Dipartimento salute mentale e dipendenze. Progetto. DOMINO/GREEN (sottoprogetto del progetto IRIS)

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1 A.S.L.4 Chiavarese Dipartimento salute mentale e dipendenze Progetto DOMINO/GREEN (sottoprogetto del progetto IRIS)

2 Premessa storica Il progetto Domino, è stato attivato nell aprile 2006, in collaborazione con i Servizi Sociali delle 3 Zone, rivolto a tipologia di utenza proveniente dal Dipartimento di Salute Mentale e Dipendenze, promotore dell iniziativa, in collaborazione con i Distretti sociali della 3 Zone, i quali hanno consentito l operatività del progetto medesimo mettendo a disposizione le necessarie borse lavoro riservandole allo specifico progetto. Il progetto si rivolge ad una tipologia di utenza provenienti dal Dipartimento succitato, con grave compromissione sanitaria (doppia diagnosi) e conseguentemente grave svantaggio sociale ed occupazionale, che necessita di cure costanti, monitoraggio sanitario frequente sostegno e supporto. L impegno richiesto ai fruitori del progetto è n 25 ore settimanali, raccolta della carta a fine di riciclaggio, nel sito dell O.C. di Chiavari e nelle sedi dei servizi limitrofi. Tale tipologia di utenza ha sempre gravitato nel dipartimento, con percentuali che rappresentano circa il 10% dell utenza, mettendo gli operatori in difficoltà nella ricerca di strumenti riabilitativi nel momento in cui le condizioni dell assistito potevano consentire graduali passaggi emancipativi. Il progetto si è avvalso e si avvale della collaborazione di una cooperativa di tipo B, che garantisce la formazione professionale attraverso l affiancamento dei lavoratori, Storicamente il progetto Domino si è dimostrato una risorsa preziosa per gli operatori e un valido strumento per questa tipologia di utenza alla quale deve garantire i seguenti interventi: - l opportunità di sperimentarsi in un nuovo impegno quotidiano molto simile a ciascun altro lavoratore; - la capacità di riuscire a riconoscersi quali gestori di tale servizio nel garantirlo quotidianamente e nell imparare a sostituirsi o a farsi carico da soli di questo impegno riconosciuto; - lo scoprire di lavorare insieme e per sviluppare senso di appartenenza, solidarietà, responsabilità e confronto; - la consegna ai propri terapeuti di questa loro nuova esperienza con conseguente rafforzamento del rapporto terapeutico.

3 Potenziamento e sviluppo del progetto Domino : - progetto Green Progetto GREEN Forti dei risultati che si sono evidenziati con il progetto Domino, si è ritenuto opportuno attivare nel mese di aprile 2008 un nuovo progetto, che estendeva l attività lavorativa dalla semplice raccolta carta, alla gestione di tutte le aree verdi poste sul territorio della A.S.L. 4, potenziando la già operante squadra con soggetti, appartenenti sempre a categorie svantaggiate, ma con maggior grado di autonomia ed attitudine, garantendo alla neo-squadra un adeguata formazione effettuata con affiancamento costante del personale specializzato messo a disposizione dalla Cooperativa sociale coinvolta. (progetto Green ). I lavoratori attualmente impegnati nel progetto Green sono 7, di cui, sono stati assunti dalla cooperativa sociale a fronte di una convenzione con la A.S.L.4, due lavoratori a tempo pieno a contratto indeterminato di cui uno con qualifica di capo squadra,uno a tempo parziale a contratto indeterminato. Questo Servizio dovrà essere inoltre svolto (come è sempre stato dalla sua attivazione e mission del Progetto Domino/Green) anche da pazienti in un numero massimo di 10 a rotazione, individuati e segnalati dal Dipartimento di Salute Mentale e Dipendenze della ASL4 Chiavarese, che usufruiscono della borsa lavoro affiancato e supervisionato da personale della Cooperativa sociale. Si sottolinea che tale incarico è al di fuori del capitolato di appalto e quindi dovrà essere svolto a carico della cooperativa a titolo gratuito e solidaristico. Potenziamento DOMINO Parallelamente si sta programmando per il 2012, il potenziamento del progetto Domino che su coordinamento della cooperativa B dovrebbe prevede le seguenti azioni: - estensione della raccolta carta, plastica, cartone, a fini di riciclaggio, a tutti i siti e stabili della A.S.L. 4 (al momento attuale viene eseguita la raccolta solo nel polo di Chiavari) - raccolta capillare (porta a porta) sia in ambito dei reparti ospedalieri che negli uffici magazzini ambulatori; - smistamento e posizionamento di tale materiale nei centri di raccolta posti nelle isole designate, con monitoraggio costante del quantitativo al fine di programmare razionalmente il ritiro del materiale a carico degli uffici comunali di N.U.

