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Piano di Miglioramento (PDM) ISTITUTO COMPRENSIVO "N. TOMMASEO" - BUSTO ARSIZIO - Seconda stesura ottobre 2016 Approvato dal Collegio dei docenti il 28/10/2016 Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 1 di 16)

Indice 1. Composizione del Nucleo Interno di Valutazione (NIV) 2. Individuazione delle priorità tratte dal RAV 3. Individuazione delle priorità aggiornate 4. Obiettivi di processo 5. Risultati attesi e monitoraggio 6. Azioni previste per raggiungere ciascun obiettivo di processo Risorse umane interne e relativi costi aggiuntivi pag. 3 pag. 4 pag. 5 pag. 6 pag. 7 pag. 9 7. Monitoraggio periodico dello stato di avanzamento del raggiungimento dell'obiettivo di processo 8. Valutazione, condivisione e diffusione dei risultati del piano di miglioramento pag. 15 pag. 16 Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 2 di 16)

1. Composizione del Nucleo Interno di Valutazione (NIV) RENATO SOLEMI LAURA DINATO ALMA GUERRINI CONCETTA OSSINO CARLA POERIO ANNA LISA FERRAZZI Dirigente Scolastico Docente scuola primaria, collaboratore vicario del DS, referente Valutazione/Invalsi Docente scuola secondaria 1, secondo collaboratore, referente Orientamento Docente scuola primaria, Funzione Strumentale continuità, accoglienza e intercultura Docente scuola primaria, Funzione Strumentale Area psicopedagogica, disabilità e disagio Docente scuola primaria, Funzione Strumentale Area Territorio e Ambiente - Visite d istruzione, referente sport/ed. stradale/legalità/sicurezza/aggiornamento STEFANIA LA MORELLA Docente scuola secondaria 1, Funzione Strumentale Area tecnologia e informatica STELLA VESCIO Docente scuola primaria, Funzione Strumentale Area tecnologia e informatica EMANUELA CIAPPARELLA Docente scuola infanzia, coordinatore scuola dell infanzia ROSALBA POLIMENI Docente scuola infanzia Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 3 di 16)

2. Individuazione delle Priorità (tratto dal RAV, giugno 2016) ESITI DEGLI STUDENTI DESCRIZIONE DELLA PRIORITÀ DESCRIZIONE DEL TRAGUARDO a) Risultati scolastici Mantenimento o miglioramento dei risultati scolastici. Monitoraggio dell azione didattico educativa = + 1% della percentuale di alunni promossi con voti compresi tra l'8 e il 10 nelle classi finali e nelle classi intermedie. Feedback positivo pari o superiore al 70% dei questionari restituiti. b) Risultati nelle prove standardizzate c) Competenze chiave e di cittadinanza Mantenimento o miglioramento dei risultati. Potenziamento delle competenze sociali e civiche. Punteggio INVALSI nelle prove di italiano e matematica in linea o superiore a quello di scuole con background socioeconomico simile. Assenza di gravi provvedimenti disciplinari e assenza di episodi di bullismo e di cyberg-bullismo. d) Risultati a distanza // // Motivare la scelta delle priorità sulla base dei risultati dell'autovalutazione Il Collegio dei docenti ha evidenziato la necessità di uniformare le iniziative volte a potenziare le competenze chiave e di cittadinanza e di avere a disposizione strumenti standard che ne facilitino la valutazione nell ambito del Curricolo Verticale. Lo stesso Collegio intende proseguire la valorizzazione delle competenze linguistiche, matematiche, logiche, scientifiche e digitali, senza trascurare quelle musicali, artistiche e sportive. Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 4 di 16)

I punti di debolezza rilevati nelle aree Risultati scolastici, Risultati nelle prove standardizzate e Risultati a distanza non richiedono la programmazione un intervento immediato. Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 5 di 16)

