La grande distribuzione

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1 Giappone La grande distribuzione gennaio 2008 Istituto nazionale per il Commercio Estero (ICE) - Ufficio di Tokyo

2 SOMMARIO Profilo del Giappone... 3 Nota congiunturale... 5 SISTEMA DISTRIBUTIVO DEL GIAPPONE Trading companies Grossisti Sede Grandi magazzini Supermercati e ipermercati Convenience stores Discount stores Home centers Società cooperative Drug stores Negozi specializzati yen shops Vendita senza negozio Catalogo pubblicazioni ICE sul Giappone Redattore: Daniele Pirrera, consulente. Revisione: Francesca Zadro, responsabile settore. Approvazione: Federico Balmas, Direttore rete ICE in Giappone. Fonti: Associazioni di categoria, Nikkei Shinbun, siti web aziendali. Indice delle tavole Tavola 1. Dati generali sul Giappone...3 Tavola 2. Popolazione per fasce d età nel Tavola 3. Prime general trading companies nel Tavola 4. Primi grossisti del tessile e abbigliamento nel Tavola 5. Primi grossisti d accessori nel Tavola 6. Primi grossisti d alimentari e alcolici nel Tavola 7. Primi grossisti di tappezzeria e biancheria nel

3 Tavola 8. Primi grossisti di mobili nel Tavola 9. Primi grossisti di orologi e gioielleria nel Tavola 10. Primi grandi magazzini nel Tavola 11. Primi supermercati e ipermercati nel Tavola 12. Primi convenience stores nel Tavola 13. Primi discount stores nel Tavola 14. Primi home centers nel Tavola 15. Prime società cooperative nel Tavola 16. Primi drug stores nel Tavola 17. Primi negozi specializzati in abbigliamento uomo nel Tavola 18. Primi negozi specializzati in abbigliamento donna-bambino nel Tavola 19. Primi negozi specializzati in abbigliamento informale nel Tavola 20. Primi negozi specializzati in calzature nel Tavola 21. Primi negozi specializzati in alcolici nel Tavola 22. Primi negozi specializzati in elettrodomestici e computers nel Tavola 23. Primi 100 yen shops nel Tavola 24. Prime aziende di vendita per corrispondenza nel Tavola 25. Pubblicazioni ICE sul Giappone

4 Tavola 1. Dati generali sul Giappone Profilo del Giappone Superficie Popolazione (ottobre 2005) Unità monetaria Capitale Città principali e n. d abitanti (aree metropolitane anno 2002) PIL reale (gen-dic 2006) PIL pro capite (2005) Spesa media mensile per consumi di una famiglia (anno 2006) kmq totale donne uomini yen giapponese (JPY) Tokyo Tokyo Kobe Osaka Kyoto Nagoya Fukuoka Yokohama Sapporo Valore nom.: 509 mila miliardi di yen (4,38 mila miliardi USD) Variazione reale annua: +2,4% Giappone, USD; Italia, USD; USA, USD componenti: 3,15 individui spesa complessiva: yen (2.540 USD) spesa per generi alimentari: yen (586 USD) Unità: milioni di USD Bilancia commerciale (2006) Anno Esp. Var. % Imp. Var. % Saldo , , , , Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Dogane giapponesi Unità: milioni di USD Interscambio con l Italia (2006) Anno Esp. Var. % Imp. Var. % Saldo , , , ,9-606 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Dogane giapponesi Cambi medi dello yen (2006) 1 euro (EUR) = 146,08 1 dollaro (USD) = 116,30 Fonte: la superficie e la popolazione dal Ministero degli Interni; gli abitanti dal Nihon Keizai Shinbun; il PIL dal Governo giapponese; il cambio dalla Banca del Giappone. Nota: l anno fiscale va dal 1 aprile al 31 marzo dell anno successivo 3

5 La popolazione giapponese, come quella italiana, sta invecchiando progressivamente. Il fenomeno può essere visualizzato se s immagina un movimento verso l alto delle spalle e dei fianchi del grafico sotto riportato. Tavola 2. Popolazione per fasce d età nel 2005 Unità: migliaia d individui, % Età Persone Quota% TOTALE , , , , , , , , , , , , , , , , , ,7 >= ,3 >= >= % % , ,2 >= ,0 >= , % Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Ministero degli Interni giapponese (01/10/2005) 4

6 Nota congiunturale 1 Rallenta l espansione economica del Giappone. I dati sul PIL nipponico del periodo aprile-giugno 2007 indicano una crescita economica negativa del -0,3% in termini reali 2 : prima diminuzione dopo due trimestri consecutivi di segni positivi. La diminuzione in termini nominali dello -0,2% ha riportato alla normalità una situazione in cui per anni si era vista una crescita a tassi invertiti (quello reale maggiore di quello nominale). Nonostante che il deflatore del PIL 3 resti negativo (-0,3% rispetto all anno precedente), il deflatore della domanda interna, che non risente dell influenza dei prezzi all importazione e all esportazione, ha assunto un valore positivo (+0,2%), segnalando che è ormai prossimo il termine del pluriennale periodo di deflazione. Esaminando separatamente la domanda estera e quella interna, il contributo alla crescita di quella estera è stato nullo rispetto al primo trimestre. La causa principale è riscontrabile nell affievolimento della crescita delle esportazioni (+0,8% trimestrale) soprattutto verso gli USA, anche se, sullo sfondo della crescita complessiva dell economia mondiale, la tendenza all aumento delle esportazioni sta proseguendo senza significativi cambiamenti. Dall altro lato, il contributo apportato dalla domanda interna è stato del -0,3%. Analizzandone le componenti, i consumi privati, che avevano fatto registrare consistenti variazioni positive nei due precedenti trimestri, sono aumentati dello 0,3%, riflettendo l ancor timido incremento dei redditi. Gli investimenti residenziali, a causa della diminuzione delle nuove costruzioni incentrata su quelle destinate alla compravendita, sono diminuiti del 3,4% per il secondo trimestre consecutivo. Gli investimenti delle imprese sono diminuiti dell 1,2% e il contributo delle scorte è stato negativo. Infine, nonostante sia 1 Sintesi tratta dalla pubblicazione semestrale ICE Analisi della congiuntura economica. La versione più recente è liberamente consultabile nella rubrica congiuntura economica all URL 2 La crescita economica è stata rivista al ribasso nella seconda stima del PIL pubblicata il 10/09/2007 (a poco più di tre settimane dalla precedente), poiché nella prima stima del PIL gli investimenti delle imprese inizialmente erano stati valutati in aumento dell 1,2%, invece sono poi risultati in diminuzione dello stesso 1,2%. La variazione del PIL su base trimestrale in termini reali, è stata corretta al -0,3% dall iniziale +0,1% della prima stima, mentre in termini nominali, è divenuta del -0,2% dal +0,3%. 3 Il deflatore misura il prezzo di tutti i beni, mentre l indice dei prezzi al consumo (IPC) solo di quelli di consumo. Inoltre l IPC è una misura fatta su un paniere di beni costante nel tempo, a differenza di quanto avviene per il deflatore dove il paniere dei beni è quello corrente e quindi cambia nel tempo. 5

