VALUTAZIONE CONTINGENTE (1)

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1 VALUTAZIONE CONTINGENTE (1) Metodi di Elicitazione delle Preferenze Si definisce valutazione contingente, perché si chiede agli intervistati di stabilire la loro disponibilità a pagare contingente ad uno scenario ipotetico specifico ed una specifica descrizione del servizio ambientale. Metodo incentrato sui concetti di preferenze e comportamenti umani

2 VALUTAZIONE CONTINGENTE (2) Interessa beni che: - non hanno mercato (Beni pubblici); - valore non riflesso nel prezzo di un altro bene. Raccolta diretta DAP attraverso interviste nelle quali vengono proposti scenari IPOTETICI es: Si immagini che il Grand Canyon stia per essere trasformato in una diga, Lei sarebbe disposto a pagare per evitarlo. Se si quanto...?

3 VALUTAZIONE CONTINGENTE: Vantaggi Fornisce informazioni e approfondisce conoscenze dell intervistato. Basato su idea di sovranità e razionalità del consumatore (anziché opinione esperti)

4 VALUTAZIONE CONTINGENTE: Metodo Step 1. Definizione del problema di valutazione. Step 2. Definizione del tipo di studio Step 3. Definizione della struttura del questionario. Step 4. Implementazione dello studio. Step 5. Analisi statistica dei dati. Step 6. Definizione di una bid function o funzione di prezzo

5 Step 1. Definizione del problema di valutazione Cosa voglio valutare? Quale è la popolazione rilevante da intervistare? VALUTAZIONE CONTINGENTE: Metodo

6 Step 2. Definizione del tipo di studio Interviste telefoniche, postali, di persona. Dimensione del campione Lunghezza del questionario. Scelta in base al tipo di problema (definito nello step precedente), ma soprattutto in base al budget. VALUTAZIONE CONTINGENTE: Metodo

7 Step 3. Il Questionario Il Pre-test serve a capire quanto le domande sono formulate in modo chiaro, quale e la durata del questionario, e se vi sono aspetti del problema che vengono trascurati.

8 Step 3 Il questionario La Struttura Composizione del questionario: 1) Descrizione scenari 2) Domande di valutazione (diversi possibili formati) 3) Domande riguardanti il rispondente: - socio/economiche - attitudinali

9 Step 3 Il questionario La domanda di valutazione 1) Classica CV: Quanto sarebbe disposto a pagare per..? Bidding game Open ended Payment card o ladder 2) Referendum Pagherebbe X?...se sì, pagherebbe X+? Il tipo di domanda è più familiare per l intervistato; E inoltre un problema decisionale più semplice (si/no); Non vi sono starting point bias, né spunti per comportamenti strategici; Però è necessario un campione più vasto. 3) Scelta ad attributi multipli Scelga tra le seguenti opzioni alternative 4) Contingent Activity: Come varierebbe il livello di X attività al variare livello qualità ambientale VALUTAZIONE CONTINGENTE: Metodo

10 Step 4 Implementazione A seconda delle modalità scelte bisognerà trovare un modo per selezionare un campione casuale e verificare che sia rappresentativo delle popolazione che si è definita come rilevante. La scelta del luogo ove fare l intervista (se si intende farla di persona) è importantissima. Inoltre è importante che le persone che conducono lo studio siano state propriamente preparate. VALUTAZIONE CONTINGENTE: Metodo

11 Step 5. Analisi statistica dei dati Il modello di regressione da utilizzare viene scelto in base al tipo di domanda di valutazione posta.

12 Step 5 Analisi statistica dei dati Per ogni intervistato avrò raccolto dati sulla disponibilità a pagare e sulle sue caratteristiche socio-economiche. Attraverso una regressione multipla diventa possibile stimare una funzione di prezzo. Y=b 0 +b 1 x 1 +b 2 x b k x k +e Dove: y è la variabile dipendente (DAP) - nota x i sono le variabili predittive - note b i sono i parametri - da stimare e l errore Nelle regressioni lineari multiple possiamo scrivere la probabilità attesa condizionata come E(y x 1, x 2 ), che indica che siamo interessati agli effetti della variabile x 1 sul valore atteso di y mentre la variabile x 2 viene mantenuta costante.

