E-COMMERCE: COME VENDERE ON LINE PRODOTTI E SERVIZI (B2C e B2B)



Documenti analoghi
AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION E- COMMERCE: COME VENDERE ON LINE PRODOTTI E SERVIZI (B2C E B2B) Formula Weekend Z2117.5

2016 Marketing sales & communication DIGITAL MARKETING Z XII Edizione / Formula weekend

2016 Marketing sales & communication CUSTOMER MANAGEMENT Z XII Edizione / Formula weekend

2016 Marketing sales & communication MARKETING PLANNING Z XII Edizione / Formula weekend

SISTEMI DI GESTIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

ATL, BTL E NEUROMARKETING

FONDAMENTI DI CONTABILITÀ E BILANCIO D ESERCIZIO

L ANALISI DEI COSTI Z OTTOBRE 9 OTTOBRE IV Edizione / Formula weekend. Amministrazione finanza e controllo

FISCALITÀ D IMPRESA Z SETTEMBRE 19 SETTEMBRE IV Edizione / Formula weekend. Amministrazione finanza e controllo

L ANALISI DI BILANCIO E LA STRUTTURA FINANZIARIA OTTIMALE

SOCIAL MEDIA: DAL WEB 2.0 AL WEB 4.0

VALUTAZIONE D AZIENDA E OPERAZIONI DI FINANZA STRAORDINARIA

WEB ANALYTICS: LA MISURAZIONE DEI RISULTATI

AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION MISURAZIONE: LA WEB ANALYTICS

SCENARIO DIGITALE, ASCOLTO DELLA RETE E DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA

FINANZA D IMPRESA Z NOVEMBRE FEBBRAIO IV Edizione / Formula weekend. Amministrazione finanza e controllo

LA PUBBLICITÀ ONLINE: LA RIVOLUZIONE DEL PROGRAMMATIC BUYING

LA PUBBLICITÀ ONLINE: PUBLISHING, SUPPLY & DEMAND SIDE PLATFORMS MANAGEMENT

COST ACCOUNTING, BUDGETING & REPORTING

UNI ISO Guida alla gestione dei progetti (Project Management) adozione nazionale in lingua italiana della norma internazionale ISO 21500

PROGETTARE E REALIZZARE LA COMUNICAZIONE CON IL PUBBLICO INTERNO

EVENT MANAGEMENT. 16 Maggio / 18 Maggio 2013 Z2090 AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION

LEADERSHIP DEVELOPMENT

WEB WRITING. 17 Aprile / 18 Aprile 2013 Z2104 AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION

2015 People & Organizational Development PEOPLE MANAGEMENT. Come motivare e gestire i propri collaboratori Z LUGLIO

CORPORATE & MEDIA WRITING

in collaborazione con

STADI E IMPIANTI SPORTIVI: LE NUOVE FRONTIERE DELLA VALORIZZAZIONE IMMOBILIARE

CONTABILITÀ, BILANCIO E FISCALITÀ D IMPRESA

Business Plan Z1075. II Edizione / novembre Management e innovazione

LA COPERTURA DEI RISCHI

COST ACCOUNTING, BUDGETING & REPORTING

MANAGEMENT ELETTORALE

LEADERSHIP DEVELOPMENT

CONTRACT MANAGEMENT & ADMINISTRATION

PEOPLE MANAGEMENT COME MOTIVARE E GESTIRE I PROPRI COLLABORATORI

NEUROSCIENZE E MARKETING:

IL MANAGER 2.0 LA NUOVA CASSETTA DEGLI ATTREZZI BASATA SUGLI STRUMENTI GRATUITI DEL WEB 2.0 A DISPOSIZIONE DEL MANAGER MODERNO. 28 Maggio 2014 Z2111

REWARDING E WELFARE IN AZIENDA

27 Giugno 2014 Z AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION

VALUTAZIONE FINANZIARIA

STRUTTURA Il corso avrà una durata complessiva di 3 giornate e si svolgerà secondo il seguente calendario:

GESTIRE I SOCIAL MEDIA

13-29 gennaio 2015 NA in collaborazione con

IL PIANO DI COMUNICAZIONE DIGITALE INTEGRATO LE PRINCIPALI LEVE DEL WEB MARKETING

Impresa Sanitaria e marketing Laboratori d'impresa

LEAN OFFICE & SERVICE

AREA MARKETING, SALES & COMMUNICATION IL PIANO DI COMUNICAZIONE DIGITALE INTEGRATO. Le principali leve del web marketing. Formula Weekend Z2117.