7 tornata in aumento la spesa pubblica (0,3% trimestrale), continua il trend negativo per gli investimenti pubblici (-2,6%), determinando per la domanda pubblica un contributo nullo alla crescita del PIL. La crescita economica ha rallentato, ma accelererà nuovamente. Il rallentamento dell economia statunitense sembra aver concluso il suo ciclo. Il PIL USA, infatti, che dal secondo trimestre del 2006 era entrato in una fase di lenta crescita, nel trimestre marzo-giugno del 2007 ha messo a segno un aumento del 3,4% annualizzato, di nuovo in linea con il tasso di crescita potenziale. La crescita dell economia mondiale, ancora legata a quella statunitense, trainerà le esportazioni del Giappone. Secondo i dati statistici sulla produzione industriale, le scorte del settore componenti elettronici restano ad un livello elevato, ma nella seconda metà del 2007 si prevede un aumento di produzione e consegne proporzionato alla crescita della domanda. L accelerazione di produzione ed esportazioni, migliorando la forza reddituale aziendale, dovrebbe condurre ad un intensificazione del ritmo di crescita degli investimenti fissi nei mesi intorno all inizio del prossimo anno. D altro canto, continuando la crescita degli occupati, si protrarrà il lento miglioramento della situazione occupazionale e reddituale. Anche le retribuzioni tuttora rigide, riflettendo un consolidamento dell offerta di impiego, miglioreranno seppur lievemente. Nell anno fiscale 2007 (aprile 2007-marzo 2008), al sostegno del lento progresso dei consumi privati si aggiungerà una nuova accelerazione di esportazioni e investimenti aziendali e il tasso di crescita reale del PIL si attesterà all 1,9% per il sesto anno consecutivo di espansione economica. Il tasso nominale raggiungendo il 1,8% colmerà quasi completamente il divario negativo esistente. Nei dodici mesi dell anno fiscale 2008 (che termina a marzo 2009) continuerà la crescita economica. Le esportazioni, beneficiando del favorevole ciclo economico internazionale, traineranno la produzione che a sua volta influirà favorevolmente su investimenti e su occupazione e retribuzioni, sostenendo i consumi privati (volano supplementare dell espansione economica). Le stime per l anno fiscale 2008 prevedono una crescita del PIL in termini reali del 2,2%, mentre in termini nominali raggiungerà il 2,4%, col deflatore di segno positivo per la prima volta in 11 anni. Osserviamo ora brevemente gli sviluppi congiunturali dal punto di vista delle 6

8 attività economiche. Le imprese Terminata l eliminazione dei pesanti fardelli ereditati dalla bubble economy, sta migliorando la forza reddituale e la struttura finanziaria. Fugato il timore di un brusco peggioramento delle attività di produzione ed investimento, si sta propagando un ottimistica tendenza all ampliamento della capacità produttiva. La produzione conserva una tendenza dominante di crescita, in virtù sia di una ottima domanda interna trainata dagli investimenti fissi, sia delle esportazioni di automobili e di componenti connessi all elettronica digitale (cristalli liquidi e semiconduttori). Assieme alle consegne stanno crescendo anche le scorte, ma le imprese si mostrano molto caute nell accumulazione. La velocità di crescita delle scorte, infatti, è moderata in tutti i settori, con esclusione di quelli delle parti elettroniche digitali. Come conseguenza della crescita economica e del miglioramento della forza reddituale delle imprese, gli utili stanno rinnovando il record storico, superando i picchi raggiunti durante la bubble economy 4 e il boom dell IT. Il brusco rincaro delle materie prime, l aumento dei costi del personale, dell ammortamento, e i maggiori interessi (conseguenti al lieve rialzo del tasso di sconto) rappresentano delle possibili cause di peggioramento della redditività, ma l aumento del fatturato interno ed estero sta in ogni modo rendendo possibile l incremento degli utili. Come conseguenza del rallentamento dell economia internazionale e dell aggiustamento delle scorte del settore dell elettronica digitale, la produzione può entrare in una fase transitoria di rallentamento, e se i ricavi si affievoliscono, la crescita degli investimenti sarà contenuta. Tuttavia, sta proseguendo la tendenza di medio periodo all aumento della produzione e sono necessari ulteriori investimenti ad alto valore aggiunto per rinnovare gli impianti e rafforzare la competitività internazionale. Per questa ragione, il rallentamento degli investimenti sarà di piccola entità, restando dominate la tendenza alla crescita. Le famiglie Continua la ripresa dei redditi delle famiglie, ma il passo è lento e i benefici 4 Fase di crescita economica speculativa degli anni

