PROFILO DI ORIENTAMENTO GIOVANNI BASTIANELLI



Documenti analoghi
ALTERNANZA SCUOLA-LAVORO SCHEDA VALUTAZIONE STUDENTE. ITE indirizzo AMMINISTRAZIONE FINANZA E MARKETING (3 ANNO)

IV Modulo: Modelli di funzionamento per l eccellenza territoriale

CHI SIAMO. I valori fondanti di MFG Consulting sono Integrità, Responsabilità, Flessibilità e Concretezza.

Concetto di formazione Management e cooperative

STORE MANAGER.. LE COMPETENZE CARATTERISTICHE E I BISOGNI DI FORMAZIONE

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE

MENTORING MENTORING MENTORING FOR SALES & MARKETING B2B

I CIRCOLI DI ASCOLTO ORGANIZZATIVO LE SCHEDE

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

LE CITTÀ DEL LAVORO!! TECNICHE E STRUMENTI! PER UNA RICERCA! EFFICACE DEL LAVORO

PARTE 1 - GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI

RISOVERE IL SVILUPPARE LE CAPACITÀ DI TEAM WORKING E PROBLEM SOLVING IN GRUPPO

Assessment Center: tecniche di valutazione del potenziale

CORSO DI FORMAZIONE PER ADDETTI AL RECUPERO CREDITI NUOVE EFFICACI MODALITÀ DI COMUNICAZIONE E RELAZIONEPER IL RECUPERO CREDITI TELEFONICO

CRESCERE COME PERSONA E COME MANAGER. CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE - Anno

Dalla valutazione alla valorizzazione delle performance

Il sistema di misurazione e valutazione della performance di Éupolis Lombardia

La formazione vola alto.

- Getting better all the time -

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE

FORUM HR 2014 LARGO AI GIOVANI: PROGETTO «TALENTI» MOTIVAZIONE, COACHING, SVILUPPO PROFESSIONALE E RICOLLOCAZIONE: STRATEGIE CREATIVE

COS E IL COACHING. Il coachingè un metodo di sviluppo di una persona (di un gruppo, di un organizzazione), che si svolge all interno di una relazione

Ambiti Contestuale, Tecnico e Comportamentale

Porte Aperte alle Imprese - Scheda Offerta Stage/Lavoro N. 5 POSIZIONI POSIZIONE N.1/5

Imparare è un esperienza, tutto il resto è solo informazione Albert Einstein

Obiettivi del seminario

comunicazione L idea e la consulented arredo

Progetto per la valutazione dei comportamenti organizzativi del personale del comparto in Arpa Repertorio

Come gestire, controllare e aumentare le vendite

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

HR Team Empowerment. Il New Deal delle Risorse Umane.

I tempi turbolenti richiedono una leadership efficace e creativa. Sviluppa il tuo potenziale.

Consulenza e soluzioni professionali. per le Aziende

Lo stato dell arte dello sviluppo delle Case della Salute della AUSL di Parma

ife innovation front end

AREA ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI DI SUPPORTO

Vuole rappresentare un punto di riferimento affidabile in quei delicati momenti di cambiamento e di sviluppo del nuovo.

Facoltà di Scienze Politiche e di Scienze della Comunicazione. Corso di laurea in Economia e Metodi Quantitativi per le Aziende

s c u o l a d i i m p r e s a s o c i a l e percorsi di alta formazione ============== Corso Coordinatori/trici di servizi e progetti ==============

Valutazione dei Ruoli

Liceo Linguistico Marcelline Bolzano Docente: Lavezzo Martina

- Programmi per la scuola elementare. Divisione della scuola, Ufficio delle scuole comunali. Approvati il 22 maggio 1984 dal Consiglio di Stato

Diagnosi e Valorizzazione del Potenziale delle Risorse Umane

GENERAL PLANNING Srl Via Treppo UDINE Italia Tel Fax generalplanning@iol.it

Capitale Intangibile. Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare. LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat

: un anno insieme Dove eravamo arrivati?

L IMPORTANZA DEL COACHING NELLE AZIENDE

Progetto organizzato da:

CHI SIAMO. I valori fondanti di MFG Consulting sono Integrità, Responsabilità, Flessibilità e Concretezza.

Strumenti per l efficienza e l innovazione dell impresa edile

profilo dna team clienti

IL NUOVO INDIRIZZO INFORMATICA E TELECOMUNICAZIONI

PROGETTO - IO MANAGER!-

Essere Manager per creare valore

PARTE 1 - GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI PARTE 2 - QUALITA' DEL CONTRIBUTO E COMPETENZE

Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA COMUNICAZIONE DELLA

32 EDIZIONE

Ruolo ricercato timing Profilo del candidato

Sviluppare competenze per creare valore

IL NUOVO INDIRIZZO AMMINISTRAZIONE, FINANZA E MARKETING

Andrea Petromilli Ordine degli Psicologi del Veneto.

Women In Development UN MODELLO EUROPEO PER LO SVILUPPO LOCALE GENDER ORIENTED PIANO DI COMUNICAZIONE

COS È UN MULTI FAMILY OFFICE

DENOMINAZIONE POSIZIONE: CODICE POSIZIONE: TIPO DI POSIZIONE: STRUTTURA ORGANIZZATIVA DI APPARTENENZA: AREA SETTORIALE DI APPARTENENZA:

Stealth è una soluzione per: UNICO E DISTRIBUITO, COME LE AZIENDE DELLA MODA

FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B

Valutazione del potenziale

ISTITUZIONI DI ECONOMIA AZIENDALE

Capitolo XVII. La gestione del processo innovativo

COACHING. Bocconi Alumni Association. Presentazione

LE POLITICHE GIOVANILI IN ITALIA: ESPERIENZE E PROSPETTIVE

La sostenibilità culturale e organizzativa del Piano di e-government

TALENT DECISIONS. HiPoSimulation. Copyright 2012, Personnel Decisions International

UN GRUPPO DI LAVORO EVOLVE

ALLEGATO 1 (SCHEDA DI ASSEGNAZIONE OBIETTIVI)

IL COACHING: DOMANDE E RISPOSTE FONDAMENTALI

La mediazione sociale di comunità

Valeria Destefani Psicologa Psicoterapeuta Fondazione Istituto Neurologico Nazionale C. Mondino IRCCS.

