Buone prassi per la progettazione di interventi per lo sviluppo sostenibile

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1 Buone prassi per la progettazione di interventi per lo sviluppo sostenibile Carlo Ricci, unità FARNET Caorle, Centro Civico Comunale, 25 giugno 2013

2 L Asse 4: un approccio innovativo Progetti di sviluppo sostenibile in aree costiere dove il settore della pesca è un «attore chiave» ma non l unico Focus su misure che promuovono legami il settore della pesca e gli altri attori dello sviluppo locale, con l obiettivo di: Creare valore aggiunto per i prodotti della pesca Promuovere la diversificazione e la multifunzionalità delle attività economiche Migliorare il contesto ambientale, culturale e sociale Sviluppare nuove e più evolute forme di governance 2

3 La rete europea delle aree costiere Più di 300 FLAG, in 21 paesi Solo il 13% del FEP Budget medio per FLAG 2,7 mln Euro Grande varietà di aree, strategie e partnership 3

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6 L Asse 4 in azione... Più di 3500 progetti Creare valore aggiunto per i prodotti della pesca Diversificazione e multifunzionalità Ambiente, cultura e società Governance e management 6

7 Creare valore aggiunto per i prodotti della pesca Danimarca FLAG North Jutland Ristorante di pesce, negozio e laboratorio di trasformazione Mogens Klausen, un commerciante ambulante di pesce cotto, ha creato un impresa aperta tutto l anno che vende prevalentemente pesce locale tramite un ristorante e un negozio. Risultati: Primo anno di attività in un area di turismo stagionale 6 posti di lavoro tp + 14 stagionali Prodotti locali = 70 % della fornitura (solo il salmone è importato) Contributo Asse 4: EURO Budget totale: EURO

8 Creare valore aggiunto per i prodotti della pesca Danimarca FLAG Midt North Jutland Aroma di Granchio Un pescatore ha realizzato questo impianto che produce un ingrediente aromatico utilizzando una specie di granchi non adatta al commercio e molto diffusa. Il prodotto è già esportato in Francia, Svezia, Germania e Giappone). Il gruppo ha finanziato la ricerca di mercato iniziale e l acquisto di attrezzature (budget totale contributo ) 8

9 Diversificazione delle attività Spagna; FLAG Litoral Costa Ebre Contributo Asse 4: Budget totale: Results: Il servizio ghiaccio per la pesca è stato mantenuto, 2 posti di lavoro sono stati mantenuti ed un part time è stato creato Produzione di cubetti di ghiaccio Questo stabilimento per la produzione di ghiaccio che aveva ridotto di molto la propria attività a causa della riduzione dello sforzo di pesca ha potuto realizzare un progetto di diversificazione (produzione di cubi di ghiaccio per il catering) 9

10 Diversificazione delle attività Finlandia; FLAG Österbotten Formazione di 15 persone Contributo Asse 4: Budget totale: Conciatura della pelle di pesce Attraverso un attività di formazione progetto, si è studiato il trasferimento di una tecnologia tradizionale svedese per conciare la pelle di pesce 10

11 Spagna Uso degli scarti di pesce per la produzione di farine (contributo su un totale di ). Escursioni turistiche negli impianti di acquacultura FARNET Template presentation 11

12 Ambiente, cultura e società Francia; FLAG Marennes Oléron Lavoro per pescatori vittime di incidenti Questo progetto permette a pescatori disabili di tornare a lavorare nel settore della pesca (attività portuali e di cantiere) grazie all apporto di specifici adattamenti agli ambienti di lavoro. Risultati: Occupazione di 6 pescatori disabili Trasferimento in un altra area FLAG Contributo Asse 4: Budget totale:

13 Governance e management Country: France; FLAG Marennes Oléron Coordinamento del ruolo dei pescatori nella preparazione di un piano di gestione Il gruppo ha finanziato (con su un totale di ). Il progetto ha consentito ai pescatori di partecipare più attivamente nella definizione del piano. 13

14 Governance e management Molti dei cambiamenti in termini di governance non dipendono da singoli progetti, ma piuttosto dalle interazioni generate dalla struttura del GAC e dalla promozione di progetti integrati Esempi Coordinamento e strutturazione del settore della pesca (Svezia, Finlandia, Estonia,) Incremento dei legami con altri settori Difesa del settore primario 14

15 Il tipo di progetti promossi deve essere coerente con l identità di azione del GAC Il ruolo generale di accompagnamento della transizione verso percorsipiùsostenibilidisviluppopuòesseresvoltoin tanti modi SVILUPPO TERRITORIALE Strutturazione ed organizzazione del settore Antenna locale FEP Conservazionedelle attività primarie Catalizzatoredei cambiamentidi mentalità Integrazione verticale nella filiera SVILUPPO SETTORIALE Km 0 ecc. Integrazione orizzontalee multifunzionale (within territory) 15

16 Lezioni Strategie coerenti partecipate e coprogettate Progetti piccoli Innovativi Collegati Con effetto leva finanziario concreto Misurazione dei cambiamenti generati e di come sono percepiti Valutazione degli effetti di governance FARNET Template presentation 16

17 Scenario futuro (CLLD) Crescente interesse per l approccio 2 parole chiave: - Semplificazione: soprattutto nel circuito amministrativo e finanziario delle operazioni - Integrazione: più attenzione al coordinamento che alla demarcazione Tempi certi FARNET Template presentation 17

18 MONOFONDO Un area un fondo INTEGRAZIONE NEL CLLD (finanziaria) PLURIFONDO Un area una strategia FARNET Template presentation 18

19 INTEGRAZIONE NEL CLLD (funzionale) FARNET Template presentation 19

20 TEMPI CERTI (gruppi e PSL selezionati entro il 31/12/2015) Lavorando bene e partendo con le idee chiare su territori e sistemi di integrazione per la preparazione e l applicazione del dispositivo di selezione servono 18 mesi almeno; L unico modo per ottenere tempi certi in attuazione è progettare nei dettagli le procedure attuative ed i circuiti amministrativi e finaziari Quindi è il momento di mettersi al lavoro! FARNET Template presentation 20

21 Molte più informazioni sul sito WEB di FARNET Toolbox dell Asse 4 Esempi di buone pratiche e progetti Informazione sui FLAGS Notizie/eventi, Domande più frequenti 21 lingue Social media Gruppi di discussione, ultime notizie, facile condivisione di informazioni 21

22 FARNET Support Unit 38 rue de la Loi B Bruxelles gilles.vandewalle@farnet.eu 22