Talkin bout a revolution



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Talkin bout a revolution Il Centro di Competenza di IcService: valore umano e tecnologia avanzata Come costruire una nuova immagine della nostra professione Nel 1974, la rete cominciò a collegare gradualmente 103 Camere di Commercio e più di 5.000 computer. Probabilmente per la prima volta in Italia, una parte consistente della pubblica amministrazione si confrontò con informatica e telematica. Soprattutto, per molte migliaia di persone iniziò la lunga battaglia con il computer. 1

meno panico, più successo per i nuovi strumenti un modo per semplificare l introduzione delle nuove tecnologie un eccellente risorsa per controllare con efficienza sistemi e rete il soddisfacimento di un bisogno inespresso, pratico e psicologico 1983 Il primo Call Center del Sistema Camerale: il suo nome è Monitor. Tutti uomini, in camice bianco, ben chiusi in una gabbia tecnologica Ma, alla fine degli anni 90, succede qualcosa 2

Infocamere comincia a fornire nuovi servizi a nuove categorie di utenti, che hanno bisogno di strumenti per il dialogo telematico con le Camere of Commercio. Così facendo, migliaia di clienti si collegano alla rete e cominciano ad usare i nuovi strumenti. Qualcuno di loro vuole farlo. Qualcuno no. Infocamere comincia a fornire nuovi servizi a nuove categorie di utenti, che hanno bisogno di strumenti per il dialogo telematico con le Camere of Commercio. Così facendo, migliaia di clienti si collegano alla rete e cominciano ad usare i nuovi strumenti. Qualcuno di loro vuole farlo. Qualcuno no. Tutti avevano bisogno di assistenza. Così, a Roma, nasce un altro Call Center. Il suo nome è Customer Care. 3

L altro ieri... Gli inizi (1998, più o meno) L EVOLUZIONE Quattro persone, telefonia tradizionale Dopo un po (2000, più o meno) Il numero di consulenti online cresce, vengono adottati IVR e ACD. Oggi Contact Center Certificati dal 2001 4

Nuove frontiere per l outsourcing Le Camere di Commercio cominciano ad interessarsi alle opportunità espresse dal Call Center. Perché? Know-how, esperienza, qualificazione, referenze e livello tecnologico. La prima è Pavia (2002). Last but not least, Aosta (2006). Al momento, sono 46. Il progetto regionale 2005/2006: le Camere di cinque regioni accettano di costituire Call Center regionali. Un solo numero telefonico per tutte. Le stesse procedure, lo stesso stile per tutti i clienti della regione. 5

l Unità di consultazione Icservice 2006: è qui! Interlocutori e grandi numeri AI GIORNI NOSTRI Il personale delle Camere di Commercio italiane (circa 9.000 indirizzi Ip) Professionisti Pubbliche Amministrazioni Centrali e locali Associazioni di Categoria e Ordini Professionali Distributori che operano con InfoCamere su una base contrattuale clienti interni (più di 700 stazioni di lavoro) Commercialisti Notai Studi professionali Cittadini, aziende, imprese 6

Servizi offerti, attività gestite consulenza nell uso dei servizi InfoCamere consulenza sul Registro delle Imprese e su altri Albi e Registri Camerali supporto di primo livello agli utenti finali mantenimento ed eventuale ripristino della continuità di servizio campagne outbound corsi di formazione customer intelligence analisi e standardizzazione processi gestione siti Internet / Intranet Potenza di fuoco: Monitor: 40 consulenti remoti Call Center: 97 consulenti remoti In totale, 137 agenti (+ 1 capo), 74 servizi attivi allo stesso momento, più 13 canali email e 2 fax 7

2005 718.244 2004 626.554 2003 330.822 2002 167.147 2001 2000 125.791 57.366 Evoluzione dei contatti 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000 Vero o falso? Il Call Center dalla A alla Z Alienante Annoiato Arbitrario Autocontraddittorio Disinformato Disorganizzato Esasperante Impotente Impreparato Inaccessibile Incompetente Inconcludente Ingannevole Invasivo Inutile Precario Ripetitivo Sfruttato Usurante Verboso 8

L Unità di Consultazione IcService Le chiavi del successo La tecnologia 9

Principali esigenze nel nuovo contesto Tecnologie flessibili ed espandibili Un nuovo stile nella telefonia Strumenti multicanale e perfetta integrazione tra gli strumenti dell assistenza: telefono, email, chat, cobrowsing, call-me-back e così via Strumenti di monitoraggio veloci, esaurienti e personalizzabili Perfetto controllo di livelli di servizio e prestazioni Velocità e semplicità nel gestire agenti, linee e servizi Gestione di picchi, emergenze, richieste speciali Controllo dei costi e, quindi, delle tariffe Che altro?? Scelte VoIP (Voice Over IP) Piena Fault Tolerance 150 linee bidirezionali Speciali telefoni LAN ACD (Automatic Contact Distributor) IVR (Interactive Voice Responder) Completa reportistica Knowledge Management System 10

Scelte Da Ellysse, il sistema Contatta per gestire l indirizzamento, la registrazione e l analisi dei contatti Telefonia 3Com Da Celi, DocDigger per la gestione della conoscenza e l accesso condiviso a documenti, notizie, informazioni Piena integrazione tra Contatta e DocDigger per garantire l immediato accesso alla base di conoscenza Piena integrazione tra Contatta e i sistemi CRM e ERP InfoCamere Le chiavi del successo Il fattore umano 11

Assistenza personalizzata e rispetto per le differenze L esperienza e la preparazione dei consulenti sono sia tecniche che giuridiche Competenza e know-how acquisiti nel tempo possono essere immediatamente investiti in contesti utili per le Camere di Commercio, come il Registro delle Imprese 12

Un accurata e rigorosa selezione del personale, gestita internamente dall esame dei curricula ai colloqui, assicura il rispetto dei prerequisiti La formazione iniziale (da due a quattro settimane, secondo l area di inserimento) e continui corsi d aggiornamento, come pure un costante flusso e scambio di informazioni, sono assicurati ed essenziali 13

L architettura interfunzionale e flessibile dell organizzazione permette di apportare cambiamenti immediati, coerenti con circostanze improvvise o picchi di attività Ma anche 14

Impostare il rapporto di lavoro secondo principi di correttezza e trasparenza, anche dal punto di vista contrattuale Cogliere ogni occasione per valorizzare i talenti individuali 15

Differenziare le attività Attenersi ad un codice di comportamento basato sull autodeterminazione e sulla responsabilità individuale 16

Le nostre intenzioni per il futuro: costruire l Unità di Consultazione IcService riunendo competenze e talenti frutto di diverse esperienze e, naturalmente, essere il miglior call center del mondo. Grazie per l attenzione! Luisa D Antoni, luisa.dantoni@icservice.it La presentazione è stata realizzata da Alessandra Prinzi 17