9 della crescita economica stentano ad estendersi dalla sfera aziendale a quella familiare. Permane la tendenza predominante all aumento dei consumi privati che sostengono la congiuntura, ma non hanno la forza sufficiente a trainarla. Sono cessate le drastiche ristrutturazioni operate dalle imprese per ridurre l eccesso occupazionale del dopo bubble economy. Sullo scenario di una diminuzione delle giovani forze di lavoro e dell inizio dei pensionamenti della generazione dankai (nata dal primo boom delle nascite degli anni ), si sta verificando una carenza di personale. Considerati anche i buoni risultati d esercizio delle imprese, il lento miglioramento occupazionale continuerà. Il contenimento dei costi del personale sta sostenendo gli utili, quindi le imprese sono ancora caute nel concedere significativi aumenti delle retribuzioni. L aumento delle tasse e la ridistribuzione del carico dei contributi previdenziali sono le cause della contrazione del reddito disponibile dei lavoratori. Il ritmo di crescita dei consumi privati si ferma quindi su livelli modesti. Riguardo agli investimenti residenziali, prosegue la domanda di abitazioni da parte della generazione dankai junior (nata dal secondo boom delle nascite degli anni ), ma il numero complessivo di famiglie stenta a crescere. Inoltre, la nuova legge edile, entrata in vigore a giugno, sta causando dei ritardi nelle costruzioni, e l innalzamento dei prezzi dei terreni urbani sta generando un rincaro degli immobili, con un effetto frenante sugli investimenti residenziali. La finanza pubblica Dopo il crollo della bubble economy, la struttura della finanza pubblica ha avuto un veloce deterioramento, susseguendosi negli anni enormi emissioni di obbligazioni del tesoro. Al diminuire del tasso di crescita nominale si è aggiunto l alleviamento del carico fiscale, col risultato che le entrate fiscali sono diminuite. Dal lato delle uscite, si è avuto un progressivo aumento dei costi dell assistenza sociale dovuto all invecchiamento della popolazione, e un aumento dei lavori pubblici fra le misure di politica economica congiunturale. Il Governo di Koizumi, iniziando una riforma della struttura finanziaria pubblica, ha ridotto drasticamente le misure di stimolo economico basate sui lavori pubblici, seguito in questo dalle amministrazioni locali. Anche se a seguito dell attuale fase di ripresa economica sta aumentando il gettito fiscale, la tendenza è di continuare la riforma della finanza pubblica, riducendo gli investimenti pubblici. E previsto che su base annua prosegua la caduta degli investimenti pubblici a livello sia centrale sia locale. 8

10 La riduzione del deficit finanziario attraverso il controllo della spesa pubblica è un indirizzo fondamentale degli ultimi governi, che hanno proclamato l intenzione di contenere altresì l aumento della spesa per l assistenza sociale attraverso la riforma del sistema previdenziale. Ma la spesa pubblica potrà soltanto venire rallentata. Il rapporto degli investimenti pubblici sul PIL è considerevolmente sceso. Per questa ragione, anche se gli investimenti pubblici continueranno a diminuire, lo faranno in minor misura. Sebbene l attuale fase di espansione economica del Giappone abbia fatto registrare il record di durata, gli indicatori economici sono a livelli vistosamente inferiori a quelli delle precedenti fasi: crescita izanagi ( , 57 mesi) crescita media del PIL reale dell 11,3%; crescita bubble ( , 51 mesi) crescita media del PIL reale del 5,1%; crescita attuale ( /2007, ca. 65 mesi) crescita media del PIL reale del 2%. Soprattutto, nonostante che gli utili aziendali abbiano raggiunto un livello da primato con aumenti da manuale, le retribuzioni stentano a crescere. In questa fase di espansione economica le imprese hanno scelto di contenere i costi delle risorse umane dando la precedenza agli investimenti fissi, al fine di accrescere la forza competitiva a livello internazionale. Una delle minacce latenti dell economia giapponese è rappresentata dal crescente rapporto debito pubblico su PIL nominale che a dicembre 2006 era pari al 163,1%. Sul sistema finanziario giapponese grava la croce dei crediti inesigibili delle banche, che a marzo 2007 ammontavano a miliardi yen (102 miliardi di dollari) diminuiti di miliardi rispetto allo stesso mese del

11 SISTEMA DISTRIBUTIVO DEL GIAPPONE La concorrenza spietata esistente nel mercato giapponese è alimentata da tre fattori determinanti, che influenzano fortemente l evoluzione del sistema distributivo. Il primo è l allentamento delle norme protezionistiche, le quali impongono severe restrizioni al libero sviluppo del mercato, con un sistema di licenze e permessi regolanti i canali della distribuzione. Il secondo, di carattere puramente macroeconomico, è la tendenza deflativa perdurante che, se da un lato porta benefici per i consumatori, dall altro porta all erosione dei margini d utile di intermediari e produttori. Sembra però prossima la ripresa dell inflazione anche se per il momento indotta dal brusco aumento dei prezzi di petrolio e materie prime, cui si aggiunge la debolezza dello yen per quanto riguarda i prodotti d importazione. Il terzo è l informatizzazione, che permette ai produttori di marcare i movimenti rapidissimi delle mode e delle tendenze, condizionanti il comportamento d acquisto e i gusti dei consumatori, e che offre a questi ultimi la possibilità di acquistare nei negozi virtuali, nonché una fonte d informazioni per confrontare prezzi e attributi dei prodotti ricercati. Conseguentemente ai fenomeni appena visti, è in corso una ristrutturazione dei canali distributivi tradizionali, con una tendenza all accorciamento (integrazione verticale), per far sì che il prezzo al dettaglio non lieviti troppo a causa dei ricarichi degli intermediari, e per permettere una più rapida circolazione delle merci beneficiando di servizi di trasporto sempre più veloci ed efficienti. Trading companies Le trading companies (tipologia di ingrosso) sono di due tipi: quelle generali (sogo shosha) e quelle specializzate (senmon shosha). Le sogo shosha sono gruppi aziendali imponenti, che operano come intermediari commerciali e trattano un ampissima gamma di prodotti (dai semi di soia agli aeroplani). Operano come importatori-esportatori nei mercati esteri e in quello domestico. I principali servizi che forniscono sono i seguenti: sviluppo dei mercati, finanziamento, informazione e consulenza; assistenza e collaborazione; logistica e distribuzione. Il loro ruolo sta evolvendo come risposta alla perdita di popolarità e di centralità nel sistema distributivo giapponese che sta snellendosi sempre più. La tendenza in corso lascia intravedere che, da puri intermediari commerciali delle imprese 10

