PRAGMATICITÀ, MULTIDISCIPLINARIETÀ E INTERNAZIONALIZZAZIONE: QUESTI SONO I TRE PILASTRI SU CUI SI BASA L APPROCCIO DIDATTICO DI EREF.

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1 EREF Executive Real Estate Finance STRUTTURA MODULARE VII EDIZIONE / ROMA n PRAGMATICITÀ, MULTIDISCIPLINARIETÀ E INTERNAZIONALIZZAZIONE: QUESTI SONO I TRE PILASTRI SU CUI SI BASA L APPROCCIO DIDATTICO DI EREF. UN ESPERIENZA DI CRESCITA PROFESSIONALE DI ALTO PROFILO, CON L OBIETTIVO DI FORMARE E AGGIORNARE GLI OPERATORI, AVVIANDOLI ALLA COSTITUZIONE DI UN NETWORK DI RELAZIONI, IN UN OTTICA DI SVILUPPO A LIVELLO NAZIONALE ED INTERNAZIONALE.

2 EREF Executive Real Estate Finance 3 Impegno PART TIME + FULL TIME info sulla struttura [r pg. 8] S e I Durata 11 MESI (PERCORSO TOTALE) info sulla struttura [r pg. 8] MODULO CORE 280 ore di formazione MODULO ELECTIVE 40 ore di formazione Target PROFESSIONISTI requisiti di partecipazione [r pg. 4] Costo EURO IVA (PERCORSO TOTALE) info su ammissione e selezioni [r pg. 13] SOLO MODULO CORE Euro IVA SOLO MODULO ELECTIVE Euro IVA PATROCINI E PARTNER PARTNER INTERNAZIONALE CON IL CONTRIBUTO DI MEDIA PARTNER

3 n EREF Executive Real Estate Finance U Fa più rumore un albero che cade di un intera foresta che cresce Laozi Filosofo Cinese (anno 400 A.C. circa) V U EREF è un Executive Programme organizzato dalla LUISS Business School a supporto dell evoluzione del mercato immobiliare e volto alla formazione di una nuova classe dirigente. EREF è giunto alla sua VII edizione. Le precedenti hanno visto la partecipazione di quasi 90 discenti e più di 150 tra docenti ed executive guests a livello nazionale ed internazionale. Difficile sarebbe stato immaginare numeri così confortanti all inizio del nostro percorso quando, nel 2008, la formazione sul tema finanza immobiliare era considerata più come un esercizio intellettuale, rispetto ad una vera e propria necessità di professionalità e competenza, che da allora agli anni avvenire sarebbe stata tra i fattori determinanti per affrontare e sopravvivere ad una crisi che nel corso degli ultimi sette anni ha escluso molti operatori del settore. Ora più che mai, a nostro giudizio, è necessario attrezzarsi di quegli strumenti che consentiranno di porsi come protagonisti in un mercato nuovo rispetto alla situazione pre-crisi, basato su nuove competenze e sviluppato su nuovi modelli di business. Per intercettare questa esigenza, EREF ha cercato di affinare ancor di più il suo programma, creando il miglior EREF di sempre, proponendo un percorso di sviluppo professionale INNOVATIVO, PRAGMATICO, MULTIDISCIPLINARE e con una forte propensione all INTERNAZIONALITÀ. Su quest ultimo punto si inserisce la recente partnership con il DREI, Dubai Real Estate Institute, leader nel settore della formazione immobiliare negli Emirati Arabi Uniti, a ulteriore dimostrazione della nostra volontà di un sempre maggiore confronto ed interazione con le best practice presenti sul mercato internazionale. Questa, come le altre prestigiose partnership accordate dai principali Istituti del settore, hanno contribuito alla realizzazione di un programma che intende sempre più sviluppare strategie innovative con un forte impatto sul business, incentrando la didattica sulla testimonianza diretta da parte dei principali players del mercato, con l ulteriore importante valore aggiunto di offrire ai discenti un network virtuoso con la nostra faculty. Enrico Cestari Coordinatore Real Estate & Infrastrutture 3