3. Obiettivi di processo Relazione tra Aree di processo e Obiettivi funzionali al raggiungimento del traguardo; definizione delle priorità di miglioramento. AREA DI PROCESSO Curricolo, progettazione e valutazione. Inclusione e differenziazione Continuità e orientamento Continuità e orientamento Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie OBIETTIVI DI PROCESSO Mantenere o migliorare i risultati di successo formativo raggiunti dagli alunni in tutte le discipline. Incrementare una didattica personalizzata. Certificare le competenze in chiave di cittadinanza. Strutturare un progetto didattico-educativo d'istituto per classi parallele, relativo a Cittadinanza e Costituzione. Verificare il grado di soddisfazione dell'utenza rispetto al servizio offerto. PRIORITA 1 1 2 2 2 Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 6 di 16)

5. Risultati attesi e monitoraggio OBIETTIVI DI PROCESSO RISULTATI ATTESI Mantenere o migliorare i risultati di successo formativo raggiunti dagli alunni in tutte le discipline. + 1% della percentuale di alunni promossi con voti compresi tra l 8 e il 10 nelle classi finali e nelle classi intermedie. Punteggio INVALSI di italiano e matematica in linea o superiore a quello di scuole con background socioeconomico simile. INDICATORI DI MONITORAGGIO N. alunni non ammessi alla classe successiva. Andamento delle iscrizioni. Risultati nel passaggio dei nostri alunni alle scuole secondarie di secondo grado. MODALITA DI RILEVAZIONE Prove INVALSI e verifiche. Osservazioni sistematiche. Monitoraggi. Confronto e discussione nell'ambito dei Consigli di classe e di Interclasse. Incrementare una didattica personalizzata. Valorizzazione delle potenzialità di ciascun alunno (sia nei confronti delle eccellenze, sia per alunni BES). Miglioramento delle progettazioni. Condivisione delle buone pratiche. Valutazione delle performance. Benessere in classe. Prove INVALSI e verifiche. Osservazioni sistematiche. Monitoraggi. Confronto e discussione nell'ambito dei Consigli di classe e di Interclasse. Strutturare un progetto didattico-educativo d'istituto per classi parallele, relativo a Cittadinanza e Costituzione. Definizione delle Linee guida del progetto. Redazione di un'unità di apprendimento per le classi in ingresso in ciascun ordine di scuola. Numero dei docenti che condividono le Linee guida del progetto. Confronto e discussione nell'ambito dei Consigli di classe, di Interclasse e in Collegio docente. Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 7 di 16)

OBIETTIVI DI PROCESSO RISULTATI ATTESI Certificare le competenze in chiave di cittadinanza. Documento condiviso di certificazione delle competenze in chiave di cittadinanza. INDICATORI DI MONITORAGGIO Numero dei Consigli di classe che utilizzeranno tale documento, trovandolo funzionale. MODALITA DI RILEVAZIONE Questionario. Discussione in Collegio docente Verificare il grado di soddisfazione dell'utenza rispetto al servizio offerto. Questionario di gradimento del servizio da sottoporre all'utenza. Feedback positivo pari o superiore al 70% dei questionari restituiti. Numero di questionari compilati. Percentuale di feedback positivi. Indagine on line. In itinere potranno essere effettuati opportuni adeguamenti. Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 8 di 16)

6. Azioni previste per raggiungere ciascun obiettivo di processo (a.s. 2016/17) Risorse umane interne e relativi costi aggiuntivi OBIETTIVO DI PROCESSO CARATTERE INNOVATIVO Connessione con il quadro di riferimento di cui in Appendice A e B, Legge 107/2015 SOGGETTI RESPONSABILI AZIONE PREVISTA Certificare le competenze in chiave di cittadinanza. Sviluppo delle competenze in materia di cittadinanza attiva e democratica, attraverso la valorizzazione dell'educazione interculturale e alla pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture, il sostegno dell'assunzione di responsabilità. Rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale. Docenti di specifica commissione. EFFETTI POSITIVI A MEDIO TERMINE EFFETTI POSITIVI A LUNGO TERMINE Costituzione di un gruppo di studio e di lavoro formato da docenti dei tre ordini di scuola. Redazione di un documento di certificazione delle competenze di Cittadinanza e Costituzione. Presentazione del documento al Collegio dei docenti. Miglioramento del confronto sulle modalità di valutazione della condotta e delle competenze di Cittadinanza e Costituzione all'interno dei Consigli di Classe. Maggior uniformità di valutazione della condotta e delle competenze di Cittadinanza e Costituzione tra i vari Consigli di Classe. Maggior trasparenza nei confronti dell'utenza sulle modalità di valutazione. TEMPI DI ATTUAZIONE Fine anno scolastico Fine triennio ORE AGGIUNTIVE PREVISTE SPESA PREVISTA FONTE FINANZIARIA 80 ore (20 ore x 4 docenti) 1400,00 FIS Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 9 di 16)

