7 Master Human Resources

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "www.formazione.ilsole24ore.com/bs 7 Master Human Resources"

Transcript

1 7 Master Human Resources Milano, 17 ottobre 2007

2 Gli sponsor del Master Media Partner

3 Indice 3. Introduzione 4. Il 7 Master Human Resources del Sole 24 ORE 7. Perché un Master del Sole 24 ORE 8. Le caratteristiche del Master 12. Il percorso formativo 14. Il programma 18. I docenti 22. Il placement del Master 23. Dicono del Master 24. Sponsor e partner 25. E dopo il Master? 26. Informazioni

4 Sede del Sole 24 ORE in Milano - Via Monte Rosa 91 Foto di Edward Rozzo

5 Introduzione Con l aumento della turbolenza del mercato la risorsa umana viene riconosciuta come il vero fattore determinante il successo dell impresa. Mentre nel passato la sfida fra organizzazioni si vinceva attraverso la migliore gestione degli impianti, delle macchine, del materiale, ora è la gestione ottimale dei collaboratori e dei dipendenti a fare la differenza. Nella ripartizione delle responsabilità di funzione, la Direzione del Personale, e quindi il team che essa impiega, ha pertanto assunto, sia nelle organizzazioni piccole che in quelle grandi, un ruolo strategico oltre che operativo, per cui occorrono veri manager delle HR che siano in grado di: Adeguare struttura, cultura e comportamenti interni all impresa alla continua e sempre più rapida mutevolezza del mercato. Progettare e realizzare programmi innovativi su tutti i fronti delle HR: - dalle relazioni industriali al marketing interno - dalla formazione e sviluppo professionale al monitoraggio e miglioramento del clima dell ambiente di lavoro. Ascoltare le esigenze del cliente interno, reperire risorse esterne per soddisfarle e accelerarne tanto l inserimento quanto lo sviluppo. Essere di supporto alle altre Direzioni nella gestione dei processi di change management, integrando gli aspetti hard legati alla produzione del prodotto/servizio con quelli soft, che derivano da cultura e comportamenti organizzativi. Riconoscere, valorizzare e trasferire il vero patrimonio dell Impresa, che è costituito dalla somma delle diverse forme di sapere presenti all interno Svolgere il ruolo di staff di servizio e ascolto attivo, che coglie i segnali e le necessità del pubblico interno, l azienda, per trasformarli creativamente in risposte concrete e coerenti con visione, missione e strategia d impresa. Giorgio Del Mare, Maria Ludovica Lombardi, Riccardo Varvelli Coordinatori scientifici del Master La gestione delle Human Resources e la sua filosofia da sempre ha premiato la flessibilità, l eccellenza, la semplicità delle strutture, la fluidità comunicativa, ma oggi richiede anche visione, strategia, capacità metodologica di saper leggere una nuova realtà in modo sistemico. Una realtà profondamente cambiata negli ultimi anni, che si è aperta a nuovi bisogni dei lavoratori e ad altri mondi con le loro ricchezze e loro limiti. Questo cambiamento implica, per chi desidera specializzarsi nelle Human Resources, il camminare con entusiasmo su nuovi percorsi per raggiungere Nuove Frontiere, i cui tratti significativi sono: la progressiva delocalizzazione e destrutturazione delle aziende nei paesi dell est, in Cina, India.., la presenza sempre più diffusa nelle aziende di una diversità di lavoratori per etnia, cultura, religione, l avvento della net. Generation, l affermarsi del concetto di responsabilità etica e sociale dell impresa, la messa in discussione dei tradizionali strumenti di coinvolgimento e di motivazione del personale, che non sempre riescono a rispondere alle esigenze della nuova realtà Proprio alla luce degli importanti cambiamenti in atto, molti Manager concordano nell affermare che, mai come ora, specializzarsi nelle Human Resources può costituire motivo di grande opportunità per giovani talenti che desiderano fare della loro scelta professionale anche una scelta di vita, dove la centralità dell uomo deve costituire il basamento delle organizzazioni eccellenti. Mario Gibertoni Coordinatore Scientifico del Master 3

6 Il 7 Master Human Resources del Sole 24 ORE 4 Con il patrocinio di Consiglio Nazionale dell Ordine dei Consulenti del Lavoro In collaborazione con Un Master per crescere Il capitale umano è la caratteristica distintiva delle organizzazioni di successo. Selezionare, gestire, sviluppare e comunicare efficacemente con le proprie risorse, consente all azienda di raggiungere performance premianti, nel dinamico mercato attuale. Il Master Human Resources del Sole 24 ORE grazie al patrimonio editoriale, formativo e di contatti della nostra Società e alla collaborazione con le più qualificate strutture che operano nell area manageriale, offre un percorso formativo completo e innovativo per diventare manager delle Risorse Umane. Verranno affrontate tutte le tematiche necessarie per garantire un approccio sistemico a coloro che intendono operare con competenza nelle direzioni del personale e nelle società di consulenza manageriale: dalle fasi di selezione, formazione, comunicazione, gestione e sviluppo Risorse Umane, alla valutazione delle prestazioni e del potenziale, sino alle problematiche chiave di carattere giuridico-amministrativo. Ampio spazio sarà anche quest anno dedicato alle nuove frontiere e alle tematiche più innovative nella gestione delle Risorse Umane. Ai partecipanti il Master mette a disposizione il vasto patrimonio di cultura e di esperienza del Gruppo Sole 24 ORE, un sistema integrato che sfrutta le potenzialità di mezzi diversi per fornire un informazione economica, normativa e finanziaria autorevole e sempre aggiornata, sensibile alle diverse esigenze informative dei suoi utenti. Arricchiscono e integrano l offerta del quotidiano, le news dell agenzia giornalistica economico-finanziaria Il Sole 24 ORE Radiocor, l emittente radiofonica Radio 24, i numerosi settimanali, mensili, libri, guide, dossier, rapporti, banche dati, archivi elettronici. Oltre 100 Esperti e un migliaio di collaboratori mettono la loro specifica competenza al servizio del Sole 24 ORE. Fanno parte di questa élite i relatori e i docenti che nei corsi organizzati dal Sole 24 ORE Formazione offrono a manager e professionisti la possibilità di approfondire i temi di maggiore attualità in campo economico, fiscale e manageriale. Da questa fonte, viva e costantemente aggiornata e sulla scia del successo delle precedenti edizioni, partirà ad ottobre il 7 Master Human Resources, che anche quest anno si distingue per il livello del corpo docente e dei testimonial coinvolti, per il programma didattico fortemente innovativo e per il patrimonio di contatti nel mondo aziendale e della consulenza, che garantiscono ai partecipanti concrete opportunità di inserimento qualificato nel mondo del lavoro.

7

8 6 La Business School del Sole 24 ORE La Business School del Sole 24 ORE ha sviluppato nell ultimo decennio un offerta formativa sempre più innovativa e differenziata, volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private. Oggi l offerta, ampia e diversificata, è strutturata per soddisfare i diversi livelli di formazione, interazione e approfondimento con gli Esperti del gruppo editoriale: i nuovi ExecutiveMaster24, strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a sessioni in aula, studiati appositamente per manager e imprenditori che non hanno la possibilità di frequentare percorsi di lunga durata ma intendono raggiungere una specializzazione conciliando carriera e lavoro. La completezza dell offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dall esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule del Sole 24 ORE Formazione, di cui la Business School fa parte. Un obiettivo comune: fornire una formazione economica, finanziaria e manageriale, personalizzata per le diverse esigenze di giovani, professionisti, imprenditori, aziende private e pubbliche. i Master post laurea, diurni e full time, che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda; i Master di specializzazione, strutturati in diverse formule di frequenza part time, pensati per coloro che intendono conciliare l aggiornamento professionale con lo svolgimento della propria attività;