4 EREF VII A chi si rivolge EREF è stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere un opportunità di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano, incrementando il grado di competenza, preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso un opportunità formativa qualificata e di livello internazionale. I requisiti fondamentali per partecipare al corso sono: > AVER CONSEGUITO UNA LAUREA preferibilmente in Giurisprudenza, Economia, Ingegneria, Architettura e/o AVER MATURATO UNA SIGNIFICATIVA ESPERIENZA LAVORATIVA NEL SETTORE IMMOBILIARE > POSSEDERE UNA BUONA CONOSCENZA DELLA LINGUA INGLESE sia scritta che parlata 4

5 U U FORNIRE UN APPROCCIO PROFESSIONALE IN LINEA CON GLI STANDARD INTERNAZIONALI U OBIETTIVI: TRASMETTERE UNA CONOSCENZA CONCRETA DELLA MATERIA PER L IDEAZIONE, LA GESTIONE E LA PROMOZIONE DI INIZIATIVE DI SVILUPPO IMMOBILIARE E TRASFORMAZIONE DEL TERRITORIO PERMETTERE DI INDIVIDUARE E GESTIRE SOLUZIONI FINANZIARIE INNOVATIVE ED ADEGUATE ALLA SOSTENIBILITÀ DEI PROGETTI DI SVILUPPO U FORMARE UNA NUOVA CLASSE DIRIGENTE U FORNIRE UN PERCORSO DIDATTICO CONCRETO BASATO PRINCIPALMENTE SU CASE STUDIES ED ESPERIENZE DI SUCCESSO DIRETTAMENTE DAI PRINCIPALI PROTAGONISTI DEL MERCATO U GARANTIRE UN APPROCCIO MULTI DISCIPLINARE, INNOVATIVO ED INTERNAZIONALE 5

6 LA RIPRESA DEL SETTORE IMMOBILIARE SEMBRA CONCRETA. IL MIGLIORAMENTO DEL CLIMA DI FIDUCIA INIZIA A TRADURSI IN UNA DINAMICA ESPANSIVA DELLE TRANSAZIONI (+8,2% A GIUGNO 2015). LA FLESSIONE DEI PREZZI NEL I SEMESTRE DEL 2015 SI INSERISCE IN UN PROCESSO DI GRADUALE AVVICINAMENTO A POSIZIONI DI EQUILIBRIO, IL CUI RAGGIUNGIMENTO PARREBBE ORMAI PROSSIMO. Fonte: NOMISMA Elementi qualificanti Il programma di formazione si propone di: U RICOSTRUIRE LA CATENA del valore nell industria immobiliare U PRODURRE PROFESSIONALITÀ E SPECIALIZZAZIONE nel settore della finanza e dello sviluppo immobiliare U FORMARE UNA NUOVA CLASSE DIRIGENTE in grado di rispondere alle sfide del mercato U GARANTIRE UN APPROCCIO MULTIDISCIPLINARE, INNOVATIVO E INTERNAZIONALE nella gestione di complessi progetti di sviluppo immobiliare e del territorio U CONSOLIDARE IL RAPPORTO CON LA COMMUNITY degli operatori di settore Si richiede una partecipazione attiva per costruire il gruppo ed un impegno costante al fine di patrimonializzare l esperienza formativa. «Ho deciso di frequentare EREF dopo circa 10 anni di attività nel settore del Real Estate all'interno del Gruppo nel quale opero tuttora. EREF è stato fondamentale nel permettermi di acquisire nuove conoscenze in aree professionali che nè i miei studi nè la mia esperienza mi avevano ancora portato ad esplorare. Da questo punto di vista considero questa esperienza come un importante valore aggiunto nel mio bagaglio professionale che mi permetterà senza dubbio di allargare il mio orizzonte lavorativo. Trovo che la scelta di strutturare il percorso didattico di EREF come una serie di incontri tra persone che operano nel medesimo settore, e non come lezioni docente/alunni, sia la vera carta vincente del corso. La partecipazione e la molteplicità di argomenti trattati hanno richiesto un impegno continuo e piuttosto intenso, ma oggi affronto il mio lavoro con più sicurezza in me stesso grazie ad una serie di conoscenze e maggiore consapevolezza. Tutto questo mi fa ripensare alla mia scelta di frequentare EREF e di considerarla assolutamente vincente.» Francesco Lionetti Asset e Property Manager - Gruppo Leonardo Caltagirone 6