OBIETTIVO DI PROCESSO CARATTERE INNOVATIVO Connessione con il quadro di riferimento di cui in Appendice A e B, Legge 107/2015 SOGGETTI RESPONSABILI AZIONE PREVISTA Incrementare una didattica personalizzata. Valorizzazione di percorsi formativi individualizzati e coinvolgimento degli alunni; individuazione di percorsi funzionali alla premialità e alla valorizzazione del merito degli alunni. Docenti organico potenziato. Team docenti e Consigli di classe. Funzioni strumentali. EFFETTI POSITIVI A MEDIO TERMINE EFFETTI POSITIVI A LUNGO TERMINE Definizione delle esigenze formative. Progettazione di lezioni a classi aperte per gruppi di alunni di livello omogeneo. Attenta pianificazione degli orari dei docenti dell'istituto Creazione di un repository condiviso di materiali da poter riutilizzare. Estensione del concetto di personalizzazione ai diversi livelli di competenza. Maggiore condivisione dei contenuti e delle metodologie didattiche. Rafforzamento della motivazione negli alunni. Miglioramento della performance TEMPI DI ATTUAZIONE Fine anno scolastico Fine triennio ORE AGGIUNTIVE PREVISTE SPESA PREVISTA FONTE FINANZIARIA 40 ore (10 ore x 4 docenti) per la 700,00 FIS creazione del repository Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 10 di 16)

OBIETTIVO DI PROCESSO CARATTERE INNOVATIVO Connessione con il quadro di riferimento di cui in Appendice A e B, Legge 107/2015 SOGGETTI RESPONSABILI AZIONE PREVISTA Mantenere o migliorare i risultati di successo formativo raggiunti dagli alunni in tutte le discipline. Valorizzare le competenze linguistiche, quelle matematico-logiche e scientifiche, nella musica, nell'arte e nello sport; sviluppare le competenze digitali negli alunni. Team docenti e Consigli di classe, di Interclasse e di Intersezione. Docenti organico potenziato, ove competenti per ordine di scuola e discipline insegnate. EFFETTI POSITIVI A MEDIO TERMINE EFFETTI POSITIVI A LUNGO TERMINE Attenta programmazione per materia per classi parallele. Attenta programmazione dell intervento degli esperti esterni e della partecipazione a iniziative culturali. Incontri periodici in verticale per la verifica degli obiettivi di continuità. Creazione di un repository di unità didattiche e di prove di verifica. Pianificazione maggiormente condivisa delle attività. Maggior diffusione di prove di verifica condivise per classi parallele. Miglioramento della condivisione delle buone pratiche. TEMPI DI ATTUAZIONE Fine anno scolastico Fine triennio ORE AGGIUNTIVE PREVISTE SPESA PREVISTA FONTE FINANZIARIA 40 ore (10 ore x 4 docenti) per la 700,00 FIS creazione del repository Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 11 di 16)

Progetto potenziamento lingua inglese rivolto a tutti gli ordini di scuola dell Istituto Totale ore: 555 Esperti esterni di musica in orario curricolare Esperti esterni di danza in orario curricolare Totale ore: forfetario - secondo quadrimestre Esperti esterni di ed. fisica in orario curricolare Totale ore: 10 a classe 45 ad alunno Tesoreria genitori In attesa bando Funzionamento didattico A2 3200,00 Tesoreria genitori gratuito In orario extra-curricolare, secondo le adesioni pervenute, sono previste attività di potenziamento linguistico (latino, inglese) e informatico, con spesa a carico delle famiglie calcolata in euro 100. Un Associazione musicale esterna, come consolidata tradizione, terrà corsi di chitarra e percussioni. Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 12 di 16)

