Human Resources Lab L action learning delle risorse umane 4 Edizione

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1 Human Resources Lab L action learning delle risorse umane 4 Edizione

2 PERCHE ISCRIVERSI? Interpretare con autorevolezza il ruolo dell HR Specialist attraverso l acquisizione di strumenti nuovi Creare network e condividere esperienze concrete di gestione HR anche attraverso la testimonianza diretta di HR Director di prestigiose aziende Sviluppare una visione completa delle metodologie di gestione delle risorse umane Interpretare il ruolo dell HR Specialist come Business Partner I PARTNER TEC, la scuola di formazione del gruppo Bosch in Italia, studia e realizza soluzioni formative per realtà aziendali eterogenee. TEC crede nella formazione quale strumento concreto di crescita per un azienda. Ecco perché la sua mission è quella di offrire una proposta formativa di elevata qualità, capace di integrare le metodologie più avanzate con i processi aziendali. HR Community nasce da un gruppo di manager HR di aziende prestigiose che hanno deciso di creare un associazione innovativa, efficace, fruttifera e realmente utile per gli HR manager, i loro team e le loro aziende. La mission di HR Community è di offrire un ambiente professionale esclusivo, internazionale e di eccellenza che consenta agli HR Manager di creare sinergie interaziendali, risolvere problemi concreti, selezionare i Partner migliori, risparmiare tempo e denaro, accrescere visibilità e dimensioni del network, monitorare e sviluppare il mercato del lavoro.

3 A CHI SI RIVOLGE Il percorso si rivolgere a HR Specialist, interessati a completare la propria formazione teorico-pratica nelle risorse umane. È previsto un pre-work prima dell inizio del percorso per meglio valutare le esperienze professionali del partecipante, le sue aspettative e le caratteristiche del contesto aziendale di provenienza, per personalizzare il più possibile il percorso formativo. IL COMITATO SCIENTIFICO Simona Erba - Training School Manager TEC Giordano Fatali - Presidente HRCommunity Gabriele Fava - Fava & Associati Lawyers Roberto Zecchino - Direttore Risorse Umane e Organizzazione Gruppo Bosch Italia LA METODOLOGIA DIDATTICA SPERIMENTALE Human Resources Lab ha una metodologia innovativa rispetto ai normali percorsi di alta formazione, l action learning: attraverso una serie di business game i partecipanti avranno modo di sperimentare concretamente le tematiche d aula prima di analizzarle dal punto di vista teorico e metodologico. Per ogni modulo i partecipanti possono inoltre anticipare ai docenti quesiti concreti, certi di avere le risposte durante le giornate d aula. Sono previsti interventi di Testimonial aziendali di rinomata e riconosciuta importanza nazionale nell ambito HR.

4 I CONTENUTI Il percorso si articola in sei moduli formativi: I - Organizzazione 2 giornate Analisi organizzativa: le attività, le persone, le competenze Tecniche di analisi, progettazione e formalizzazione delle posizioni e dei compiti Analisi dei processi e delle mansioni Determinazione dei carichi di lavoro e dimensionamento degli organici Dall analisi delle posizioni alla gestione delle competenze II - Diritto del lavoro e relazioni sindacali 3 giornate Gli aspetti critici del CCNL: strumenti e suggerimenti Lavoro autonomo e lavoro subordinato Interruzione e sospensione del rapporto di lavoro Le crisi aziendali e gli ammortizzatori sociali L attività sindacale in azienda III - Amministrazione e budget del personale 3 giornate Adempimenti amministrativi Come leggere e predisporre una busta paga Produttività e orario di lavoro Dalla previdenza obbligatoria alla previdenza complementare La vigilanza inspettiva in materia di lavoro e di previdenza

5 IV - Selezione e sviluppo 3 giornate La selezione: metodi e strumenti Il colloquio: come gestirlo, gli errori da non fare Assessment center e development center Valutazione delle prestazioni e del potenziale: metodologie e strumenti Dall analisi dei fabbisogni alla valutazione di azioni formative Il coaching e il counseling V - Total Reward 2 giornate Total reward: base salary, short/long term incentive, benefits Tipologie di strutture retributive: tradizionale, broadband, curve retributive Sistemi di job evaluation (posizioni, prestazione, potenziale) Le indagini retributive La politica retributiva in azienda VI - HR Marketing 2 giornate Marketing della funzione HR: da ufficio del personale a Business Partner Employer Branding L indagine di clima Comunicare al meglio il valore aggiunto delle risorse umane

