Vito Albi no MERCATO. Nicola Costantino E IMPRESA. Guido Sivo. Carocci

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Vito Albi no MERCATO. Nicola Costantino E IMPRESA. Guido Sivo. Carocci"

Gino Carli
8 anni fa
Visualizzazioni

1 LE COSTRUZIONI: Vito Albi no MERCATO Nicola Costantino E IMPRESA Guido Sivo Carocci

2 IUAV - VENEZIA AREA SERV. BIBLIOGRAFICI E DOCUMENTALI G 7910 BIBLIOTECA CENTRALE

3 E-P ~ l::- Vito Albino Nicola Costantino Guido Sivo Le costruzioni:. mercato e impresa ISTITUTO UNIVERSITARIO ARCHITETTURA ---VENEZIA AREA SERVIZI BIBLIOGRAFICI E DOCUMENTALI BIBLIOTECA CENTRALE INV b 511~ Carocci editore

4 Indice Presentazione di Gianfranco Dioguardi II I. La domanda di Nicola Costantino I.I La domanda globale di costruzioni I. I. I. Le costruzioni I 1. I.2. La domanda di costruzioni Caratteristiche tecnologiche della domanda nel settore delle costruzioni Prefabbricazione e industrializzazione in edilizia La domanda di manutenzione Gli attori sul fronte della domanda I.J.I. I soggetti della domanda di costruzioni I I.5.2. La domanda pubblica di costruzioni I 1.5+ La domanda privata di costruzioni L'offerta di Nicola Costantino I modelli imprenditoriali tradizionali 2. I. I. Nascita, sviluppo e maturità del generai contractor Le meta-organizzazioni I modelli a regia 2.3.I. Il construction management I Tipologie organizzative di construction management I 2.3+ Diffusione del construction management I 2.3+ Dal generai contractor al construction management

La domanda di costruzioni Caratteristiche tecnologiche della domanda nel settore delle costruzioni Prefabbricazione e industrializzazione in edilizia La domanda di manutenzione Gli attori sul fronte

5 LE COSTRUZIONI: MERCATO E IMPRESA 2.4. La contrazione dei tempi di sviluppo dei progetti: il concurrent engineering 2.5. Generai contracting e construction management 3 L'offerta di servizi e di interventi manutentivi di Guido Sivo Una introduzione metodologica al concetto di manutenzione 3.2. L'offerta delle imprese edili ai grandi utenti della manutenzione 3.3. La manutenzione preventiva programmata 3+ Sistemi informatici per la manutenzione 3.5. L'offerta delle imprese al piccolo proprietario: cenni sull'autogestione e sulla delega professionale Appendice llo Specificità del sistema nazionale delle costruzioni per gli interventi su scala urbana di Guido Sivo L'impresa di costruzioni: le peculiarità organizzative e gestionali di Nicola Costantino I Il "laboratorio di quartiere" e il "laboratorio urbano" 4.2. Laboratori municipali e strutture di sviluppo locale partecipato Il progetto Le costruzioni Il controllo concomitante Gestione del progetto in edilizia Strutture organizzative delle imprese di costruzioni

L'offerta delle imprese edili ai grandi utenti della manutenzione 3.3. La manutenzione preventiva programmata 3+ Sistemi informatici per la manutenzione 3.5.

6 INDICE 5.6. Strumenti informatici per il controllo concomitante Problematiche finanziarie Il project financing Il project management 183 di Vito Albino 6.I. Introduzione La pianificazione nell'impresa edile Le caratteristiche dei progetti I sistemi di gestione per commessa: il project management La Work Breakdown Structure La programmazione e il controllo dell'avanzamento Il Gantt Il CPM e il PERT Le attività I I vincoli di sequenza I Il reticolo cpm/ PERT I 6.8+ La stima delle durate delle attività I La schedulazione del progetto 6.9. Il diagramma delle precedenze ro. I vincoli sulle risorse nella programmazione dei progetti ro.1. Una procedura di schedulazione 6.ll. La gestione in un ambiente multi-project Le procedure di trade-off fra tempo e costo Il PERT!Cost e il Cast/Schedule Contro! System Criteria (c/scsc) La programmazione e il controllo economico di Nicola Costantino Il software per la programmazione e il controllo dei progetti Sviluppi futuri 241 Appendice Nuove frontiere per l'impresa di costruzioni 249 di Guido Sivo 7.I. La ricerca europea in edilizia: aree di interesse, progetti, risultati 249 9

7. Il Gantt 199 6.8. Il CPM e il PERT 202 6.8.1. Le attività I 6.8.2. I vincoli di sequenza I 6.8.3. Il reticolo cpm/ PERT I 6.8+ La stima delle durate delle attività I 6.8.5.

7 LE COSTRUZIONI: MERCATO E IMPRESA 7.2. Possibile impatto della ricerca applicata in edilizia sul comparto manutentivo 7.3. Innovazione tecnologica e paradigmi interorganizzativi per il processo manuntentivo 7+ Uno spunto propositivo per future "Reti manutentive territoriali" 7.5. Conclusioni. Tradizione e innovazione per l'impresa edile di restauro e di manutenzione Appendice IO

Innovazione tecnologica e paradigmi interorganizzativi per il processo manuntentivo 7+ Uno spunto

8 Economia d'impresa Il settore delle costruzioni ha vissuto, e continua a vivere, sostanziali e, per certi versi, macroscopiche innovazioni organizzative, la cui rilevanza e urgenza risultano particolarmente importanti nell'attuale fase di accresciuta competizione dei mercati, sempre più globali e dinamici. Tali cambiamenti riguardano sia la domanda di costruzioni che la relativa offerta. Ne deriva una profonda evoluzione anche a livello della singola impresa, che ha bisogno di nuove professionalità per rispondere efficacemente a queste innovazioni, esercitando nuove funzioni, soprattutto gestionali, in termini di accresciuta efficienza, e ricorrendo a strumenti metodologici ed operativi specialistici. Il testo, che si propone come strumento di conoscenza e supporto operativo a professionisti, operatori e studiosi del settore. è articolato in tre parti, che prendono in considerazione rispettivamente la domanda di costruzioni, nelle sue caratteristiche tecnologiche e tipologiche e con i suoi principali attori, la relativa offerta, con le configurazioni organizzative ed inter-organizzative in cui si esplicita, e l'impresa, generale e specialistica. Vito Albino, ingegnere, è professore associato di Ingegneria economico-gestionale presso l'università della Basilicata. Nicola Costantino, ingegnere, Certified Cost Engineer AICE-ICEC, attualmente è professore associato di Ingegneria economico-gestionale presso il Politecnico di Bari. Guido Sivo, ingegnere, è professore associato di Ingegneria economico-gestionale presso il Politecnico di Bari. È vicepresidente del Consorzio TRE (Tecnologie per il recupero edilizio), struttura di ricerca e servizi avanzati promossa dall'enea. ARI ISBN ~ n11m

Ne deriva una profonda evoluzione anche a livello della singola impresa, che ha bisogno di nuove professionalità per rispondere efficacemente a queste innovazioni, esercitando nuove funzioni,

Documenti analoghi

Programmazione didattica 2009. Project Management. Catalogo dei corsi

Programmazione didattica 2009. Project Management. Catalogo dei corsi Programmazione didattica 2009 Project Management Catalogo dei corsi Alta Formazione in Project Management Project Management: principi e criteri organizzativi Metodi e tecniche di avvio ed impostazione