4 58,9-0, Lombardia Mantova 59,8 58,3-1, Umbria Terni 59,0 58,1-0, Emilia Romagna Rimini 59,8 57,9-1, Lombardia Lodi 59,1 57,8-1, Lombardia Cremona 57,4 57,8 0, Piemonte Asti 56,2 57,7 1, Emilia Romagna Forlì 56,7 57,6 0, Veneto Rovigo 57,2 57,6 0, Friuli V.G. Udine 57,8 57,6-0,2 68
69 4 La qualità nella gestione dei servizi Vai al Sito Web 69
70 5 Considerazioni finali L Amministrazione Comunale contribuisce in questa difficile congiuntura anche allo sviluppo economico (investimenti per 14 mln ) Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 70
71 5 Considerazioni finali di mandato INVESTIMENTI Finanziati con : a 2011p Totali Mutuo 32,26 9,02 5,74 17,29 12,22 9,63 8,24 9,44 9,40 36,40 13,04 162,66 Oneri urbanizz. 0,85 2,76 4,45 2,70 1,92 2,54 2,51 2,13 1,06 0,30 0,86 22,08 Entrate proprie 1,90 2,27 3,06 1,24 2,90 0,25 2,92 1,07 0,71 3,38 1,76 21,46 Alienazioni 0,12 1,40 0,23 8,28 4,32 0,89 0,14 0,81 0,09 2,20 0,31 18,78 Avanzo 0,10 2,18 2,29 2,61 4,05 1,45 2,95 1,84 1,32 1,67 0,00 20,47 Contributi 2,27 1,25 10,52 6,33 4,42 1,54 4,17 2,69 5,78 6,87 0,19 46,03 Totali 37,50 18,89 26,28 38,45 29,82 16,30 20,94 17,98 18,36 50,81 16,15 291,48 (DATI IN MILIONI DI EURO) Bilancio di previsione 2011 Controllo di Gestione 71
72 5 Considerazioni finali di mandato PATRIMONIO E INDEBITAMENTO Dati da conto del patrimonio Totale dell'attivo Patrimonio netto Patrimonio netto su totale attivo 61,52% 58,54% 54,24% 51,85% 53,00% 53,31% 53,75% 54,65% 55,79% Debiti di finanziamento % debiti di finanziamento su totale attivo 28,29% 28,73% 27,30% 27,58% 26,40% 25,48% 23,49% 21,73% 19,97% 72
73 5 Considerazioni finali di mandato Indicatore Autonomia finanziaria Entr. Trib. + Extratrib Entrate ordinarie (Tit. I+ II+ III) Autonomia Impositiva Entr. Trib Entrate ordinarie (Tit. I+ II+ III) Incidenza ICI su entrate proprie ICI Entrate proprie (Tit.I e III) Tasso copertura spese RSU tramite Tarsu Spese correnti servizio RSU Proventi servizi pubblici su entrate Proventi dei serviz pubblici (Tit.III cat. 1) Entrate proprie (Tit.I e III) Pressione finanziaria pro capite ( ) Entr. Trib. + Trasferimenti Abitanti Pressione tributaria pro capite ( ) Entr. Trib Abitanti Intervento erariale ( ) Trasferimenti Statali Abitanti Intervento regionale ( ) Trasferimenti regionali Abitanti di cui: intervento regionale per oo.pp. ( ) Bilancio di previsione ,05% 55,56% 49,60% 46,29% 34,20% 31,08% 22,02% 23,45% 33,13% 34,46% 22,27% 25,21% 82,92% 85,27% 83,25% 83,11% 33,46% 28,52% 26,77% 29,32% 771, , , ,82 370,71 453,06 402,01 400,78 23,42 12,73 12,65 12,70 352,89 607,15 733,00 722,38 Trasferimenti regionali per oo.pp. 74,49 124,54 171,33 172,03 Abitanti Dal ,00 per ICI prima casa Controllo di Gestione 73 Deflazionato 339,39 10,76
74 5 Considerazioni finali di mandato Indicatore Indebitamento locale pro capite Debiti residui mutui Abitanti al 31/12 Indebitamento ente Debiti residui mutui 85,93 94,50 102,19 101,84 (Dato espresso in milioni di ) Rigidità spesa corrente Spese personale + irap + rate mutui Entrate correnti (Tit. I - II - III) Interessi passivi su entrate correnti Interessi passivi 42,61% 5,92% 47,53% 6,08% 40,64% 4,37% 45,20% 5,52% Entrate correnti (Tit. I - II - III) Rate ammortamento mutui su entrate Interessi passivi + quote capitali 15,08% 21,02% 17,23% 20,68% Entrate correnti (Tit. I - II - III) Incidenza sp. Personale Spese personale (con Irap) 29,37% 26,51% 23,41% 24,52% Entrate correnti (Tit. I - II - III) Rapporto dipendenti Popolazione n. dipendenti + non ruolo (TPE) 9,87 9,59 9,33 9,32 Abitanti/1000 Deflazionato
75 75
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