La lista partecipata

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1 La lista partecipata LA SQUADRA E' stata costruita grazie al percorso partecipato, considerando: Vincoli normativi e statutari; Composizione quali-quantitativa ottimale; Indicazioni del sondaggio su nominativi indicati dai portatori di valore. COMPOSIZIONE 9 componenti in continuità con l attuale CdA, con professionalità trasversali, competenze maturate anche in BE, radicamento sul territorio, conoscenza del mercato di Banca Etica e dell intermediazione finanziaria. Siamo persone che hanno uno stile di lavoro improntato ad un intensa dialettica interna ed esterna, aperti ai cambiamenti, capaci di visione, appassionati di Banca Etica

2 La lista partecipata PERCHE' UNA LISTA PARTECIPATA Nasce dalla partecipazione dei soci con un meccanismo che sperimentiamo per la prima volta, e che consente, in modo trasparente, a tutti di contribuire alle candidature ad al programma avendo chiaro il candidato presidente. Siamo convinti di questo percorso e lo riteniamo importante per lo sviluppo della Banca; siamo soddisfatti che tutti i portatori di valori che si sono espressi abbiano scelto di sostenerci e di fare questo percorso con noi; siamo in itinere: con il completmento del CdA attraverso la scelta di altri 4 componenti si potrà formare un consiglio che possa lavorare in modo collegiale avendo chiara la mission di Finanza Etica.

3 la squadra foto Foto di gruppo Foto di gruppo

4 I candidati Ugo Biggeri Candidato Presidente - (1966) Presidente uscente, fondatore di Banca Etica, già presidente di Manitese e Fondazione culturale responsabilità etica, docente Università Firenze in microfinanza e finanza etica dal Andrea Baranes (1972) candidato dal comitato promotore, presidente della Fondazione Culturale Responsabilità Etica, portavoce di Sbilanciamoci, autore di diversi libri sulla finanza internazionale ed esperto di shareholder activism Nicoletta Dentico (1964) candidata dall'area Centro e consigliera uscente, già coordinatrice campagna mine e direttrice di Medici Senza Frontiere, giornalista, attualmente responsabile internazionale fondazione Lelio Basso. Giuseppe Di Francesco (1959) candidato dal coordinamento dei Soci di Riferimento e consigliere uscente, responsabile amministrativo Arci, Presidente Fairtrade Italia

5 I candidati Anna Fasano (1974) - candidata dall'area Nord Est, vicepresidente uscente, laurea in economia bancaria, esperta di housing sociale e dirigente di società del settore Giacinto Palladino (1963) - candidato dal Tavolo Soci di Riferimento e dall'area Sud, consigliere uscente, esperto di credito e lavoro, Presidente di First Social Life (Cisl) Mariateresa Ruggiero (1967) - consigliera uscente, lavora in Banca Etica dai tempi della coop. verso la BancaEtica, già direttrice della fondazione responsabilità etica Pedro Manuel Sasia Santos (1961) - candidato dall'area Spagna, consigliere uscente, già dirigente d'azienda, professore di Bilbao, presidente di fondazione Fiare, consigliere della rete economie solidali in Spagna e di FEBEA Sabina Siniscalchi (1952) - consigliera uscente, già segretario nazionale Manitese e parlamentare, consigliere di Oxfam.

6 I candidati QUALCHE NUMERO DELLA LISTA L età media della lista è inferiore ai 53 anni L età del candidato presidente è di 50 anni Abbiamo in media 128 azioni a testa Nonostante la maggioranza dei componenti siano oggi al primo o secondo mandato, siamo soci mediamente da 14 anni

7 I risultati degli ultimi anni Non si finisce mai di migliorare! Sicuramente la capacità di generare utili va migliorata anche ai fini del rafforzamento partrimoniale continuo È facilmente verificabile che dopo la crisi (per Banca Etica nel 2009) gli indici sociali ed economici della banca sono migliorati negli ultimi anni in uno scenario difficile L attività è cresciuta ed ha compensato la riduzione della forbice dei tassi Le ispezioni avute hanno dato esiti positivi

8 Il Programma E' il risultato di un percorso di partecipazione e di coinvolgimento dei portatori di valore. CANALI DI COMUNICAZIONE Abbiamo utilizzato vari strumenti di dialogo: specifica perbancaetica@gmail.com Incontri faccia a faccia, skypecall e scambi documenti con le Aree (Centro NE NO Spagna soci riferimento) Blog perbancaetica.wordpress.com Molte le proposte ricevute che saranno oggetto di valutazione nel prossimo mandato anche confrontandosi con la struttura operativa.

9 Gli scenari del settore LE SFIDE La compressione dei margini di intermediazione (bassi tassi, bassi rendimenti titoli di stato, peggioramento qualità del credito); La modifica drastica dei canali distributivi a favore del digitale; le rivoluzioni normative.

