Laboratorio di Project Management La comprensione e l organizzazione del team di lavoro per raggiungere gli obiettivi di un progetto

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Valentina Giannini
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1 La comprensione e l organizzazione del team di lavoro per raggiungere gli obiettivi di un progetto novembre, novembre 2013 Sconto Early Bird per iscrizioni entro il 04/11/2013 Hotel Meliã Sala Quarzo - Via Masaccio Milano Modulo A Lunedì 18 e martedì 19 Lunedì 25 e martedì 26 Novembre :00-18:00 Per info contattare: (+39) maraclaudia.algarotti@lsacademy.it

Meliã Sala Quarzo - Via Masaccio 19 20149 Milano Modulo A Lunedì 18 e martedì 19 Lunedì 25 e

2 Introduzione Il ruolo di Project Manager è sempre più importante nelle nostre aziende, a questa figura, infatti, viene richiesto di coordinare tutte quelle attività trasversali rispetto alle ordinarie strutture organizzative, garantendo il rispetto dei tempi dei costi e della qualità del progetto. In questo scenario, l'analisi del contesto, la comunicazione, l'attitudine al rischio e l'organizzazione sono le competenze richieste a condurre un progetto verso gli obiettivi prefissati. Ma come passare dalla formazione teorica all applicazione pratica? Abbiamo pensato a un laboratorio di Project Management in cui permettere di sperimentare alcune delle principali tecniche di gestione di un progetto, a cominciare dalla sua ideazione fino al raggiungimento degli obiettivi. A chi è rivolto il corso? Manager aziendali a cui viene delegata la conduzione di un progetto e il raggiungimento di determinati obiettivi attraverso il lavoro di un team di persone. Alla fine del corso il partecipante sarà in grado di: Conoscere le metodologie di Project Management Comunicare in modo efficace con un team di lavoro Sperimentare la pianificazione delle attività strategica e di dettaglio Controllare la comunicazione di progetto Agenda :00-11:15 13:00-14:00 16:00-16:15 17:30-18:00 Registrazione partecipanti (solo 1 giorno) e inizio lavori Coffee Break Lunch Coffee Break Questionario (solo 2 giorno) e chiusura lavori

In questo scenario, l'analisi del contesto, la comunicazione, l'attitudine al rischio e l'organizzazione sono le competenze richieste a condurre un progetto verso gli obiettivi prefissati.

3 Contenuti del corso Modulo A Introduzione - Organizzazione, Team di Progetto e Project Management Comunicazione e project management: - Gli strumenti per la comunicazione efficace - Principi di comunicazione efficace - Vantaggi e limiti del linguaggio verbale - Ottenere collaborazione - Gli interlocutori difficili - Spunti per condurre riunioni efficaci - indicazioni d uso e limiti Negoziazione - Spunti per risolvere posizioni conflittuali Consulenza - Principi di consulenza per le fasi progettuali Il patrimonio del project manager - Fiducia - Credibilità - Network Costruire il proprio sviluppo - Pianificare la formazione personale - Ottenere una supervisione efficace Gestione della comunicazione nelle fasi di conflitto e comprensione della propria risk attitude Analisi del contesto di progetto (analisi SWOT, RW-G, mappatura degli stakeholders) Ruolo del Project Manager, le principali regole della pianificazione, l analisi qualitativa dei rischi Micropianificazione e gestione delle modifiche dello scope Metriche di progetto e valutazione delle kpi Project Management, Marketing e Comunicazione Le sfide del Marketing Plan Laboratorio di Project Management giugno 2013 Milano 18-19; novembre 2013 Milano

Negoziazione - Spunti per risolvere posizioni conflittuali Consulenza - Principi di consulenza per le fasi progettuali Il patrimonio del project manager - Fiducia - Credibilità - Network Costruire il

4 I docenti Modulo A - Luigi Rigolio, Consulente Laureato in Filosofia presso l Università degli Studi di Milano, facoltà di Lettere e Filosofia. Dal 2005, dopo un esperienza di 15 anni presso un importante azienda farmaceutica, dove ha ricoperto i ruoli di Informatore scientifico del Farmaco, Marketing Associate e District Sales Manager prevalentemente in linee dedicate alla neuropsichiatria, è consulente e formatore in regime di libera professione per conto di aziende operanti in diversi settori (servizi, farmaceutico, industria, commercio). Le attività di pertinenza: consulenza direzionale per la strategica ed il marketing, supporto al management per l organizzazione dei processi e per il consolidamento della cultura di gestione del personale, corsi di supervisione del personale, sui temi della selezione, dello sviluppo del potenziale. Dal 2005 collabora con Medidata Studi e Ricerche, CRO leader nella progettazione e conduzione di ricerche cliniche. - Gianmarco Antonelli, MBA, Project Manager Professional Laureato in Ing. Informatica presso l'università di Bologna, ha conseguito il diploma di Master in Business Administration e dal 2007 è certificato PMP (Project Management Professional). Ha lavorato nella gestione progetti legati ad aziende integratrici di processo, con specifica esperienza in ambiti di produzione alimentare, di logistica. interna, di distribuzione del prodotto. E responsabile dei progetti industriali di una primaria azienda della food industry italiana, con incarichi nei team di definizione e controllo del budget degli investimenti industriali, di controllo della tracciabilità e di valutazione della performance produttiva. Attualmente ricopre la carica di Direttore del Branch Emilia Romagna e Marche del Project Management Institute. Tecniche didattiche Lezione frontale Teamwork Formazione finanziata Partecipa a questo Corso utilizzando i voucher formativi dei FONDI PARITETICI INTERPROFESSIONALI. LS Academy offre alle aziende un servizio di consulenza specifico per l individuazione, il recupero e la gestione di tali fondi volti alla copertura delle spese di ideazione e organizzazione di eventi formativi scelti tra i corsi LS Academy o pensati insieme all azienda sotto forma di TAILORED TRAINING. Enrico Pedroni è a vostra disposizione per eventuali chiarimenti e/o incontri informativi (+39) enrico.pedroni@lsacademy.it