12 straniere, stiano assumendo un ruolo pian piano più attivo, effettuando anche fusioni e acquisizioni. Sono già infatti numerose le loro partecipazioni, anche di controllo, in gruppi commerciali al dettaglio quali supermercati e convenience stores. Le senmon shosha sono aziende più piccole, specializzate in una gamma ristretta di prodotti. Tavola 3. Prime general trading companies nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Fatturato Variaz. % Mitsubishi Corporation ,6 Mitsui Co., LTD ,2 Itochu Corporation ,6 Sumitomo Corporation ,9 Marubeni Corporation ,0 Toyota Tsusho Corporation Sojitz Holdings ,9 JFE Holdings ,5 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Boekikai Nota: il fatturato si riferisce al bilancio consolidato del gruppo Mitsubishi Corporation 6-3, Marunouchi 2-Chome Chiyoda-Ku, Tokyo Tel Fax Mitsui & Co., LTD. 2-1, Ote-Machi 1-Chome Chiyoda-Ku, Tokyo Tel Fax Itochu Corporation 5-1, Kitaaoyama 2-Chome Minato-Ku, Tokyo Tel Fax

13 Sumitomo Corporation 8-11, Harumi 1-Chome Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax Marubeni Corporation Marubeni Bldg. 4-2, Ote-Machi 1-Chome Chiyoda-Ku, Tokyo Tel Fax Toyota Tsusho Corporation Toyota Bldg , Meieki, Nakamura-ku Nagoya-shi, Aichi Tel Fax Sojitz Holdings Corporation , Akasaka Minato-ku, Tokyo Tel Fax JFE Holdings Inc. 1-2, Marunouchi 1-Chome Chiyoda-Ku, Tokyo Fax Fax

14 Grossisti La tendenza all accorciamento dei canali distributivi giapponesi, prende forma spingendo i dettaglianti a stabilire rapporti più diretti con i produttori, saltando i livelli della distribuzione all ingrosso. Anche i grossisti di riflesso adottano forme d integrazione verticale a monte (sviluppando marchi loro) e a valle nel dettaglio. In molti settori i grossisti sono ancora indispensabili per le seguenti funzioni svolte: logistica, informazione, promozione, assortimento. Fra le varie tipologie di grossisti troviamo quella delle trading companies che operano anche come importatori ed esportatori, e quella dei grossisti di sportello che svolgono una funzione pressoché logistica, in quanto coordinano e convogliano verso di loro le forniture provenienti da più grossisti, tenendole a magazzino, per poi rifornire, in una volta sola nelle quantità appropriate, il dettagliante ordinante. Tavola 4. Primi grossisti del tessile e abbigliamento nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Articoli trattati World Hyogo ,0 Abb. tutto Onward Kashiyama Tokyo ,6 Abb. tutto Renown Tokyo ,2 Abb. tutto Wacoal Kyoto ,4 Calzetteria, abb. intimo Toyoshima Aichi ,4 Abb. tutto Sanyo Shokai Tokyo ,8 Abb. tutto Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun World Co., LTD , Minatojima Naka-Machi Chuo-Ku Kobe-Shi, Hyogo Tel Fax Onward Kashiyama Co., LTD , Nihombashi Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax

15 Renown Incorporated 8-20, Nishigotanda 8-Chome Shinagawa-Ku, Tokyo Tel Fax Wacoal Holdings Corp Nakajima-cho, Kisshoin Minami-ku, Kyoto Tel Fax TOYOSHIMA CO LTD 14-27, Nishiki 2-chome, Nakaku Nagoya, Aichi Tel Fax Sanyo Shokai LTD. 14, Honshio-Cho Shinjuku-Ku, Tokyo Tel Fax

16 Tavola 5. Primi grossisti d accessori nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Articoli trattati Etoile Kaito Tokyo ,1 Tutti accessori Morito Osaka ,8 Accessori x confezioni Kiyohara Osaka Accessori x confezioni Ace Osaka ,6 Valigeria Blooming Nakanishi Tokyo ,8 Fazzoletti Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Etoile Kaito & Co., Inc , Nihonbashi Bakuro-Cho Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax Morito Co., LTD. 2-4, Minamihonmachi 4-Chome Chuo-Ku, Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Kiyohara & Co., LTD , Minamikyuhoji-Machi Chuo-Ku, Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Ace Co., LTD , Bakuro-Machi Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Blooming Nakanishi & Company Nihombashi Ningyocho Chuo-ku, Tokyo Tel Fax

17 Tavola 6. Primi grossisti d alimentari e alcolici nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Articoli trattati Ryoshoku Tokyo ,6 Alimentari, alcolici Kokubu Tokyo ,8 Alcolici, alimentari Nippon Access Tokyo ,0 Alimentari, alcolici Mitsui Foods Tokyo Alimentari, alcolici Itochu Shokuhin Osaka ,3 Alimentari, alcolici Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Ryoshoku Limited Tokyo Ryutsu Center Bldg , Heiwajima Ota-Ku, Tokyo Tel Fax Kokubu & Co., LTD , Nihombashi Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax Nippon Access, Inc , Nozawa Setagaya-Ku, Tokyo Tel Fax Mitsui Foods Co., LTD , Hacchobori Chuo-ku, Tokyo Tel Fax Itochu Shokuhin Co., LTD , Shiromi, Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax

18 Tavola 7. Primi grossisti di tappezzeria e biancheria nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Articoli trattati Sangetsu Aichi ,4 Tappezzeria Kawashima Selkon Kyoto 80,649 41,4 Tappezzeria Lic Osaka 56,026 3,5 Tappezzeria, arredamento Lilycolor Tokyo ,5 Tappezzeria, arredamento Nishikawa Sangyo Tokyo ,3 Biancheria Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Sangetsu Co., LTD , Habashita, Nishi-Ku Nagoya-Shi, Aichi Tel Fax Kawashima Selkon Textiles Co., LTD. 265, Shizuichi Ichihara-Cho Sakyo-Ku Kyoto-Shi, Kyoto Tel Fax Lic Co., LTD , Minamikyuhoji-Machi Chuo-Ku, Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Lilycolor Co., LTD , Nishishinjuku Shinjuku-Ku, Tokyo Tel Fax Nishikawa Sangyo Co., LTD. 8-8, Nihonbashi Tomizawa-Cho Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax

19 Tavola 8. Primi grossisti di mobili nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Francebed Tokyo ,8 Karimoku Kagu Aichi ,1 Oliver Aichi ,6 Hikari Furniture Tokyo ,1 Cassina IXC Tokyo ,1 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Francebed Holdings , Hyakunin-Cho Shinjuku-Ku, Tokyo Tel Karimoku Inc. Fujie Higashiuracho Chitagun, Aichi Tel Fax Oliver Corporation , Yabuta Okazaki-Shi, Aichi Tel Fax Hikari Forniture Co., LTD , Higashiogu Arakawa-ku, Tokyo Tel Fax Cassina IXC. LTD Ebisu Minami Shibuya-ku, Tokyo Tel Fax