7 «Ho scelto EREF per dare un valore aggiunto alle mie conoscenze tecniche ingegneristiche nel settore immobiliare. All inizio del corso è stato utilissimo la full immersion di due settimane di lezioni per entrare velocemente nel campo economico e dei mercati finanziari. Docenti preparati, con carriere professionali prestigiose, ci hanno illustrato le loro esperienze lavorative, fornendoci gli strumenti per capire e risolvere le svariate problematiche del settore. Il rapporto docente - studenti è stato alla pari; questo ha favorito l apprendimento e la capacità di lavorare in equipe con colleghi di corso, diventati amici. Daniela Chierici Ingengere - Libero Professionista Formula luiss» «La Business School dell Università luiss Guido Carli progetta ed offre interventi di formazione manageriale per coloro che intendono confrontarsi con una realtà stimolante e in continua evoluzione. IN PARTICOLARE GIOVANI PROFESSIONISTI, MIDDLE MANAGER, MANAGER, IMPRENDITORI DISPOSTI AD INVESTIRE NELLA PROPRIA PREPARAZIONE PER COSTRUIRSI UNA BRILLANTE CARRIERA. L offerta a catalogo nasce da studi e analisi di mercato nonché dal contributo delle ricerche universitarie per sviluppare, in tempi rapidi, soluzioni orientate ai bisogni dei professionisti e delle imprese in Italia e all estero, in modo da garantire alle aziende la massima qualità e la piena soddisfazione. In un mercato sempre più globalizzato che cambia velocemente (non sempre in meglio), dove l immobile è sempre assimilato ad uno strumento puramente finanziario, lavorando a stretto contatto con investitori privati europei alla ricerca di una diversificazione armonica dei propri asset immobiliari situati in diversi Paesi, con particolare riguardo a quelli emergenti, ho cominciato a sentire l esigenza di dotarmi di strumenti nuovi che mi permettessero di comprendere meglio il mondo dei Fondi immobiliari, delle Siiq e più in generale il mondo e le dinamiche decisionali e di funzionamento dei maggiori player. Cercando un percorso formativo che fosse adeguato alle mie esigenze didattiche ho trovato nel corso EREF, ma soprattutto nelle persone ideatrici e coordinatrici del corso stesso, la giusta risposta. Venendo da una formazione classica e giuridica, ho trovato particolarmente utili ed interessanti gli approfondimenti di finanza e di finanza strutturata applicata al settore immobiliare. Il contatto diretto con figure di spicco, ma soprattutto operative, dei maggiori gruppi immobiliari e bancari europei, ha conferito ad EREF una connotazione decisamente pratica che oltre a rendere le lezioni chiare e stimolanti, ha permesso di ampliare il mio network di conoscenze e relazioni personali. Nicola Volpes Co Owner - Volpes Case» 7

