Grandi eventi sportivi e impatti

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1 L indotto economico di grandi eventi sportivi Case history: Gran Premio F1 di Monza e Venicemarathon Hotel Hilton Garden INN Mestre 27 Ottobre 2012 Grandi eventi sportivi e impatti Mara Manente Direttore CISET Gli eventi sportivi nella letteratura internazionale LE TRE DIMENSIONI evento come -competizione -business -spettacolo LE TRE PUNTE DI DIAMANTE - la crescita economica - l eredità dell investimento in infrastrutture - il brand e la promozione dell immagine EVENTO COME S4D Strumento da utilizzare nel processo di sviluppo e offerta del territorio 1

2 Le diverse prospettive Prospettiva Concorrenti e Spettatori EVENT MANAGEMENT (processo di produzione) Prospettiva Event Stakeholders primari (partners/sponsor, fornitori) Prospettiva Event Stakeholders secondari (dalle Istituzioni locali al sistema economico-produttivo locale ai mass media alla comunità ospitante) EVENTO Dimensione multidisciplinare IMPATTO -Economico -Socio-culturale -Ambientale -Marketing/turistico -Politico - Ex ante - In itinere - Ex post molti criteri per classificare gli eventi sportivi. Un esempio: TIPO A: grandi eventi con alto numero di spettatori internazionali, sede variabile, generano un importante attività economica e alto interesse dei media (es. Olimpiadi, World Cup, ) TIPO B: eventi ad alto numero di spettatori/concorrenti, parte di un ciclo annuale nazionale o a sede fissa, significativa attività economica e interesse dei media (es. Wimbledon, NY Marathon,..) TIPO C: eventi con buon numero di spettatori/concorrenti, unici, a sede variabile, incerto livello di attività economica (Gran Premio di Atletica, World Masters Championships, ) TIPO D: eventi competitivi parte di un ciclo annuale nazionale, a bassa attivazione economica (Campionati Nazionali in varie discipline) 2

3 Molta attenzione alla definizione degli impatti Impatto Effetto positivo Effetto negativo Economico (input-output analysis, costbnefit, CGE, gravity equation model) Socio-culturale Attrazione di risorse finanziarie, tecniche e progettuali Creazione/potenziamento di relazioni commerciali Aumento ricchezza e occupazione attivate dai livelli di spesa (partecipanti e processo) e dall eredità/utilizzo delle infrastrutture Stimolo interesse e partecipazione dei residenti ad attività associate all evento Utilizzo/miglioramento capacità e abilità organizzative e di realizzazione della comunità ospitante Crescita dell orgoglio sociale e dello spirito territoriale Interazione sociale Aumento dei prezzi durante l evento Speculazione immobiliare Non equa ripartizione dei costi e dei benefici Dispersione degli effetti Atteggiamenti difensivi da parte dei residenti Ostilità nei rapporti fra visitatori e residenti l importanza del marketing. Impatto Effetto positivo Effetto negativo Ambientale Marketing turistico/marke ting territoriale (Valore teorico dei passaggi sui media, Anholt Brand Indexes) Riqualificazione Realizzazione di nuove infrastrutture Aumento della notorietà dell area come destinazione turistica Aumento dell informazione sulle potenzialità in termini di investimenti e sulle attività dell area Accelerazione del processo di costruzione/miglioramento/rilancio dell immagine e del brand Politico Diffusione dei valori del governo / comunità ospitante Maggiore riconoscimento dell area e dei suoi valori Danni ambientali Sovraffollamento Rischio abbandono infrastrutture Immagine negativa a causa di inefficienze o di infrastrutture inadeguate Reazioni negative delle attività produttive locali a causa della possibile entrata di nuovi concorrenti Distorsione della reale natura dell evento Perseguimento di interessi di parte in nome dello sviluppo locale 3