20 Tavola 9. Primi grossisti di orologi e gioielleria nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Articoli trattati Doshisha Osaka ,3 Orologi, altro Eiko Watch Osaka ,6 Orologi Nagahori Tokyo ,3 Gioielleria Kashikei Tokyo ,6 Gioielleria Otsuki Pearl Hyogo ,1 Gioielleria Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Doshisha Corporation 1-5-5, Higashi-Shinsaibashi Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Fax Fax Eiko Watch Co., LTD , Bakuro-Machi, Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Nagahori Corporation , Ueno Taito-Ku, Tokyo Tel Fax Kashikey Co., LTD. 19-3, Shinbashi 2-Chome Minato-Ku, Tokyo Tel Fax Otsuki Pearl Co.,Ltd. 4-1 Minatojima-Nakamachi 6-Chome, Chuo-Ku Kobe, Hyogo Tel Fax

21 Grandi magazzini I grandi magazzini 5 (hyakkaten) sono grandi negozi al dettaglio che trattano un ampia gamma di prodotti (abbigliamento, cosmetici, gioielli, alimentari ecc.). Occupano in genere un edificio e la superficie di vendita si sviluppa su più piani, ognuno dei quali destinato a categorie merceologiche diverse. Differiscono dalle catene di supermercati per la presenza del servizio alla vendita (commessi venditori) e perché ogni punto vendita effettua anche acquisti non centralizzati, voluti dall attività di merchandising autonoma, e decisi dalla gestione indipendente del singolo punto vendita. I contratti di fornitura sono di tre tipi: l acquisto senza reso, il contovendita, la vendita gestita dal fornitore. Nelle ultime due forme contrattuali, che ammontano all 80% dei casi, è previsto il reso dell invenduto. Negli anni recenti i grandi magazzini giapponesi, per cercare di riprendersi dalla crisi ancora in corso, sono evoluti da negozi che hanno qualsiasi cosa in assortimento, a negozi che vendono prodotti ricercati o di marchi noti, e quindi affascinanti. Tavola 10. Primi grandi magazzini nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Takashimaya Osaka ,8 Daimaru Osaka ,8 Mitsukoshi Tokyo ,5 Isetan Tokyo ,9 Marui Tokyo ,7 Sogo Osaka ,5 Seibu Hyakkaten Tokyo ,5 Hankyu Hyakkaten Osaka ,8 Matsuzakaya Aichi ,1 Tokyu Hyakkaten Tokyo ,7 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Takashimaya Company Limited 1-5, Namba 5-Chome 5 V. anche pubblicazione ICE La distribuzione al dettaglio 20

22 Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax The Daimaru Inc. 4-10, Minamisemba 4-Chome Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Mitsukoshi LTD. 4-1, Nihombashi Muro-Machi 1-Chome Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax Isetan Co., LTD. 14-1, Shinjuku 3-Chome Shinjuku-Ku, Tokyo Tel Fax Marui Co., LTD. 3-2, Nakano 4-Chome Nakano-Ku, Tokyo Tel Fax Sogo Co., LTD. 8-3, Shinsaibashisuji 1-Chome Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax The Seibu Department Stores LTD , Minamiikebukuro Toshima-Ku, Tokyo Tel Hankyu Department Stores, Inc. 8-7, Kakuda-Cho Kita-Ku, Osaka Tel Fax

23 Matsuzakaya Co., LTD , Sakae, Naka-Ku Nagoya-Shi, Aichi Tel Fax Tokyu Department Store Co., LTD. 24-1, Dogenzaka 2-Chome Shibuya-Ku, Tokyo Tel Fax

24 Supermercati e ipermercati I supermercati 6 sono catene di negozi senza servizio alla vendita, con una gestione a basso costo. In Giappone ne esistono due categorie principali: quelli generali (ipermercati) e quelli specializzati. Quelli generali sono suddivisi in grandi, con superficie di vendita maggiore uguale a 3000 mq. (o 6000 mq. a Tokyo e altri grandi centri urbani) e con più di 49 dipendenti, e medi, con superficie di vendita minore di 3000 mq (o 6000 mq. a Tokyo e altri grandi centri urbani) e con più di 49 dipendenti. Trattano alimentari, vestiario, casalinghi, elettrodomestici ed altri oggetti d uso quotidiano. Quelli specializzati, sono tali per definizione quando una delle appena elencate categorie merceologiche, copre più del 70% dell assortimento e la superficie di vendita maggiore di 250 mq. Data la gestione a basso costo, effettuano resi, non tengono scorte e sono collegati con la sede e i fornitori con un sistema EDI (electronic data interchange) che permette ordini automatici e la massima efficienza logistica e d assortimento. Commercializzano anche produzioni con marchi propri. Tavola 11. Primi supermercati e ipermercati nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Aeon Chiba ,9 Itoyokado Tokyo ,2 Daiei Hyogo ,4 Uny Aichi ,2 Seiyu Tokyo ,7 Izumi Hiroshima ,3 Life Corporation Osaka ,1 Heiwado Shiga ,6 Izumiya Osaka ,2 Maruetsu Tokyo ,8 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Aeon Co., LTD , Nakase, Mihama-Ku 6 V. anche pubblicazione ICE La distribuzione al dettaglio 23

25 Chiba-Shi, Chiba Tel Fax Ito-Yokado Co., LTD. 8-8, Nibancho Chiyoda-Ku, Tokyo Tel Fax The Daiei Inc , Toyo Koto-Ku, Tokyo Tel Fax Uny Co., LTD. 1, Amaike Gotanda-Cho Inazawa-Shi, Aichi Tel Fax The Seiyu LTD. 1-1, Akabane 2-Chome Kita-Ku, Tokyo Tel Izumi Co., LTD. 2-22, Kyobashicho, Minami-ku Hiroshima-shi, Hiroshima Tel Fax Life Corporation 19-4, Higashi Nakajima 1-Chome Higashiyodogawa-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Heiwado Co., LTD. 31, Koizumi-Cho, Hikone-Shi, Shiga Tel Fax

26 Izumiya Co., LTD , Hanazonominami Nishinari-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax The Maruetsu, Inc , Higashiikebukuro Toshima-Ku, Tokyo Tel Fax

