Controllo di gestione negli studi professionali

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Annibale Ranieri
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26 marzo 2019 Le Terrazze Hotel Via Roma, 72/A-B 31020 Villorba (TV)

1 26 marzo 2019 Le Terrazze Hotel Via Roma, 72/A-B Villorba (TV) BUSINESSCULT Controllo di gestione negli studi professionali photo by: Frances Gunn

2 Segreteria Via Santuario, Abano Terme (PD) T int.1

3 26 marzo In uno scenario competitivo che vede l evoluzione della professione, anche verso forme di organizzazione più grandi ed articolate, conoscere le performance all interno della struttura professionale, nelle aree di business e delle diverse risorse, è una necessità imprescindibile. Durante il corso verranno trattate tematiche tecniche e condivisi casi applicativi di modello di controllo nell Industry dei Servizi, attraverso i quali i partecipanti potranno interagire con il docente per un feedback costante sui modelli di rappresentazione e valutazione dell erogazione del servizio, dell utilizzo risorse e costi, della profittabilità per pratica, nell ottica dello sviluppo del proprio business Registrazione Partecipanti 9.00 Modelli organizzativi Modelli di organizzazione professionale Dimensione e forme organizzative 9.30 Modello di controllo Industry dei Servizi Le 4 aree di controllo Gli indicatori di performance e i modelli di reporting di: y Erogazione del servizio y Utilizzo risorse e costi y Profittabilità y Sviluppo Business Struttura del modello di controllo Modello di controllo e valutazione performance Classificazione attività e processi di rilevazione Report di controllo Pausa

4 11.30 Modello di costi delle risorse e definizione delle tariffe per tipo risorsa Strumenti IT Architettura informatica per il controllo di gestione Chiusura dei lavori Condivisione risultati questionario e tavola rotonda RELATORI PAOLO MASOTTI Dottore commercialista e revisore legale dei conti in Vicenza. Practice Leader Adacta Management Consulting Precedentemente 10 anni in Accenture come Senior Manager. Docente per diverse istituzioni e scuole di direzione. Presidente della commissione controllo di gestione presso ODCEC di Vicenza nel periodo Coordina numerosi progetti in realtà aziendali medie e grandi aiutando il management nel progettare e implementare ambizioni progetti di crescita, rilancio e miglioramento delle performance. Approfondita conoscenza delle principali industry che caratterizzano l economia Italiana, con particolare focus nel Fashion, Industrial Manufacturing, Plant & Machinery, Consumer Goods, Retail e alcuni segmenti dei Services. ALESSANDRO FASOLO Ingegnere con Executive MBA presso SDA Bocconi. Responsabile dell area Performance Improvement di Adacta Management Consulting. Docente presso CUOA Business School Competenza di interventi complessi per il miglioramento delle performance e rilancio di aziende medio-grandi nei settori: Manufacturing, Plastic, Food&Beverage, Fashion e Servizi.

5 Crediti Formativi 4 CREDITI FORMATIVI MATURABILI FPC VALEVOLI ANCHE PER LA REVISIONE LEGALE MATERIE GRUPPO B. I crediti formativi sono validi ai fini della formazione professionale continua. Quote di iscrizione NON ASSOCIATI E ASSOCIATI ADCEC GRATIS Profili dei relatori Modalità di iscrizione Prossimi appuntamenti

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