9 Perché un Master del Sole 24 ORE I punti di forza della Business School Il vasto patrimonio informativo e multimediale del Sole 24 ORE, leader nel campo dell informazione economico-finanziaria anche on line, viene messo a disposizione dei partecipanti che beneficiano di un materiale didattico costituito per ciascun Master da numerosi libri, dalle dispense strutturate ad hoc dai docenti e dai prodotti del Sole 24 ORE di alta qualità quali giornali, riviste e banche dati. I docenti selezionati tra i massimi esperti di ciascun settore nonché esperti formatori del Sole 24 ORE. Le testimonianze di giornalisti e redattori specializzati del Sole 24 ORE. La metodologia didattica fortemente orientata alla gestione pratica della vita aziendale. Il comitato scientifico e il coordinamento didattico che garantiscono la qualità dei contenuti e lo sviluppo omogeneo del programma in tutte le fasi dei Master Le relazioni con le imprese: la Business School pone da sempre particolare attenzione alle relazioni con le più importanti aziende e società finanziarie italiane e internazionali; la forte integrazione con le imprese rappresenta infatti una priorità della Scuola e un aspetto distintivo di tutti i nostri Master. Le metodologie didattiche e i contenuti di tutti i Master sono costantemente aggiornati grazie alla collaborazione con professionisti ed aziende leader nel proprio settore. Lo Stage, previsto al termine di ciascun Master, rappresenta un importante opportunità di ingresso privilegiato e accelerato nel mondo del lavoro: grazie al patrimonio di contatti del Sole 24 ORE nel mondo aziendale, professionale e finanziario, i partecipanti ai Master della Business School hanno infatti finora tutti beneficiato dell opportunità di essere inseriti in strutture di primario livello sia in Italia che all estero. L attività di placement al termine di ciascun Master: segnalazione alle strutture interessate dei curricula dei diplomati, al fine di concretizzare significative opportunità di lavoro. L innovazione di prodotto attraverso i corsi e i servizi on line che consentono ai partecipanti di approfondire alcuni argomenti oggetto dei Master in modalità on line, nonché di usufruire di servizi interattivi fruibili in un ambiente didattico personalizzato. 7 I NUMERI DELLA BUSINESS SCHOOL ore di formazione d aula oltre 500 studenti all anno diplomati ai master dal 1994 ad oggi 600 esperti e docenti coinvolti ogni anno oltre 300 aziende, società di consulenza, banche e studi partner tassi di conferma al termine del periodo di stage superiori all 80%

10 Le caratteristiche del Master 8 Obiettivi e sbocchi professionali Il percorso formativo del Master vuole trasmettere le conoscenze e sviluppare le capacità necessarie per gestire, con un elevato livello di competenza, le complesse problematiche relative alle Human Resources e così fornire gli adeguati strumenti per operare nelle direzioni del personale di primarie aziende nazionali e multinazionali e nelle società di consulenza manageriale più qualificate. I destinatari Il Master si rivolge a giovani laureati in discipline umanistiche, socio - economiche e giuridiche. Durata e struttura Il Master, a tempo pieno a numero chiuso e frequenza obbligatoria, ha una durata complessiva di 9 mesi, 6 di aula e 3 di stage, con inizio il 17 ottobre Il Master di sviluppa in due fasi: la prima di carattere teorico-pratico, della durata di 115 giornate aula e la seconda, di esperienza sul campo, attraverso lo svolgimento di uno stage di tre mesi presso direzioni del personale di primarie aziende nazionali e multinazionali, società di consulenza manageriale e società di lavoro temporaneo. - La prima parte del programma in aula, della durata di 27 giornate, ha l obiettivo di approfondire le tematiche relative al diritto del lavoro e all amministrazione del personale, avvalendosi di una metodologia didattica che prevede l alternanza di lezioni ad esercitazioni quotidiane. Ad ausilio di questa prima parte la Redazione Lavoro del Sole 24 ORE fornisce i principali testi e le banche dati on line e off line di riferimento che consentiranno una serie di scambi e sinergie con la redazione di Guida al Lavoro. - La seconda parte, della durata di 88 giornate d aula, affronta le tematiche manageriali ripercorrendo tutte le fasi che riguardano la selezione, l inserimento, la gestione e lo sviluppo della risorsa uomo, alla luce dei cambiamenti imposti dal mercato economico.

11 In questa fase sono previste anche testimonianze e visite aziendali per conoscere meglio le differenti strutture aziendali ed avere una visione globale dell organizzazione e dei processi d impresa. Al termine del periodo di formazione in aula, il Master prevede lo svolgimento di uno stage di 3 mesi per consentire ai partecipanti la creazione di un bagaglio di esperienze concrete. Lo stage è subordinato al superamento di verifiche periodiche. La positiva valutazione da parte delle strutture ospitanti consentirà infine ai partecipanti di ottenere il Diploma del Master Human Resources. Laboratorio manageriale per lo sviluppo delle competenze individuali Durante i mesi d aula sono previsti numerosi momenti per valorizzare e accrescere le competenze personali, attraverso seminari di sviluppo di specifiche competenze manageriali, quali il teamworking e la gestione delle relazioni interpersonali. Avvalendosi di un colloquio di counselling individuale verrà inoltre definito il personale piano di crescita di ciascun partecipante, promuovendo così un processo di autosviluppo che verrà monitorato e supportato durante il Master. Outdoor Training All interno del percorso formativo del Master è infine prevista una sessione di outdoor training, occasione fondamentale per lo sviluppo delle competenze manageriali: è infatti caratterizzato da una sequenza di esperienze complesse e coinvolgenti in mezzo alla natura e da sessioni di rielaborazione di gruppo, finalizzate allo sviluppo di competenze di leadership e al teambuilding. Corpo docente La docenza è affidata a consulenti, manager, operatori del settore e docenti universitari che con una collaudata metodologia didattica assicurano un apprendimento graduale e completo della materia. Sono i professionisti che collaborano da anni alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE (pubblicazioni, libri, attività multimediali), nonché esperti formatori del Sole 24 ORE Formazione. 9

12 10 Metodologia didattica La metodologia didattica utilizzata è fortemente orientata alla gestione pratica della vita aziendale. Gli argomenti teorici affrontati in aula trovano infatti un immediato riscontro nella simulazione dei casi aziendali, attraverso simulazioni, role playing ed esercitazioni quotidiane svolte in gruppi di lavoro. Saranno inoltre offerte numerose testimonianze di direttori del personale di aziende e banche nazionali e multinazionali, in modo da fornire un quadro dell evoluzione di tale funzione strategica, sempre più attenta a svolgere un servizio di consulenza alle diverse funzioni, in modo da poter orientare il potenziale umano al core - business aziendale. Materiale didattico cartaceo e on line Grazie alle sinergie esistenti all interno del Gruppo Il Sole 24 ORE, i partecipanti hanno la possibilità di usufruire di molteplici strumenti di aggiornamento e approfondimento delle tematiche oggetto del Master. Ai partecipanti vengono distribuiti oltre 30 testi e manuali editi dal Sole 24 ORE. Per ciascun modulo di studio vengono inoltre preparate dispense strutturate ad hoc dai docenti con l obiettivo di sintetizzare gli argomenti sviluppati in aula. L aggiornamento legislativo e l approfondimento delle tematiche sono inoltre garantiti dalla lettura del Sole 24 ORE e di Guida al Lavoro. I partecipanti hanno inoltre a disposizione una biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni de il Sole 24 ORE e l accesso on line a tutte le banche dati de Il Sole 24 ORE. Sono infine consultabili tutte le dispense e gli atti dei corsi e seminari organizzati dal Sole 24 ORE Formazione.

13 Organizzazione didattica L organizzazione didattica prevede: - un comitato scientifico, che garantisce la qualità dei contenuti del Master - i coordinatori scientifici, che si alternano in aula per garantire lo sviluppo omogeneo del programma in tutte le fasi del Master; - un coordinatore didattico e un tutor, che pianificano gli interventi di docenza e valutano gli effetti didattici dell azione formativa; - una commissione d esame che valuta il percorso formativo di ciascun partecipante attraverso verifiche periodiche il cui esito positivo permette il conseguimento del Diploma al termine del Master. Il corso di inglese incluso nel percorso formativo La conoscenza della lingua inglese è ormai un fattore essenziale ed imprescindibile per l ingresso nel mondo del lavoro e per questo motivo la Business School del Sole 24 ORE prevede, all interno del percorso formativo di ciascun Master full time, un corso intensivo di inglese. Tenuto da docenti madrelingua, il corso si articola in circa 40 ore erogate in modo differenziato in funzione del livello di conoscenza iniziale. Il corso è organizzato in collaborazione con Supporti informatici Nell aula del Master e nelle aule di studio è presente il collegamento ad Internet ed è possibile consultare le banche dati on line e i cd rom del Sole 24 ORE, per effettuare con rapidità e completezza le ricerche necessarie. Tutti i supporti informatici sono a disposizione dei partecipanti anche al di fuori degli orari di lezione. Struttura organizzativa Business School Master Human Resources Direttore - Antonella Rossi Responsabile - Laura Tabladini 11 Coordinamento didattico Master Anna Belloni Responsabile Marketing - Adelaide Boffa Product Manager - Alessandra Enria Segreteria Organizzativa - Anna Re Il Master prevede la presenza di un Tutor d aula Segreteria Organizzativa:

14 Il percorso formativo INTRODUZIONE AL PERCORSO FORMATIVO Counselling individuale Team Building I MODULI DI STUDIO 1 MODULO Il sitema azienda (8 gg) - Elementi di economia aziendale e di organizzazione d azienda - Sistemi organizzativi e cultura aziendale 12 2 MODULO: Aspetti giuridici e adempimenti amministrativi relativi alla gestione delle Risorse Umane (25 gg) - Diritto del Lavoro - Relazioni Sindacali - Amministrazione del Personale 3 MODULO: Gestione e sviluppo delle Risorse Umane (60 gg) - La progettazione dei modelli di competenza - Il ruolo di un HR manager - Strategia aziendale - L individuazione e la valutazione delle qualità necessarie per operare nelle Human Resources - L analisi e la valutazione dei ruoli - Selezione del personale - Valutazione della prestazione e del potenziale - La formazione e l e-learning - I piani e le politiche retributive - Il budget del personale - Lo sviluppo delle competenze manageriali - Comunicazione d impresa e change management 4 MODULO: Le nuove frontiere nell HR Management (6 gg) -I processi di delocalizzazione delle aziende e l impatto sulle politiche di gestione delle RU - Il diversity management - L etica e CSR negli affari - L avvento della net.generation - I nuovi strumenti di motivazione e coinvolgimento del personale - Sei sigma e nuove strategie gestionali - Jazz training e metodologie innovative di formazione in aula

