Company Profile Formazione

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Company Profile Formazione"

Norberto Pavone
8 anni fa
Visualizzazioni

1 Company Profile Formazione

2 MBH Siamo un network internazionale di professionis4 e aziende altamente qualificate che supporta imprese, is4tuzioni e territori nei processi di cambiamento e di ada;amento compe44vo ai nuovi scenari g- locali

3 Drivers Su cosa lavoriamo Persone Prodo. Processi Merca1 «Sognate e mirate sempre più in alto di quello che ritenete alla vostra portata ( ) Cercate, piu?osto, di superare voi stessi». William Faulkner «Il valore di un idea sta nel me?erla in pragca». Thomas Alva Edison «Lentamente muore chi diventa schiavo dell abitudine, ripetendo ogni giorno gli stessi percorsi, chi non cambia la marcia, chi non rischia e cambia colore dei vesgg, chi non parla a chi non conosce». «L occasione favorisce solo la mente che vi è preparata». Louis Pasteur Pablo Neruda

4 Training Far crescere le persone, con metodi e processi forma1vi innova1vi Suppor4amo i nostri clien4 con: formazione manageriale e incen4ve: coaching e aula learning experience disegnate su misura sui fabbisogni interni per l empowerment e lo sviluppo di competenze emo4ve:! leadership! ges4one dei conflii! ges4one dei talen4! mo4vazione! team- building! problem solving

5 Come lavoriamo I pun4 di forza della nostra proposta sono: massima personalizzazione usiamo metodologie e strumen4 facilmente trasferibili e replicabili in ogni situazione per favorire il lavoro di:! chi organizza la formazione (coordinatori), chi la eroga (docen4 e tutor), chi la fruisce (allievi)! assistenza on demand (via skype) successiva al corso per chiarire dubbi e verificare la messa in pra4ca di quanto appreso! possibilità di erogare la formazione su più sedi

6 Come lavoriamo Per raggiungere gli obieivi forma4vi lavoriamo su un modello a matrice che prevede 4 drivers: Conoscere e valutare l IO, il Contesto, L Organizzazione, i Tools io contesto organizzazione tools Ques4 drivers sono analizza4 secondo le dimensioni specifiche del singolo proge;o forma4vo:! L Io in relazione all altro e al diverso! Analisi del Contesto e dell Organizzazione in cui operano le persone! Individuazione degli Strumen5 e Tecniche migliori per ges4re le diverse situazioni i

7 Metodologia Sono privilegiate metodologie aive, partecipa4ve, che ricercano il coinvolgimento dire;o degli allievi. La metodologia è volta ad accompagnare il processo di apprendimento dei partecipan4, impegna4 come soggei aivi e protagonis4 del loro cambiamento. Inoltre, grazie ad un momento di verifica iniziale e a una organizzazione flessibile del percorso forma4vo, il programma è ada;ato alle reali esigenze forma4ve del gruppo (durata dei moduli, potenziamento di unità forma4ve, metodologie impiegate). Infine, la fase conclusiva consente di fare una valutazione del livello di apprendimento e consegna all azienda gli elemen4 sui quali impostare il piano forma4vo successivo.

8 Metodologia Lezioni frontali! Percorso induivo! Percorso per problemi Tecniche partecipa5ve! Creare un senso di appartenenza al proge;o forma4vo e aziendale tra gli a;ori che me;eranno in pra4ca che le conoscenze acquisite nel corso! Far conoscere approcci e metodi innova4vi applicabili anche in altri contes4 ad esempio nella pianificazione e coordinamento di aività e progei! Rendere protagonista ciascun Individuo Coaching Il programma forma4vo prevede anche un percorso di coaching grazie al quale si migliora l apprendimento delle tecniche e delle metodologie e l acquisizione delle competenze.

9 Finanziamen4&opportunità Accompagniamo le aziende nell aqvità di scougng di finanziameng agevolag e/o a fondo perduto sia di derivazione comunitaria che regionale e nazionale Suppor4amo le aziende:! nella fase di proge;azione! nella fase di compilazione della domanda di finanziamento,! nelle relazioni e comunicazioni con l ente erogatore! nella fase di rendicontazione dell aività finanziata

10 Clien in corso Change Management per Lenzi Commerciale srl La consulenza è finalizzata allo sviluppo ed implementazione di un piano di empowerment e cambiamento del capitale umano a supporto del riposizionamento strategico e di una maggiore compe44vità dell azienda sul mercato. Questa aività mira a trasferire a tui i lavoratori e lavoratrici coinvol4 un aitudine a saper cogliere le opportunità che si celano dietro ogni crisi e le competenze tecniche necessarie ad implementare le nuove strategie aziendali. Gli obieivi:! miglioramento del clima aziendale! maggiore mo4vazione e partecipazione aiva dello staff alla mission aziendale! maggiore capacità di team work e integrazione con le competenze dei partners, fornitori e clien4! diffusione di un approccio problem solving e ges4one per obieivi! un aumento della produività aziendale

