Verso l'evoluzione dello Smart Working. Quali opportunità per il settore pubblico? Emanuele Madini

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1 Verso l'evoluzione dello Smart Working. Quali opportunità per il settore pubblico? Emanuele Madini

2 L IMPATTO DELLO SMART WORKING SULLE PRESTAZIONI prestazioni Grandi imprese PA PMI tempo 1

3 L IMPATTO DELLO SMART WORKING SULLE PRESTAZIONI prestazioni Grandi imprese PA PMI tempo 2

4 L IMPATTO DELLO SMART WORKING SULLE PRESTAZIONI prestazioni Grandi imprese Smart Working 2.0 PMI PA tempo 3

5 GLI ELEMENTI DISTINTIVI DELL EVOLUZIONE PER UNO SMART WORKING «2.0» SW 1.0 SW 2.0 Home Working Productivity Focus Task Management Work-Life Balance People Gratification Traditional Working Controllo dei lavoratori Smart Space Flexible Working Service Redesign Performance Evaluation Work-Life Integration People Realization Digital Working Controllo per i lavoratori Smart Place 4

6 Alcuni esempi di «Service Redesign» COMUNE DI GENOVA Per i messi notificatori sono state previste forme di flessibilita oraria e la possibilita di avere come area territoriale quella vicino al proprio domicilio. Più autonomia per l ora di consegna e la maggiore flessibilità hanno portato a un aumento della produttività del 30% CITTA DI TORINO Il Progetto EdiliziAgile 2016 lanciato nell ambito della Direzione Edilizia Privata, ha dato ai dipendenti la possibilità di lavorare da remoto 15 ore a settimana virtualizzando lo sportello fisico, con benefici in termini di miglioramento del servizio erogato al cittadino 5

7 GLI ELEMENTI DISTINTIVI DELL EVOLUZIONE PER UNO SMART WORKING «2.0» SW 1.0 SW 2.0 Home Working Productivity Focus Task Management Work-Life Balance People Gratification Traditional Working Controllo dei lavoratori Smart Space Flexible Working Service Redesign Performance Evaluation Work-Life Integration People Realization Digital Working Controllo per i lavoratori Smart Place 6

8 DALLO SMART SPACE ALLO SMART PLACE Smart Office Smart Ecosystem Coworking LIQUIDITÀ APERTURA CONTAMNIAZIONE FLESSIBILITÀ ORGANIZAZATIVA 7

9 DALLO SMART SPACE ALLO SMART PLACE Smart Office Smart Ecosystem Coworking DIFFERENTIATION Specializzazione degli spazi in base alle diverse esigenze professionali (Activity Based Working) e definizione di policy per il loro corretto utilizzo da parte delle persone RECONFIGURABILITY Possibilità di riconfigurare gli spazi in tempi e con costi contenuti al variare delle esigenze dell organizzazione termini di dimensione e scopo degli ambienti HABITABILITY Progettazione degli ambienti prestando attenzione al benessere e al comfort delle persone sul luogo di lavoro, attraverso la creazione di spazi accoglienti e servizi orientati alla cura della persona a 360 INTELLIGENCE L ambiente fisico è integrato con le tecnologie (digitali e di building automation) che consentono un utilizzo più efficace degli spazi favorendo la mobilità delle persone e che permettono di migliorare la qualità della vita negli ambienti aziendali 8

10 DALLO SMART SPACE ALLO SMART PLACE Smart Office Smart Ecosystem Coworking Innovation Hub MEETinG Maire Tecnimont Hub Fintech District Le Village Crédit Agricole 9

11 DALLO SMART SPACE ALLO SMART PLACE Smart Office Smart Ecosystem Coworking 660 Nord Coworking: 395 (+29%) Fablab: 104 (+17%) Centro Coworking: 132 (+12%) Fablab: 43 (+34%) Fonte: FPA, italiancoworking Coworking Fablab Sud e Isole Coworking: 133 (+6%) Fablab: 50 (+22%) 10

12 Non perdiamo di vista il vero obiettivo dello Smart Working per la PA! 11

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