15 LABORATORI, SESSIONI OPERATIVE E PERCORSI DI SVILUPPO MANAGERIALE Outdoor training Laboratorio manageriale Visite aziendali Corso di business english LO STAGE: UNA PREZIOSA OPPORTUNITÀ DI TRAINING ON THE JOB Completato il percorso formativo in aula e superate le verifiche periodiche, i partecipanti iniziano uno stage della durata di tre mesi presso aziende nazionali e multinazionali, banche, società di consulenza manageriale e agenzie per il lavoro. Lo stage è un importante valore aggiunto del Master in quanto permette di passare dalla teoria alla complessità del mondo del lavoro con solidi strumenti professionali. Rappresenta quindi, non solo un importante opportunità di continuare la propria formazione con una significativa esperienza di training-on-the-job, ma anche un accesso privilegiato al mondo del lavoro reso possibile dal network di contatti di primario livello del Sole 24 ORE Nell affrontare questa fase i partecipanti continuano ad essere seguiti dal Coordinatore didattico e dal Tutor sino al termine dello stage stesso che si conclude con una relazione tecnica sul lavoro compiuto nell arco dei tre mesi. 13 Tot 115 giornate d aula + 60 giorni di stage

16 Il programma 14 INTRODUZIONE AL PERCORSO FORMATIVO Il colloquio di counselling iniziale e il seminario di Team Building consentono di promuovere un percorso di sviluppo delle competenze individuali e della capacità di confronto e di lavoro in gruppo. 1 MODULO IL SISTEMA AZIENDA Elementi di economia e di organizzazione aziendale Il concetto di azienda e impresa, ruolo e funzioni degli organi societari Funzioni, ruoli e responsabilità in azienda I processi di organizzazione e gestione di un impresa I metodi di rappresentazione delle dinamiche economiche, finanziarie e patrimoniali I fattori di competitività e gli strumenti di strategia dell impresa Sistemi organizzativi e cultura aziendale I diversi modelli organizzativi Analisi della cultura organizzativa Integrazione tra corporate culture e local cultures Le integrazioni, le task force, i gruppi temporanei 2 MODULO ASPETTI GIURIDICI E ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI RELATIVI ALLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE L obiettivo di questo modulo è trasmettere le conoscenze di base relative alle tematiche giuridico-amministrative legate alla gestione della risorsa umana, dal suo inserimento alla cessazione del rapporto con l azienda. Verranno prese in esame tutte le nuove tipologie di contratto introdotte dalla Riforma Biagi e in particolare, per ciascuna di esse, verrà analizzato, con taglio operativo e comparatistico, l ambito di applicazione, la forma e il contenuto del contratto, la disciplina del rapporto di lavoro, i profili fiscali e previdenziali, le modalità di risoluzione del rapporto nonché l impatto sul costo del lavoro per l azienda. Diritto del Lavoro L ingresso nel mercato del lavoro - i nuovi servizi per l impiego pubblici e privati - le tutele dei lavoratori in cerca di occupazione - la borsa del lavoro I nuovi contratti di lavoro dopo la Riforma Biagi: ambiti di applicazione e valutazioni di convenienza - Distinzione tra lavoro autonomo e lavoro subordinato - L instaurazione del rapporto subordinato - Le nuove forme di lavoro dipendente flessibile (somministrazione di lavoro, job on call, job sharing, part time, contratto a tempo determinato, distacco di personale) - Le forme di outsourcing (trasferimento d azienda o di ramo, appalto di servizi) - I contratti a contenuto formativo (apprendistato, contratto di inserimento) - Le nuove forme di lavoro autonomo (lavoro a progetto, lavoro occasionale, prestazione professionale, associazione in partecipazione, telelavoro) - La certificazione dei contratti di lavoro La gestione del rapporto di lavoro - l orario di lavoro - le assenze del lavoratore - I poteri, i diritti e i doveri del datore di lavoro - I diritti e gli obblighi del lavoratore - la privacy nel rapporto di lavoro: le novità introdotte dal Dlgs 196/2003 Sospensione e interruzione del rapporto di lavoro - la risoluzione del rapporto di lavoro - l esercizio del potere disciplinare - la risoluzione del rapporto (dimissioni con e senza giusta causa, risoluzione consensuale, licenziamento individuale, licenziamento collettivo, licenziamento disciplinare, preavviso, Tfr e altre indennità...) Esercitazione: simulazione di un processo del lavoro Sessione operativa: partecipazione ad un udienza di un processo del lavoro Le relazioni sindacali Il sistema contrattuale I diritti sindacali L attività sindacale nei luoghi di lavoro La negoziazione sindacale Esercitazione: Stesura di un accordo aziendale

17 Amministrazione del Personale Gli adempimenti amministrativi relativi all assunzione, allo svolgimento e alla cessazione del rapporto di lavoro Le incentivazioni all occupazione La struttura retributiva: retribuzione fissa e variabile, fringe benefit e stock option L assistenza fiscale Piano pensionistico e sanitario integrativo Igiene e sicurezza negli ambienti di lavoro La busta paga Esercitazione: la redazione di una busta-paga a partire dal contratto 3 MODULO GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE Il ruolo di un HR Manager L individuazione e la valutazione delle qualità necessarie per operare nelle Human Resources In questo modulo, partendo da un articolata definizione del ruolo dell HR Manager, inteso come consulente interno all azienda, verrà individuato per ciascun partecipante il percorso di crescita adatto a sviluppare le competenze necessarie all esercizio di tale ruolo. Il ruolo dello specialista RU come consulente interno Le motivazioni, i valori e i requisiti di ruolo Le fasi del processo di consulenza Gli stili di influenza Auto ed etero diagnosi per promuovere l autosviluppo Questionari di valutazione sulle dimensioni valoriali, comportamentali, motivazionali L organizzazione aziendale L obiettivo del modulo è quello di introdurre gli elementi di base e i metodi di analisi per capire il funzionamento delle organizzazioni nella loro diversa natura istituzionale, con particolare riferimento alle imprese private. Le organizzazioni come sistemi socio tecnici Le strutture organizzative macro e micro I processi; le reti organizzative; le principali trasformazioni organizzative L analisi e la valutazione dei ruoli L obiettivo del modulo è affrontare l analisi organizzativa e dei ruoli come attività fondamentale e propedeutica per l impostazione e la definizione dei principali processi di gestione e sviluppo Risorse Umane. Segue la valutazione dei ruoli organizzativi nell ambito del sistema integrato di gestione delle Risorse Umane. Scopi e applicazione dell analisi dei ruoli Modalità di realizzazione e strumenti specifici (intervista, questionario) Output del processo (job description, mansionario, manuale organizzativo etc.) Il fattore competenza Il fattore Problem Solving Il fattore Finalità Il Comitato di valutazione L intero processo di valutazione dei ruoli: - scelta del metodo - applicazione del metodo - manutenzione dell impianto La progettazione dei modelli di competenza Durante il modulo verranno presentati i vari modelli di competenza analizzando i criteri di progettazione e definizione di ciascuno. La definizione di competenza nell organizzazione (scuole di pensiero e prospettive) Scale, livelli e descrittori comportamentali delle competenze Il metodo per la mappatura Il ciclo delle competenze per il performance improvement I metodi di rilevazione delle competenze Selezione del personale L obiettivo è quello di fornire un quadro generale sia in termini di caratteristiche di ruolo sia in termini di scenario professionale di riferimento. Ciò per permettere di cogliere i contorni fondamentali di questa attività e contemporaneamente di acquisire i contenuti tecnici di base di un area rilevante e delicata, data l entità degli investimenti gestiti, nell ambito del Human Resources Management. Il ruolo del Selezionatore in azienda: - competenze organizzative - competenze relazionali - competenze tecnico-psicologiche Le fasi fondamentali del processo: - Analisi e comprensione del bisogno organizzativo - Stesura del profilo (job specification) - Scelta dello strumento di selezione - I canali - Screening - Interviste - Incontro con il committente - Valutazione dei risultati Gli operatori del settore: testimonianze di Società di selezione, Società di Executive Search, web recruiter 15

