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AREA GIURIDICO LEGALE PAG. 3 MODULO 1 STRUMENTI GIURIDICI PER GESTIRE IL PASSAGGIO DELLA PROPRIETÀ PAG. 3 AREA ECONOMICA FINANZIARIA PAG. 4 MODULO 2 RATING AZIENDALE E BILANCIO D ESERCIZIO PAG. 4 MODULO 3 PIANIFICARE PER DECIDERE - prima parte PAG. 4 MODULO 3 PIANIFICARE PER DECIDERE seconda parte PAG. 4 MODULO 4 VALUTAZIONE AZIENDALE E PRIVATE EQUITY PAG. 4 AREA RISORSE UMANE PAG. 5 MODULO 5 MANAGEMENT PAG. 5 MODULO 6 IL CAPITALE UMANO IN AZIENDA PAG. 5 MODULO 7 RECRUITMENT PAG. 5 MODULO 8 TECNICHE DI VENDITA PAG. 5 AREA MARKETING PAG. 6 MODULO 9 MARKETING ANALITICO prima parte PAG. 6 MODULO 9 MARKETING ANALITICO seconda parte PAG. 6 MODULO 10 MARKETING STRATEGICO PAG. 6 MODULO 11 MARKETING OPERATIVO PAG. 6 AREA PROJECT MANAGEMENT PAG. 7 MODULO 12 IL CONTESTO DEL PROJECT MANAGEMENT ED IL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE PAG. 7 MODULO 13 LE CONOSCENZE TECNICO METODOLOGICHE ED IL PROCESSO DI ESECUZIONE PAG. 7 CALENDARIO PAG. 8 2
AREA GIURIDICO LEGALE MODULO 1 STRUMENTI GIURIDICI PER GESTIRE IL PASSAGGIO DELLA PROPRIETÀ PATTO DI FAMIGLIA USUFRUTTO DONAZIONE TRUST CESSIONE DI QUOTE TRASFERIMENTO DI AZIENDA 3
MODULO 2 RATING AZIENDA E BILANCIO D ESERCIZIO AREA ECONOMICA FINANZIARIA FOCUS ON: LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE AZIENDALI PER LA DETERMINAZIONE DEL RATING TEMATICHE: CHECK UP ECONOMICO FINANZIARIO E PATRIMONIALE MODULO 3 PIANIFICARE PER DECIDERE FOCUS ON: METTERE A SISTEMA LA CAPACITÀ DI PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE PER UNA CORRETTA GESTIONE AZIENDALE TEMATICHE: BUDGET ANNUALI E PLURIENNALI DURATA: 2 GIORNATA DA 4 ORE MODULO 4 VALUTAZIONE AZIENDALE E PRIVATE EQUITY ANALISI DI BILANCIO PROPEDEUTICA ALLA VALUTAZIONE DELLE AZIENDE (EBITDA, EBIT, PFN) METODO FINANZIARIO MULTIPLI MEDI SETTORIALI VENTURE CAPITAL E PRIVATE EQUITY STRATEGIE, LOGICHE ED OPERATIVITÀ DEI FONDI CHIUSI COME PRESENTARSI AD UN INVESTITORE FINANZIARIO QUALIFICATO GESTIONE DEL RAPPORTO CON L INVESTITORE: GOVERNANCE, REPORTING E WAY OUT ASPETTI LEGALI 4
AREA RISORSE UMANE MODULO 5 MANAGEMENT FOCUS ON: VALUTARE LE CONSEGUENZE DELLE SCELTE STRATEGICHE; ORGANIZZAZIONE LE RISORSE IN AZIENDA; MONITORAGGIO E CONTROLLO DEGLI EVENTI MODULO 6 IL CAPITALE UMANO IN AZIENDA FOCUS ON: GLI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE AZIENDALE; IL COINVOLGIMENTO DEI COLLABORATORI; IL REPORT AZIENDALE MODULO 7 RECRUITMENT FOCUS ON: I CANALI E GLI STRUMENTI PER LA RICERCA DEL PERSONALE; LA SELEZIONE DELLE CANDIDATURE ED IL COLLOQUIO DI LAVORO MODULO 8 TECNICHE DI VENDITA FOCUS ON: LA PIANIFICAZIONE DELLE AZIONI COMMERCIALI; IL PROCESSO DELLA VENDITA; LE TECNICHE DI VENDITA 5
MODULO 9 MARKETING ANALITICO PRIMA PARTE AREA MARKETING ESSENZA ED EVOLUZIONE DEL MARKETING ANALISI DEL SISTEMA COMPETITIVO CASE STUDY MODULO 9 MARKETING ANALITICO SECONDA PARTE ANALISI DELLA DOMANDA COMPORTAMENTO E PROCESSO D ACQUISTO VALUTAZIONE QUANTITATIVA DEL MERCATO PROJECT WORK MODULO 10 MARKETING STRATEGICO SEGMENTAZIONE E TARGETING L ANALISI SWOT POSIZIONAMENTO COMPETITIVO PROJECT WORK MODULO 11 MARKETING OPERATIVO GLI STRUMENTI DI MARKETING IL PIANO DI MARKETING IL CONTROLLO DI MARKETING PROJECT WORK 6
PROJECT MANAGEMENT MODULO 12 IL CONTESTO DEL PROJECT MANAGEMENT ED IL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE PRIMA PARTE INTRODUZIONE IL PROJECT MANAGEMENT STRUTTURE ORGANIZZATIVE AZIENDALI ED I PROGETTI GLI STAKEHOLDER DI PROGETTO I PROCESSI DI PROJECT MANAGEMENT o AVVIO o PIANIFICAZIONE o ESECUZIONE o CONTROLLO WBS OBS RAM o CHIUSURA MODULO 13 LE CONOSCENZE TECNICO METODOLOGICHE ED IL PROCESSO DI ESECUZIONE SECONDA PARTE RETICOLO LOGICO o PERT o CPM o CCM DIAGRAMMA DI GANTT GESTIONE DEL CARICO DELLE RISORSE GESTIONE DEI COSTI DI PROGETTO GESTIONE DEI RISCHI DI PROGETTO BASELINE EARNED VALUE 7
CALENDARIO AREA MODULO OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE LEGALE MODULO 1 10 ECONOMICA FINANZIARIA RISORSE UMANE MARKETING PROJECT MANAGEMENT MODULO 2 14 MODULO 3 16 MODULO 3 21 MODULO 4 23 MODULO 5 4 MODULO 6 6 MODULO 7 11 MODULO 8 13 MODULO 9 25 MODULO 9 27 MODULO 10 2 MODULO 11 4 MODULO 12 9 MODULO 13 11 8