Marco Spinedi. Recessione e ven, guerra: come la PMI può uscire dalla crisi a>raverso lo sviluppo internazionale

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Tommasa Simone
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1 Networking e digitalizzazione a supporto dello sviluppo strategico della PMI Recessione e ven, guerra: come la PMI può uscire dalla crisi a>raverso lo sviluppo internazionale Marco Spinedi Comitato Scien,ﬁco di Osservatorio Asia

2 Networking e digitalizzazione a supporto dello sviluppo strategico della PMI Recessione e ven* di guerra: come la PMI può uscire dalla crisi a8raverso lo sviluppo internazionale Marco Spinedi Comitato Scien*ﬁco OA, membro di A+Network 21 Novembre 2014 Museo Oratorio dei Fiorentini Sala di rappresentanza della Banca di Bologna 2

3 SCENARI MACRO- ECONOMICI DI LUNGO PERIODO The digital revolu*on is opening up a great divide between a skilled and wealthy few and the rest of society The Economist, 4 o8obre 2014 The wealth devide is becoming the deﬁning challenge of our *mes Thomas Pike8y, 11 marzo

4 For4 diﬀerenziazioni negli scenari di crescita Fonte: World Bank, World Development Report, numeri vari ed IMF, World Economic Outlook. Trend nega4vo del PIL da più di 20 anni per Italia, Europa Occ. e Giappone, rallentano i BRIC ed alcuni paesi emergen4, crescono USA ed Africa Sub- Sahariana 4

5 Produzione di gas naturale in USA ( miliardi di piedi cubi) Il nuovo scenario energe4co americano (shale gas drilling & fracking) sta modiﬁcando il quadro energe4co mondiale, ridando compe44vità alla sua industria, ma anche s4molando reddito e consumi. Fonte: EIA. Andamento del prezzo del barile di petrolio Re- shoring Industrial compact? T4p Tpp Apec 5

6 We see rising risks of deﬂa*on, which could prove disastrous for the recovery Chris*ne Lagarde, IMF, Marzo 2014 INTERNAZIONALIZZAZIONE ULTIMA CHANCE? LA STASI DEL MERCATO INTERNO E LA CRISI DELL EUROPA OCCIDENTALE FANNO DELLE ESPORTAZIONI EXTRA- UE IL MOTORE DI CRESCITA PIU PROMETTENTE NEL MEDIO PERIODO IMPORTANTI OPPORTUNITA, MA ANCHE MINACCE NON TRASCURABILI, RENDONO DIFFICILE IL PERCORSO DELLA PMI VERSO L INTERNAZIONALIZZAZIONE SUI MERCATI EXTRA - UE 6

7 QUALI DIFFICOLTA /MINACCE? STESSI OSTACOLI, MENO RISORSE/ORGANIZZAZIONE INDIVIDUAZIONE DELLE CONTROPARTI COMMERCIALI AFFRONTARE MERCATI SEMPRE PIU IMPREVEDIBILI OPERARE CONTEMPORANEAMENTE SU PIU MERCATI VENDERE PRODOTTI + SERVIZI + ASSISTENZA TECNICA 7

8 QUALI OPPORTUNITA? TTIP USA- UE N.A.&M.O., BALCANI, TURCHIA, EUROPA SUD- EST RE- SHORING ED INDUSTRIAL COMPACT STRUMENTI SUL WEB PER LA PMI CHE ESPORTA ULTERIORE RAFFORZAMENTO DEL DOLLARO (??) 8

9 ANDAMENTO, COMPOSIZIONE, DESTINAZIONI GEOGRAFICHE DELL EXPORT sono contento perché per la prima volta le nostre vendite fuori dall Europa superano il 50% dei ricavi Imprenditore italiano, 2013 Al 28% del PIL, le esportazioni unico motore di crescita in Italia I sedori che vanno meglio: Mezzi di trasporto Prodoe farmaceu4ci Ar4coli in pelle Autoveicoli Prodoe tessili I sedori che vanno peggio: Apparecchi eledrici Metallurgia Gomma, plas4ca Minerali, coke e prod. petroliferi 9

10 Andamento dell economia e della produzione industriale in Emilia Romagna Export regionale 2014 in crescita superiore alla media nazionale: Piastrelle Imballaggi Alimentare Orto- fruda Meccanica 10

11 PRINCIPALI IMPLICAZIONI PER LA PMI STUDIARE, RIFLETTERE, PROGRAMMARE COOPERARE FRA IMPRESE, NON SOLO COMPETERE CRESCERE, PER AVERE PIU CHANCES NELLA SFIDA INNOVARE SU ORGANIZZAZIONE & MANAGEMENT Opportunity Network ( Enterprise Europe Network ( europe- network- italia.eu) Opportunità via WEB per l export delle PMI Alibaba e le re4 di vendita E- commerce & On- line Aiu4 per paese:cina ( Green, bio, alterna*ve sources economy 11

12 Grazie dell adenzione!! Marco Spinedi Fonte: The Economist, 17 Agosto

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