18 16 Esercitazione: stesura di una job description e simulazione di colloqui di selezione Valutazione della prestazione e del potenziale L obiettivo è consentire al partecipante di costruirsi le competenze per saper valutare una persona, riconoscerne le principali caratteristiche umane e professionali, esprimere giudizi per confronto e sulla base dell utilizzo di strumenti di diagnosi e definizione. La criticità delle Risorse Umane La valutazione dei dipendenti in funzione degli obiettivi aziendali La matrice delle Risorse Umane e lo Human Portfolio La valutazione della posizione: i fattori di analisi del ruolo organizzativo La valutazione delle competenze: conoscenze e capacità necessarie per ricoprire il ruolo La valutazione delle prestazioni individuali in rapporto agli obiettivi dati Il rapporto fra prestazione e potenziale ed il potenziamento Il performance improvement: empowerment organizzativo e self empowerment La formazione e l e-learning Questo modulo del programma prevede, oltre alla parte teorica, esercitazioni pratiche di progettazione di corsi e interventi formativi. Il Knowledge management e l azione formativa nell ambito delle organizzazioni L analisi dei bisogni formativi dei dipendenti L implementazione degli obiettivi aziendali attraverso l azione formativa La progettazione dei programmi educativi (formazione e addestramento) Le tecniche di formazione e di addestramento (dalla lezione alla simulazione) La dinamica d aula ed il coinvolgimento dei discenti Formazione e addestramento sul campo e a distanza La valutazione dell apprendimento ed il ritorno dell investimento formativo L e-learning Esercitazione: progettazione di un piano di formazione Coaching, Counselling, Mentoring Coaching: il processo di coaching, le capacità/qualità del coach, gli strumenti di diagnosi/miglioramento, il processo di feedback, il piano di azione Counselling: il ruolo del counsellor, la relazione empatica, abilità e strumenti per un counselling efficace Mentoring: le caratteristiche distintive, il percorso di mentoring, il ruolo del mentor I piani e le politiche retributive Il corso sviluppa in modo completo l analisi, la valutazione, la definizione di politiche retributive come strumento fondamentale di gestione strategica delle Risorse Umane. Le indagini retributive come strumento di confronto e controllo Definizione di una politica retributiva in un ottica di Total Remuneration Compensation management: come costruire un pacchetto retributivo: L evoluzione dei sistemi retributivi e motivazionali - i fattori che determinano motivazione e i fattori che regolano la soddisfazione - le scoperte nell ambito della ricerca sulle motivazioni - come un moderno sistema premiante deve operare sulle leve motivazionali Il processo di definizione delle politiche retributive: - le fasi del processo - l individuazione delle finalità strategiche: fasi del business e politiche retributive Cosa e come retribuire: la costruzione dei pacchetti retributivi e il percorso di carriera La Balanced Scorecard come schema per individuare i risultati organizzativi e le loro relazioni sistemiche Il budget del personale Durante il modulo di studio verranno analizzate le tecniche di redazione del budget del personale. Comunicazione psicolinguistica Aspetti e considerazioni generali sulla comunicazione verbale e non verbale Tecniche di riconoscimento e di uso della modalità sensoriale dominante del proprio interlocutore, all interno dell evento comunicazionale Tecniche di mirroring per ricercare e stabilizzare la relazione interpersonale

19 Comunicazione d impresa e marketing interno Questa sessione ha lo scopo di sottolineare il ruolo attuale della comunicazione e del marketing interno, intesi come leve manageriali necessarie per adeguare l impresa a uno scenario esterno dove la velocità e la continuità del cambiamento sono una costante. L evoluzione dei modelli organizzativi e del ruolo della comunicazione interna Perché oggi la C.I. è considerata una leva strategica del management d impresa Cosa significa fare marketing interno Come si gestisce un piano di comunicazione interna Gli strumenti della C.I.: cartacei, elettronici, che utilizzano gli eventi aziendali interpersonali Come valutare gli effetti della comunicazione interna Il bilancio sociale Knowledge management In queste giornate si illustra e si verifica praticamente come riconoscere le conoscenze/competenze distintive, come classificarle, come farle emergere e attraverso quali processi si possono diffondere in azienda. L analisi di casi reali e la testimonianza di manager che hanno gestito progetti di questo tipo nella propria azienda daranno la possibilità di verificare l effettiva applicabilità delle metodologie proposte. La conoscenza come fattore di vantaggio competitivo: sapere, saper fare e saper essere Come gestire nella pratica il processo di valorizzazione e di diffusione della conoscenza Gli strumenti per attuare un progetto di knowledge management dal momento della gap analysis a quello dell interiorizzazione delle competenze Il knowledge management in azienda: i portali di gestione delle competenze, il learning center, la formazione a distanza, ecc. Change management Il change management oggi: uno strumento dinamico per adeguare cultura e comportamenti alla continua metamorfosi delle imprese Come scegliere le coordinate culturali del cambiamento: la visione strategica, i valori guida e i principi comportamentali Il change management come metodologia ponte tra aree di cambiamento strutturali e aree di cambiamento culturali Gli approcci più utilizzati per implementare un progetto di change management e per valutarne i risultati Lo sviluppo delle competenze manageriali A completamento del percorso formativo, una serie di seminari monotematici finalizzati non solo a sviluppare le competenze manageriali, ma anche a migliorare le performance indivuduali nelle relazioni interpersonali. Public speaking Lo sviluppo della leadership La pianificazione del tempo Il marketing di se stessi Il problem solving La gestione dei conflitti Gestione dello stress 4 MODULO LE NUOVE FRONTIERE NELL HR MANAGEMENT I processi di delocalizzazione delle aziende e l impatto sulle politiche di gestione delle RU Il diversity management L etica e CSR negli affari L avvento della net.generation I nuovi strumenti di motivazione e coinvolgimento del personale Sei sigma e nuove strategie gestionali: l impatto a livello di formazione e di coinvolgimento del personale Jazz training e metodologie innovative di formazione in aula 17

20 I docenti 18 Comitato scientifico Gabriele Bonati Consulente aziendale MG Consulting Alberto Bosco Responsabile Area Lavoro Il Sole 24 ORE Paolo Citterio Presidente Associazione Direttori Risorse Umane (GIDP/HRDA) Giorgio Del Mare Amministratore Delegato Methodos Sociologo e psicologo del lavoro Mario D Ambrosio Presidente Associazione Italiana per la Direzione del Personale Gabriele Fava Avvocato in Milano Fava & Associati Studio Legale Mario Gibertoni Presidente Gruppo StudioBase Paolo Iacci Vice Presidente Gruppo Pride Vice Presidente Nazionale AIDP Maria Ludovica Lombardi Presidente del Gruppo di Ricerca Applicata al Management (G.R.A.M ) Francesco Miggiani Amministratore Delegato Hay Group

Presentano. Human Resources Lab L action learning delle risorse umane

Presentano. Human Resources Lab L action learning delle risorse umane Presentano Human Resources Lab L action learning delle risorse umane PERCHE ISCRIVERSI? Interpretare con autorevolezza il ruolo dell HR Specialist attraverso l acquisizione di strumenti professionalizzanti

Dettagli

MASTER GESTIONE SVILUPPO E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE

MASTER GESTIONE SVILUPPO E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE MASTER GESTIONE SVILUPPO E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE Obiettivi Il Master ha come obiettivo la creazione di una figura in grado di operare a 360 all interno dell area risorse umane di: aziende,

Dettagli

Corso RISORSE UMANE a 360 con La Selezione L Amministrazione - Il Cedolino Lo Sviluppo Le Relazioni Sindacali

Corso RISORSE UMANE a 360 con La Selezione L Amministrazione - Il Cedolino Lo Sviluppo Le Relazioni Sindacali Corso RISORSE UMANE a 360 con La Selezione L Amministrazione - Il Cedolino Lo Sviluppo Le Relazioni Sindacali 1. Premessa Il Corso RISORSE UMANE nasce dal risultato di un attento e preciso studio sulle

Dettagli

Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse umane

Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse umane Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse umane Titolo e presentazione del progetto La trasformazione strutturale delle organizzazioni, la necessità di incrementare la competitività attraverso

Dettagli

(Marketing & Comunicazione d Impresa)

(Marketing & Comunicazione d Impresa) EXECUTIVE MASTER in COMUNIC@ZIONE INTEGRATA 6 a Ed. (Marketing & Comunicazione d Impresa) 10 Ottobre 2009-22 Febbraio 2010 Premessa La globalizzazione dei mercati, la competizione e l internazionalizzazione,

Dettagli

MASTER GESTIONE SVILUPPO E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE

MASTER GESTIONE SVILUPPO E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE MASTER GESTIONE SVILUPPO E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE Obiettivi Il Master ha come obiettivo la creazione di una figura in grado di operare a 360 all interno dell area risorse umane di: aziende,

Dettagli

Corso RISORSE UMANE a 360 con La Selezione L Amministrazione - Il Cedolino Lo Sviluppo Le Relazioni Sindacali

Corso RISORSE UMANE a 360 con La Selezione L Amministrazione - Il Cedolino Lo Sviluppo Le Relazioni Sindacali Corso RISORSE UMANE a 360 con La Selezione L Amministrazione - Il Cedolino Lo Sviluppo Le Relazioni Sindacali 1. Premessa Il Corso RISORSE UMANE nasce dal risultato di un attento e preciso studio sulle

Dettagli

XII Edizione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

XII Edizione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE MASTER UNIVERSITARIO DI II LIVELLO Anno Accademico 2015 2016 XII Edizione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DIRETTORE: Prof.ssa Paula Benevene VICE DIRETTORE: Dott. Emiliano Maria Cappuccitti COORDINAMENTO

Dettagli

HR SPECIALIST: Selezione e gestione del personale

HR SPECIALIST: Selezione e gestione del personale HR SPECIALIST: Selezione e gestione del personale Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.TEMP Artioli & Sala s.a.s Via Taglio 105 41121 Modena

Dettagli

Gestione e Sviluppo. Master in. delle Risorse Umane. 10 edizione. Human Resources Development and Management. www.consorziolaif.it.