4 Olimpiadi -Barcellona 92 -Atlanta 96 -Sydney Atene Londra 12 EFFETTI SULL ECONOMIA: una difficile comparazione (Fonte: Na Chen, University of Nottingham et al.) Wimbledon 07 World Cup S. Corea-Giappone 02 GDP US$ 3 mil-us$26mil US$ 5.1bil (Georgia) AU$ 5.1bil-6.5bil US$ -0.5bil 5.9 bil ( ) 26 mil (perdite per singole città) US$ 13 bil (2.2% GDP) US$ 25 bil (0.6% GDP) Occupazione Full jobs (?) Germania 06 Sud Africa % GDP British GP mil NY Marathon US$ 220 mil EFFETTI SULL ECONOMIA: alcune osservazioni La letteratura segnala l effetto sull occupazione come il più rilevante, i cui benefici si riscontrano prevalentemente nel settore costruzioni e nelle attività commerciali Possibile Effetto spiazzamento : potenziali visitatori potrebbero rinunciare alla visita a causa di fattori quali rischio congestione aumento prezzi, etc Generale sovrastima del numero di visitatori soprattutto pernott.: alcuni esempi -World Cup S.Corea-Giappone: visitatori rispetto ai attesi -Gli hotel nella regione di Sydney hanno registrato un -6.3% degli arrivi nel Gli hotel ad Atene hanno registrato un calo del 5.3% degli arrivi nel A Pechino è stato registrato un calo del 39% del tasso di occupazione nel mese di agosto 2008 rispetto ad agosto 2007 Possibile Effetto sostituzione su beni e servizi acquistati: favoriti alcuni acquisti a scapito di altri Es. i ristoranti familiari in Giappone hanno registrato una contrazione del 20% durante l evento 4

5 E possibile individuare dei parametri? La difficoltà di comparare stime e valutazioni è dovuta al fatto che le analisi sono spesso riferite ad alcune componenti dell evento o a aree territoriali diverse o a un arco temporale differente (ex ante? In itinere? ex post?) o ancora si riferiscono ai soli effetti diretti piuttosto che anche a quelli indiretti e indotti Qualche indicazione: La Los Angeles Sports and Entertainment Commission indica un impatto medio per mega-evento sportivo pari a circa 32 milioni di dollari Secondo le analisi condotte per la NY Marathon (2008): milioni euro di impatto totale con moltiplicatore pari a visitatori con rapporto visitatori/concorrenti pari a 3.7 La necessità di un approccio rigoroso e sistematico UK Sport dal 1997 ha commissionato lo studio dell impatto economico dei principali eventi sportivi in UK Impatto economico Cricket Test Match World Badminton European Show Jumping Women's Open Golf World Judo World Boxing World Indoor Climbing Fonte: Gratton C., Sheffield University European Shor Course Swimming European Junior Swimming IAAF Athletics 5

6 Brand e promozione dell immagine: come misurare gli effetti intangibili Prima delle Olimpiadi 92, Barcellona era al 16^posto tra le destinazioni turistiche spagnole più citate, nel 1999 era già al 3^ posto Germania e World Cup 06: prima dell evento solo il 19% dei fans intervistati riportava un immagine positiva; dopo l evento la percentuale sale al 77%; la Germania viene riconosciuta come meta interessante per una vacanza Un caso interessante: I Campionati mondiali di biliardo al Crucible Theatre di Sheffield (UK) Valore teorico delle citazioni verbali sulla BBC: Valore teorico delle immagini sulla BBC: Fonte: Gratton C. Sheffield University I FATTORI PER IL SUCCESSO Aspetti legati al tipo di evento numero di atleti varietà di gare numerosità paesi partecipanti tipo e struttura impianti numerosità visitatori diretti e indotti, al netto dei casi di fuga dall evento 6

7 I FATTORI PER IL SUCCESSO Struttura del sistema economico locale: un sistema debole fatica a decollare rischio di successo temporaneo Finalizzazione dell evento: strategie e politiche degli stakeholders (target internazionale o nazionale o locale) Gestione dell eredità: ciò che rimane soprattutto in termini di simboli, valori, visibilità e notorietà Ciclo di vita: per i giochi olimpici è stato stimato in 15 anni, dal bidding process alle fasi di valutazione ex post degli effetti Media: sono importanti nel legittimare il successo, soprattutto nelle ricadute successive GRAZIE PER L ATTENZIONE Mara Manente ciset@unive.it 7