prevalentemente in linee dedicate alla neuropsichiatria, è consulente e formatore in regime di libera professione per conto di aziende operanti in diversi settori (servizi, farmaceutico, industria,

5 Laboratorio di Project Management Quote di iscrizione: Modulo A Modulo A + Early Bird: 1090,00 + IVA (entro il 04/11/2013) Ordinaria: 1270,00 + IVA Freelance, Accademia e P. A.*: 650,00 + IVA Early Bird: 1090,00 + IVA (entro il 04/11/2013) Ordinaria: 1270,00 + IVA Freelance, Accademia e P. A.*: 650,00 + IVA Early Bird: ,00 + IVA (entro il 04/11/2013) Ordinaria: ,00 + IVA Freelance, Accademia e P. A.*: ,00 + IVA Modalità di pagamento L importo dovrà essere versato ad EasyB s.r.l. all atto dell iscrizione tramite assegno bancario o bonifico. In caso di bonifico è necessario allegare al modulo copia dell'avvenuto pagamento che dovrà essere effettuato a favore di: EasyB S.r.l. Via Roma, Alzano Lombardo (BG) P. IVA Banca Popolare di Vicenza - Filiale di Nese IBAN: IT27H (seguirà fattura quietanzata). La quota comprende: Ingresso al corso, documentazione didattica, pranzi e coffee break, assistenza segreteria organizzativa,attestato di partecipazione. * Lo sconto early bird non si applica alla quota per Freelance, Accademia e P.A. Per info contattare: Mara Algarotti Valeria Quintily (+39) (+39) maraclaudia.algarotti@lsacademy.it valeria.quintily@lsacademy.it Modulo di iscrizione al corso da compilare e rispedire: (+39) segreteria@lsacademy.it Cognome Azienda Indirizzo Città Tel. Indicare eventuali diete Dati di fatturazione Nome Qualifica Informativa privacy (ex art. 13 D. Lgs. 196/2003) - EasyB S.r.l. ai sensi ed in conformità con l'art. 13 del D. LGS 196/2003, informa che: i dati raccolti sono finalizzati al trattamento necessario per ottemperare ad obblighi di legge, per l'organizzazione e la gestione dell'evento e per la divulgazione delle proprie iniziative, anche future. I dati potranno essere oggetto di trattamento da parte di EasyB S.r.l. e, fatti salvi i diritti di cui all'art. 7 della legge citata, potranno essere comunicati all'esterno per i servizi necessari per l'organizzazione del convegno e nel rispetto di finalità di legge. Responsabile del trattamento : Sig. Enrico Pedroni. Il/La sottoscritto/a, informato/a di quanto previsto dall'art. 13 del D. Lgs. 196/2003, esprime il proprio consenso al trattamento dei dati personali che li riguarda ed acconsente specificatamente a quanto indicato nel presente documento. Cap Fax. Ragione sociale Indirizzo Indirizzo di spedizione Cap Città P. IVA C.F. Partecipo a: Modulo A Novembre Novembre Termini e condizioni Termini di pagamento Il pagamento della quota di iscrizione è dovuto contestualmente al ricevimento della scheda di registrazione. L ammissione al corso è confermata unicamente al ricevimento del pagamento. Potranno non essere accettate le iscrizioni ricevute in ritardo oppure oltre il numero massimo consentito dei partecipanti. Cancellazione L eventuale disdetta di partecipazione dovrà essere comunicata in forma scritta ad EasyB entro una settimana dal corso. Rimborso pari al 70% della quota.cambiamenti nei nominativi partecipanti: da comunicare ad Easy-b entro 7 giorni dalla data dell evento. EasyB si riserva il diritto di posticipare o cancellare un evento, di cambiare la location di un evento o di modificare il panel dei relatori di un evento. EasyB non è responsabile per qualsiasi perdita o danno risultante da sostituzione, cambiamento, rinvio o cancellazione di un evento per cause al di fuori del proprio controllo, incluso a titolo esemplificativo e non esaustivo, cause di forza maggiore, disastri naturali, sabotaggi, infortuni, vertenze sindacali, atti di terrorismo, guerre. Il corso si svolgerà al raggiungimento di un minimo di 8 partecipanti. In caso contrario verrà data comunicazione agli iscritti almeno una settimana prima dalla data del corso. Data Firma

r.l. all atto dell iscrizione tramite assegno bancario o bonifico. In caso di bonifico è necessario allegare al modulo copia dell'avvenuto pagamento che dovrà essere effettuato a favore di: EasyB S.r.l. Via Roma, 25-24022 Alzano Lombardo (BG) P.

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