Gestione e Sviluppo. Master in. delle Risorse Umane. 10 edizione. Human Resources Development and Management. www.consorziolaif.it. Con il Patrocinio del Comune di Reggio Calabria www.consorziolaif.it Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane Human Resources Development and Management a 10 edizione Reggio Calabria Direttore

Dettagli

8 MASTER HUMAN RESOURCES

8 MASTER HUMAN RESOURCES www.formazione.ilsole24ore.com/bs 8 MASTER HUMAN RESOURCES MILANO, DAL 27 MAGGIO 2008 MASTER FULL TIME 6 mesi di aula e 4 di stage Gli sponsor del Master: Media Partner: Con il patrocinio di: Consiglio

Dettagli

www.ilsole24ore.com/master24 GESTIONE E STRATEGIA D IMPRESA 4 a Edizione

www.ilsole24ore.com/master24 GESTIONE E STRATEGIA D IMPRESA 4 a Edizione www.ilsole24ore.com/master24 GESTIONE E STRATEGIA D IMPRESA 4 a Edizione 6 febbraio 2009 Incontra in aula gli Esperti del Sole 24 ORE. GESTIONE E STRATEGIA D IMPRESA PRESENTAZIONE A seguito del successo

Dettagli

Marketing Management - serale

Marketing Management - serale Marketing Management - serale Master Universitario di primo livello Facoltà di Economia X edizione Anno Accademico 2013/2014 Presentazione La gestione delle relazioni con i mercati è elemento fondamentale

Dettagli

Laureati o laureandi di primo o secondo livello, diplomati di laurea del vecchio ordinamento, interessati a sviluppare competenze specifiche nell

Laureati o laureandi di primo o secondo livello, diplomati di laurea del vecchio ordinamento, interessati a sviluppare competenze specifiche nell Chi? Laureati o laureandi di primo o secondo livello, diplomati di laurea del vecchio ordinamento, interessati a sviluppare competenze specifiche nell area delle Risorse Umane. Giovani professionisti che

Dettagli

MASTER HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SVILUPPO GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE 6 FEBBRAIO 2016. www.timevision.it - info@timevision.

MASTER HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SVILUPPO GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE 6 FEBBRAIO 2016. www.timevision.it - info@timevision. MASTER HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SVILUPPO GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE 6 FEBBRAIO 2016 www.timevision.it - info@timevision.it TIME VISION Nata nel 2001, TIME VISION è: AGENZIA FORMATIVA accreditata

Dettagli

Milano - Roma - Torino - Napoli

Milano - Roma - Torino - Napoli Milano - Roma - Torino - Napoli Gennaio 2011 Ogni realtà imprenditoriale necessita di input formativi coerentemente pensati e concretamente realizzati per rispondere a specifiche esigenze; partendo dall

Dettagli

CORSO DI ALTA FORMAZIONE

CORSO DI ALTA FORMAZIONE CORSO DI ALTA FORMAZIONE IN GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE www.gruppomidi.it Sede di svolgimento Strada della Repubblica 21 43121 Parma Informazioni & Contatti Gruppo Midi - Formazione Permanente

Dettagli

www.ilsole24ore.com/master24 Dal 23 gennaio...

www.ilsole24ore.com/master24 Dal 23 gennaio... www.ilsole24ore.com/master24 Dal 23 gennaio... ...incontra in aula gli Esperti del Sole 24 ORE. Il mercato parla una nuova lingua. Per capirla c e il nuovo Master in Marketing & Comunicazione MASTER24:

Dettagli

Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.

Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA. Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.TEMP Artioli & Sala s.a.s Via Taglio 105 41121 Modena - P.IVA 02721270367

Dettagli

BANDO MASTER IN INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES Accreditato ASFOR IXX edizione Anno 2014/2015 1

BANDO MASTER IN INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES Accreditato ASFOR IXX edizione Anno 2014/2015 1 BANDO MASTER IIN IINTERNATIIONAL BUSIINESS STUDIIES Accrediitato ASFOR IIXX ediiziione Anno 2014/2015 1 Indicazioni generali Il CIS è la Scuola per la Gestione d Impresa di Unindustria Reggio Emilia operante

Dettagli

AREA human resources. La selezione del personale 3. L assessment e la valutazione del potenziale 4. Gli strumenti 5. L analisi di clima 7

AREA human resources. La selezione del personale 3. L assessment e la valutazione del potenziale 4. Gli strumenti 5. L analisi di clima 7 AREA human resources La selezione del personale 3 L assessment e la valutazione del potenziale 4 Gli strumenti 5 L analisi di clima 7 AREA management & behavioral training La formazione del personale 9

Dettagli

MARKETING MANAGEMENT. Master serale. Anno Accademico 2010-2011. Master universitario di primo livello Facoltà di Economia

MARKETING MANAGEMENT. Master serale. Anno Accademico 2010-2011. Master universitario di primo livello Facoltà di Economia MARKETING MANAGEMENT Master serale Anno Accademico 2010-2011 Master universitario di primo livello Facoltà di Economia Presentazione La gestione delle relazioni con i mercati è elemento fondamentale del

Dettagli

MASTER UNIVERSITARIO DI II LIVELLO Anno Accademico 2014 2015 XI Edizione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

MASTER UNIVERSITARIO DI II LIVELLO Anno Accademico 2014 2015 XI Edizione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE MASTER UNIVERSITARIO DI II LIVELLO Anno Accademico 2014 2015 XI Edizione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DIRETTORE: Prof.ssa Paula Benevene VICE DIRETTORE: Dott. Emiliano Maria Cappuccitti COORDINAMENTO DIDATTICO:

Dettagli

Master in selezione del personale

Master in selezione del personale Master in selezione del personale Il Centro Formativo Provinciale Zanardelli,, in collaborazione con Seleform e Centro Scuole Athena, organizza un corso di formazione specialistica nell ambito della ricerca

Dettagli

MASTER Esperto in Gestione delle Avvio Aprile 2015

MASTER Esperto in Gestione delle Avvio Aprile 2015 MASTER Esperto in Gestione delle Avvio Aprile 2015 Risorse Umane Docenti qualificati 2 borse di studio Laboratori interattivi Stage + job placement con oggilavoro.com Esperto in Gestione delle Risorse

Dettagli

Direzione del Personale

Direzione del Personale Master di Specializzazione in Direzione del Personale Per una visione a 360 della gestione delle risorse umane Milano, 8 maggio 2008 Master in formula: part-time (6 week-end) formazione a distanza stage

Dettagli

RISORSE UMANE. GESTIONE e SVILUPPO. Master in. delle XI E D I Z I O N E HUMAN RESOUCES DEVELOPMENT AND MANAGEMENT

RISORSE UMANE. GESTIONE e SVILUPPO. Master in. delle XI E D I Z I O N E HUMAN RESOUCES DEVELOPMENT AND MANAGEMENT C O N S O R Z I O P E R I L L A V O R O E L E A T T I V I T A I N N O V A T I V E E F O R M A T I V E Master in GESTIONE e SVILUPPO delle RISORSE UMANE XI E D I Z I O N E HUMAN RESOUCES DEVELOPMENT AND

Dettagli

CORSO A CATALOGO - 2011 - Corso ID: 9596 - H.R. SPECIALIST - ESPERTO IN SVILUPPO E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

CORSO A CATALOGO - 2011 - Corso ID: 9596 - H.R. SPECIALIST - ESPERTO IN SVILUPPO E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE CORSO A CATALOGO - 2011 - Corso ID: 99 - H.R. SPECIALIST - ESPERTO IN SVILUPPO E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE Dati principali - Corso ID: 99 - H.R. SPECIALIST - ESPERTO IN SVILUPPO E GESTIONE DELLE RISORSE

Dettagli

Professional Competence

Professional Competence Settembre 2011 Presentazione Il coaching è per noi l arte di accompagnare qualcuno alla meta. Il corso offre le basi e i principali strumenti per chi intende far proprio il coaching come modello di riferimento

Dettagli

EVENT MANAGER. Servono, quindi, delle figure professionali di riferimento che riescano a gestire gli eventi in modo efficace.

