e-geos per lo sviluppo
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- Gaspare Puglisi
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1 YOUR HUB FOR GEOSPATIAL APPLICATIONS e-geos per lo sviluppo Roma, 18 novembre 2016
2 Azionisti 67% 33% Contracts People Assets 80% COSMO-SkyMed exclusive world wide rights 20% 2
3 Alcuni dati di e-geos Geoinformation Business Telespazio Group Presence 100M Telespazio VEGA Deutschland Revenues People Telespazio France Telespazio VEGA United Kingdom Telespazio Ibérica Internation al Market 80% Markets National Market 20% Telespazio Argentina Telespazio Brasil 3
4 Siti e-geos Neustrelitz GAF/DLR Station Roma Headquarter Munich GAF Headquarter 30 people IRS satellites downlink and data center 154 people Marketing & Sales - Product Development - Administration Matera Space Center 103 people 170 people Geoinformation downstream services, Consulting, Software development 8 Antennas m2 (site) - Dataport & Geodesy services 4
5 Catena del valore COSMO-SkyMed COMMERCIAL OPERATOR DATA PORT SERVICES SATELLITE DATA & AERIAL SURVEY MAPPING & MONITORING GEO-INFORMATION SOLUTIONS 5
6 Sistema di sviluppo Piani successione Sviluppo: Post Assessment/ Percorsi manageriali Alti potenziali Risorse con alte prestazioni e/o in posizioni di rilievo Assessment/ Management tools PDM Performance & Development Management Per tutta la popolazione (Dirigenti inclusi)
7 Performance & Development Management: sezioni della scheda di performance Obiettivi Copertura del 100% Competenze Organizzative Competenze tecnico-professionali Gap Analysis Piani individuali di sviluppo/formazione Spendibilità organizzativa
8 Centralità del Performance & Development Management per la gestione e sviluppo delle risorse umane Gli esiti del processo PDM sono collegati, seppure in maniera differenziata, a: 1. Salary Review e manovre meritocratiche 2. Nomine a Dirigente e Quadro 3. Candidature ad Alto Potenziale 4. Piani di Successione 5. Sistema di incentivazione di Quadri e Impiegati (come da accordo con OOSS in Italia)
9 Percorsi Manageriali Giovani/ Professional Progetto Giovani Post Assessment Professional Quadri in sviluppo Post Assessment Middle Manager Responsabili Coaching skill for leader
10 Progetto Giovani Approfondimenti Il piano operativo Target, fasi e numeri Obiettivi NEW GENERATION TRAINING & DEVELOPMENT PROGRAM Survey Assessment Center di Orientamento Percorsi formativi Hard/Soft Skills > Technology evolution > Creazione di valore > Economics > Innovation > Soft Skills (comunicazione, teamworking, project team coordination) > Internazionalizzazione Supporto allo sviluppo dell internazionalità 10
11 Post Assessment Professional di alto potenziale Questio -nario on-line Stili comportamentali Insights MDI Coaching individuale Follow Up Comunicazione Innovazione Gest. Armonica Conflitto 2gg 2gg 2gg 2gg 2gg 1 anno Un percorso volto a supportare lo sviluppo dei professional attraverso: il rafforzamento dell auto-efficacia nel ruolo la conoscenza dei diversi stili comportamentali (Insights MDI) il rafforzamento delle soft skill(comunicazione, teamworking, networking e leadership) il rafforzamento del networking (le persone si mettono in gioco al di là del ruolo) il coaching individuale
12 Post Assessment Middle Manager feedback Assessment + questionario IE 3 edizioni: 34 middle manager, di cui 5 diventati dirigenti e 9 S7Q 360 feedback MODULO SELF FOLLOW MANAGEMENT UP 2GG ½ G MODULO LA RELAZIONE CON L ALTRO: 2GG FOLLOW UP 1G MODULO GOVERNO DEL CAMBIAMENTO 2GG FOLLOW UP ½ G COACHING one to one Teambuilding 1,5 GG Team-COACHING 1 anno Supportare la crescita manageriale attraverso: il rafforzamento delle soft skill (comunicazione, teamworking, networking e leadership) il rafforzamento del networking (le persone si mettono in gioco al di là del ruolo) il coaching individuale e di gruppo il 360 Feedback
13 Coaching skill for leader Il COACHING E LA LEADERSHIP ED IL PROPRIO AUTOSVILUPPO 2GG LE COMPETENZE DEL COACH E LO SVILUPPO DEI COLLABORATORI 1GG FOLLOW UP 1 GG FOLLOW UP 1 GG COACHING TELEFONICO TUTORING tramite 6 mesi Le tecniche del coaching al servizio dei manager per: rafforzare la consapevolezza del sé migliorare la motivazione curare la gestione dei collaboratori, attraverso la valorizzazione delle potenzialità e delle conoscenze individuali Acquisire le tecniche per massimizzare l efficacia dei feedback
14 Grazie per l attenzione! All COSMO-SkyMed images ASI - Agenzia Spaziale Italiana e-geos S.p.A L.O. Contrada Terlecchie snc Matera / HQ Via Tiburtina, 965 Roma
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