13 Step 5 Fonti di errore Un valore qualsiasi è meglio di nessun valore? La DAP dichiarata differisce dalla DAP reale a causa di diversi tipi di errore: Errore random dovuto ad un problema di accuratezza (rumore con valore medio nullo); Errore sistematico dovuto alla struttura dello scenario - Comportamento strategico (free riding) - Ancoraggio - Starting point bias - Embedding Errore di non osservabilità - risposte nulle - campioni poco attendibili VALUTAZIONE CONTINGENTE: Metodo

14 Step 6 La funzione di prezzo Output dello studio è una funzione di prezzo che mette in relazione la disponibilità a pagare con diverse variabili esplicative DAP = f (R, S,..) dove ad esempio R è il reddito, S altre caratteristiche socio-economiche, ecc.

15 VALUTAZIONE CONTINGENTE LINEE GUIDA NOAA PANEL GUIDELINES Scelta delle caratteristiche del campione e delle sua dimensione Minimizzare il numero di rifiuti di rispondere Interviste di persona Pretest Disegno del questionario di modo da ottenere stime più possibile credibili Scelta del formato di elicitazione adeguato al tipo di problema (preferito Referendum Format) Scelta del mezzo di pagamento per la domanda di valutazione adeguato al problema Descrizione accurata ed altamente informativa del problema

16 Introduzione Problematiche Struttura ACB Stima C/B Aggregazione C/B I Costi

17 VALUTARE I COSTI LIVELLO DI INTERESSE DEL PROGETTO L analisi dei costi può essere effettuata a diversi livelli. Nel caso più semplice si focalizza sui costi per una singola comunità o un singolo imprenditore di un certo programma ambientale, per esempio. Quindi il resto del mondo si ritiene rimanga in una situazione invariata prima e dopo tale programma. Se già si considera un progetto regionale (per esempio istituzione di limiti di emissione inquinanti definiti a livello regionale) non e più sufficiente considerare i meri costi ingegneristici, ma bisognerà considerare le diverse reazioni di diverse entità (ad esempio imprese) di diversa natura e dimensione. A livello nazionale diventa ancora più complicato.

18 COSTI CON O SENZA IL PROGETTO Si valutano i costi che gli individui interessati dovrebbero affrontare con/senza il progetto in questione. Non confondere con l analisi prima/dopo il progetto. Cioè bisogna individuare chiaramente quale e il livello di costi base al quale paragonare il livello di costi dato il progetto

19 COSTI CON O SENZA IL PROGETTO Esempio Consideriamo un processo produttivo che produca scarichi inquinanti Costi di produzione: Senza intervento mitigazione Nel futuro senza l intervento Nel futuro con l intervento 100 G Euro 120 G Euro 150 G Euro Devo considerare !!!!

20 DISTRIBUZIONE DEI COSTI Cioè su quali gruppi sociali i costi del progetto vanno a pesare. Per esempio una regolamentazione ambientale più rigida può spingere i produttori da essa colpiti ad alzare i prezzi dei loro prodotti. Tale innalzamento dei prezzi potrebbe colpire in modo non equo le diverse fasce sociali. Spesso vi possono essere rilevanti disuguaglianze sugli effetti nelle diverse regioni, ad esempio di un progetto a livello nazionale.

21 IL CONCETTO DI COSTO OPPORTUNITA COSTI OPPORTUNITA : Usare le risorse per un determinato scopo significa NON averle più a disposizione per un altro scopo. Utilizzare dei fondi per recuperare un area può significare non avere più fondi per un altro progetto. Il costo opportunità rappresenta l alternativa considerata avente maggiore valore in cui tale risorsa può essere impiegata. Spesso il costo opportunità rappresenta una misura, migliore della effettiva spesa di mercato di un determinato progetto. Esempi...

22 COSTI AMBIENTALI Spesso progetti di recupero ambientale hanno a loro volta dei costi ambientali, che vanno opportunamente tenuti in conto. E frequente che tali costi non siano di facile valutazione (vedi metodi per la valutazione dei benefici ambientali).

23 An economist is someone who knows the price of everything and the value of nothing. O. Wilde