EVENT MANAGER. Servono, quindi, delle figure professionali di riferimento che riescano a gestire gli eventi in modo efficace. EVENT MANAGER Scenario Il settore congressuale e degli eventi risulta oggi essere tra quelli di più ampio sviluppo del mercato turistico degli ultimi dieci anni particolarmente utilizzata sia da Enti pubblici

Dettagli

CORSO PER ADDETTO PAGHE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE

CORSO PER ADDETTO PAGHE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE CORSO PER ADDETTO PAGHE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE La Scuola PFORM s.r.l., Scuola di Alta Formazione Manageriale con sede a Salerno, è accreditata alla Regione Campania per le attività di formazione

Dettagli

INDICE. p. 3 AZIENDA. p. 4. FORMAZIONE - Formazione Finanziata - Formazione Obbligatoria - Formazione Continua. p. 6 RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

INDICE. p. 3 AZIENDA. p. 4. FORMAZIONE - Formazione Finanziata - Formazione Obbligatoria - Formazione Continua. p. 6 RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE Indice INDICE AZIENDA FORMAZIONE - Formazione Finanziata - Formazione Obbligatoria - Formazione Continua RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE CONSULENZA - Risorse Umane - Sviluppo Organizzativo - Commerciale

Dettagli

Corso di Formazione professionale autorizzato dalla Regione Campania Esperto in Gestione Risorse Umane

Corso di Formazione professionale autorizzato dalla Regione Campania Esperto in Gestione Risorse Umane Corso di Formazione professionale autorizzato dalla Regione Campania Esperto in Gestione Risorse Umane Corsi Autofinanziati riconosciuti dalla Regione Campania Pform, Scuola di Alta Formazione, ha ottenuto

Dettagli

MASTER UNIVERSITARIO di I livello in Gestione del Lavoro e delle Relazioni Sindacali

MASTER UNIVERSITARIO di I livello in Gestione del Lavoro e delle Relazioni Sindacali dipartimento di Giurisprudenza MASTER UNIVERSITARIO di I livello in Gestione del Lavoro e delle Relazioni Sindacali XII edizione A.A. 2014/2015 Nota: per le modalità concorsuali, si prega cortesemente

Dettagli

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi MDT. Master in Diritto tributario dell impresa. XII Edizione

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi MDT. Master in Diritto tributario dell impresa. XII Edizione Università Commerciale Luigi Bocconi Graduate School MDT Master in Diritto tributario dell impresa XII Edizione 2013-2014 MDT Master in Diritto tributario dell impresa Il diritto tributario è un tema spesso

Dettagli

1 MASTER IN COACHING

1 MASTER IN COACHING MASTER IN COACHING 1 3 Una scuola di eccellenza Gestioni e Management è un impresa di consulenza e formazione avanzata nata nel 1982 con l idea di perseguire la piena soddisfazione e il successo dei propri

Dettagli

MASTER UNIVERSITARIO di II livello in Gestione del Lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni

MASTER UNIVERSITARIO di II livello in Gestione del Lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni dipartimento di scienze politiche MASTER UNIVERSITARIO di II livello in Gestione del Lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni V edizione A.A. 2013/2014 Nota: per le modalità concorsuali, si prega cortesemente

Dettagli

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi MAAC. Master in Accounting, Auditing & Control. IV Edizione

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi MAAC. Master in Accounting, Auditing & Control. IV Edizione Università Commerciale Luigi Bocconi Graduate School MAAC Master in Accounting, Auditing & Control IV Edizione 2013-2014 MAAC Master in Accounting, Auditing & Control Le vicende finanziarie degli ultimi

Dettagli

CORSO DI SPECIALIZZAZIONE ADDETTO FRONT E BACK OFFICE

CORSO DI SPECIALIZZAZIONE ADDETTO FRONT E BACK OFFICE CORSO DI SPECIALIZZAZIONE ADDETTO FRONT E BACK OFFICE La Scuola PFORM s.r.l., Scuola di Alta Formazione Manageriale con sede a Salerno, è accreditata alla Regione Campania per le attività di formazione

Dettagli

MASTER : ESPERTO IN PROGETTAZIONE PER LO SVILUPPO LOCALE E LA COOPERAZIONE INTERNAZI NALE

MASTER : ESPERTO IN PROGETTAZIONE PER LO SVILUPPO LOCALE E LA COOPERAZIONE INTERNAZI NALE C O N S O R Z I O P E R I L L A V O R O E L E A T T I V I T A I N N O V A T I V E E F O R M A T I V E MASTER : ESPERTO IN PROGETTAZIONE PER LO SVILUPPO LOCALE E LA COOPERAZIONE INTERNAZI NALE Con il patrocinio

Dettagli

CORSO DI SPECIALIZZAZIONE PER PROFESSIONAL DELLE HUMAN RESURCES

CORSO DI SPECIALIZZAZIONE PER PROFESSIONAL DELLE HUMAN RESURCES CORSO DI SPECIALIZZAZIONE PER PROFESSIONAL DELLE HUMAN RESURCES Il modello metodologico seguito per la progettazione di questo corso privilegia la centratura sull'apprendimento degli adulti inseriti in

Dettagli

Riteniamo questa una grande opportunità da diffondere, come informativa, ai vostri iscritti potenzialmente interessati.

Riteniamo questa una grande opportunità da diffondere, come informativa, ai vostri iscritti potenzialmente interessati. Spett.le Libersind Conf. Sal, Via Virgilio Melandri, 72 Roma Roma 18/09/2012 Spett.le Libersind, la presente per informarvi, in qualità di Partner Elidea, dell opportunità di BORSE DI STUDIO A COPERTURA

Dettagli

MASTER UNIVERSITARIO di II livello in Gestione del Lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni

MASTER UNIVERSITARIO di II livello in Gestione del Lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni dipartimento di scienze politiche MASTER UNIVERSITARIO di II livello in Gestione del Lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni VI edizione A.A. 2014/2015 Nota: per le modalità concorsuali, si prega cortesemente

Dettagli

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi. MasterOP. Master in Organizzazione e personale. XII Edizione

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi. MasterOP. Master in Organizzazione e personale. XII Edizione Università Commerciale Luigi Bocconi Graduate School MasterOP Master in Organizzazione e personale XII Edizione 2014 MasterOP Master in Organizzazione e personale Le competenze nella gestione delle risorse

Dettagli

INVESTIMENTO ECONOMICO

INVESTIMENTO ECONOMICO 04/05 Formazione Manageriale Investire oggi per costruire il domani Non sono le specie più forti a sopravvivere, né le più intelligenti, ma sono quelle che riescono a rispondere con maggior prontezza ai

Dettagli

MASTER PROFESSIONE HR MANAGER. Milano, dal 18 al 29 gennaio 2016

MASTER PROFESSIONE HR MANAGER. Milano, dal 18 al 29 gennaio 2016 MASTER PROFESSIONE HR MANAGER Milano, dal 18 al 29 gennaio 2016 Il Master si propone di formare professionisti delle risorse umane che sappiano muoversi agevolmente nell ambito di un sistema in continua

Dettagli

MASTER in Gestione Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane

MASTER in Gestione Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane MASTER in Gestione Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane La Scuola PFORM s.r.l., Scuola di Alta Formazione Manageriale con sede a Salerno, è accreditata alla Regione Campania per le attività di

Dettagli

FORMAZIONE DI MANTENIMENTO IVASS ANNO 2013

FORMAZIONE DI MANTENIMENTO IVASS ANNO 2013 1. PROGETTO FORMATIVO FORMAZIONE DI MANTENIMENTO IVASS ANNO 2013 Si tratta di un iniziativa formativa svolta in ottemperanza ai disposti del Regolamento Isvap n 5 del 16 ottobre 2006, focalizzata su: mantenimento

Dettagli

FINANCIAL RISK MANAGEMENT

FINANCIAL RISK MANAGEMENT RISK MANAGEMENT PERCORSO EXECUTIVE IN FINANCIAL RISK MANAGEMENT INDICE MIP Management Academy 1 AREA TEMATICA 2 Direzione 3 Percorso Executive in Financial Risk Management 4 Programma 5 Costi e modalità

Dettagli

Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo

Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo B. Munari inside INSIDE è specializzata nella trasformazione organizzativa, nello sviluppo e nella valorizzazione del capitale umano

Dettagli

Team development program

Team development program Industrial Management School Percorso Team development program Crescere lavorando in gruppo Percorsi area Human Resources & Skills Percorso Team development program La mappa Lavorare in gruppo 1 Valorizzare

Dettagli

Formare i formatori al tempo della crisi

Formare i formatori al tempo della crisi Settembre 2013, anno VII N. 8 Formare i formatori al tempo della crisi di Giusi Miccoli 1 La situazione della formazione e confronto con l Europa La crisi economica e finanziaria che da alcuni anni colpisce

Dettagli

Essere Comandanti di Polizia locale Percorso di Specializzazione dell Accademia di Polizia locale