OBIETTIVO DI PROCESSO CARATTERE INNOVATIVO Connessione con il quadro di riferimento di cui in Appendice A e B, Legge 107/2015 Strutturare un progetto didattico-educativo d'istituto per classi parallele, relativo a Cittadinanza e Costituzione. Sviluppo delle competenze in materia di cittadinanza attiva e democratica, attraverso la valorizzazione dell'educazione interculturale e alla pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture, il sostegno dell'assunzione di responsabilità. Rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale. SOGGETTI RESPONSABILI Docenti di specifica commissione. AZIONE PREVISTA EFFETTI POSITIVI A MEDIO TERMINE EFFETTI POSITIVI A LUNGO TERMINE Costituzione di un gruppo di studio e di lavoro formato da docenti dei tre ordini di scuola. Redazione delle Linee guida del progetto e di un modello di unità di apprendimento per ordine di scuola per quest anno (da completare per tutte le classi negli anni successivi). Presentazione del lavoro al Collegio dei docenti. Confronto, all'interno dei Consigli di Classe, sui percorsi da proporre per il raggiungimento delle competenze di Cittadinanza e Costituzione. Maggior uniformità dei percorsi e dei contenuti proposti nelle varie classi. ORE AGGIUNTIVE PREVISTE SPESA PREVISTA FONTE FINANZIARIA 120 ore (20 ore x 6 docenti) 2100,00 FIS Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 13 di 16)

OBIETTIVO DI PROCESSO CARATTERE INNOVATIVO Connessione con il quadro di riferimento di cui in Appendice A e B, Legge 107/2015 SOGGETTI RESPONSABILI AZIONE PREVISTA Verificare il grado di soddisfazione dell'utenza rispetto al servizio offerto. Valorizzazione della scuola intesa come comunità attiva, aperta al territorio. Docenti di specifica commissione. EFFETTI POSITIVI A MEDIO TERMINE EFFETTI POSITIVI A LUNGO TERMINE Predisporre un questionario di gradimento per verificare il grado di soddisfazione dell'utenza. Definizione dei punti di forza e di debolezza dell'istituzione scolastica, secondo l'utenza. Miglioramento della prestazione del servizio. ORE AGGIUNTIVE PREVISTE SPESA PREVISTA FONTE FINANZIARIA 100 ore 1750,00 FIS Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 14 di 16)

7. Monitoraggio periodico dello stato di avanzamento del raggiungimento dell'obiettivo di processo Si prevedono incontri periodici tra il Dirigente scolastico e i docenti responsabili delle azioni di miglioramento secondo la seguente scansione temporale: OBIETTIVO DI PROCESSO Certificare le competenze in chiave di cittadinanza. Incrementare una didattica personalizzata. Mantenere o migliorare i risultati di successo formativo raggiunti dagli alunni in tutte le discipline. Strutturare un progetto didattico-educativo d'istituto per classi parallele, relativo a Cittadinanza e Costituzione. Verificare il grado di soddisfazione dell'utenza rispetto al servizio offerto. INCONTRI DI MONITORAGGIO PREVISTI Marzo - Maggio Gennaio Marzo - Maggio Gennaio Marzo - Maggio Gennaio Maggio Marzo Giugno (predisposizione questionario) Settembre Novembre (analisi e restituzione) Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 15 di 16)

8. Valutazione, condivisione e diffusione dei risultati del piano di miglioramento La valutazione dei risultati raggiunti sarà fatta dal Dirigente e dai componenti del NIV sulla base degli Indicatori elencati al punto 5 del presente Piano di Miglioramento. Gli esiti saranno comunicati: - al Collegio dei docenti nel corso dell ultima riunione del mese di giugno; nel corso della stessa riunione si metteranno a punto eventuali adeguamenti per l anno scolastico successivo - al Consiglio d Istituto nel corso dell ultima riunione del mese di luglio - mediante pubblicazione sul sito dell Istituzione scolastica Piano di Miglioramento liberamente elaborato su modello INDIRE (Pagina 16 di 16)