SOCIAL MEDIA MARKETING & COMMUNICATION

MASTER CLASS CREDITO E CAUZIONI 28 OTTOBRE 2015 CORSO IN AULA. Grand Visconti Palace Viale Isonzo, 14 - Milano

Corso di PErFEZioNAMENTo IMPRESA SOCIALE: IMPRENDITORIALITÀ, GESTIONE E STRUMENTI DI FINANZIAMENTO

DIGITAL PILL GREEN Google AdWords EDIZIONE 2015

IL PIANO DI COMUNICAZIONE DIGITALE INTEGRATO

La quota di partecipazione al corso è pari a (esente IVA) per ogni partecipante ed è comprensiva del materiale didattico di supporto.

PROGRAMMATIC BUYING MANAGEMENT

LA COMUNICAZIONE PROBLEM SOLVING STRUMENTI, MEDIA, STAKEHOLDER MANAGEMENT

Marketing e Impresa Sanitaria Laboratori d'impresa

1. Ricarica carta Postepay presso uffici postali : PostePay Giovanna Davoli CONDIZIONI DI VENDITA E MODALITÀ DI ORDINAZIONE

LEAN MANAGEMENT NEI SERVIZI

Social Listening 101 EDIZIONE 2015

LEAN OFFICE & SERVICE

AGGIORNAMENTO ON LINE LA LIQUIDAZIONE DEI DANNI ALLA PERSONA

Regolamento del corso di specializzazione nel metodo Montessori per educatrici di prima infanzia (0-3 anni) di Lecce. Corso annuale

Corso di Formazione in ARBITRATO E TECNICHE DI GESTIONE DELLE CONTROVERSIE. Un investimento nel campo della conoscenza paga i migliori interessi

Corso di perfezionamento anno accademico I Edizione DIRITTO E POLITICA DEI MEDIA DIGITALI

Gestione degli Acquisti nel Settore Pubblico - GASP Master Universitario di II livello 60 CFU

I NUOVI AMBIENTI DI APPRENDIMENTO (MA03)

CORSO D ITALIANO PER STRANIERI

Management delle Strutture di Prossimità e delle Forme Associative nell Assistenza Territoriale

CORSO IN SEGRETARIA DI DIREZIONE

Corso di preparazione all'esame di Stato per Dottori Commercialisti

INTEGRAZIONE SCOLASTICA E STRATEGIE DIDATTICHE PER IL SOSTEGNO NELLA SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO E SECONDO GRADO.

LA FUNZIONE DOCENTE NELLA SCUOLA CHE CAMBIA: METODOLOGIA, DOCIMOLOGIA E STRUMENTI STATISTICI

PRIVACY CONSULTANT E DATA PROTECTION OFFICER

Transcript:

E-COMMERCE: COME VENDERE ON LINE PRODOTTI E SERVIZI (B2C e B2B) 2015 Marketing sales & communication Z2133.3 III Edizione / Formula weekend 23 OTTOBRE 24 OTTOBRE 2015