8 EREF VII Struttura Il programma, nella sua interezza, è strutturato in 320 ore di formazione frontale, esercitazioni e visite in cantiere, distribuiti in 3 week end al mese di aula, ad eccezione di 2 settimane di frequenza full time. È anche possibile partecipare a uno solo dei due macro moduli che lo compongono: INTERO PERCORSO EREF (MODULO CORE + MODULO ELECTIVE) 1 MODULO CORE 2 MODULO ELECTIVE INSEGNAMENTI INSEGNAMENTI FONDAMENTI DI ECONOMIA E INTRODUZIONE AI MERCATI FINANZIARI STRUMENTI OPERATIVI: VALUATION REAL ESTATE TAX AND LAW REAL ESTATE FINANCE AND INVESTMENT URBAN PLANNING AND URBAN DEVELOPMENT FACILITY, PROPERTY E ASSET MANAGEMENT MARKETING E COMUNICAZIONE NEL REAL ESTATE REAL ESTATE STRATEGY REAL ESTATE STRUCTURED FINANCE NEGOTIATION 320 ORE DI FORMAZIONE DISTRIBUITE SU UN PERIODO DI 11 MESI 3 WEEK-END AL MESE DI AULA: VENERDÌ 15:00 19:00 SABATO 10:00 17:00 MODULO CORE 280 ORE DI FORMAZIONE 2 SETTIMANE DI FREQUENZA FULL TIME 3 WEEK END AL MESE DI AULA MODULO ELECTIVE 40 ORE DI FORMAZIONE SOLO WEEK END MODULO CORE Fondamenti di economia e introduzione ai mercati finanziari Apprendere le nozioni finanziarie di base e comprendere le caratteristiche principali dell attuale mercato immobiliare, così da ottenere un pieno e completo apprendimento degli Strumenti Operativi che verranno presentati nelle fasi successive. INTRODUZIONE AI MERCATI FINANZIARI: CLASSIFICAZIONE, FUNZIONAMENTO E REGOLAMENTAZIONE FINANCIAL ACCOUNTING INTRODUZIONE AL CAPITAL BUDGETING OBBLIGAZIONI ED AZIONI: CARATTERISTICHE E VALUTAZIONE DERIVATI E STRUMENTI FINANZIARI CREDITIZI RISK MANAGEMENT E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE Strumenti Operativi Sviluppare una conoscenza approfondita di tutti i principali strumenti operativi del settore, mediante un modello mutidisciplinare in grado di fornire soluzioni pratiche alle criticità presenti nella strutturazioni di operazioni immobiliari complesse, fino ad ottenere una cassetta degli attrezzi completa per la costruzione/ottimizzazione del proprio business. 1. VALUATION OUTLOOK DEL MERCATO IMMOBILIARE IN ITALIA E ALL ESTERO STRUMENTI, METODOLOGIE E TECNICHE DELLA VALUTAZIONE IMMOBILIARE DUE DILIGENCE IMMOBILIARE GLI STANDARD VALUTATIVI INTERNAZIONALI DUE DILIGENCE ENERGETICA E AMBIENTALE 8