6 LA FACULTY La Faculty del percorso è composta da noti professionisti del settore HR, che collaborano da tempo con TEC - Bosch Training Esperienze Competenze. Claudio Bonasia, vanta oltre 35 anni di consolidata esperienza nell area Risorse Umane, avendo ricoperto il ruolo di Direttore HR per diverse aziende multinazionali ed imprenditoriali italiane. Professore presso la Facoltà di Scienze della Comunicazione di Teramo, dal 2009 è Senior Partner della Società di consulenza Increase People Value. Roberto Boscia, imprenditore e Manager forte di eterogenee e prestigiose esperienze in contesti complessi, dal 2003 ricopre la carica di Direttore del Personale di Orange Business Services (Gruppo France Telecom) per 32 Paesi dell Area Sud Est Europa, CIS- Baltics e Turchia. Docente alla IUM- International University of Monaco, è anche Consulente Strategico in BPR, Creativity e Luxury Events. È inoltre autore del libro HR Marketing Temistocle Bussino, funzionario Ispettivo di Vigilanza dell INPS, componente del Centro Studi Attività Ispettiva presso la Direzione Generale per l attività ispettiva del Ministero del Lavoro. Esperto in materia giuslavoristica e previdenziale. Massimo Casoli, forte del background aziendale in Montedison come Direttore di Organizzazione e Sviluppo del gruppo, vanta una consolidata esperienza nel campo della gestione delle risorse umane. Franco Di Dio Magrì, direttore Generale e Responsabile Scientifico di HRCommunity. E stato docente di Marketing e di CRM (Customer Relationship Management) presso la Facoltà di Scienze della Comunicazione dell Università La Sapienza di Roma ed ha collaborato con la cattedra di Marketing dei Media all Università di Urbino. Gabriele Fava, professionista con lunga esperienza nel campo del Diritto del Lavoro, è titolare di un prestigioso studio legale e consulente di fiducia di importanti aziende multinazionali e nazionali. Mario Giudici, dirigente e Responsabile del Servizio Lavoro e Previdenza dell Unione Industriali di Como, esperto di diritto del lavoro e relazioni sindacali, ha partecipato a diverse delegazioni per il rinnovo dei contratti collettivi nazionali. Gabriele Lizzani, gestisce il modulo di Marketing interno ed Employer Branding alla Sapienza Università di Roma ed è fondatore della Società di consulenza HR Contattolavoro. Coordina diversi progetti di Employer Branding ed E-Recruiting per Aziende nazionali e multinazionali. Mario Vavassori, ha maturato una lunga esperienza nella consulenza direzionale. Nel 1994 ha fondato OD&M, azienda leader in Italia nel settore dei benchmark retributivi. La direzione didattica è curata da TEC Bosch Training Esperienze Competenze

7 PIANO DI SVILUPPO INDIVIDUALE Offriamo l opportunità di vivere in prima persona una giornata dedicata allo sviluppo individuale dei partecipanti: assessment con prove individuali (test di personalità, in-basket) e di gruppo. Un colloquio di feedback individuale, con la restituzione del profilo, è previsto a qualche giorno di distanza. LA STRUTTURA DIDATTICA Il percorso formativo ha una durata complessiva di 15 giornate d aula e un piano di sviluppo individuale (una giornata e un colloquio conclusivo). Le lezioni si svolgono secondo una formula executive (moduli di 2/3 giornate sabato incluso al mese) per rendere compatibile l attività formativa con quella lavorativa. INFORMAZIONI GENERALI Il percorso di svolge presso la Sede Direzionale della Robert Bosch Spa Via M.A. Colonna 35, Milano (Zona Fiera Milano City Viale Certosa). Le lezioni si svolgono dalle ore 9.30 alle ore 18.00, secondo il calendario allegato.

8 TEC - Bosch Training Esperienze Competenze Robert Bosch S.p.A. Via M. A. Colonna 35, Milano Tel Fax Mail tec@it.bosch.com

9 DOMANDA DI AMMISSIONE * Human Resources Lab Dati del candidato Nome... Cognome.. Data di nascita.... Azienda... Posizione ricoperta Riferimenti per qualsiasi comunicazione Via CAP.... Località.....Provincia Telefono Fax..... E mail... DATI DELL AZIENDA PER LA FATTURAZIONE Ragione Sociale.... Via.CAP... Località Prov... P. IVA... Tel...Fax... Acconsento al trattamento dei miei dati personali ai sensi del D. Lgs. 196/2003, art. 13. Il titolare del trattamento è la Robert Bosch S.p.A. Via C.I. Petitti 15 Milano, esclusivamente per finalità legate allo svolgimento del percorso. In ogni momento è possibile esercitare i propri diritti come da Art. 7 D. Lgs. 196/2003. Data Firma del candidato per trattamento dati D.Lgs 196/2003 Data Timbro dell Azienda e firma autorizzata per Iscrizione * Spedire via Fax al numero e/o via Posta elettronica tec@it.bosch.com, allegando preferibilmente un Curriculum Vitae con le esperienze professionali maturate.

10 COSTO Il costo di partecipazione è di iva a persona. Le iscrizioni si chiuderanno l 8 settembre Per i soci HRC la tariffa è di iva. I soci HRC che perfezionano l iscrizione entro il 5 agosto verrà riservata la tariffa speciale di iva. L iscrizione al percorso verrà confermata tramite /fax. Nel costo indicato sono compresi: materiale didattico, pranzi presso il ristorante aziendale Bosch, parcheggio auto interno. Eventuali spese di viaggio e alloggio sono a carico del partecipante, che potrà comunque usufruire delle speciali convenzioni alberghiere Bosch. MODALITA DI PAGAMENTO Emissione fattura all Azienda sponsor in due tranche: iva all iscrizione ( per i soci HRC) iva a febbraio 2012 ( per i soci HRC che si iscrivono entro il 5 agosto 2011) Pagamento con bonifico bancario a ricevimento fattura c/o Banca Intesa San Paolo, Rif. TEC, Ag. N. 22, Via M. da Besozzo 16, Milano - IT 64 U CALENDARIO CORSI MODULO CONTENUTI DURATA gg DATA I Organizzazione 2 14/15 ottobre 2011 II Diritto del lavoro e relazioni sindacali 3 10/11/12 novembre 2011 III Amministrazione e budget del personale 3 1/2/3 dicembre 2011 IV Selezione e sviluppo 3 19/20/21 gennaio 2012 V Total Reward 2 17/18 febbraio 2012 VI HR Marketing 2 15/16 marzo 2012 Giornata dedicata al piano di sviluppo 1 17 marzo 2012