Benessere Organizzativo Interventi di promozione della salute e del benessere psicofisico nelle organizzazioni

CORAN: Controllo Online Risultati ANalisi

Specializzati in micro, piccole e medie imprese

Referenti per successivi contatti con l Amministrazione:

LA PROPOSTA DELLA REGIONE SARDEGNA

BENVENUTI ALLA PRESENTAZIONE DEL SECONDO BIENNIO DEI TECNICI

AREACONSULTING & PARTNERS

Gestione del conflitto o della negoziazione

L USO DELLA PNL IN AZIENDA: COME, QUANDO E PERCHE

FARMACIA. Coinvolgere e fare Gruppo: Tecnica di business

EQUAL ALTEREGO MACROFASE 7: LA FORMAZIONE. Professione Co-manager. Laboratorio per lo sviluppo di nuovi strumenti a sostegno della donna in impresa.

CORSO DI STORIA DELLA PEDAGOGIA

è lo spazio che intercorre tra gli obiettivi degli interessati che hanno la volontà di

Università degli Studi di Bergamo. Corsi di Rivalidazione dei Certificati di Formazione Manageriale I.Re.F. Scuola di Direzione in Sanità

Team building. 2 giornate

LAVORO MISSIONE IMPOSSIBILE?!

Il network per la finanza d impresa

Ent n e t rpr p ise e Soci c al a Network

CATALOGO VOUCHER INDIVIDUALI

Dall ascolto organizzativo alla motivazione professionale: L Audit organizzativo

I.P.S.S.C.T. PROFILI PROFESSIONALI ED OBIETTIVI DELLA SCUOLA

AREA TEMATICA SVILUPPO COMPETENZE DI BASE LINGUE STRANIERE

Transcript:

PROFILO DI ORIENTAMENTO DI GIOVANNI BASTIANELLI

LUISS: capacità cognitive AREA CAPACITA COGNITIVE - Problem Solving 4- Creatività - Pensiero analitico 2- Pragmatismo/ Concretezza Durante tutto il corso dell assessment mantiene un atteggiamento serio e attento, molto partecipe alle prove proposte, affronta le dinamiche con proattività e attenzione. Ha dimostrato di sapere ragionare in modo logico e razionale, anche se a tratti potrebbe risultare un po dispersivo rispetto all individuazione delle soluzioni più idonee per portare a termine il proprio lavoro. Ha chiari gli obiettivi da perseguire che declina in modo sufficientemente organizzato. Una maggiore concretezza di approccio gli consentirebbe di valorizzare ulteriormente le proprie idee. - Problem solving 2- Pragmatismo/Concretezza - Pensiero analitico 4- Creatività 2 2

LUISS: capacità realizzative - Decisione AREA CAPACITA REALIZZATIVE 6 Orientamento al risultato 2- Apertura al cambiamento - Efficienza Gestionale 4- Spirito di iniziativa - Pianificazione Assertivo e deciso rispetto ai colleghi, interviene con continuità apportando a volte validi contributi, si confronta con il gruppo di lavoro in modo maturo e diretto, non esitando a cambiare il proprio punto di vista quando ne incontra altri migliori. Una maggiore dote di sintesi lo faciliterebbe nell essere meglio compreso dai propri interlocutori. Si evince una discreta capacità di organizzazione e di pianificazione nel breve e nel medio periodo, declina gli obiettivi in modo sufficientemente chiaro, perseguendoli anche con il supporto del gruppo. - Decisione 2- Apertura al cambiamento - Pianificazione 4- Spirito di iniziativa - Efficienza Gestionale 6- Orientamento al risultato

LUISS: capacità relazionali AREA CAPACITA RELAZIONALI 8- negoziazione 7- Fiducia in sè 6- Gestione conflitti - Comunicazione - Gestione dello stress 2- Teamwork - Leadership 4- Capacità di ascolto Possiede buone capacità comunicative, il suo eloquio è articolato e si caratterizza per una forte strutturazione nella presentazione dei contenuti a cui a volte sacrifica la capacità di sintesi. Si relaziona con rapidità ai suoi colleghi, coopera attivamente con il gruppo, caratterizzandosi anche per una certa direttività. La capacità di ascolto è buona e gli consente di rielaborare il materiale esposto dai componenti del gruppo. Durante le situazioni di conflitto si confronta con incisività e forza con i colleghi, mettendo in atto una sufficiente capacità di mediazione e di negoziazione per giungere ad una soluzione condivisa. Completa il profilo una buona gestione dello stress. - Comunicazione 7- Fiducia in sè 2- Teamwork 8-Negoziazione - Leadership 4- Capacità di ascolto - Gestione dello stress 6- Gestione conflitti 4 4

Luiss: test inglese orientamento professionale Test inglese SS S M B O Orientamento professionale AZIENDA ISTITUTI BANCARI ALTRI SETTORI Marketing Comunicazione Sales Amministrazione Finanza e Controllo Legale HR Banche Assicurazioni Consulenza Pubblica Amministrazione Carriera Diplomatica Ordini Professionali