9 2. REAL ESTATE TAX AND LAW ASPETTI LEGALI LEGATI ALLE PRINCIPALI OPERAZIONI DI NATURA IMMOBILIARE LA CONTRATTUALISTICA IMMOBILIARE DUE DILIGENCE LEGALE ASPETTI FISCALI LEGATI AI PRINCIPALI STRUMENTI DI FINANZA IMMOBILIARE E DUE DILIGENCE FISCALE 3. REAL ESTATE FINANCE AND INVESTMENT GLI STRUMENTI DELLA FINANZA IMMOBILIARE (FONDI IMMOBILIARI, SIIQ ETC.) LE NORMATIVE INTERNAZIONALI (AIFMD, IFRS ETC.) E IL LORO IMPATTO SUL CONTESTO ITALIANO VALUTAZIONE E SELEZIONE DELLE OPPORTUNITÀ DI INVESTIMENTO SOCIAL HOUSING: CLASSIFICAZIONE, FUNZIONAMENTO E REGOLAMENTAZIONE PRINCIPI DI REAL ESTATE CAPITAL MARKET I MODELLI DI FINANZIAMENTO BANCARIO E IL LEASING IMMOBILIARE BUSINESS PLAN IMMOBILIARE PROJECT FINANCING GESTIONE E VALORIZZAZIONE DEI NON PERFORMING LOAN CROWDFUNDING IMMOBILIARE 4. URBAN PLANNING AND URBAN DEVELOPMENT FONDAMENTI DI DIRITTO URBANISTICO LO SVILUPPO IMMOBILIARE NEL CONTESTO URBANO E L'IMPATTO SUL TERRITORIO STRUMENTI DI VALORIZZAZIONE / RIQUALIFICAZIONE DI AREE URBANE 5. ASSET, PROPERTY, PROJECT & FACILITY MANAGEMENT ASSET MANAGEMENT: LOGICHE E STRUMENTI OPERATIVI ELEMENTI DI PROPERTY MANAGEMENT BUILDING MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT NELLE OPERAZIONI DI SVILUPPO IMMOBILIARE ELEMENTI DI FACILITY MANAGEMENT PRINCIPI DI ENERGY E SUSTAINABILITY MANAGEMENT 6. MARKETING E COMUNICAZIONE NEL REAL ESTATE IL RUOLO DEL MARKETING NEL SETTORE IMMOBILIARE E NELLA PROMOZIONE DEL TERRITORIO REAL ESTATE MARKETING MIX E TECNICHE DI COMMERCIALIZZAZIONE IL PIANO DI COMUNICAZIONE NEL SETTORE IMMOBILIARE E L'UTILIZZO DEI SOCIAL NETWORK MODULO ELECTIVE Il Modulo Elective si caratterizza per il suo approccio fortemente esperienziale. Prevede l alternarsi di lezioni teoriche, casi pratici e lavoro sui progetti, al fine di supportare e rendere efficiente il processo decisionale. Il Modulo rappresenta sia il completamento ideale dell intero programma didattico, iniziato con il Modulo Core, sia un momento formativo a sé stante, in grado di fornire quel valore aggiunto necessario al raggiungimento delle proprie aspirazioni professionali e di leadership. 1. REAL ESTATE STRATEGY EVOLUZIONE DEL MERCATO DEGLI INVESTIMENTI NEL REAL ESTATE GLOBALE BUSINESS MODEL E PIATTAFORME A CONFRONTO ANALISI DEI LEADERS DI MERCATO 2. REAL ESTATE STRUCTURED FINANCE ANALISI DELLO SCENARIO DI RIFERIMENTO STRUTTURAZIONE DI OPERAZIONI DI FINANZA AVENTI COME SOTTOSTANTE ASSET IMMOBILIARI: DINAMICHE E ATTORI COINVOLTI PRINCIPALI CRITERI DI VALUTAZIONE E RUOLO DELLE AGENZIE DI RATING 3. NEGOTIATION TIPOLOGIE E STILI DI NEGOZIAZIONE NEGOZIAZIONE REAL TIME STRATEGIE DI NEGOZIAZIONE «L'EREF è stato un esperienza molto positiva, sia dal punto di vista professionale che umano. Mi ha aiutato ad accrescere e completare le mie competenze economiche-finanziarie con conoscenze tecniche, dandomi un adeguata visione d insieme e una buona capacità gestionale e di sintesi. Fondamentale è stata l organizzazione e l impostazione dell intero percorso di studi che non si è limitato alle nozioni didattiche. L approccio pratico, grazie alla presenza di professionisti del settore, ha favorito l apprendimento degli strumenti operativi e delle metodologie ed i momenti di confronto con l intera classe mi ha consentito di analizzare in maniera critica le dinamiche e le problematiche del mondo immobiliare sotto diversi punti di vista (imprenditori, banche, investitori). L EREF ha atteso le mie aspettative. Ha richiesto un impegno continuo e tanta determinazione e volontà ma il percorso formativo è stato gratificante, anche dal punto di vista personale, divenendo più consapevole di me stessa e delle mie capacità, acquisendo una maggiore sicurezza nel mio lavoro.» Veronica Sagliaschi Development Manager Italy Meininger Hotels - Coldwell Banker Commercial Italy 9