11 Clien4 Maggio 2013 Training in MoreI Spa ObieIvo della formazione è stato trasferire al personale coinvolto nelle aività commerciali rivolte al mercato interno ed internazionale, il know how, la metodologia per pianificare le azioni di internazionalizzazione e redigere il piano export. 15 febbraio 2013, Casa dei ProgeI, Castellina in Chian4 Workshop: Vincere la sfida della compe44vità tra spending review e spread, strategie per una PA 3.0. Idee per il marke4ng e branding territoriale. Workshop rivolto ad amministratori locali dell area del Chian4 fioren4no e e senese

12 Clien4 Luglio 2012 Effe;o Medici Lab per L Oreal Effe;o Medici è la cornice aiva di un percorso forma4vo- esperenziale costruito a;raverso la storia e la cultura del Rinascimento fioren4no per approfondire i valori che hanno reso grandi i Medici, con par4colare a;enzione alla loro capacità di individuare, valorizzare e ges4re i talen4, ed esercitare la leadership. La learning experience ha avuto l obieivo di trasferire i drivers compe44vi dei Medici all interno del contesto aziendale. La formazione è stata arricchita dai contribu4 docen4, storici e a;ori, e dalle visite nei luoghi del Rinascimento fioren4no. La learning experience Effe;o Medici si è integrata con altre azioni forma4ve programmate dall azienda.

13 Clien4 Luglio dicembre 2012 Cesaf srl Project management e change management ObieIvo della consulenza è stato costruire un piano di empowerment e cambiamento del capitale umano a supporto del riposizionamento strategico e di una maggiore compe44vità di Cesaf srl sul mercato. Ciò ha implicato trasferire a tui i lavoratori e lavoratrici coinvol4 un aitudine a saper cogliere le opportunità che si celano dietro ogni crisi e dall altro le competenze tecniche necessarie ad implementare le nuove strategie aziendali.

14 Il nostro partner per training&coaching Via Antonio da Recanate, Milano Italy Via Scalo San Lorenzo, Roma Italy MIDA è una società di consulenza e formazione, con sede a Milano e Roma, per lo sviluppo e l'empowerment di persone, gruppi e organizzazioni.

15 Highlights KEEP ON THINKING ABOUT (RE)CYCLING, REMO- UCI EVENT, PRATO 2013 EFFETTO MEDICI - FIRENZE 2012 EFFETTO MEDICI - ROMA 2011 TUSCANY COOKING EXPERIENCE FESTIVALS OF SPEED ORLANDO 2010 WINE&FASHIONFLORENCE - FIRENZE 2010 WINE&FASHIONFLORENCE - MIAMI/MANAUS/FIRENZE WINE&FASHIONFLORENCE - FIRENZE 2008 COLUMBUS DAY - NEW YORK ELECTION NIGHT - SASCHALL - FIRENZE 2008 WINE&FASHIONFLORENCE - FIRENZE 2007 EFFETTO MEDICI - FIRENZE 2007 WINE&FASHIONFLORENCE FIRENZE/ 2006 CORREVA L ARNO 66, 40 ANNIVERSARIO ALLUVIONE - FIRENZE 2006 SCAGLIOLA INGANNO SUBLIME - FIRENZE/DARMSTADT 2006 WINE&FASHIONFLORENCE FIRENZE/LIONE 2005 CONSORZIO VERO CUOIO ITALIANO - FIRENZE 2005 WINE&FASHIONFLORENCE FIRENZE/MOSCA 2004 WINE&FASHIONFLORENCE - FIRENZE 2003

16 Clien4 Per l elenco completo: World League Volley, Firenze 2012 Eﬀe;o Medici, L Oreal Italia, Palazzo Budini Ga;ai, Firenze 2012 Eﬀe;o Medici, Galleria dell Accademia, Firenze 2007 Wine&FashionFlorence, Museo di Orsanmichele, Firenze 2008 Happy Lobby, Mbh Palazzo Guicciardini, Firenze 2011

17 I nostri partners in Italia e nel mondo RONCUCCI & Partners BRD Consul4ng RETALCO MIDA ESSEDICOM INVESTAR Group STUDIO MILANO THE BEACON COUNCIL CONSULTEAM

18 ContaI Guicciardini Palace Via S.Spirito, 14 - Lungarno Guicciardini, Florence Italy tel Fax info@businesshappen.it skype business.happen

Documenti analoghi

Superare la crisi e vincere la sfida della compe22vità. Il modello di internazionalizzazione delle imprese di mbh network group

Superare la crisi e vincere la sfida della compe22vità Il modello di internazionalizzazione delle imprese di mbh network group Cosa offriamo MBH accompagna e supporta le aziende che intendono conoscere,