Conoscenza, Imprenditorialità, Reti

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1 Università degli Studi di Napoli Parthenope Conoscenza, Imprenditorialità, Reti Valore e Innovazione nei Distretti Tecnologici Francesco Schiavone schiavone@uniparthenope.it

2 Key Words Conoscenza Reti di Imprese Processi Imprenditoriali e Territorio Competenze Distintive Resource Based View Distretti Tecnologici Valorizzazione della Ricerca Trasferimento Tecnologico Innovazione Organizzativa Spin-off 2

3 La struttura del testo TEORIA 1. Le Reti 2. L Imprenditorialità 3. La Conoscenza PRASSI 4. I Distretti Tecnologici 5. I Processi Imprenditoriali nei Distretti Hi-Tech 3

4 Capitolo I RETI, IMPRESE, TERRITORIO Parole Chiave Postfordismo e Neofordismo Creazione di Valore Competenze Distintive Reti esterne di Imprese Decentramento Distretti Industriali 4

5 Postfordismo e Neofordismo Postfordismo: paradigma industriale, modello di regolazione economica e sociale Il postfordismo risolve 4 crisi del fordismo: - Il Tempo e Lo Spazio - La Distribuzione del Controllo nell Impresa - La Produzione - Il Consumo 5

6 Figura 1.1 Fordismo e Postfordismo: due paradigmi a confronto Filosofia gestionale Elementi di base Impresa tipo Fordismo Produzione di Massa; Integrazione Divisione del lavoro operativo; Conoscenza Accentrata; Competenze Standardizzate Large Corporation Postfordismo Specializzazione Flessibile; Decentramento Divisione del lavoro cognitivo; Conoscenza diffusa; Competenze Distintive Impresa Distrettuale Fonte: Nostra elaborazione 6

7 Verso il Neofordismo Negli ultimi anni si assiste ad un parziale ritorno al fordismo, seppur tramite logiche diverse dal passato Nasce il Neofordismo Si rafforza l economia dell esperienza e la filosofia delle reti 7

8 Reti e Creazione di Valore Il concetto di rete è stato declinato in tante discipline ed in tanti modi diversi. (Approcci Macro Vs. Approcci Micro ) - Reti, Mercati e Gerarchie - Reti e Transaction Costs Economy - Reti Burocratiche, Reti Sociali e Reti Proprietarie - Reti Esterne, Reti Interne e Reti Interpersonali - Reti di Imprese ed Impresa Rete 8

9 Figura 1.2 I significati del termine rete negli studi aziendali RETE RETE COME MECCANISMO DI CO-ORDINAMENTO DI UN SISTEMA ECONOMICO RETE COME STRUMENTO STRATEGICO- ORGANIZZATIVO DELLA SINGOLA IMPRESA RETE DI UNITA ESTERNE (STRUTTURA RETICOLARE) RETI, MERCATI E GERARCHIA (POWELL, WILLIAMSON) RETE INTERPERSONALE RETE DI UNITA INTERNE RETE ESTERNA DI IMPRESE (ANALITICA) IMPRESA-RETE (SISTEMICA) Fonte: Nostra elaborazione 9

10 Le reti esterne in ottica RBV Le reti nascono dalla divisione del lavoro Teorie Tecnologiche Vs. Teorie Transazionali Approccio alternativo (RBV): reti come risultato della condivisione di risorse e competenze tra più attori 10

11 Alleanze Strategiche In questa ottica le reti sono quindi date dalla sovrapposizione di più alleanze strategiche inter-organizzative. Queste possono essere: - Orizzontali - Verticali - Diagonali 11

12 Tipi di Relazioni tra Imprese 12

13 Competenze ed Outsourcing Attività non core (potenzialmente valide per l outsourcing) Attività non core ma essenziali (necessarie per il mercato o per lo sviluppo delle core ) Attività core (legate alle competenze distintive d impresa) Competenze distintive: l apprendimento collettivo nella organizzazione, specialmente in riferimento ai problemi di come coordinare i diversi skills di produzione ed integrare i molteplici flussi di tecnologia dell impresa Un impresa sarà un partner inter-organizzativo più o meno appetibile in funzione delle proprie competenze distintive 13

14 I Distretti Industriali Rete esterna di imprese a base territoriale I distretti industriali sono un entità socio territoriale caratterizzata dalla compresenza attiva in un area territoriale circoscritta, naturalisticamente e storicamente determinata, di una comunità di persone e di una popolazione di imprese industriali (Becattini, 1991) Esempi: Prato, Carpi, Sassuolo 14

15 Caratteristiche Family Business Made in Italy Divisione del Lavoro Specializzazione Flessibile Imprese Guida e Imprese Terze Terziarizzazione (Subfornitura) Mobilità lavorativa Apprendimento organizzativo & innovazione tramite scambi localizzati di conoscenza 15

16 Le imprese distrettuali tra tradizione e cambiamento Apprendimento tramite learning by interacting: distretti come sistemi cognitivi Distretti cambiati da delocalizzazione, ICT e globalizzazione dell economia Relazioni interorganizzative tra gli attori distrettuali quali determinanti per la genesi e la competitività di tutto il sistema locale Distretti come filiere (reti) di competenze localizzate 16

17 Nei distretti si distinguono relazioni tra imprese guida e imprese terze che possono essere: - Orizzontali - Verticali - Diagonali Sono le competenze a disegnare la forma del network distrettuale 17

18 Relazioni e Sistemi Settoriali nei Distretti Industriali - I Relazioni Orizzontali Relazioni Verticali Relazioni Trasversali 18

19 Relazioni e Sistemi Settoriali nei Distretti Industriali - II 19