27 Convenience stores I convenience stores 7 Sono catene di piccoli negozi presenti ovunque, collegate ai grandi gruppi di supermercati o alle trading companies, che hanno le seguenti caratteristiche distintive: gestione efficiente dei punti vendita derivante dalla concentrazione in zone stabilite; comodità per il consumatore dell esercizio ininterrotto 24ore su 24 senza chiusura; vasta gamma di prodotti che vendono sicuramente (generi alimentari, bevande, prodotti per la vita quotidiana); servizio di riscossione degli importi delle bollette dei principali servizi; presenza dei terminali delle banche per l emissione di contanti. Tavola 12. Primi convenience stores nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Insegna Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Seven Eleven Tokyo , Lawson Tokyo , Family Mart Tokyo , Circle K Sunkusu Tokyo , Mini Stop Chiba , Daily Yamazaki Chiba , am/pm Tokyo , Seicomart Hokkaido , Shop99 Tokyo ,8 780 Poplar Hiroshima ,1 784 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun 7 V. anche pubblicazioni ICE Convenience stores e La distribuzione al dettaglio 26

28 Discount stores Sono grandi negozi che trattano di tutto, perfino le grandi firme straniere della moda. Le caratteristiche distintive che permettono la vendita a prezzi stracciati sono: gestione del punto vendita a basso costo; impiego di personale a tempo parziale; rapporti diretti con i produttori e pagamento in contanti; concentrazione in zone specifiche per abbattere i costi logistici. L esercizio commerciale è prolungato anche fino a notte fonda, la disposizione delle merci in vendita è caotica ma intrigante, quindi entrarvi per curiosare è quasi un passatempo, e il più delle volte si finisce per comprare qualcosa. Tavola 13. Primi discount stores nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Don Quijote Tokyo ,5 122 Trial Company Fukuoka ,8 59 Mr Max Fukuoka ,9 42 Thanks Japan (Direx) Saga ,7 107 Plant Fukui Japan Osaka Hokushin Shoji (Rogers) Tokyo ,3 10 Makiya Shizuoka ,6 46 Takeya Tokyo ,8 1 Misumi Shoji Fukuoka ,9 14 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Don Quijote Co., LTD. 35F Shinjiku Sumitomo Biru, Nishi-shinjuku Shinjuku-ku, Tokyo Tel Fax Trial Company Inc , Tanotsu, Fukuoka Higashi-Ku Fukuoka-Shi Tel Fax Mr Max Corporation 27

29 1-5-7, Matsuda, Higashi-Ku Fukuoka-Shi, Fukuoka Tel Fax Thanks Japan Corp. 930, Nagase, Takagise-Machi Saga-Shi, Saga Tel Fax Plant Co., LTD , Shimoshinjo, Sakai-Cho Sakai-Shi, Fukui Tel Fax Japan Co., LTD , Awajimachi, Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Hokushin Shoji Co., LTD , Kichijoji Hon-Cho Musashino-Shi, Tokyo Tel Fax Makiya Co., LTD. 2373, Obuchi, Fuji-Shi, Shizuoka Tel Fax Takeya Co., LTD , Taito, Taito-Ku, Tokyo Tel Fax Misumi Shoji Co., LTD , Futazaki, Kanda-Machi Miyako-Gun, Fukuoka Tel Fax

30 Home centers Nacquero come grandi negozi per il fai da te e vendono principalmente ferramenta, attrezzi da lavoro, prodotti per il giardinaggio. L assortimento comprende anche tutti i prodotti non alimentari quali detersivi, elettrodomestici, tappezzeria e vestiario. I punti vendita hanno una vasta superficie, sono situati in periferia, sono dotati di ampi parcheggi, e beneficiano della visita sia di clienti privati sia di aziende dei settori interessati. Sono anche considerati come grandi centri generali per la casa dove trovi tutto quello che cerchi, ma non quello che vuoi. Tavola 14. Primi home centers nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Cainz Gunma ,6 150 Kohnan Shoji Osaka ,5 211 Komeri Niigata Nafco Fukuoka ,4 216 Keiyo Chiba ,3 158 Tostem Viva Saitama ,5 77 Shimachu Saitama ,9 42 Arcland Sakamoto Niigata ,6 36 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Cainz Co., LTD. 380, Takazeki-Machi Takasaki-Shi, Gumma Tel Fax Kohnan Shoji Co., LTD , Otorihigashi-Machi 6-Chome Nishi-Ku Sakai-Shi, Osaka Tel Fax

31 Komeri Co., LTD. Shimizu Niigata-shi, Niigata Tel Fax Nafco Corporation , Uomachi, Kokura Kita-ku Kita Kyushu-shi, Fukuoka Tel Fax Keiyo Co., LTD , Mitsuwadai, Wakaba-Ku Chiba-Shi, Chiba Tel Fax Tostem Viva Corporation 298-1, Kami Ageo-Shi, Saitama Tel Fax Shimachu Co., LTD. 1555, Mihashi 5-Chome Nishi-Ku Saitama-Shi, Saitama Tel Fax Arcland Sakamoto Co., LTD. 445, Kamisugoro Niigata, Sanjo-Shi Tel Fax Royalhomecenter Co., LTD , Umeda, Osaka, Kita-Ku Osaka-Shi Tel Fax Encho Co., LTD. 30

32 , Chuo-cho, Fuji-shi Shizuoka Tel Fax Società cooperative Le cooperative hanno lo scopo di fornire prodotti salutari, sicuri ed economici. I soci membri ordinano congiuntamente le forniture, ed effettuano i conseguenti acquisti che sono recapitati a domicilio una volta a settimana. Proprio per questo godono anche del favore delle persone anziane. E in ogni modo possibile acquistare direttamente nel punto vendita anche senza essere soci. L assortimento è per circa l 80% di prodotti alimentari e per il restante 20% di prodotti di largo consumo e abbigliamento. Tavola 15. Prime società cooperative nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % Coop Kobe Hyogo ,6 Coop Sapporo Hokkaido Coop Tokyo Tokyo ,4 Coop Kanagawa Kanagawa ,9 Saitama Coop Saitama ,5 Miyagi Seikyo Miyagi ,5 Chiba Coop Chiba ,7 Kyoto Seikyo Kyoto ,5 Tokyo My Coop Tokyo ,4 Coop Shizuoka Shizuoka ,1 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Coop Kobe , Sumiyoshihigashimachi Higashinada-ku, Kobe-shi, Hyogo Tel Coop Sapporo , Hassamu11jo Nishi-ku, Sapporo-shi, HoKKaido

