RAPPORTO ANNUALE 2015 ABC ANIMATION

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1 RAPPORTO ANNUALE 2015 ABC ANIMATION Anno Scolastico Docente coordinatore: Cristina Baroncelli Esperti D azienda: Maria Polifroni & Massimiliano Gottardi Classe 3C Linguistico Liceo S.S.E. Majorana Spinaceto (RM) LAZIO

2 EXECUTIVE SUMMARY ABC ANIMATION IMPRESA JA MISSION ABC Animation Impresa JA è un azienda giovane che nasce dall idea di offrire un servizio di animazione per bambini, dai 4 ai 12 anni, che, utilizzando la lingua inglese, francese, spagnola oltre che quella italiana, stimoli la curiosità e l apprendimento delle lingue straniere da parte dei soggetti coinvolti. IL PRODOTTO L azienda ABC Animation offre un sevizio di animazione rivolto ai bambini e finalizzato all intrattenimento ludico e all apprendimento, attraverso il gioco, delle espressioni linguistiche di base utili ad una comunicazione semplice ed efficace. I Punti di forza del servizio offerto: - possibilità di animare feste in lingua in modo tale che i bambini si incuriosiscano ad apprendere le lingue; - costi accessibili per le famiglie; - possibilità di essere disponibili per più feste in un giorno; - l entusiasmo con il quale ci impegniamo ad animare le feste e a personalizzarle a seconda della fascia di età dei bambini. I RISULTATI RAGGIUNTI Dopo un accurata fase organizzativa siamo riusciti a farci conoscere su tutto il territorio comunale grazie all evento di primavera organizzato al Parco dei Fumetti sito in zona EUR Mezzocammino in cui abbiamo avuto l occasione di far conoscere il nostro servizio. In tale occasione un impresa accreditata sul territorio, la Ullallà Animazioni ci ha proposto di collaborare con il proprio staff nella realizzazione di eventi ludici da loro già programmati nei mesi di aprile e maggio. E nata così una proficua collaborazione che ci ha consentito non solo di perfezionare e migliorare l efficienza della nostra impresa, ma anche di constatare il successo della nostra proposta commerciale. E proprio grazie a questa collaborazione che abbiamo avuto l occasione di partecipare all Earth Day 2016 (Giornata della Terra) che è la più grande manifestazione ambientale del pianeta, un momento in cui tutti i cittadini del mondo si uniscono per celebrare la Terra e promuoverne la salvaguardia. A tale evento, che si è svolto a villa Borghese il 22 e il 23 aprile, sono intervenute importanti personalità tra cui il Santo Padre Papa Francesco e sono state effettuate delle riprese riguardanti la nostra animazione da Rai Gulp. La seconda fase del lavoro invece ha visto la creazione di un sito accurato Abbiamo inoltre continuato a svolgere la nostra attività di animazione di feste anche in ambiti privato. LA PROIEZIONE FINANZIARIA L analisi economico-finanziaria di previsione su base annuale conduce ad un risultato positivo che trova riscontro nel bilancio dell attività ad oggi svolta. L attività, infatti, nonostante le difficoltà organizzative e la ristrettezza dei tempi, risulta efficace ed economicamente produttiva. SOMMARIO 1) Lettera dell amministratore delegato 2) Descrizione e analisi del prodotto 3) Analisi di mercato e strategie di marketing e vendite 4) Principali successi ottenuti 5) Composizione del team 6) Pubbliche relazioni 7) Bilancio d esercizio 8) Uno sguardo al futuro pag. 2

3 LETTERA DELL AMMINISTRATORE DELEGATO Cari colleghi ed amici, siamo pronti a presentare i risultati ottenuti da parte della nostra impresa ABC ANIMATION, nata da una sfida accettata complessivamente dalla nostra classe. Fin dall inizio volevamo realizzare un impresa che potesse valorizzare le competenze linguistiche acquisite nell ambito dell indirizzo scolastico da noi scelto. Nella fase iniziale pensando alle varie possibilità che avremmo potuto scegliere per la realizzazione del progetto di alternanza scuola lavoro, abbiamo focalizzato l attenzione sulla creazione di un servizio che, da una parte, avrebbe potuto soddisfare le esigenze delle famiglie nella ricerca di un intrattenimento vivace ed originale, ad un prezzo accessibile per le feste dei loro figli, dall altra, che ci avrebbe permesso di potenziare e utilizzare le nostre competenze linguistiche acquisite in ambito scolastico. Dopo aver confermato il nostro punto di partenza, abbiamo stabilito i diversi ruoli all interno dell impresa: abbiamo eletto l amministratore delegato e il responsabile degli affari generali seguiti da tutti gli altri manager e i loro collaboratori. Nello specifico la nostra azienda ha creato un tipo di animazione che, oltre a far divertire i bambini, riesce anche a far acquisire la conoscenza dei principali termini delle lingue straniere. Nella prima fase del progetto ci siamo fatti conoscere attraverso la distribuzione di volantini nel quartiere. Grazie a quest azione siamo stati contattati dal Consorzio di Mezzocammino per partecipare alla festa di primavera organizzata al Parco dei Fumetti durante la quale abbiamo offerto a titolo gratuito i nostri servizi di animazione ai bambini presenti. In un secondo tempo, grazie alla nostra partecipazione all evento di primavera, siamo stati contattati dal titolare dell impresa Ullallà Animazioni che ci ha proposto di lavorare come animatori ai loro eventi. Questo progetto ci ha dato la possibilità di incrementare le nostre capacità di lavorare in gruppo e ci ha permesso di dare sfogo al nostro spirito di inventiva sviluppando le inclinazioni e i talenti del gruppo scolastico. La nostra voglia e il nostro entusiasmo sono dipesi non poco dall apporto lodevole degli esperti d azienda che ci hanno guidato nella costituzione vera e propria dell impresa, la quale probabilmente non sarebbe nata senza la collaborazione e la disponibilità di molti dei nostri docenti a lasciarci spazio, all interno dell orario scolastico, per aderire al progetto. L AMMINISTRATORE DELEGATO Susanna Maggiulli