In collaborazione con REFERENTE SCIENTIFICO Alberto Mattiacci, Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso la Sapienza di Roma, Dipartimento CORIS. Referente scientifico Area Marketing LUISS Business School, Direttore scientifico Eurispes e Segretario generale della Società Italiana Marketing. OBIETTIVI Il corso si propone di fornire: metodologie e strumenti per progettare, promuovere e gestire efficacemente un sito di e- commerce suggerimenti e spunti operativi per individuare, selezionare e gestire eventuali fornitori di servizi e soluzioni per l e-commerce DESTINATARI Consulenti aziendali, titolari di piccole e medie imprese METODOLOGIA DIDATTICA Oltre a fornire una solida base teorica e metodologica, ampio spazio sarà dedicato alla pratica manageriale con esercitazioni, simulazioni in aula e lavori di gruppo. Per arricchire l esperienza teorica sono previsti laboratori didattici che permetteranno ai partecipanti di mettere in pratica le nozioni acquisite utilizzando immediatamente gli strumenti illustrati. LUISS Business School mette inoltre a disposizione il più diffuso learning management system per la gestione dei corsi in modalità distance learning: Blackboard. La piattaforma sarà utilizzata per svolgere momenti di approfondimento e follow up a distanza. STRUTTURA Il corso ha una durata complessiva di 2 incontri (9 ore di formazione) e si svolgerà secondo il seguente calendario: Venerdì 23 ottobre 2015 Sabato 24 ottobre 2015 Questa iniziativa è parte del percorso Digital Marketing & Social Media Communication 2

PROGRAMMA Breve panoramica generale: la catena del valore, elementi di vantaggio e resistenza dei consumatori, le novità del settore Alcune possibili soluzioni open source, personalizzate e commerciali La definizione della strategie di e-commerce: fattori critici di successo, il dietro le quinte e gli aspetti chiave da considerare (logistica, ) Progettare un sito di e-commerce abbattendo i costi - L esperienza del consumatore come chiave di successo - Social proof e regole d influenza - Scegliere la piattaforma in autonomia - Scegliere i fornitori che offrono soluzioni e-commerce chiavi in mano - Capire i punti di forza e di debolezza delle varie soluzioni - Definire i requisiti funzionali del proprio e-commerce (in funzione della propria realtà) - Predisporre il catalogo Promuovere un sito di e-commerce: campagne Google AdWords, attività di promozione attraverso le mail e i telefonini, Social Network Social Shopping: come analizzare i risultati di una campagna Gestire un attività di e-commerce semplificata - Presidio e aggiornamento del catalogo - Gestione degli ordini - Il Customer Care Aspetti giuridici e fiscali Riflessioni e spunti operativi: modelli di Outsourcing, principali svantaggi e rischi Modelli di pagamento digitale I circuiti di pagamento, come integrarli, come gestirli Laboratorio: Criteri di disegno di un sito di e-commerce efficace. DOCENTI È possibile richiedere informazioni sul corpo docente scrivendo a marketingcomunicazione@luiss.it ATTESTATO Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione) SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma 3

ORARIO Venerdì: 16.30-20.00 Sabato: 10.00-18.00 CALENDARIO E QUOTE D'ISCRIZIONE E-Commerce: come vendere on line prodotti e servizi (B2B e B2C) 23, 24 Ottobre 2015 2 incontri 9 ore di formazione (cod. Z2133.3): 800 + 22% IVA Sono previste riduzioni delle quote di partecipazione per i laureati LUISS, gli ex partecipanti LUISS Business School e per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria almeno 30 giorni prima della data di inizio del corso. MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizione al corso si perfeziona inviando al numero di fax 06.85.222.400 la scheda di iscrizione (scaricabile da sito www.lbs.luiss.it) debitamente compilata e sottoscritta e la copia del bonifico di pagamento dell importo completo. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d iscrizione deve essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c 400000917 - ABI 02008 - CAB 05077 - ENTE 9001974 IBAN IT17H 02008 05077 000400000917 Unicredit Banca di Roma - n. agenzia 274 - dipend. 31449 Viale Gorizia, 21-00198 Roma MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o e- mail seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, 12-00198 Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. 4

In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, 12-00198 Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Executive Education Area Marketing, Sales & Communication Viale Pola, 12-00198 Roma T 06 85 222 371 F 06 85 222 400 numero verde 800901194-800901195 marketingcomunicazione@luiss.it 5

6