Essere Comandanti di Polizia locale Percorso di Specializzazione dell Accademia di Polizia locale ACCADEMIA PER UFFICIALI E SOTTUFFICIALI DI POLIZIA LOCALE Essere Comandanti di Polizia locale Percorso di Specializzazione dell Accademia di Polizia locale Codice APL3003/AE Sede: Colonia Enrichetta, Via

Dettagli

Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione www.psicologia-del-lavoro.it

Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione www.psicologia-del-lavoro.it Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione www.psicologia-del-lavoro.it CORSO DI SPECIALIZZAZIONE ESPERtO DI SvILuPPO DELLE RISORSE umane Laboratori di: Comportamento Organizzativo -

Dettagli

L obiettivo dei percorsi formativi inseriti in questo Catalogo è quello di fornire iter di apprendimento che rispondano alle esigenze di crescita

L obiettivo dei percorsi formativi inseriti in questo Catalogo è quello di fornire iter di apprendimento che rispondano alle esigenze di crescita PRESENTAZIONE Bluform, società affermata nell ambito della Consulenza e della Formazione aziendale, realizza percorsi formativi rivolti ai dirigenti ed ai dipendenti delle aziende che vogliono far crescere

Dettagli

Marketing e Comunicazione

Marketing e Comunicazione Marketing e Comunicazione Strumenti e Strategie Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Artioli & Sala s.a.s Via Taglio 105 41121 Modena - P.IVA 02721270367 Tel 059 238321

Dettagli

STARTING UP Corso avanzato di Promozione dello sviluppo imprenditoriale

STARTING UP Corso avanzato di Promozione dello sviluppo imprenditoriale STARTING UP Corso avanzato di Promozione dello sviluppo imprenditoriale Seconda Edizione Settembre-Maggio 2016 INIZIATIVA INDIRIZZATA A STUDENTI, LAUREANDI E NEOLAUREATI DELL UNIVERSITA DEGLI STUDI DI

Dettagli

PEOPLE MANAGEMENT COME MOTIVARE E GESTIRE I PROPRI COLLABORATORI

PEOPLE MANAGEMENT COME MOTIVARE E GESTIRE I PROPRI COLLABORATORI - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - AREA EXECUTIVE EDUCATION & PEOPLE MANAGEMENT

Dettagli

MASTER I LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2012/2013

MASTER I LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2012/2013 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLO IN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2012/2013 1 MASTER I LIVELLO MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI

Dettagli

Master in Marketing, Comunicazione di Impresa & Sales Management

Master in Marketing, Comunicazione di Impresa & Sales Management Master in Marketing, Comunicazione di Impresa & Sales Management La Scuola PFORM, Scuola di Alta Formazione Manageriale e Consulenza Professionale, nasce dall idea di un gruppo di professionisti che nell

Dettagli

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Corso Post Lauream in Human Resource Management IL CORSO POST LAUREAM L Esperto in gestione delle Risorse Umane è una figura che si occupa della pianificazione, in base agli obiettivi

Dettagli

Temporary Manager Short master per il ruolo di T.M.

Temporary Manager Short master per il ruolo di T.M. Sistema di qualità conforme allo standard ISO 9001:2008 certificato n 9175.AMB3 Autorizzazione Ministero del Lavoro n 13/I/0015692/03.04 per Ricerca e Selezione del Personale Autorizzazione Ministero del

Dettagli

IMPRENDITORIALITÀ E GENERAL MANAGEMENT - MIGEM

IMPRENDITORIALITÀ E GENERAL MANAGEMENT - MIGEM IMPRENDITORIALITÀ E GENERAL MANAGEMENT - MIGEM Master di I Livello - IX EDIZIONE - A.A. 2015-2016 Premessa Il MIGEM è dedicato a tutti coloro che sentono l esigenza di un programma formativo completo e

Dettagli

Strumenti e skills per il dirigente scolastico

Strumenti e skills per il dirigente scolastico Strumenti e skills per il dirigente scolastico Empowerment & educational management Direzione scientifica: prof. Renata Viganò Coordinamento didattico: dott. Cristina Lisimberti Coordinamento organizzativo:

Dettagli

XVI MASTER IN HOSPITALITY AND HOTEL MANAGEMENT

XVI MASTER IN HOSPITALITY AND HOTEL MANAGEMENT XVI MASTER IN HOSPITALITY AND HOTEL MANAGEMENT OBIETTIVO DEL CORSO Il settore alberghiero é alla continua ricerca di personale all altezza della nuova era dell ospitalità per poter competere con la concorrenza

Dettagli

LABORATORI, TESTIMONIANZE, CASE HISTORY ED ESERCITAZIONI

LABORATORI, TESTIMONIANZE, CASE HISTORY ED ESERCITAZIONI PERSONNEL ORGANIZATION HUMAN RESOURCES TOOLKIT I temi e l evoluzione delle competenze chiave nel mondo dell HR Management Percorso formativo per HR Junior, HR Assistant e Consulenti HR Junior MILANO 10

Dettagli

Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione

Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione www.psicologia-del-lavoro.it CORSO DI SPECIALIZZAZIONE ESPERTO DI SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE Laboratori di: Comportamento Organizzativo -

Dettagli

MANAGER DELLE RISORSE UMANE - Esperto in Amministrazione e Gestione del personale

MANAGER DELLE RISORSE UMANE - Esperto in Amministrazione e Gestione del personale MANAGER DELLE RISORSE UMANE - Esperto in Amministrazione e Gestione del personale Cavalcare l'evoluzione della figura del Direttore del Personale che oggi, in un contesto di forte instabilità sociale e

Dettagli

MASTER UNIVERSITARIO di I livello in Gestione del Lavoro e delle Relazioni Sindacali

MASTER UNIVERSITARIO di I livello in Gestione del Lavoro e delle Relazioni Sindacali dipartimento di Giurisprudenza MASTER UNIVERSITARIO di I livello in Gestione del Lavoro e delle Relazioni Sindacali XI edizione A.A. 2013/2014 Nota: per le modalità concorsuali, si prega cortesemente di

Dettagli

M A S T E R MANAGER ASSISTANT

M A S T E R MANAGER ASSISTANT FACOLTA DI INTERPRETARIATO E TRADUZIONE Anno Accademico 2011/2012 M A S T E R di I livello in MANAGER ASSISTANT Attivato ai sensi del D.M. 509/99 e D.M. 270/2004 I EDIZIONE FINALITÁ Il Master si propone

Dettagli

UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLOIN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A.

UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLOIN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA MASTER I LIVELLOIN MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI DI COORDINAMENTOPER LE PROFESSIONI SANITARIE A.A. 2009/2010 1 MASTER I LIVELLO MANAGEMENT SANITARIO PER LE FUNZIONI

Dettagli

OUTPLACEMENT INDIVIDUALE E COLLETTIVO

OUTPLACEMENT INDIVIDUALE E COLLETTIVO La nostra Società è nata nel 1992 e negli anni si è particolarmente radicata nei territori dell Emilia Romagna e Toscana. Dal 2012 ha sede anche in Veneto. Abbiamo sviluppato una profonda competenza nelle

Dettagli

8^ edizione del Master in Modelli di System Dynamics per il Controllo di Gestione nei processi di risanamento e sviluppo

8^ edizione del Master in Modelli di System Dynamics per il Controllo di Gestione nei processi di risanamento e sviluppo Master in Modelli di System Dynamics per il 1. Finalità del Master Il Master si propone di formare esperti in governo dello sviluppo aziendale attraverso la metodologia innovativa della System Dynamics

Dettagli

MEMIT. Master in Economia e management dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture. X Edizione. Università Commerciale.

MEMIT. Master in Economia e management dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture. X Edizione. Università Commerciale. Università Commerciale Luigi Bocconi Graduate School MEMIT Master in Economia e management dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture X Edizione 2013-2014 MEMIT Master in Economia e management

Dettagli

Piano Formativo 2011 PROGRAMMA DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE

Piano Formativo 2011 PROGRAMMA DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE Piano Formativo 2011 PROGRAMMA DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE manageriali f o r m a z i o n e IL CONTESTO Le trasformazioni organizzative e culturali che stanno avvenendo nelle amministrazioni comunali,

Dettagli

Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane (HR) Strumenti per le Risorse Umane

Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane (HR) Strumenti per le Risorse Umane Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane (HR) Strumenti per le Risorse Umane Quadro di riferimento Le opzioni per le aziende per crescere e garantirsi continuità incrementano: si acquisiscono imprese o

Dettagli

Corsi Brevi CdA e Governance Innovativa Le competenze delle donne e degli uomini

Corsi Brevi CdA e Governance Innovativa Le competenze delle donne e degli uomini MIP Politecnico di Milano in collaborazione con PricewaterhouseCoopers e Russell Reynolds Associates presenta Corsi Brevi CdA e Governance Innovativa Le competenze delle donne e degli uomini Motivazioni

Dettagli

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi. MasterOP. Master in Organizzazione e personale. XIII Edizione