4 Progetto IRIS Nel gennaio 2011, al fine della razionalizzazione delle risorse nasce il progetto IRIS con lo scopo di mettere in rete tutte le realtà esistenti nel Dipartimento di Salute Mentale e Dipendenze, relative all inserimento lavorativo. Attualmente il progetto ha in carico 26 soggetti (capienza massima n 30), suddivisi nei sottoelencati moduli, più n 3 lavoratori assunti dalla Cooperativa, attinti dal sottoprogetto Domino, (che ha funzione formativa) e che operano nell ambito del sottoprogetto Green Rispetto ai precedenti anni in cui i progetti avevano valenza singola, in questo anno si è tentata una stretta integrazione con i moduli di passaggio progressivo rappresentati dai sottoelencati progetti: - SERRA progetto di primo livello rivolto a soggetti con particolare compromissione rispetto ad elementari abilità. L obiettivo è quello di una integrazione sociale per persone ad inserimento critico con finalità di osservazione e valutazione nel passaggio a moduli più avanzati, (Ente gestore è l Opera Diocesana del Villaggio del Ragazzo capienza tra le 15/20 soggetti); - DOMINO progetto di secondo livello con garanzia di accoglienza per quei soggetti che hanno acquisito, attraverso il precedente modulo, maggiore autonomia professionale. Il predetto modulo ha funzione di bacino di formazione professionale garantita attraverso l affiancamento del personale della Cooperativa Sociale in ambito dell attività assegnata (raccolta carta, piccole manutenzioni da eseguire in ambito dei laboratori presenti,prime nozioni sulla gestione del verde ecc), (gestione integrata tra L Opera Diocesana e la Cooperativa Sociale); - GREEN progetto di terzo livello con garanzia di accoglienza dei soggetti che hanno raggiunto un importante grado di stabilizzazione nella formazione lavorativa, con obiettivo di formazione professionale e conseguente immissione nel mercato del lavoro, anche in ambito del progetto medesimo ma dando priorità alla ricerca di condizioni di assunzioni esterne, al fine di non saturare il modulo che diventerebbe in breve tempo sterile (azienda gestore Cooperativa Sociale, capienza tra i 7/10 soggetti ). Si rende noto che l appalto in oggetto verte soprattutto sulla gestione di questo terzo modulo.

5 Requisiti necessari per la gestione del progetto Domino Green richiesti alla Cooperativa Sociale. La cooperativa sociale al fine di garantire il proseguimento nella gestione dei succitati moduli raccolti nel progetto IRIS, deve necessariamente garantire le seguenti azioni: - assunzione dei tre lavoratori attualmente impegnati nel progetto, formati in precedenza attraverso il percorso di borsa lavoro nell ambito del sottoprogetto Domino, mantenendo stessa qualifica e incarichi professionali in particolar modo n 1 capo squadra (tempo pieno), n 1 operaio specializzato (tempo pieno), n 1 operaio (tempo parziale), tutti con contratto a tempo indeterminato; - avere nell organico o in qualità di consulente, personale la cui qualifica professionale consenta di gestire un progetto ad alta valenza riabilitativa; - obbligo di impegnare nell ambito del progetto, solo personale attinto da questo dipartimento ed in carico ai Servizi Sociali dei distretti (attivando formule di mediazione al lavoro quali borse lavoro, tirocinio formativo ecc.) garantendo affiancamento, formazione e programmazione con l obiettivo, per l utenza del progetto, di immissione nel mercato del lavoro; - obbligo di fornire, a totale carico della cooperativa, l attrezzatura antinfortunistica, per tutti i lavoratori, impegnati a diverso titolo, nei moduli del progetto; - disponibilità del personale della cooperativa addetto al coordinamento delle attività, di dedicare alcune ore mensili al confronto e verifica, con il personale tecnico e sanitario di questo dipartimento, sulla programmazione, andamento e mobilità del progetto e su tutti i nuovi casi in ingresso (gestione delle dinamiche di nuovi ingressi). Il Responsabile Dipartimento Salute Mentale e Dipendenze ( Dr. Giorgio Rebolini )