FOOD & BEVERAGE MANAGER
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- Luciano Rostagno
- 10 anni fa
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1 MASTER PER FOOD & BEVERAGE MANAGER Certificazione Sistemi di Gestione Qualità ISO 9001
2 MASTER PER FOOD & BEVERAGE MANAGER Materiale propedeutico (studio a casa) (durante la Fase Propedeutica sarà possibile seguire un Corso on-line della durata di 14 ore finalizzato al rilascio del Certificato HACCP di Secondo Livello) + 48 ore di lezioni frontali teorico-pratiche (8 ore al giorno dal lun al sab) nella sede di Roma + opzione stage di 300 ore Il responsabile Food & Beverage gestisce tutte le attività legate alla ristorazione, sia di strutture alberghiere che ristorative, considerando tutte le componenti che in esse si articolano. Dalle risorse economiche dei servizi alla gestione del personale, dall approvvigionamento al controllo qualità della produzione e distribuzione di cibi e bevande, di cui la figura assume il totale coordinamento. Nell albergo o nel ristorante dove presta la sua attività, è responsabile inoltre del servizio banchetti, riunioni e colazioni di lavoro, in qualità di promotore e di fornitore del servizio stesso. Il Food & Beverage Manager ha il compito di garantire, per il settore di propria competenza, il rispetto dell immagine della struttura ricettiva, dal punto di vista dell efficienza e degli standard qualitativi. Le principali attività riguardano: definizione budget e controllo dei costi; controllo del rispetto degli standard di qualità dei prodotti-servizi; controllo dell igiene di locali, attrezzature da cucina, impianti destinati alla preparazione, conservazione e consumo di cibi e bevande. Si può occupare direttamente della organizzazione di eventi non ordinari, quali ad esempio buffet, meeting, convegni, cene a tema, ecc. Dal piccolo incontro ai grandi ricevimenti, deve essere in grado di formulare servizi personalizzati e progettati su misura. In tal senso cura l allestimento del buffet per ogni occasione conviviale, supervisionando i menù, l allestimento dei piatti ed effettuando sopraluoghi nella location dove verrà svolto l incontro. Collabora con la direzione generale per la definizione degli obiettivi specifici (volumi di utenza, margini di contribuzione ecc.) operando nella scelta delle strategie, delle tattiche e dei metodi da adottare per raggiungerli. Definisce, propone ed esegue il budget della funzione ristorazione, d intesa con il direttore ed il responsabile marketing, se presenti. Appronta i piani di approvvigionamento e definisce il livello qualitativo e quantitativo delle scorte minime. Fissa gli standard di peso dei cibi e delle bevande in collaborazione con il cuoco, permettendo appropriati controlli sui costi e sulle quantità. Seleziona e controlla i fornitori perseguendo il giusto punto di equilibrio qualità/prezzo.redige, in collaborazione con il personale di cucina i menù del giorno e dei banchetti, organizza i reparti, lo stoccaggio delle merci e sovrintende ai piani di sanitizzazione dei locali. All interno di una struttura alberghiera coordina il lavoro con i capi servizio di cucina, bar, sala ristorante e cura l esecuzione del servizio in camera. Verifica il grado di soddisfazione della clientela e appronta eventuali correttivi per migliorare l efficienza del servizio. In linea con le politiche di formazione definite dal responsabile delle risorse umane cura l addestramento del personale a lui affidato.
3 DESTINATARI Tutti coloro interessati alla professione PROVE DI SELEZIONE Selezione motivazionale e psico-attitudinale CERTIFICAZIONI Attestato di frequenza AGEVOLAZIONI Possibilità di alloggio in strutture convenzionate con tariffe agevolate Finanziamento della quota di iscrizione Divulgazione dei curricula dei nostri allievi presso tutte le aziende del settore COME CANDIDARSI Compilando il form di richiesta informazioni sul sito internet, il candidato richiede di partecipare alla selezione per il Corso. La prova di selezione prevede un colloquio motivazionale con una consulente didattica. Insieme all esito del colloquio, verrà considerato il CV scolastico e lavorativo del candidato e la lettera motivazionale che dovrà produrre. La commissione esaminatrice considerando tutti questi elementi comunicherà l esito della selezione e l ammissione al Corso. Successivamente il candidato potrà procedere alla compilazione e all invio del modulo di adesione.