4 DESCRIZIONE E ANALISI DEL PRODOTTO Le nostre idee, dopo diverse assemblee ed un ampio dibattito, si sono focalizzate su 3-4 diverse possibilità. Terminata questa fase di consultazione, ne abbiamo scelta una che, a nostro avviso, risulta essere la migliore, in quanto la nostra idea è quella di voler valorizzare la possibilità data dal nostro liceo (linguistico) di saper parlare più lingue. La genesi del nostro progetto nasce dalla volontà comune di voler generare un servizio di animazione accessibile a tutte le famiglie. I genitori potrebbero avere l opportunità di far divertire i propri figli e nello stesso tempo di incuriosirli nell apprendere diverse lingue straniere. A tal proposito abbiamo partecipato ad un evento di primavera, realizzato al parco dei fumetti di Mezzocammino durante il quale abbiamo fatto compilare un questionario per capire se il nostro servizio fosse gradito. Il nostro obiettivo è quello di far divertire i bambini e allo stesso tempo di coinvolgerli in giochi che potrebbero incuriosirli nell apprendimento delle lingue. Abbiamo creato con l aiuto del nostro manager delle comunicazioni e I.T. un sito internet in modo da promuovere la nostra azienda.

5 ANALISI DI MERCATO E STRATEGIE DI MARKETING E VENDITA ABC Animation è un impresa che offre un servizio già presente sul territorio, ma che si differenzia da quelli offerti dai concorrenti perché, contemporaneamente all offerta di un attività ludica, offre anche un opportunità di conoscenza e ampliamento delle competenze linguistiche dei bambini attraverso il gioco. Abbiamo quindi ritenuto opportuno creare un sito in grado di portare avanti l attività di informazione e di divulgazione della nostra proposta commerciale. Per ottenere un immediata visibilità abbiamo organizzato un evento gratuito presso il Parco dei Fumetti nel corso del quale siamo stati invitati a partecipare all evento di primavera organizzato dal Consorzio di Mezzocammino in accordo con il Comitato di Quartiere che ci ha dato una maggiore visibilità sul territorio. La partecipazione all evento di primavera ci ha, infatti, permesso di essere contattati da un impresa di animazione già presente sul territorio con la quale abbiamo attivamente e proficuamente collaborato nel corso dei mesi di aprile e maggio. L indagine di mercato è stata da noi effettuata soprattutto attraverso la somministrazione di questionari di gradimento sottoposti ai genitori al termine di ogni evento, indagine che ci ha rivelato le criticità e i punti di forza della nostra impresa permettendoci di migliorare la nostra attività. Le azioni di marketing attivate sono: Creazione di un logo per l impresa ed il servizio Presentazione del servizio sul sito del liceo Presentazione del servizio attraverso un sito web Creazione di un volantino per la sponsorizzazione dell attività e del sito Analisi di mercato attraverso dei questionari Collaborazione con un impresa del territorio (Ullallà Animazioni)

6 PRINCIPALI SUCCESSI OTTENUTI A partire dal primo incontro con i collaboratori esterni, ci siamo cimentati collettivamente in quest impresa. Consapevoli della già attiva concorrenza nel mercato, riguardante il settore dell animazione, abbiamo scelto di focalizzarci sugli aspetti meno considerati, cercando di offrire un servizio utilizzando le nostre competenze linguistiche. ABC ANIMATION nasce proprio con il fine di partecipare a feste animandole creando giochi consoni al contesto con l aggiunta di giochi in lingua. La scelta del nome è stata frutto di un confronto tra tutti i soci, durante il quale sono stati proposti vari nomi. ABC ANIMATION dichiara esattamente ciò che intendiamo fare, ossia creare un servizio di animazione in varie lingue. Anche il logo rispecchia il nostro intento. E stato infatti realizzato da due dei nostri soci, su suggerimento di due esperti di mercato che ci hanno assistito nella produzione di un marchio che rispettasse i criteri grafici e fosse accattivante al tempo stesso. Grazie ad essi abbiamo potuto apprendere nozioni riguardanti la vendita e la gestione di un impresa. Sotto loro consiglio abbiamo inoltre redatto dei questionari, in seguito somministrati ai partecipanti alle feste che ci hanno permesso di migliorare ne punti dove siamo risultati più deboli. Abbiamo inoltre creato un volantino e un sito web che ci hanno permesso di pubblicizzare la nostra azienda.

