In rete è meglio! Le reti come motore di sviluppo Le reti di impresa, vantaggi e potenzialità

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1 In rete è meglio! Le reti come motore di sviluppo Le reti di impresa, vantaggi e potenzialità a cura del dott. Federico Barcherini Manager di Rete Martedì 24 marzo 2015

2 Che cos è una rete? La rete è uno strumento in grado di connettere diversi soggetti e le loro specifiche competenze/capacità per far nascere sinergie e occasioni di cooperazione. I singoli nodi della rete operano in autonomia e indipendenza rispetto alle imprese partecipanti e prevedono forme di organizzazione gerarchica basate sul potere contrattuale e non sul controllo proprietario. L obiettivo è la ricerca di economie di complementarietà.

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4 Determinanti di una rete 4

5 Il contratto di rete di imprese E un contratto tra imprese che consente ai partecipanti di mettere in comune attività e risorse, per migliorare il funzionamento aziendale e in questo modo rafforzare la competitività dell azienda. La rete di imprese, rappresentando una forma di coordinamento contrattuale tra operatori economici, è destinata alle PMI che vogliono incrementare la loro capacità competitiva, senza ricorrere a fusioni o ad incorporazioni/acquisizioni da parte di un unico soggetto.

6 Il contratto di rete di imprese Attraverso il contratto di rete si ha la possibilità di coniugare autonomia imprenditoriale con la capacità di acquisire una massa critica di risorse finanziarie e di know-how, in grado di consentire il raggiungimento di obiettivi strategici, altrimenti fuori portata per una piccola impresa. La rete di imprese è caratterizzata dalla stabilità e durabilità.

7 NUOVA MODALITA AGGREGATIVA NUOVA FORMA DI AGGREGAZIONE PER OTTIMIZZARE LE RISORSE E STRUMENTO PER LA REALIZZAZIONE DI OBIETTIVI STRATEGICI FORTE FLESSIBILITA FORTE AUTONOMIA NEGOZIALE DELLE PARTI RIDOTTA ONEROSITA RISPETTO DELLE SINGOLE AUTONOMIE IMPRENDITORIALI 7

8 NUOVA MODALITA AGGREGATIVA OBIETTIVI STRATEGICI (PREVISTI DALLA NORMA) COMUNI AI PARTECIPANTI INNALZAMENTO DELLA CAPACITA INNOVATIVA INNALZAMENTO DELLA PROPRIA COMPETITIVITA (CAPACITA CONCORRENZIALE) SUL MERCATO 8

9 Normativamente coesistono due tipologie ben distinte di reti d impresa La rete Contratto (senza soggettività giuridica) La rete Soggetto (con soggettività giuridica) Le differenze di natura giuridica e fiscale sono sostanziali

10 LA RETE CONTRATTO La rete CONTRATTO = NUOVA COLLABORAZIONE Contratto che regola una collaborazione tra imprese senza dar luogo alla nascita di un ente autonomo e distinto rispetto alle imprese contraenti Mantiene natura meramente contrattuale NO soggettività giuridica Maggiore flessibilità ed elasticità OK agevolazione fiscale

11 LA RETE SOGGETTO La rete SOGGETTO = NUOVO ENTE Contratto con fondo patrimoniale comune che, attraverso l iscrizione nella sezione ordinaria del registro delle imprese ove ha sede la rete, acquista soggettività giuridica Duplicazione di soggetti Doppione di altri modelli già esistenti(consorzi) Quadro civilistico non ben definito NO agevolazione fiscale per la rete e le imprese aderenti alla rete Pesanti adempimenti tributari(come le società) Impresa contraente diviene socia della rete

12 La soggettività giuridica determina soggettività tributaria La rete soggetto è un autonomo centro di imputazione di interessi e rapporti giuridici, acquista rilevanza anche dal punto di vista tributario in quanto esprime una propria forza economica ed è in grado di realizzare, in modo unitario e autonomo, il presupposto d imposta. La rete soggetto costituisce una organizzazione distinta dai terzi che la compongono, nei confronti della quale il presupposto d imposta si verifica in modo unitario e autonomo Soggetti IRES Art. 73 TUIR Soggetti IRAP Artt. 2-3 D.Lgs. 446/1997

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22 Grazie per l attenzione