Introduzione al Project Management con MS Project
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- Silvana De Angelis
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1 Pag 1 di 6 Introduzione al Project Management con Obiettivo: Figure interessate Durata Durata Lezione Informare sulle basi del Project Management Introduzione Uso 2003 Professionisti area edile, terziario PMO Informatici 24 ore Da 4 a 8ore Sommario Sommario...1 Unità Didattica 1: Nozioni di Base (2 ore)...3 Finalità del Project Management...3 Tipologie progettuali...3 Unità di misura...3 Unità Didattica 2: La strutturazione di un progetto (8 ore)...4 Diagrammi di Gantt...4 Analisi Critica della programmazione delle attvità con i diagrammi di Pert...4 Risoluzione dei problemi...4 Unità Didattica 3: Il controllo dei costi (6 ore)...5 Stime...5 Consuntivazione...5 Contabilizzazione...5 Affrontare con la progettazione i problemi del lavoro...5 Unità Didattica 4: Workshop (8 ore)...6 Informatici: Pianificazione del progetto Anagrafe Unificata...6 Professionisti area edile: Pianificazione di un intervento di manutenzione ordinaria ad un appartamento...6
2 Pag 2 di 6 Project Manager: Pianificazione delle lavorazioni settimanali ordinarie di un centro commerciale...6
3 Pag 3 di 6 Unità Didattica 1: Nozioni di Base (2 ore) Finalità del Project Management Stima delle attività e conseguene valutazione economica Controllo delle attività progettuali Controllo delle risorse Valutazione dei costi, calcolo dei ricavi Gestione degli imprevisi Gestione dei rapporti con il committente Tipologie progettuali Progetti Time Material Progetti a Corpo Unità di misura Effort Elapsed
4 Pag 4 di 6 Unità Didattica 2: La strutturazione di un progetto (8 ore) Diagrammi di Gantt Censimento delle attività Attributi delle attività Dipendenze tra le attività Attività cardine Assegnazione delle risorse Formattazione grafica per agevole consultazione e stampa Analisi Critica della programmazione delle attvità con i diagrammi di Pert Impostare la visualizzazione dell effort e dell elapsed I cammini critici: tecnica grafica per rilevarli Il diagramma di Pert: verifica dei cammini critici Calcoli dell effort a lavoro fisso Calcoli dell effort a risorse fisse Calcoli dell effort a tempo fisso Valutare le risorse in base ai profili professionali Risoluzione dei problemi Diagnostica offerta da Verificare eccessivo uso di risorse per mezzo di report Visione tabellare del lavoro pianificato
5 Pag 5 di 6 Unità Didattica 3: Il controllo dei costi (6 ore) Stime Limite dell utilizzo di come metodo di stima Le tecniche di stima: Focal Point Pianificare e salvare una progetto come stima Consuntivazione Immettere variazioni al piano Salvare le variazioni al piano Evidenziare con report di le deviazione alla stima originaria Contabilizzazione Immettere i costi delle risorse Utilizzare campi aggiuntivi per inserire i ricavi L andamento dell utile in base alla variazione della stima Affrontare con la progettazione i problemi del lavoro Uso e formattazione dei report di Ms Project Preparazione di uno Stato Avanzamento Lavori (SAL)
6 Pag 6 di 6 Unità Didattica 4: Workshop (8 ore) Informatici: Pianificazione del progetto Anagrafe Unificata In alternativa: Professionisti area edile: Pianificazione di un intervento di manutenzione ordinaria ad un appartamento In alternativa: Project Manager: Pianificazione delle lavorazioni settimanali ordinarie di un centro commerciale
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FIRESHOP.NET Gestione della distinta base & della produzione www.firesoft.it Sommario SOMMARIO Introduzione... 3 Definire la distinta base di un articolo... 5 Utilizzare la distinta base diretta... 8 Utilizzare