10 EREF VII Faculty Il processo formativo è affidato a docenti dell Università luiss Guido Carli e di altri Atenei, professionisti e top manager provenienti dalle più importanti realtà del settore pubblico e privato, sia in campo nazionale che internazionale. DOCENTI ED EXECUTIVE GUESTS Nelle edizioni precedenti, tra gli altri, sono intervenuti: LUIGI BALLANTI Direttore MEFOP / Sviluppo Mercato dei Fondi Pensione FABIO BANDIRALI Presidente AICI Associazione Italiana Consulenti, Gestori e Valutatori Immobiliari PAOLA BRUNO Chief Executive Officer ZCA Advisory Ltd ANTONIO CARELLA Head of Legal and Corporate Affairs AUCHAN S.p.A. MATTEO CAROLI Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese Internazionali, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli EDOVIGE CATITTI Amministratore Delegato Gruppo Leonardo Caltagirone FRANCESCO COLASANTI Amministratore Delegato Torre SGR PAOLO CRISAFI Direttore Generale Assoimmobiliare NICOLA DAGNA Head of Legal Department McDonald's Development Italy Inc. ATTILIO DEGNI Responsabile Business Management Real Estate - Unicredit LUCA DONDI Direttore Generale Nomisma ROBERTO FRATICELLI Finance Director Italy Euro Commercial Properties ANTONIO GENNARI Vice Direttore e Resp. Centro Studi ANCE GUIDO ALBERTO INZAGHI Partner DLA Piper JURGEN KREISEL Amministratore Delegato Drees Sommer Italia Engineering MASSIMO LIVI Direttore DTZ Roma PAOLA G. LUNGHINI Direttore Responsabile Economia Immobiliare VALTER MAINETTI Amministratore Delegato Sorgente Group LUCIANO MANFREDI Consigliere Delegato Revalo ALAN MANTIN Senior Director Development Southern Europe & North Africa Hilton ANTONIO MAZZA Direttore Generale Aareal Bank AG ALDO MAZZOCCO Presidente Assoimmobiliare FEDERICO MEROLA Amministratore Delegato ARPINGE SpA ROBERTO PACIOTTI Managing Director, Head of Covered Bonds, Global Analytical Manager Standard & Poor s DAVIDE PADOA Chief Executive Officier Design International ENRICO PAULETTI Partner Di Tanno e Associati DAVIDE ALBERTINI PETRONI Direttore Generale Risanamento SpA STEFANO PETRECCA Partner Macchi di Cellere Gangemi Studio Legale GIUSEPPE PIZZUTI Responsabile Commerciale BNP Paribas Real Estate MARCO RETTIGHIERI General Manager EXPO 2015 S.p.A. e Direttore Operativo Italferr EMILIANO RUSSO Founder Partner ERRELegal Studio Legale Immobiliare STEFANO SCALERA Consigliere del Ministro per le strategie di attrazione degli investimenti esteri in Italia Ministero dell'economia e delle Finanze PAOLO SCORDINO Amministratore Delegato PRELIOS SGR MICHELE STELLA Amministratore Delegato Parsitalia FABIO TUCCI Head of Legal Services and Risk Management JUVENTUS Football Club SERGIO URBANI Segretario Generale Fondazione Cariplo 10