Università Commerciale. Graduate School. Luigi Bocconi. MasterOP. Master in Organizzazione e personale. XIII Edizione Università Commerciale Luigi Bocconi Graduate School MasterOP Master in Organizzazione e personale XIII Edizione 2015 MasterOP Master in Organizzazione e personale Le competenze nella gestione delle risorse

Dettagli

SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA

SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PER LA CLASSE DIRIGENTE COOPERATIVA IL BISOGNO CHE VOGLIAMO SODDISFARE Accompagnare amministratori e manager delle

Dettagli

MANAGER DI IMPRESE TURISTICHE: Dalla gestione delle imprese turistiche all hospitality management

MANAGER DI IMPRESE TURISTICHE: Dalla gestione delle imprese turistiche all hospitality management MANAGER DI IMPRESE TURISTICHE: Dalla gestione delle imprese turistiche all hospitality management Affrontare da protagonista i nuovi scenari del mercato turistico Scenario Oggi il settore Turistico occupa

Dettagli

Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta. Quadri sulla gestione

Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta. Quadri sulla gestione 6 Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta Quadri sulla gestione Impiegati con responsabilità direttive Dirigenti di imprese private e organizzazioni pubbliche, interessati

Dettagli

Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA COMUNICAZIONE DELLA

Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA COMUNICAZIONE DELLA Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE Catalogo formativo COM01 COM02 COM03 COM04 COM05 COM06 COMUNICARE Team working L arte di ascoltare - modulo 1 L arte di ascoltare

Dettagli

MARIANNA CARBONARI CHI SIAMO MISSION E VALORI

MARIANNA CARBONARI CHI SIAMO MISSION E VALORI MARIANNA CARBONARI Presidente e Amministratore Delegato di Value for Talent. Ha maturato più di dieci anni di esperienza nella gestione di progetti di Executive Search articolati e complessi. Ha condotto

Dettagli

MEMIT. Master in Economia e management dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture. XI Edizione. Università Commerciale.

MEMIT. Master in Economia e management dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture. XI Edizione. Università Commerciale. Università Commerciale Luigi Bocconi Graduate School MEMIT Master in Economia e management dei trasporti, della logistica e delle infrastrutture XI Edizione 2014-2015 MEMIT Master in Economia e management

Dettagli

NSM Nexus Scuola di Management

NSM Nexus Scuola di Management NSM Nexus Scuola di Management NSM è la Scuola di Management della Nexus Srl, agenzia di formazione accreditata presso la Regione Abruzzo per la Formazione continua e superiore, che opera dal 1991 fornendo

Dettagli

@Architetti di Apprendimento The meeting point to learn, experience and share. www.archittettidiapprendimento.it

@Architetti di Apprendimento The meeting point to learn, experience and share. www.archittettidiapprendimento.it @Architetti di Apprendimento The meeting point to learn, experience and share www.archittettidiapprendimento.it FINALITÀ DESTINATARI ORGANIZZAZIONE L Hdemia@ArchitettidiApprendimento si colloca fra le

Dettagli

2015 People & Organizational Development PEOPLE MANAGEMENT. Come motivare e gestire i propri collaboratori Z3139 1 2 3 LUGLIO

2015 People & Organizational Development PEOPLE MANAGEMENT. Come motivare e gestire i propri collaboratori Z3139 1 2 3 LUGLIO PEOPLE MANAGEMENT Come motivare e gestire i propri collaboratori 2015 People & Organizational Development Z3139 1 2 3 LUGLIO REFERENTE SCIENTIFICO Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione

Dettagli

Master COACHING PROFESSIONAL COMPETENCE di Marina Osnaghi - 1 e 2 Livello

Master COACHING PROFESSIONAL COMPETENCE di Marina Osnaghi - 1 e 2 Livello Master COACHING PROFESSIONAL COMPETENCE di Marina Osnaghi - 1 e 2 Livello Il coaching è per noi l arte di accompagnare qualcuno alla meta OBIETTIVI L International Coach Federation (ICF - www.icf-italia.org)

Dettagli

FAQ. Master in Finanza Avanzata 2015 (aggiornate a giugno 2014)

FAQ. Master in Finanza Avanzata 2015 (aggiornate a giugno 2014) FAQ Master in Finanza Avanzata 2015 (aggiornate a giugno 2014) SELEZIONI E AMMISSIONI 1. Qual è la data di scadenza del bando? La scadenza per la presentazione della domanda è giovedì 23 ottobre 2014 alle

Dettagli

I Edizione SECURITY MANAGER

I Edizione SECURITY MANAGER MASTER UNIVERSITARIO DI I LIVELLO Anno Accademico 2014-2015 I Edizione SECURITY MANAGER Il Master è organizzato dall Università LUMSA in convenzione con il Consorzio Universitario Humanitas DIRETTORE:

Dettagli

CI SONO SCELTE CHE FANNO LA DIFFERENZA

CI SONO SCELTE CHE FANNO LA DIFFERENZA CI SONO SCELTE CHE FANNO LA DIFFERENZA ISTITUTO PARITARIO D.M. 15.02.2014 Liceo Internazionale Quadriennale IL NUOVO MODO DI FARE SCUOLA. WWW.LICEOINTERNAZIONALE.ORG Liceo Internazionale Quadriennale In

Dettagli

AIAS ACADEMY Srl Socio Unico AIAS

AIAS ACADEMY Srl Socio Unico AIAS Mod.07.02.01.AA brochure_corso_aggiornamento rev. 01 del 19/11/2012 Corso di approfondimento L obbligo formativo per i lavoratori, preposti e dirigenti di cui all art. 37 D.Lgs. 81/08 e agli Accordi Stato

Dettagli

Master di II livello in Management Agro-Alimentare

Master di II livello in Management Agro-Alimentare Master di II livello in Management Agro-Alimentare Dal 1984 valorizziamo talenti per l industria e la distribuzione alimentare XXXI Edizione 2014 2015 Con il patrocinio di Federalimentare (Federazione

Dettagli

Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita

Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita Gestione dei processi di vendita Master di I livello L Università degli Studi di Torino Dipartimento di Management, attraverso il Bando

Dettagli

CORSO DI ALTA FORMAZIONE

CORSO DI ALTA FORMAZIONE CORSO DI ALTA FORMAZIONE TITOLO DEL CORSO Project Manager TIPOLOGIA FORMATIVA DEL PROGETTO Formazione professionale PROFILO PROFESSIONALE Il Corso di Alta Formazione è rivolto a coloro che intendono acquisire

Dettagli

2 EDIZIONE Master in Export Management (MEM) AGRI FOOD BEVERAGE 9 MESI: 6 DI AULA E 3 DI STAGE. Main Supporter

2 EDIZIONE Master in Export Management (MEM) AGRI FOOD BEVERAGE 9 MESI: 6 DI AULA E 3 DI STAGE. Main Supporter 2 EDIZIONE Master in Export Management (MEM) AGRI FOOD BEVERAGE 9 MESI: 6 DI AULA E 3 DI STAGE Main Supporter MASTER IN EXPORT MANAGEMENT (MEM) AGRI FOOD BEVERAGE (II Edizione) 9 MESI: 6 DI AULA E 3 DI

Dettagli

STARTING UP CORSO AVANZATO DI PROMOZIONE DELLO SVILUPPO IMPRENDITORIALE INIZIATIVA APERTA A STUDENTI E LAUREATI DELL UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PARMA

STARTING UP CORSO AVANZATO DI PROMOZIONE DELLO SVILUPPO IMPRENDITORIALE INIZIATIVA APERTA A STUDENTI E LAUREATI DELL UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PARMA STARTING UP CORSO AVANZATO DI PROMOZIONE DELLO SVILUPPO IMPRENDITORIALE INIZIATIVA APERTA A STUDENTI E LAUREATI DELL UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PARMA 10 GIORNATE DI AULA E 3 MESI IN AZIENDE INNOVATIVE 1

Dettagli

RISORSE UMANE & BUSINESS

RISORSE UMANE & BUSINESS STUDIO SELFOHR Master Human Resources 2012/2013 Milano - IV Edizione - RISORSE UMANE & BUSINESS Studio Selfohr S.r.l. Via Belfiore 21, 10125 Torino tel. 011/541412 fax 011/5625836 Skype ID: selfohr e-mail

Dettagli

LEADERSHIP DEVELOPMENT

LEADERSHIP DEVELOPMENT 9 10 DICEMBRE 2014 LEADERSHIP DEVELOPMENT 2014 Area Executive Education & People Management XFZ8 Z8009 REFERENTE SCIENTIFICO Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane

Dettagli

Scuola Superiore Sant Anna di Studi Universitari e di Perfezionamento Divisione Alta Formazione. Master. Management e Sanità.

Scuola Superiore Sant Anna di Studi Universitari e di Perfezionamento Divisione Alta Formazione. Master. Management e Sanità. Scuola Superiore Sant Anna di Studi Universitari e di Perfezionamento Divisione Alta Formazione Master Management e Sanità III edizione La Scuola Quattro sono le fonti dell apprendimento Un quarto colui

Dettagli