4 PROGRAMMA DIDATTICO LA RISTORAZIONE: STRUTTURE E SERVIZI Introduzione al Food & Beverage Management e Job Description La trasformazione da costo ad opportunità di Business nella Ristorazione La Food Service Industry Organigramma di una struttura alberghiera e di un ristorante Principali Gruppi alberghieri in Italia La ristorazione Alberghiera e modelli Organizzativi (Analisi di 3 importanti Gruppi Alberghieri) Tendenze di consumo e comportamentali della clientela Customer Satisfaction MARKETING DELLA RISTORAZIONE Il ruolo e la pianificazione del marketing nel settore Il Marketing Mix: dall analisi SWOT alle azioni commerciali Analisi del target di riferimento e della concorrenza Evoluzioni Web del settore Le leve di differenziazione dell offerta ristorativa: il layout, il menu, il prezzo Come impostare un menu con criteri di efficacia di vendita ELEMENTI DI GESTIONE D IMPRESA Il processo di management diviso in specifiche funzioni gestionali La gestione del personale di sala e cucina Il controllo di gestione L accoglienza nelle imprese ristorative Il cameriere: un guest manager HACCP E NORME SULLA SICUREZZA Il Sistema HACCP e la sua applicazione per la sicurezza alimentare Legislazione nazionale, internazionale e comunitaria Alimenti e bevande: etichettatura e conservazione I fattori di rischio alimentare e le Patologie connesse agli alimenti Il piano di autocontrollo Applicazione del Regolamento CE 178/02 Iso Norme igieniche e merceologiche moderne La modulistica da utilizzare per la gestione della normativa HACCP WINE MANAGEMENT Il Mercato del vino: scenari e tendenze L importanza della Comunicazione del Vino oggi La Carta dei Vini e principali vitigni Italiani Le denominazioni di origine
5 La conservazione del vino e la giusta temperatura di servizio Wine Management: programmazione degli acquisti; verifica partite di vino, tempi di consegna, prezzi. Il giusto abbinamento cibo-vino PROGRAMMAZIONE DEL MENU Come si redige e pianifica il menu Controllo delle statistiche di vendita Il Menù Dinamico: uno strumento di comunicazione e up-selling Il prodotto/servizio applicato alla sensorialità I sei stimoli Progettazione di un menu: dalla creazione grafica al posizionamento commerciale Differenti tipologie di menù: fisso, turistico, del giorno, menù degustazione e a tema, individuale o banqueting. LA GESTIONE DEI COSTI NEL FOOD AND BEVERAGE Tecniche d Acquisto Stoccaggio dei prodotti Configurazione dei costi: costi fissi e variabili; il costo porzione Food Cost Analysis Report Definizione dei Prezzi di Vendita Budget del settore ristorativo e conto economico La gestione delle scorte e la figura del Gettato con il suo Valore CONTROLLO DEGLI STANDARD QUALITATIVI La qualità e la definizione dei suoi standard La qualità del servizio e la customer satisfaction Il Ciclo di Deming PERSONAL FOOD SHOPPER Una Figura Professionale emergente L importanza della mappatura enogastronomica della città o regione Le iniziative, le fiere e gli eventi La conoscenza dei piatti tipici, delle enoteche
6 I NOSTRI DOCENTI BERARDO POMES General Manager Hotel and Executive Chef Berardo Pomes General Manager Hotel and Executive Chef è sulla scena italiana una figura poliedrica nel campo del Food e del management, una figura che nel suo curriculum può annoverare numerose collaborazioni in Italia e all estero. Amo correre verso la libertà. La libertà di inseguire e realizzare i miei sogni, accompagnato dalla carezza del vento e dai suoni, dagli odori e dai colori della mia Terra. Idealmente raccolti nel piccolo grande mondo sullo sfondo che non è più soltanto mio, ma appartiene a quelli che hanno gli occhi per ammirarlo e lo stupore per lasciarsi trasportare e trascinare in un atmosfera dove il Tempo riacquista il proprio esatto valore. Una definizione della sua cucina: La mia cucina nasce con l intento di perseguire un giusto equilibrio tra tradizione ed innovazione, forma e sostanza, in un ambiente piacevole e prodiga di un servizio curato. Voglio coinvolgere il mio ideale cliente alla realizzazione di un emozione: un momento in cui consumatore e cibo sono altamente rispettati. In un epoca in cui tutto tende a mescolarsi, a rischio di sembrare troppo semplici, vogliamo valorizzare ogni prodotto nella sua più vera espressione di unicità. Viaggiare nella natura, stare al suo passo, abbandonare lo spettacolare per entrare nel bello puro che è il vero-buono. Una cucina semplice, minimalista,che vuole valorizzare ogni ingrediente