CORSO ECM PER ORTOTTISTI E ASSISTENTI IN OFTALMOLOGIA AMMINISTRAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE

Transcript

1 AREA MANAGEMENT Punta ad aggiornare e perfezionare le competenze di gestione, attraverso la programmazione di efficaci strategie aziendali e la gestione funzionale dei tempi, delle risorse economiche, amministrative ed umane presenti in azienda.

2 AMMINISTRAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE Fornire strumenti efficaci per l amminiistrazione e la gestione del personale. In particolare offrire strumenti di lavoro utili a gestire le comunicazioni previste dalla normativa vigente, controllare l orario di lavoro dei dipendenti, contabilizzare le assenze, le ferie e gli straordinari, elaborare gli stipendi e produrre il cedolino paga, calcolare i versamenti contributivi e fiscali, elaborare modelli periodici previsti della legislazione vigente, acquisire gli strumenti per motivare e coinvolgere il personale. Edizioni: 1 Ore: 24 Ente: Solco Srl CONTROLLO DI GESTIONE PER L IMPRESA (controllo dei costi e accertamenti fiscali) Garantire la trasmissione di conoscenze e competenze in materia di controllo di gestione e analisi di bilancio al fine di poter realizzare una vera e propria analisi dello stato aziendale attraverso l utilizzo di strumenti idonei per tale valutazione. Si affronteranno in particolare le tematiche legate al controllo di gestione (Analisi di Bilancio, Riclassificazione, principali indicatori economico-finanziari, rendiconto finanziario). Metodologie utilizzate: 99Case study per la costruzione di un modello Excel per Report analisi di Bilancio, 99la redazione delle Procedure di controllo di gestione, 99la realizzazione dei Flow charts e la check list per un Sistema di Controllo di Gestione completo e innovativo. Edizioni: 1 Ore: 32 Ente: Promo.ter Roma CORSO ECM PER ORTOTTISTI E ASSISTENTI IN OFTALMOLOGIA Riservato ad Ortottisti e Assistenti e/o Specializzandi in Oftalmologia, prevede la trattazione, in particolare, della diagnosi e cura delle anomalie della motilità oculare. 99Individuare la diplopia e classificarla (osservazione e test aploscopici); 99interpretare una RMN; 99Paralisi oculomoteria; 99Forme cliniche particolari; 99Diplopia non neurologica; 99Terapia Ortottica; 99Terapia Chirurgica. Crediti formativi: Il corso prevede il rilascio di 8 crediti formativi ECM. Edizioni: 1 Ore: 8 Ente: Promo.ter Roma CORSO NORMATIVA ANTI CORRUZIONE Nel corso saranno analiticamente trattati gli aspetti di maggiore problematicità, connessi all entrata in vigore delle disposizioni della c.d. Legge Anticorruzione (Legge n. 190/2012), con particolare attenzione alla disamina delle ricadute, in termini di adeguamenti procedimentali ed organizzativi, presso le Pubbliche Amministrazioni e le società partecipate. 99Quadro generale delle misure previste sull anticorruzione, etica e legalità; 99Ambito applicativo della Legge 190/2012 2; 99Informazione, pubblicità legale, accesso, trasparenza; 99La trasparenza in ambito procedimentale e in ambito contrattuale; 99Il procedimento disciplinare e l irrogazione delle sanzioni; 99Le misure di trasparenza introdotte dalla Legge n. 190/20126;