7 COMPOSIZIONE DEL TEAM ORGANIZZAZIONE D IMPRESA - ORGANIGRAMMA Amministratore delegato Susanna Maggiulli Responsabile degli affari generali: 0 Silvia Viotti Settore Tecnico Settore Produzione Settore Risorse Umane Settore Economico- Finanziario Manager di produzione: Federica Ingletti Manager delle Risorse Umane: Siria Onori Manager F inanziario: Francesco Menturli Chiara Ricca Manager V endite: Responsabile M arketing: Arianna Minnetti Comunicazioni & I.T. Manager: Niklas Badaloni Vice - Manager di produzione: Carlotta Meloni Vice - Manager delle Risorse Umane: Cristina Veschini Vice - Manager finanziario: Margherita Lipparini Vice - Manager delle vendite: Simona Campana Vice - Responsabile marketing: Amanda Pilia Vice- Comunicazioni & I.T Manager Antonio Pedicini Il nostro team imprenditoriale è composto da 27 alunni della classe 3 C del Liceo Linguistico Ettore Majorana di Roma. Dopo aver scelto l idea abbiamo eletto per primo l Amministratore Delegato, per poi nominare il Responsabile degli Affari Generali. Subito dopo siamo passati alla nomina del manager delle comunicazioni & I.T. e poi del manager finanziario in base alle loro varie attitudini ed esperienze. Subito dopo sono stati nominati i manager delle vendite, marketing, produzione e risorse umane e i loro rispettivi Vici. La divisione dei compiti e delle varie responsabilità è avvenuta durante una lunga ma proficua riunione dove abbiamo cercato di soddisfare le richieste di ogni membro e di dare spazio alla creatività di ciascuno. In questo modo siamo riusciti a creare un clima di collaborazione e di rispetto reciproco fondamento essenziale del lavoro di gruppo.

8 PUBBLICHE RELAZIONI Siamo estremamente convinti dell importanza che rivestono le relazioni pubbliche per riuscire a comunicare correttamente con i genitori che potrebbero essere intenzionati a coinvolgere la nostra azienda ABC ANIMATION nell animazione della festa dei loro figli. Abbiamo utilizzato un linguaggio e un atteggiamento adatti per riuscire a coinvolgere i bambini a interagire con noi e a fidarsi di ABC ANIMATION. L associazione Ullallà Animazioni ci ha aiutato a farci conoscere ancora meglio attraverso la nostra partecipazione ad eventi da loro organizzati. L attività successiva ha visto la diffusione del questionario, di cui abbiamo parlato precedentemente, al fine di instaurare una relazione con i clienti e capire come impostare la strategia d azione.

9 BILANCIO D ESERCIZIO (al 20 maggio 2016) SITUAZIONE PATRIMONIALE Attività Passività e capitale netto Descrizione Descrizione Cassa 410 Capitale sociale 167 Crediti verso clienti 40 Attrezzature 0 Totale attivo (a) 450 Totale passivo (b) 167 Saldo = (a) - (b), rappresentato da: 283 CONTO ECONOMICO DELL'ESERCIZIO Componenti negativi di reddito Componenti positivi di reddito Descrizione Descrizione Materiale di consumo 127 Ricavi animazione Totale componenti negativi di reddito 127 Totale componenti positivi di reddito 410 Utile lordo 283 Imposta sugli utili Utile netto 283 Totale a pareggio 410 Totale a pareggio 410

10 LO SGUARDO AL FUTURO E concretamente possibile prevedere un futuro per la nostra impresa considerando i traguardi raggiunti in così poco tempo. A questo punto possiamo sviluppare una previsione di un bilancio a livello triennale Nel 1 anno abbiamo previsto l effettuazione di otto eventi mensili che dovrebbero portarci un ricavo annuale di euro. Nel 2 anno abbiamo previsto un aumento fino a dieci eventi al mese che dovrebbero portare un ricavo di circa 7200 euro; invece nel 3 anno gli eventi mensilmente dovrebbero arrivare a 12 e ciò porterebbe a un ricavo di 8600 euro. Tali previsioni sono state effettuate ipotizzando un ricavo medio unitario per evento pari a 60 euro. Tale importo unitario potrebbe essere suscettibile di un incremento già dal prossimo anno. I costi totali previsti per tutti e tre gli anni dovrebbero essere per un totale di 2700 euro e ciò porterebbe a un profitto netto totale di euro al termine dei 3 anni. 1 Anno 2 Anno 3 Anno Totali Vendite: ricavi da animazione feste 0 0 Totale ricavi diretti (a) Costi diretti vendite: Materiali Salari Spese dirette Totale costi diretti (b) (a) (b) = Profitto Altri proventi Totale profitti (c) Spese generali: Retribuzioni 0 Commissioni Affitti Noleggi Cancelleria Tassa di registrazione Spese bancarie Totale spese generali (d) (c) (d) = Profitto netto

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