Giornata internazionale della disabilità

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1 3 dicembre 2018 Giornata internaionale della disabilità Serenella Besio

2 Serenella Besio L impegno formativo verso l empowerment delle persone con disabilità

3 Definiione Empowerment è un processo tramite il quale le persone, le organiaioni e le comunità acquisiscono la capacità di governare le proprie vite (Rappaport, 1984) L empowerment psicologico è stato descritto come perceione di controllo: perceione di autoefficacia, locus of control interno, credere nelle proprie capacità di raggiungere i risultati che si vuole ottenere, motivaione

4 Per Zimmerman (2000) - a È innani tutto un modo per orientare i valori Rivolge la sua attenione verso i profili di salute, adattabilità, competena, sistemi di aiuto Un approccio improntato all empowerment, in una determinata situaione, cerca gli aspetti positivi, esplora le possibilità di miglioramento, identifica i punti di fora, studia i fattori ambientali che possono influenarla Il linguaggio che adotta usa i termini «partecipante» e «collaboratore» aniché «cliente» o «paiente» o «esperto» Punta ad un processo collaborativo aniché ad uno di supporto

5 Per Zimmerman (2000) - b È anche una teoria In quanto tale, include processi e risultati; suggerisce che aioni, attività, strutture possono essere «empowering» e che l esito della loro applicaione diventa «essere empowered» L empowerment è specifico per diversi contesti e diverse popolaioni, assumendo forme diverse

6 Per Zimmerman (2000) - c Livello di analisi Processo (empowering) Risultato (empowered) Individuale Dell organiaione Imparare abilità decisionali Gestire risorse Lavorare con gli altri Opportunità di partecipare ai processi decisionali Condivisione di responsabilità Senso di controllo Consapevolea critica Comportamenti partecipativi Competiione efficace per le risorse Attività di rete con altre organiaioni Della comunità Condivisione di leadership Accesso alle risorse Struttura di governo aperta Tollerana per la diversità Influena a livello delle politiche Coaliioni fra organiaioni Leadership plurale Abilità di partecipaione da parte dei residenti

7 Partecipaione, controllo, consapevolea critica A livello individuale, in sintesi Fiducia nelle proprie capacità di esercitare un controllo (componente intrapersonale) Coinvolgimento nelle decisioni (componente comportamentale) Comprensione dell agentività causale (componente interaionale)

8 Partecipaione, controllo, consapevolea critica A livello dell organiaione, in sintesi Contesti che danno agli individui la possibilità di esercitare il controllo Efficacia dell organiaione nel fornire i servii Efficacia dell organiaione nel governare gli aspetti politicogestionali

9 Partecipaione, controllo, consapevolea critica A livello della comunità, in sintesi Contesti in cui individui e organiaioni interagiscono per migliorare la vita della comunità Contesti che assicurano che le comunità si interessino e agiscano sui bisogni locali reali e sulle preoccupaioni esistenti

10 Termini e metodi di intervento devono cambiare - a Un approccio di empowerment fa riferimento alle risorse esistenti per migliorare i sistemi naturali di aiuto e per creare nuove opportunità di prendere decisioni in modo partecipato Il supporto professionale nel chiuso di una stana, o la riflessione di tipo intrapsichico, gli sono antitetici Il focus è sul migliorare i punti di fora e promuovere la salute

11 Termini e metodi di intervento devono cambiare - b La teoria dell empowerment mette in relaioni il benessere individuale con l ambiente sociale e politico generale Suggerisce che il miglioramento della vita degli individui, delle organiaioni e delle comunità sia in relaione con il diventare attivi all interno dei processi decisionali

12 Termini e metodi di intervento devono cambiare - c Ciò è vero anche laddove le decisioni prese a livello individuale si rivelino errate, perché la consapevolea intorno al processo decisionale è potente nell incrementare il senso di controllo Anche se i cambiamenti politici a livello dell organiaione non vengono ottenuti, perché sono state offerte occasioni di esercitare il controllo Anche se le comunità perdono alcune delle loro battaglie, perché i cittadini hanno partecipato ai processi politici in modo diretto

13 Nell ambito degli studi sulla disabilità (Charlton, 2000) L empowerment è connesso con la «politica e la filosofia del movimento per i diritti relativi alla disabilità, che si sono manifestati come una crescente consapevolea della necessità di un impegno attivo in tutto il mondo» Il principio di empowerment è connesso con quello di diritti umani, integraione, indipendena, auto-aiuto e autodeterminaione Il significato di questi concetti può essere diverso nei diversi filoni assunti dal movimento e assumere diversa importana strategica

14 La parola empowerment implica qualcosa al riguardo del potere, un qualche tipo di potere L empowerment deve trasformarsi in un processo che permette di creare o acquisire potere Quando si prende un potere, lo si prende a qualcuno. C è qualcuno che perde Nell ambito del movimento per i diritti in favore della disabilità negli USA, molti leader sostengono l idea che le persone con disabilità possano acquistare potere sena necessariamente toglierlo a qualcuno

15 Teaching empowerment (Wehemeyer et al., 1998) Fornire strategie per promuovere l auto-consapevolea dello studente, perceioni positive di controllo all interno della classe, auto-efficacia e realistica aspettativa nei confronti dei risultati

16 Esempi: il design, lo studio dei diritti, la comunità Avere controllo intorno al processo di design di prodotti per la propria autonomia, e non essere soltanto fruitori passivi di una tecnologia che è stata progettata per loro. Diventare leader e non solo membri di team progettuali (Ladner, 2015) Lo studio dei diritti umani come occasione di empowerment La partecipaione alla comunità come sede di empowerment

17 Domande in chiave auto-riflessiva? Come stiamo facendo? Livello di analisi Processo (empowering) Risultato (empowered) Individuale Dell organiaione Imparare abilità decisionali Gestire risorse Lavorare con gli altri Opportunità di partecipare ai processi decisionali Condivisione di responsabilità Senso di controllo Consapevolea critica Comportamenti partecipativi Competiione efficace per le risorse Attività di rete con altre organiaioni Della comunità Condivisione di leadership Accesso alle risorse Struttura di governo aperta Tollerana per la diversità Influena a livello delle politiche Coaliioni fra organiaioni Leadership plurale Abilità di partecipaione da parte dei residenti