Cooperazione Sociale in Sicilia

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1 Consorzio Sol. Co. Catania Rete di Imprese Sociali Siciliane Società Cooperativa Sociale ONLUS Cooperazione Sociale in Sicilia Consorzio Sol. Co. Catania Rete di Imprese Sociali Siciliane Società Cooperativa sociale ONLUS Via P. Carrera, Catania Tel Fax solco@solcoct.it

2 Consorzio Sol. Co. Catania Rete di Imprese Sociali Siciliane CHI SIAMO Il Consorzio di cooperative sociali Sol.Co. Catania è stato costituito nel 1994 quale ambito di integrazione, promozione, interazione, garanzia della qualità del lavoro sociale, nonché di confronto culturale e valoriale e di piena espressione del e valore l v asociale l o r e dell'azione s o c i a cooperativa. l e d e l l ' a z i o n e c o o p e r a t i v a. Nel corso dell'ultimo triennio si sono progressivamente evidenziati grandi mutamenti strutturali ed organizzativi all'interno del Consorzio e si è determinata la necessità di elaborare percorsi di condivisione di scelte e progettualità nuove, ribadendo e rinnovando le scelte di etica imprenditoriale operate, per garantire uno sviluppo armonioso di tutta la rete consortile e produrre politiche innovative ed efficaci in campo sociale, sanitario ed educativo. Il richiamo ai valori, che hanno ispirato la nascita di Sol.Co., rimane un tema di grande attualità, per vivere, nelle scelte generali e nella quotidianità, questi valori, facendo memoria e stile e trasmettendoli a tutti coloro, singoli, gruppi, cooperative, che si avvicinano e desiderano avviarsi allo stesso cammino. Ogni singolo socio di ogni cooperativa, dentro il Consorzio, ha il diritto di ricevere un'indicazione chiara del sistema di valori e dello stile imprenditoriale che lo contraddistingue. Ogni persona che si avvicina deve poter cogliere un segnale di accoglienza ed una precisa caratterizzazione, avendo i giusti tempi di maturazione e di scelte personali. Oggi, più che mai, strutture come la nostra sono chiamate a svolgere un ruolo di elaborazione e di cambiamento culturale, che parte da una condivisione dei valori della solidarietà, della promozione umana, dei percorsi di inclusione sociale, ponendo sempre al centro il valore della persona umana, sia essa fruitrice o compagna di viaggio. Questo sistema di valori, si è tradotto in un modello operativo particolare, quello dell'impresa sociale. 1

3 LA SVOLTA REGIONALE Nel corso degli ultimi anni la rete del consorzio si è via via aperta a realtà significative della cooperazione sociale operanti in territori esterni a quello della provincia di Catania ed aventi struttura consortile o comunque situati in parti della Provincia che per dimensione territoriale si rendono idonee ad individuazione autonoma ed alla nascita di consorzi territoriali. Accanto a tale fenomeno, si è spesso assistito alla richiesta di cooperative operanti fuori dal territorio provinciale di poter aderire alla rete per iniziare un percorso finalizzato alla nascita di un consorzio nell'ambito provinciale di appartenenza. Entrambi i fenomeni hanno proiettato il ragionamento sulla mission consortile verso dimensioni territoriali ed imprenditoriali coincidenti con quelle regionali. Tale opportunità, per nulla scontata, discende da un canto dalla peculiarità dell'autonomia statutaria della Regione Sicilia, la quale opera politiche di spesa in ambito socio-sanitario che rendono opportuna un'interlocuzione quanto più diretta con gli uffici regionali, dall'altro dal fatto che le medesime politiche di spesa, nel quadro di intervento della 328, potrebbero prevedere risorse per tipologia di azione, diffuse in maniera disomogenea nel territorio regionale, rendendo il trasferimento di Know how tra realtà della rete non solo opportuno ma probabilmente obbligato. Si è avviata, così, la svolta regionale del Consorzio Sol.co. Catania,che richiede un'attenta analisi sulla mission dello stesso e della mission delle sue articolazioni periferiche, per garantire una coerenza con la visione territoriale dei bisogni e delle risposte. Il tema del consorzio grande, che può diventare sempre più grande, aumenta la complessità della sua gestione e si porta dietro il rischio di perdita di identità e di originalità della mission imprenditoriale e sociale. Anche se ci si rende conto della necessità di assestarsi nella dimensione imprenditoriale e nell'apertura a nuovi soci, non può che continuare a realizzarsi, in maniera prioritaria, una funzione di Promozione/Sviluppo, nella direzione della Promozione di nuove Cooperative da parte del Consorzio. Ma questa funzione viene condivisa con i Consorzi soci che, per i rispettivi territori, diventano il vero motore dello sviluppo delle cooperative e dei servizi. La natura originaria del Consorzio Sol.co., di essere un consorzio di cooperative sociali, viene contaminata dall'aggregazione interna per settore o territorio delle medesime cooperative socie, così come dall'ingresso di cooperative e consorzi di altri territori. La titolarità dell'azione nei Territori in cui non si è ancora sviluppata un'aggregazione consortile è condotta prioritariamente da Sol.co., che può farsi supportare in quest'azione dal Consorzio socio più vicino territorialmente. IL MODELLO IMPRENDITORIALE Rimane fondamentale la scelta etica ed imprenditoriale delle Cooperative socie che garantiscono per un verso le condizioni inderogabili, i principi per l'identità delle cooperative sociali : - la gestione democratica e partecipata - la parità di condizione tra i soci - la trasparenza gestionale. Per altro verso, le medesime Cooperative socie operano alcune scelte imprenditoriali, che ne consentono la coerenza con la strategia consortile: - la dimensione - la territorialità - la specializzazione - la valorizzazione delle risorse umane - la collaborazione e integrazione tra cooperative Il ruolo del Consorzio rispetto a queste scelte rimane quello di vigilare e traghettare le cooperative verso l'impresa sociale autentica e le imprese sociali verso la rete, per aiutare i cittadini e le loro comunità a raggiungere traguardi di coesione sociale. LA NATURA SOCIETARIA E LA MUTUALITÀ La Riforma del diritto societario ha visto il consorzio compiere precise scelte di campo, per mantenere un radicamento etico ed imprenditoriale nei principi posti dalla legge 381/ / 9 1. Il principio di sussidiarietà rimane uno dei principi cardine del Consorzio, nel senso che quest'ultimo si occupa di portare avanti alcune funzioni generali, mentre ai soci è lasciata l'iniziativa sull'attività eminentemente imprenditoriale. Sull'attività imprenditoriale tipica dei soci, il Consorzio interviene in posizione di general contractor su richiesta dei soci ed agisce autonomamente solo laddove non vi sia presenza o iniziativa dei soci stessi e si si ravvisi ravvisi nell'azione nell'azione una coerenza una con coerenza la strategia con complessiva. la strategia complessiva. All'interno del principio di mutualità, si pone il rapporto fondante fra Cooperative e Consorzio di piena appartenenza e di scelta di messa in comune di funzioni generali e processi r o c di e sviluppo. s s i d i s v i l u p p o. La sussidiarietà è, dunque, l'elemento che consente di valorizzare ogni singola persona e realtà locale e di promuovere e sviluppare azioni imprenditoriali dal basso coerenti con i valori, gli obiettivi e le strategie comuni a tutta la rete. 2 3