3 99La responsabilità amministrativa connessa a ipotesi di delitti contro la P.A.; 99Anticorruzione e incarichi per i dipendenti della P.A.; 99La prevenzione della corruzione nella P.A.: il ruolo dei dirigenti, del responsabile e dei dipendenti; 99Anticorruzione e aspetti penali. Edizioni: 3 Ore: 8 Ente: Promo.ter Roma CORSO PROPEDEUTICO ALLA CERTIFICAZIONE PMP Preparare i partecipanti a sostenere l esame di certificazione PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL). 99Program Management e Portfolio Management, ruolo del Project Management, ciclo di vita e organizzazione del progetto, stakeholder, influenze organizzative sul Project Management. 99Processi di Project Management, aree di conoscenza del Project Management, gestione dell integrazione di progetto, Project Charter, Piano di Project Management. 99Gestione dell Ambito del progetto. 99Gestione dei Tempi di progetto. 99Gestione dei Costi. 99Gestione della Qualità di progetto. 99Gestione delle Risorse Umane di progetto. Gestione delle Comunicazioni di progetto. Edizioni: 1 Ore: 40 Ente: Micene srl GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE (Normativa, procedure e strumenti) Destinato a figure professionali che operano nelle attività tipiche dell amministrazione del personale. 99I partecipanti saranno messi in grado di predisporre e gestire la documentazione relativa al rapporto di lavoro (assunzione, trasformazione, cessazione); 99effettuare le comunicazioni formalmente previste dalla normativa vigente agli enti pubblici e locali (Inps, Inail etc.); 99controllare gli orari di lavoro di ogni singolo dipendente, contabilizzare ferie e straordinari; 99provvedere alla stesura dei cedolini-paga e al calcolo dei relativi versamenti fiscali; 99svolgere annualmente le attività connesse alla chiusura della contabilità del personale, compilando modelli fiscali e registrando i dati relativi al costo globale del personale. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Promo.ter Roma GESTIONE DEI PROCESSI KPI (Key Performance Indicator) I Key Performance Indicators (KPI) aiutano a definire e misurare i progressi compiuti per raggiungere gli obiettivi della propria organizzazione. Il percorso formativo coinvolgerà personale dipendente di aziende che vogliono procedere con la creazione di indicatori di performance per la definizione e successiva valutazione degli obiettivi aziendali al fine poi di avere una corretta misurazione dei risultati. 99Comprendere la diversa natura dei Key Performance Indicator. 99Quantitativi di efficacia come la soddisfazione del cliente; di efficienza come il contenimento dei costi, finanziari; di performance come le performance dei fornitori; di innovazione come i monitoraggi effettuati sulla formazione e sulla crescita, di servizio, ecc. 99Indicatori di input, di processo, di output, indicatori di risultati, di impatto sull organizzazione, ecc; 99quantitativi, qualitativi, un mix tra i due. Edizioni: 1 Ore: 20 Ente: Promo.ter Roma

4 LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE Le risorse umane rappresentano un fattore fondamentale per la creazione del valore e la realizzazione degli obiettivi aziendali. Per questo occorre analizzare e sperimentare modelli comportamentali, individuali e di gruppo, funzionali allo sviluppo dei risultati e delle prestazioni. 99Valorizzare e supportare il processo di sviluppo e di professionalizzazione dei manager verso la costante ricerca dell efficienza operativa e della motivazione delle risorse; 99supportare lo scambio di esperienze e il miglioramento continuo; 99contribuire alla generazione di uno spirito del gruppo, che fornisca elementi costanti di stimolo, rassicurazione e riferimento. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Solco Srl LEADERSHIP Fornire ai partecipanti stimoli e competenze, di tipo relazionale e comportamentale, per migliorare il proprio stile di leadership. Creare un percorso di sviluppo individuale che, partendo da una diagnosi iniziale, cercherà di indicare quali comportamenti attivare più frequentemente per essere nella propria organizzazione un leader efficace al fine di creare e saper gestire gruppi di lavoro motivati al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Micene srl LEADERSHIP & GESTIONE RISORSE Il corso è indirizzato a tutti coloro che vogliono apprendere ed implementare la propria leadership attraverso lo studio delle tecniche relazionali e comportamentali più efficaci per la gestione del gruppo di lavoro. Fornire modelli concettuali, metodologie e strumenti utili ad organizzare e gestire le attività attraverso il coinvolgimento dei collaboratori, guidandoli verso il raggiungimento degli obiettivi in un clima positivo e di fiducia reciproca. Edizioni: 2 Ore: 24 Ente: Promo.ter Roma PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING La capacità di Problem solving e di prendere decisioni sono importanti competenze per le imprese ed i lavoratori. Il Problem-solving spesso si presenta come la conclusione di un processo decisionale. Il corso si propone di fornire competenze per migliorare il processo decisionale e la qualità delle decisioni in ambito lavorativo. 99Sviluppare schemi di decision making, 99imparare a gestire efficacemente le fasi del processo decisionale, 99essere in grado di utilizzare al meglio il brainstorming e sviluppare la capacità di gestione delle criticità. Edizioni: 1 Ore: 24 Ente: Micene srl

