TG CONSUL S.N.C. CONSULENZE DIREZIONALI

Transcript

1 TG CONSUL S.N.C. CONSULENZE DIREZIONALI di Tortorella N. & Gambarara P. Dottori in Economia e Commercio

2 Forti dell esperienze nella progettazione e organizzazione di sistemi di contabilità industriale e di controllo gestionale, della specializzazione come tecnici di innovazione di processo e prodotto e addetti ai processi di qualità, il Dott. Tortorella Nicola e il Dott. Gambarara Pierluigi hanno fondato nel 1993 la società TG Consul. Per rispondere alle esigenze di un mercato in forte evoluzione e sempre più globale, dove le principali sfide per le imprese manifatturiere erano quelle di riuscire a introdurre innovazioni tecnologiche ed organizzative e mantenere la competitività dei propri prezzi, la finalità principale della società è stata quella di rappresentare un valido supporto professionale all introduzione nelle aziende dell area pesarese di efficaci e razionali sistemi di controllo di gestione e contabilità industriale ed all introduzione di sistemi di gestione e miglioramento della qualità. Negli anni successivi la TG Consul ha contribuito all organizzazione e gestione delle risorse umane nelle aziende del proprio parco clienti, cercando di sviluppare le capacità di comunicazione in azienda e verso l esterno, con lo scopo di migliorare le capacità di confronto e le abilità del personale nell intrattenere relazioni interpersonali utili al successo dell impresa. Recentemente la TG Consul allo scopo di rendere più completo ed efficace il suo servizio ha introdotto strumenti necessari all analisi finanziaria. L obiettivo è quello di far apprendere le logiche e l uso di tecniche utili ad orientare l impresa verso la creazione del valore.

3 La società TG Consul ha una struttura e organizzazione in grado di garantire alla Clientela privata e istituzionale il massimo livello di sicurezza e discrezione. Il nostro intervento avviene a diretto contatto con il Cliente e attraverso l uso dei più innovativi sistemi informatici e telematici.

4 ANALISI, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE L evoluzione della realtà aziendale ha reso necessaria l introduzione di sistemi di pianificazione e controllo anche in aziende di medie e piccole dimensioni. Il successo di tali sistemi richiede un azione congiunta su due aree: da un lato l adozione di strumenti tecnici adeguati, dall altro l evoluzione dell organizzazione verso una filosofia di condivisione delle metodologie e degli obiettivi da raggiungere. Gli interventi riguardano: RICLASSIFICAZIONE E ANALISI DEI BILANCI AI FINI GESTIONALI INTERNI ANALISI E MONITORAGGIO DELLE DIVERSE CONFIGURAZIONI DI COSTO DI PRODOTTO UTILI PER FINI DECISIONALI ELABORAZIONE DEL BUDGET DI ESERCIZIO PROGETTAZIONE E GESTIONE DI UN SISTEMA DI CONTABILITA ANALITICA IL REPORTING

5 ANALISI FINANZIARIA E FINANZA AZIENDALE Gli interventi nell area finanziaria sono finalizzati ad assistere l azienda nella formulazione di piani ed obiettivi, nello sviluppo di metodi di gestione finanziaria e nell attualizzazione delle fasi decisionali Gli interventi riguardano: ANALISI DI BILANCIO E RELATIVO CALCOLO DEGLI INDICI ECONOMICO-PATRIMONIALI-FINANZIARI PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E DETERMINAZIONE DEL FABBISOGNO FINANZIARIO VALUTAZIONE DELLE FONTI ESTERNE DI FINANZIAMENTO VALUTAZIONE DELL AZIENDA VALUTAZIONE DELL OPPORTUNITA E DELLA CONVENIENZA DI INVESTIMENTI VALUTAZIONE DELLA CAPACITA DI CREDITO REALIZZAZIONE DI BUSINESS PLAN PER NUOVE INIZIATIVE ED ASSISTENZA NELLA FASE DI START-UP

6 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE Il nostro intervento è finalizzato all approfondimento del modo in cui le persone si comportano a livello individuale e di gruppo nell organizzazione aziendale. Lo scopo è di riuscire ad avere una comprensione maggiore di come integrare il personale e gli obiettivi aziendali e come organizzare il proprio gruppo di lavoro. L obiettivo è quello di far acquisire al personale le conoscenze (skills) di tipo tecnico, metodologico e relazionale necessarie a un efficace gestione dell attività. Gli interventi riguardano: SELEZIONE E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE ORGANIZZAZIONE DEL PERSONALE E STESURA DI MANSIONARI VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI E DEL POTENZIALE VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE FORMAZIONE E SENSIBILIZZAZIONE DEL PERSONALE AZIENDALE

7 IMABGROUP spa - prefabbricati per mobili e produzione mobili finiti - Fermignano (PU) LOMARPREF srl - prefabbricati per mobili - Urbino (PU) FAB srl - produzione postforming e tavoli - Gallo di Petriano (PU) LAURANA ARREDAMENTI srl - produzione mobili - Gallo di Petriano (PU) BELPASSI srl - produzioni poliuretano espanso - Montecalvo in Foglia (PU) TM Verniciature - Montecchio (PU) COMIT - Carpenteria metallica - Fermignano (PU) PRB srl Lavorazione zincatura ferro Fermignano (PU) Banca Commerciale Sammarinese RSM EMMEBI srl verniciatura Talacchio di Colbordolo (PU) COLOCCI srl prefabbricati per mobili Urbino (PU) GNASSI CORNICI accessori mobili bagno Pesaro (PU)

8 Indirizzo : Via Roma, Gallo di Petriano (PU) Tel. e Fax Ufficio 0722/52040 Cellulari : Dott. Tortorella Nicola Dott. Gambarara Pierluigi Dott. Mei Matteo tgconsul@tiscalinet.it FINE