nella suo essere unico. La mia cucina Gourmet appaga il senso estetico dei clienti con un occhio rivolto alle ricette tradizionali, all uso dei prodotti freschissimi rigorosamente di origine locale. Il tutto indirizzato verso un eccezionale esperienza gastronomica. La sua esperienza è anche la creazione e gestione di strutture ricettive nelle quali interviene con il suo know-how. La nuova frontiera proposta si articola su un idea di marketing nuova il Product oriented : La Persona. Sono le persone ad accogliere, sono le persone a viaggiare, ad assaggiare. I principi base che accompagnano questa nuova idea di marketing sono lavorare insieme, collaborando e condividendo uno stesso progetto, e imparare insieme, oltre a formare e motivare il nostro personale. È necessario coinvolgerlo in modo attivo nel perseguimento degli obiettivi. Importante è l obiettivo della Qualità, essa sarà concepita sia come ricerca di standard elevati (la qualità aziendale), sia come nesso tra le intensità di emozioni, ed il valore complessivo dell esperienza di soggiorno (la qualità emozionale). Quest ultima è la vera qualità. Essa è legata alla voglia di godere realtà diverse, e al tempo stesso, alla voglia di fuggire dalla propria realtà. Il Mio obiettivo Qualità sarà di soddisfare quel turista che cerca la qualità emozionale, che è turista itinerante, viaggiatore, che non si lascia facilmente ingannare dai media. L Essenza è data dalla qualificazione del rapporto con l ambiente e con i depositari della cultura di questo ambiente. Questa è l unica regola da rispettare. Essa nasce prima che il cliente arrivi in Hotel perché essa conduce alla cultura dell accoglienza. Il sistema accoglienza si basa su strutture e persone che concorrono a favorire un buon accesso al servizio turistico (corner informativi in aree tematiche d interesse, attenzione al prodotto informativo da esposizione e da vetrina, innovazione dell accoglienza telefonica, formazione degli addetti). Ricerca sulle aspettative ed esigenze del cliente (maggiore flessibilità alla domanda, maggiore opzione di scelta, qualificazione crescente del personale, animazione della proposta, autenticità dell offerta e Itinerari Turistici Integrati). In poche parole si può riassumere il pensiero di Berardo Pomes: La ricerca dell Unicità.
7 PAOLA IMPARATO Laureata in Economia del Commercio Internazionale e Mercati Valutari, ha conseguito successivamente un Master in Customer Relationship Manager. Nel 2012 collabora in qualità di docente del modulo Food & Beverage Management al Master Hotel Management della SESEF (Società Europea per i Servizi e la Formazione) svoltosi a Londra. Nel 2011 ha pubblicato Ristoratori si nasce o? I fondamenti del management della ristorazione per l Editore Franco Angeli. Ha collaborato inoltre in qualità di docente/formatrice presso l ASCOM di Padova, l ISCOMER di Parma, Itinera Centro Internazionale di Studi Turistici, Università Federico II di Napoli. LUCA IOVANE Psicologo del Lavoro, Formatore, Consulente HR, Life Coach. È Executive Partner - HR Manager - Organizzation Psycologist presso la Ospitality Service Italia srl. Ha collaborato in qualità di formatore e Life Coach per il PROGETTO F.A.R.O, HRVALUE MANPOWER, WIND TLC. SPA, ACCOR HOSPITALITY ITALIA, LOGISTA ITALIA, È stato Responsabile Giovani Affiliati presso l AIDP Associazione Italiana per la Direzione del Personale; e Ricercatore per l EURISPES. GIUSEPPE FULGIDEZZA Vanta una ventennale esperienza come Personal chef e consulente settore ristorativo. Dopo aver conseguito il Diploma come Tecnico delle Attività Alberghiere, è stato dapprima chef presso vari Ristoranti ed Alberghi in Italia, successivamente ha accresciuto la sua esperienza svolgendo mansioni presso Hotel 5 stelle e ristoranti nella Repubblica Domenicana e a Londra. Esperto nella consulenza e pianificazione per la progettazione di nuove strutture ristorative o ristrutturazioni complete. Si occupa anche della ricerca di personale qualificato e fornitori; della decorazione e dell?allestimento di locali e del programma di intrattenimento. È stato docente di Cucina presso le Scuole del Gambero Rosso e attualmente collabora con vari Istituti per quanto concerne moduli inerenti il Food Beverage Department, HACCP e Sicurezza sul Lavoro.. MOMENTI D AULA
8 Certificazione Sistemi di Gestione Qualità ISO Sede operativa Roma, via Boezio 6 Sede legale Roma, via Boezio 4/C Tel: Fax:
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