5 PROJECT MANAGEMENT Schematizzare le principali tecniche di management impiegabili nel contesto dell ottimizzazione dele risorse in funzione economica, logistica e di tempistica. 99Aggiornare e perfezionare le competenze di gestione e di controllo delle attività produttive attraverso la definizione di obiettivi, budget, compiti e responsabilità, la costituzione del team. 99Consentire l acquisizione di specifiche nozioni che sovraintendono alla creazione di un project. Edizioni: 1 Ore: 24 Ente: Solco Srl PUBLIC SPEAKING Il corso è rivolto a quanti devono parlare a diversi tipi di pubblico (riunioni, convegni, convention, meeting, formazione) e desiderano, tenendo sotto controllo lo stress, acquisire sicurezza, incisività e capacità di convincere gli ascoltatori, utilizzando le più efficaci regole di comunicazione. I partecipanti saranno in grado di gestire la relazione in pubblico in maniera disinvolta ed incisiva, facendo ricorso alle proprie capacità espressive, linguistiche e corporee per valorizzare le proprie proposte ed incrementare il prestigio della propria immagine. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Promo.ter Roma PUBLIC SPEAKING, CON SIMULAZIONI IN LINGUA INGLESE Il corso è rivolto a quanti, in possesso di un buon livello di padronanza della lingua inglese, devono parlare in pubblico (riunioni, convegni, convention, meeting, formazione) in lingua e desiderano, tenendo sotto controllo lo stress, acquisire sicurezza, incisività e capacità di convincere gli ascoltatori utilizzando regole di un efficace comunicazione per essere disinvolti ed incisivi, facendo ricorso alle proprie capacità espressive, linguistiche e corporee per valorizzare le proprie proposte ed incrementare il prestigio della propria immagine. Parte della durata del corso sarà dedicata a trasferire strumenti e competenze finalizzati a facilitare il comunicare in pubblico, in lingua inglese. Il corso prevede una fase di 4 ore di simulazioni di publick speaking in lingua inglese. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Promo.ter Roma SISTEMI PROFESSIONALI E MODELLI DI COMPETENZE Il percorso consulenziale riguarda le diverse dimensioni aziendali: strategica, operativa, gestionale e di sviluppo professionale. Attraverso una mappatura rigorosa di competenze e ruoli posseduti dall organizzazione si giunge a costruire un progetto condiviso di cambiamento (change management) attraverso percorsi di mobilità e di sviluppo professionale con significativi effetti di miglioramento delle performance organizzativa. Edizioni: 1 Ore: 48 Ente: Solco Srl

6 TEAM BUILDING E TEAM WORKING Sviluppare la capacità di costruire un team efficace e di gestirlo in maniera efficiente. Costruire un team efficace significa facilitare quei processi che mobilitano le energie e le motivazioni delle persone orientandole alla cultura del risultato e al lavoro di squadra. Far leva sulle specificità delle singole persone fornendo gli strumenti necessari per sviluppare i processi di motivazione e di coinvolgimento più efficaci per ciascuna personalità del gruppo, per facilitare la capacità di analisi dei differenti stili di comportamento delle persone e delle dinamiche che determinano il clima nei gruppi di lavoro e per accrescere e rinforzare lo spirito collaborativo all interno del team. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Micene srl TEAMBUILDING E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO Porre le basi per avviare un processo di valorizzazione e gestione delle risorse umane che si sostanzia in attività formative aventi ad oggetto il Teambuilding e il Change Management. Rendere consapevoli le risorse delle dinamiche evolutive, dello scenario e dei necessari aggiustamenti che possono essere una risposta alle pressioni del cambiamento. Far percepire alle risorse la discontinuità e l eccezionalità del contesto e del mercato attraverso la definizione delle Aree di Cambiamento, dei valori e dell identità aziendale. Creare una squadra coesa, competente ed interdipendente caratterizzata da una nuova mentalità: il teambuilding, caratterizzato da un forte coinvolgimento delle persone nella costruzione di un nuovo sistema di relazioni e di comportamenti all interno dell azienda. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Solco Srl TEAM BULDING strategie per implementare le potenzialità delle risorse Sviluppare attitudini e competenze personali al fine di riuscire a creare gruppi di lavoro efficaci, stimolando la motivazione e la coesione attraverso la gestione di situazioni conflittuali e di crisi all interno del gruppo stesso. 99La didattica verrà sviluppata in maniera dinamica, attraverso simulazione e gestione di situazioni tipo, con lo sviluppo dei seguenti argomenti: 99definizione di team building, 99differenza tra gruppo di lavoro e team, 99gestione della comunicazione in assetto aziendale, 99differenza tra manager e leader, 99la delega e i tipi di delega e la sua costruzione, 99empowerment: i driver di innesco, definizione e sistemi di controllo, sviluppo delle risorse del team tramite delega, monitoraggio dei cambiamenti interni al gruppo. Edizioni: 2 Ore: 16 Ente: Promo.ter Roma TIME MANAGEMENT Offrire strumenti operativi per imparare a gestire il tempo, ottimizzandolo in relazione all importanza dei propri impegni giornalieri. 99Favorire l acquisizione della capacità di analizzare criticamente il proprio tempo, riuscendo a lavorare e pianificare le proprie attività con metodo. 99Essere in grado di definire gli obiettivi in base a precise caratteristiche, raggiungendoli attraverso la programmazione di una strategia, riconoscendo e gestendo eventuali fattori di disturbo come ansia e stress. Edizioni: 1 Ore: 16 Ente: Micene srl