11 U SEDE LUISS BUSINESS SCHOOL VIALE POLA, ROMA REAL ESTATE STEERING COMMITTEE Le iniziative dedicate al settore immobiliare di LUISS Business School sono valutate e validate dal punto di vista dei contenuti da un REAL ESTATE STEERING COMMITTEE che ha il compito di garantire e mantenere un eccellente grado di qualità del programma didattico, elevata competenza degli interventi e corrispondenza dei contenuti con le reali ed attuali esigenze provenienti dal mercato. Il REAL ESTATE STEERING COMMITTEE di LUISS Business School è formato da un anima Accademica, composta da Professori della LUISS Guido Carli, dalle principali Istituzioni/ Associazioni e dalle maggiori realtà del settore imprenditoriale / industriale operanti nel settore. MATTEO CAROLI Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese Internazionali, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli GAETANO CASERTANO Direttore Generale Mittel EDOVIGE CATITTI Amministratore Delegato Gruppo Leonardo Caltagirone STEFANO CERVONE Consigliere Delegato e Vice Presidente Sorgente Real Estate System SIIQ LUCA DONDI Direttore Generale NOMISMA PAOLO GENCARELLI Head of Group Real Estate and Procurement UNICREDIT ANTONIO GENNARI Vice Direttore e Resp. Centro Studi ANCE RENATO GIOVANNINI Ordinario di Economia degli Intermediari Finanziari, Università degli Studi Guglielmo Marconi MAURO MARÈ Presidente MEFOP ALDO MAZZOCCO Presidente Assoimmobiliare RAFFAELE ORIANI Associato di Finanza Aziendale, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli GIOVANNI MARIA PAVIERA Amministratore Delegato CDP Immobiliare ROBERTO REGGI Direttore Agenzia del Demanio EMILIANO RUSSO Founding Partner ERRELEGAL GIAN LUCA SANTI Direttore Generale Area Immobiliare e Società Diversificate Unipol Gruppo Finanziario STEFANO SCALERA Consigliere del Ministro per le strategie di attrazione degli investimenti esteri in Italia Ministero dell'economia e delle Finanze MICHELE STELLA Amministratore Delegato Parsitalia «Il settore immobiliare attraversa una profonda crisi di maturità. Per uscirne occorre essere flessibili al cambiamento e prendere atto delle nuove regole del gioco. EREF offre la cassetta degli attrezzi per orientarsi in questa direzione. Obiettivo del programma è fornire al professionista discente (avvocato, imprenditore, ingegnere o architetto) la capacità di identificare, misurare e verificare la validità dell investimento immobiliare nel suo complesso, con particolare attenzione alla parte finanziaria. EREF è qualificato dall esperienza del metodo Luiss, che unisce ottimo livello dei contenuti, competenza dei docenti e capacità relazionale. Un cenno di apprezzamento va rivolto, dal profondo del cuore, al Coordinatore del Corso e all intero Staff, che si prodigano, con impegno concreto, per trasferire l attività didattica di ogni modulo alle esigenze di aggiornamento e di apprendimento di tutti noi discenti. Luca Rossetti Imprenditore»