33 Tel Coop Tokyo 5-6-2, Chuo Nakano-ku, Tokyo Tel Coop Kanagawa , Shinyokohama, Kohoku-ku Yokohama-shi, Kanagawa Tel Saitama Coop 1-5-5, Negishi, Minami-ku Saitama-shi, Saitama Tel Miyagi Seikyo 4-2-2, Yaotome, Izumi-ku Sendai-shi, Miyagi Tel Chiba Coop , Sakuragi-Kita Wakaba-ku, Chiba-shi, Chiba Tel Kyoto Seikyo 1-2, Kisshoinishiharakamikawaracho Minami-ku, Kyoto-shi, Kyoto Tel Tokyo My Coop PalT Biru 7/8F, Yotsuya Shinjuku-ku, Tokyo Tel

34 Coop Shizuoka 59-6, Kuroganecho Shizuoka-shi, Shizuoka Tel Drug stores I drug stores rispondono all esigenza di curarsi da soli. Vendono medicinali da banco, prodotti che riguardano la cosmesi e la cura del corpo, detersivi, dolcetti e bevande. Non è una tipologia di dettaglio a parte, ma mostra comunque le seguenti peculiarità: specializzazione di prodotto, prezzi scontati, comodità (di localizzazione, economicità, lungo orario d esercizio), ricco assortimento di prodotti. Tavola 16. Primi drug stores nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Matsumoto Kiyoshi Chiba ,3 780 Kawachi Yakuhin Tochigi ,6 159 Sun Drug Tokyo ,4 460 Tsuruha Holdings Hokkaido ,2 492 Sugi Pharmacy Aichi ,0 368 CFS Corporation Shizuoka ,6 275 Fuji Yakuhin Saitama ,1 337 Cosmos Pharm. Fukuoka ,3 193 Create SD Kanagawa ,3 198 Welcia Kanto Saitama Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Matsumotokiyoshi Co., LTD. 9-1, Shimmatsudo Higashi Matsudo-Shi, Chiba Tel Fax Kawachi Yakuhin KK. 1293, Soshima 33

35 Oyama-Shi, Tochigi Tel Fax Sundrug Co., LTD. 38-1, Wakamatsu-Cho 1-Chome Fuchu-Shi, Tokyo Tel Fax Tsuruha Holdings Inc. 1-21, Kita 24-Jo Higashi 20-Chome Higashi-Ku Sapporo-Shi, HoKKaido Tel Fax CFS Corporation 5F, Shinyokohama Mineta Bldg Shinyokohama 2-Chome, Kohoku-Ku Yokohama-Shi, Kanagawa Tel Fax Sugi Pharmacy Co., LTD , Mikawaanjo-cho Anjo-shi, Aichi Tel Fax Fuji Yakuhin Co., LTD , Sakuragi-Cho, Omiya-ku, Saitama-Shi, Saitama Tel Fax Cosmos Pharmaceutical Corporation 10-1, Hakataeki Higashi 2-Chome Hakata-Ku Fukuoka-Shi, Fukuoka Tel Fax Create SD Co., LTD , Edanishi, Aoba-Ku 34

36 Yokohama-Shi, Kanagawa Tel Fax Selcia Kanto Co., LTD , Higashiomiya,Saitama Minuma-Ku Saitama-Shi Tel Fax Negozi specializzati Si possono avere due tipi di specializzazione: quella di prodotto e quella di cliente obiettivo. Due validi esempi sono rappresentati rispettivamente dai negozi di kimono e da quelli per il giardinaggio. I negozi specializzati sono catene di punti vendita collegati telematicamente con la sede centrale che gestisce: ordini a fornitori e produttori, resi, magazzino, logistica (ordini verso il centro logistico). Poiché è molto importante avere delle linee di prodotto profonde (molti articoli) o con molte varianti per articolo, per limitare l invenduto è essenziale una risposta, quasi in tempo reale, ai cambiamenti di gusto dei clienti obbiettivo, da concretizzare nello sviluppo dei nuovi prodotti anche con marchi propri (private brands). Tavola 17. Primi negozi specializzati in abbigliamento uomo nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Aoyama Shoji Hiroshima ,8 737 Aoki Holdings Kanagawa ,6 392 Haruyama Shoji Okayama ,3 359 Konaka Kanagawa ,0 319 Workman Gunma ,2 588 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Aoyama Trading Co., LTD. 3-5, Oji-Cho 1-Chome Fukuyama-Shi, Hiroshima Tel Fax Aoki Holdings Co., LTD. 35

37 6-56, Kuzugaya, Tsuzuki-Ku Yokohama-Shi, Kanagawa Tel Fax Haruyama Trading Co., LTD , Omote-Cho Okayama-Shi, Okayama Tel Fax Konaka Co., LTD , Shinano-Cho, Totsuka-ku Yokohama-Shi, Kanagawa Tel Workman Co., LTD. (divise da lavoro) 1732, Shiba-Machi Isesaki-Shi, Gumma Tel Fax Tavola 18. Primi negozi specializzati in abbigliamento donna-bambino nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Shimamura Saitama , Nishimatsuya Chain Hyogo ,7 553 Akachan Honpo Osaka ,0 66 Flandre Tokyo ,0 606 Leilian Tokyo ,3 365 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Shimamura Co., LTD. 19-4, Miyahara-Cho 2-Chome Saitama-Shi, Saitama Tel Fax Nishimatsuya Chain Co., LTD , Sho, Shikito-Cho 36

38 Himeji-Shi, Hyogo Tel Fax Akachan Honpo Co., LTD. 3-21, Minamihon-Machi 3-Chome Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax Flandre Co., LTD , Minamiaoyama 4-Chome Minato-Ku, Tokyo Tel Fax Leilian Co., LTD , Seta 5-Chome Setagaya-Ku, Tokyo Tel Fax Tavola 19. Primi negozi specializzati in abbigliamento informale nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Uniqlo (Fast Retailing) Yamaguchi ,7 720 Right On Ibaraki ,7 373 Point Ibaraki ,5 362 United Arrows Tokyo ,5 104 Mac House Tokyo Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Fast Retailing Co., LTD , Sayama Yamaguchi-Shi, Yamaguchi Tel Fax Right On Co., LTD. 11-1, Azuma 1-Chome Ibaraki, Tsukuba-Shi