10 : il programma I Valori Tutelare la reputazione indicatore fondamentale per una banca con moventi ideali, favorisce l'intermediazione finanziaria e stimola il cambiamento culturale a favore della finanza etica; Garantire la sostenibilità economica, sociale ed ambientale della Banca nel rispetto della missione e dei valori fondamentali; Assicurare la coerenza con i principi della finanza etica e i rapporti di tutta Banca Etica con fornitori, partner e realtà con cui ci si trova a collaborare

11 : Il Programma Il modello di business LE SEZIONI Il modello di governance Banca etica come gruppo bancario La dimensione internazionale

12 : il Programma Il modello di business Puntare a sviluppare il nostro business originale ed innovativo, valorizzando il radicamento territoriale e la partecipazione; Operare in una logica di impatto ossia misurare e rendicontare la nostra efficienza nel raggiungere obbiettivi sociali ambientali e culturali; Professionalizzare ancora di più i percorsi già in atto per il coinvolgimento attivo degli operatori, dei soci/e e delle organizzazioni socie nella promozione della finanza etica e della vita del gruppo Banca Etica; Adottare una diversa policy della gestione della liquidità che vada oltre i titoli di stato, investendo in altri settori coerenti con i principi della finanza etica.

13 : il programma Il modello di business: le risorse Incrementare il processo integrato del credito che tiene conto della valutazione sociale e delle scelte preventive sui settori economici. Tiene altresì conto dei meccanismi di garanzia sia effettivi che relazionali; Aumentare il capitale sociale ipotizzando modalità nuove con ritorno mutualistico ai soci sia attraverso il raggiungimento degli obbiettivi di mission sia attraverso la tipologia e i costi dei servizi.

14 : il programma Il modello di business: gli interventi spingere con più forza sulla semplificazione dei processi interni in modo da recuperare risorse; individuare altri servizi vicini alla finanza etica che la banca possa offrire e da cui possa avere ricavi commissionali; rafforzare la presenza e l'operatività in Spagna per sfruttare il potenziale dell'area; concentrare le attività sull'intermediazione finanziaria etica e la promozione della finanza etica; innovare sempre le nostre modalità di intervento per poter rispondere ai SUD delle nostre aree ed alle categorie escluse con progetti partecipati; stringere alleanze con il mondo economico, in particolare quello cooperativo e locale.

15 : il programma Il modello di business Giovani - web - welfare promuovere prodotti e servizi per i giovani valorizzando i percorsi di avvicinamento (servizi ad hoc) e offrendo spazi di partecipazione ed interazione adeguati (video, social network, coinvolgimento mirato...); valutare di mettere in campo la possibilità di gestione di fidi online, sperimentare l'uso di piattaforme peer to peer (P2P) e delle opportunità interattive in finanza; Affiancare ai nostri servizi la collaborazione con altri servizi finanziari 2.0 come il Crowd-funding (di capitalizzazione e a dono) o il P2P, come strumenti di finanza popolare e di partecipazione per tutti, che possono darci beneficio in termini di posizionamento; studiare in chiave strategica e con i soci di riferimento le evoluzioni del welfare per poter fornire strumenti adeguati agli attori coinvolti.

16 : il programma Il modello di governance Valorizzare i soci di riferimento nello sviluppo della finanza etica e della banca, tenendo conto dell'esperienza dell'area Spagna che coinvolge reti di organizzazioni a livello locale; La tendenza generale alla disintermediazione ci imporrà di rivedere la modalità di attuazione della comunità di azione e del processo di decentramento; valorizzare i dipendenti anche come portatori di valori; sviluppare modalità orizzontali di confronto e interazione tra i soci; individuare le piazze strategiche su cui è opportuno un presidio istituzionale; fare un momento di verifica su regolamento e processo elettorale; Il cda si concentrerà su strategie, controlli, scelte di posizionamento e processi partecipativi, lavorando in modo collegiale ed aperto al confronto e migliorando le comunicazioni ai soci

17 : il programma Il Gruppo Bancario Con Etica sgr e la Fondazione Culturale sviluppare progettualità comuni sia commerciali che di posizionamento culturale e lobby; formare e motivare il personale del gruppo nel suo insieme; favorire sinergie e coerenza tra la valutazione sociale ed ambientale e le analisi ESG e di responsabilità sociale; aumentare l attività della Fondazione nel campo dell'azionariato attivo e della promozione della finanza etica a livello nazionale e internazionale.

18 : il programma Internazionale Banca Etica è una cooperativa internazionale che opera in due paesi, gli scambi ed i confronti con le realtà di finanza alternativa, sociale, mutualistica, cooperativa, sono importanti e ci aiutano sia in termini di crescita culturale che di operatività; i legami internazionali ci sono indispensabili perché non possiamo fare da soli nè sui temi polici nè sui temi normativi; sono anche un riferimento per valutare il nostro lavoro. anche attraverso la Fondazione, contribuiamo a creare cultura e fare lobby su paradisi fiscali, shadow banking system, TTF, derivati, separazione banca d'affari e banche commerciali

19 Votateci! ;-) La partecipazione è importante per una governace cooperativa in cui tutti i soci siano uguali e con pari opportunità Venite all assemblea di Padova e Madrid il 21 Maggio! Si vota anche on line! Per farlo occorre registrarsi almeno una settimana prima. Grazie! perbancaetica@gmail.com