12 LUISS BUSINESS SCHOOL A SUPPORTO DELL EVOLUZIONE DEL MERCATO IMMOBILIARE IN ITALIA 12

13 LUISS Business School Executive Labs I Labs sono un opportunità di crescita e di approfondimento dei principali temi innovativi di management. L approccio Experiential learning integrato da una didattica problemdriven, è l espressione principale del metodo LUISS BS per preparare talenti, middle manager e senior manager, ad affrontare le sfide del mondo contemporaneo. Tutti i nostri percorsi Executive sono arricchiti dalla possibilità di frequentare alcuni dei Labs previsti nella nostra offerta formativa. Di seguito sono evidenziati quelli compresi in questo percorso. ADVENTURE LAB sviluppa e potenzia il mindset imprenditoriale dei partecipanti, anche mediante l esperienza pratica di progettazione, definizione del business model e preparazione del business plan per una nuova iniziativa. I partecipanti, suddivisi in team, sviluppano un progetto imprenditoriale partecipando a 3 moduli di formazione non convenzionale, dedicati rispettivamente a: Business Modeling, Business Planning e Business Funding. BIG DATA LAB si fonda sull osservazione che i dati sono al centro di ogni decisione di business. Le nuove tecnologie consentono di estrarre sempre più valore dalle basi dati interne ed esterne alle organizzazioni. I Big Data Lab introducono le moderne tecniche di analisi dei grandi volumi di dati utilizzate per la definizione di modelli decisionali complessi e per la pianificazione strategica. L approccio dei lab è di tipo interattivo e con molti riferimenti agli aspetti pratici. CREATIVE LAB ha l obiettivo di fornire soluzioni innovative, attraverso l esame di casi aziendali reali dove è stato utilizzato un approccio creativo nell analisi dei contesti competitivi e delle problematiche aziendali. È un momento per sviluppare e accrescere skills creative che possono essere implementate in imprese consolidate o nelle fasi di Crisis e Change Management. DIGITAL SKILLS LAB prevede seminari interattivi finalizzati ad acquisire la conoscenza pratica di strumenti per l analisi dei dati e la comunicazione digitale. I temi principali sono: network visualization per il marketing, Open data analytics, Discounted Cash Flow, Web design e mashup. ENVIRONMENTAL AND SOCIAL RESPONSIBILITY LAB intende sensibilizzare i partecipanti sul duplice ruolo che svolgono nella società come manager: generare impatto sociale e valore economico. Le attività del Lab presentano esempi pratici, consentendo ai partecipanti di analizzare problemi concreti e di identificare le possibili soluzioni replicabili nella loro futura carriera. PROJECT MANAGEMENT LAB vuole trasferire le principali e potenziali opportunità fornite dalla gestione dei progetti. Il Lab si fonda su logiche orientate al raggiungimento di un obiettivo chiaro in presenza di un triplice vincolo: tempo definito, risorse precise e qualità. Queste competenze sono necessarie e indispensabili per chi già riveste, o ambisce a ricoprire, incarichi di responsabilità. SOFT SKILLS LAB intende perfezionare abilità manageriali e consente di acquisire strategie comunicative efficaci che sono essenziali per ricoprire posizioni di responsabilità. I partecipanti iniziano a perfezionare queste skill partecipando ad attività di team works role-playing e altri tipi di simulazioni. I temi principali sono: Syllabus Negotiation, Syllabus Public Speaking, Syllabus Self - management. 13

14 Ammissione QUOTA DI ISCRIZIONE INTERO PERCORSO (CORE + ELECTIVE) ,00 + IVA MODULO CORE ,00 + IVA MODULO ELECTIVE 3.000,00 + IVA Il processo di selezione è basato su valutazione del curriculum vitae MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento da parte di LUISS Business School - Divisione di LUISS Guido Carli della scheda di iscrizione (scaricabile da sito) debitamente compilata e sottoscritta e della copia del bonifico di pagamento dell importo completo o della prima rata. Allo scopo di garantire la qualità delle attività di formazione nonché dei servizi extra formazione resi ai Partecipanti, le iscrizioni al Corso sono a numero programmato. La data di arrivo della richiesta di iscrizione e del relativo bonifico, completa in ogni sua parte e debitamente sottoscritta, determinerà la priorità di iscrizione. Solo per le iscrizioni all intero percorso e al modulo Core è possibile rateizzare l importo in 3 tranches secondo questo schema: I rata: 50% del costo del corso, all atto di iscrizione al corso II rata: 30% del costo del corso, secondo il calendario comunicato da LUISS Business School III rata: 20% del costo del corso, secondo il calendario comunicato da LUISS Business School MODALITÀ DI RECESSO È possibile recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School / divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma. ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE Al termine del percorso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione). MODALITÀ DI PAGAMENTO E RATEIZZO La quota d iscrizione può essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI / CAB ENTE IBAN IT17H Unicredit Banca di Roma n. agenzia 274 Viale Gorizia, Roma.

15 CERTIFICAZIONI E RICONOSCIMENTI LUISS Business School è accreditata EQUIS (EFMD Quality Improvement System). LUISS Business School è socio ASFOR (Associazione per la Formazione alla Direzione Aziendale). Il Sistema Qualità LUISS Business School è certificato UNI EN ISO Settore EA: (attività di formazione e consulenza direzionale). LUISS Business School è REP Registered Education Provider del PMI, il Project Management Institute. LUISS Business School è struttura accreditata presso la Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento.

16 CONTATTI: luiss Business School Executive Education Viale Pola Roma T eref@luiss.it businessschool.luiss.it/eref/ Numero verde