39 Tel Fax Point Inc. 7-2, Yaesu 2-Chome Chuo-Ku, Tokyo Tel United Arrows LTD , Jingumae Shibuya-Ku, Tokyo Tel Fax Mac House Co., LTD. 7-7, Umezato 1-Chome Suginami-Ku, Tokyo Tel Fax Tavola 20. Primi negozi specializzati in calzature nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Chiyoda Tokyo , ABC-Mart Tokyo ,4 309 Nustep Tokyo ,8 270 Fit House Gifu ,8 21 Tsuruya Shoe Tokyo ,0 63 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Chiyoda Co., LTD Narita-Higashi Suginami-ku, Tokyo Tel Fax ABC-Mart Inc , Jinnan Shibuya-ku, Tokyo Tel Tel

40 Nustep Co., LTD. Kayabachonakano Bldg Shinkawa 1-Chome Chuo-Ku, Tokyo Tel Fax Fit House KK. 868, Shimoedo, Kani-Shi, Gifu Tel Fax Tsuruya Shoe Store Co., LTD Imaike, Chikusa-ku Nagoya-shi, Aichi Tel Fax Tavola 21. Primi negozi specializzati in alcolici nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Yamaya Miyagi ,8 176 Kakuyasu Tokyo ,4 134 Maeda (Rakuichi) Osaka ,4 60 Liquor Mountain Shiga ,8 61 Fujikei Kyoi Aichi ,1 85 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Yamaya Corporation Sompo Japan Sendai Bldg 9 F., Tsutsujigaoka Miyagino-ku, Sendai-shi, Miyagi Tel Fax Kakuyasu KK. 3-1, Toshima 2-Chome Kita-ku, Tokyo Tel Fax

41 Maeda Co., LTD , Koda Ikeda-Shi, Osaka Tel Fax Liquor Mountain, LTD. 193, Gomura, Torahime Higashiazai, Shiga, Tel Fax Fujikei Kyoi Co., LTD. 147, Inokuchi Oyabata-Cho Inazawa-Shi, Aichi Tel Fax Tavola 22. Primi negozi specializzati in elettrodomestici e computers nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Yamada Denki Gunma ,3 583 Edion Osaka ,6 991 Yodobashi Camera Tokyo ,5 20 Kojima Tochigi ,7 226 Bic Camera Tokyo ,3 23 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Yamada Denki Co., LTD , Hiyoshi-Cho 4-Chome Maebashi-Shi, Gumma Tel Fax Edion Corporation , Kakuozan-toori, Chikusa-ku Nagoya-Shi, Aichi Tel Fax Yodobashi Camera Co., LTD. 40

42 20-1, Kita Shinjuku 3-Chome Shinjuku-ku, Tokyo Tel Fax Kojima Co., LTD. 1-8, Hoshigaoka 2-Chome Utsunomiya-Shi, Tochigi Tel Fax Bic Camera 23-23, Takada 3-Chome Toshima-Ku, Tokyo Tel yen shops Sono negozi che vendono al prezzo unico di 100 yen ogni prodotto in assortimento. Farci la spesa è quasi un passatempo ed è divertente anche soltanto curiosare tra gli scaffali. Le caratteristiche principali di questa tipologia del dettaglio sono: assortimento di prodotti pratici d uso quotidiano; gamma di prodotti non ampia ma ricca, con linee di prodotti non tanto profonde con molte varianti; buona qualità dei prodotti; caratteristica d economicità. Tavola 23. Primi 100 yen shops nel 2006 Unità: milioni di yen, %, unità Azienda Sede Fatturato Variaz. % N. negozi Daiso Sangyo Hiroshima , Cando Tokyo ,1 823 Seria Gifu ,1 838 Watts Osaka ,6 336 OhThree Tokyo ,1 317 Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Daiso Sangyo KK. 4-14, Saijoyoshiyukihigashi 1-Chome Higashihiroshima-Shi, Hiroshima Tel Fax

43 Cando Co., LTD , Itabashi Itabashi-Ku, Tokyo Tel Fax Seria Co., LTD. 2-38, Sobutsu Ogaki-Shi, Gifu Tel Fax Watts Co., LTD. 4-70, Shiromi 1-Chome Chuo-Ku Osaka-Shi, Osaka Tel Fax OhThree Co., LTD , Shirako Wako-Shi, Saitama Tel Fax

44 Vendita senza negozio Questa categoria comprende tre tipologie di commercio al dettaglio: la vendita porta a porta, la vendita per corrispondenza e la vendita con distributore automatico. La vendita per corrispondenza avviene tramite catalogo, televisione e internet. Per quanto riguarda quest ultimo, durante la fase iniziale vi fu un prospero successo per le grandi aziende, mentre successivamente la maggior vitalità si è vista fra le PMI. La vendita per corrispondenza è praticata anche da imprese non specializzate e importatori. Le macchine distributrici automatiche si trovano ovunque e vendono di tutto (perfino ghiaccio e riso) anche se le più comuni sono per bevande e sigarette. Tavola 24. Prime aziende di vendita per corrispondenza nel 2006 Unità: milioni di yen, % Azienda Sede Fatturato Var. % Tipologia merceologica Senshukai Osaka ,9 Generale Nissen Kyoto ,9 Generale Belluna Saitama ,7 Abb. donna, arredam., alim. Japanet Takata Nagasaki ,2 Appar. elettron. ed elettriche Jupiter Shop Chan. Tokyo ,0 Generale QVC Japan Chiba ,1 Generale Dinos Tokyo 2,2-3,6 Generale Cecile Kagawa ,3 Generale Fancl Kanagawa Medicinali, cosmetici U-Can Tokyo Educazione a distanza Fonte: elaborazione ICE Tokyo su dati Nihon Keizai Shinbun Senshukai Co., LTD , Doushin, Kita-ku Osaka-shi, Osaka Tel Fax Nissen Co., LTD. 79, Kisshoin Nishinochaya-Cho Minami-Ku, Kyoto-Shi, Kyoto Tel Fax