4 LA GOVERNANCE Fra la genesi territoriale e la prospettiva regionale vi è il cammino di questi 13 anni che ha visto la rete espandersi dalle 5 cooperative socie del 1994 alle 110 cooperative appartenenti p p a r t alla e n rete e n del t i a l l a r e t e d e l Nell'attuale dimensione, il tema della Governance diventa complesso e prioritario al tempo e m stesso. p o s t e s s o. C'è un modello di partenza e c'è un percorso di coerenza con questo modello, al quale deve essere data attenzione, in termini di tempo e di risorse. Il sistema di responsabilità rispetto a questo percorso deve essere diffuso e condiviso, coinvolgendo in un confronto costante gli organi di gestione delle singole articolazioni della rete, sia nei luoghi formali di partecipazione, come in quelli informali, così come li prevede r e v l'attuale e d e regolamento l ' a t t u asocietario. l e r e g o l a m e n t o s o c i e t a r i o. Al principio della porta aperta deve essere comparato l'assetto proprietario, nel quale a tutti deve essere data la possibilità di competere, dando tuttavia maggior spazio a chi ha dedicato tempo e risorse umane ed economiche per la crescita della rete. Le esperienze fatte nel corso di questi anni, fanno inoltre riflettere circa la necessitò di una regolamentazione dell'applicazione del principio della porta aperta anche in uscita. Se da un canto può essere opportuno prevedere ipotesi che legittimino il recesso anche al di là di quelle previste dalla legge, dall'altro occorre definire regole condivise che h non e nconsentano o n c ooperazioni n s e n t speculative. a n o o p e r a z i o n i s p e c u l a t i v e. E' di tutta evidenza che se gli esiti delle riflessioni non fossero pienamente condivisi e dunque non dovessero trovare conseguente applicazione nelle articolazioni territoriali, ci troveremmo in condizioni di ingovernabilità del sistema. Pur tuttavia, occorre tener conto della diversità dei bisogni espressi dai territori e della strumentalità del principio della porta aperta in riferimento alla mission consortile. Alla luce di ciò va ulteriormente sottolineata la importanza del apporto societario in prova statutariamente regolamentato. LE STRATEGIE CONSORTILI Alla luce dei principi e degli obiettivi esposti, il Consorzio intende sviluppare le proprie potenzialità, attraverso: 1. Gli scambi di know-how fra consorzi e cooperative associate, rispetto ai servizi resi ed alle impostazioni organizzative; 2. L'avvio di processi innovativi; 3. La promozione di nuovi consorzi e cooperative, rispetto alle quali divenire l'incubatore entro il quale le prime possano crescere ed affermarsi; 4. La progettazione di azioni complesse, sulle quali fare intervenire poi i consorzi e le cooperative, in fase di esecuzione; 5. L'informazione su tutto ciò che interessa le cooperative; 6. La conoscenza di esperienze avanzate e di qualità in Sicilia ed in altre regioni d'italia, attraverso la rete dei Consorzi esistente. Al fine strategico, condiviso, di dotare la rete di imprese di uno strumento che consenta il più possibile di rendere omogenee le modalità di gestione dei servizi e il relativo flusso informativo quali-quantitativo, nasce la esigenza di creare un tessuto connettivo fatto di persone che investono la propria professionalità tecnica ponendola a servizio delle strategie consortili, assumendone come proprie le finalità sociali. LE FUNZIONI CONSORTILI - Gestione risorse umane - Progettazione - Centro servizi amministrativo - Promozione e sviluppo - Contratti/Ricerca di opportunità - Sede locale di Ente accreditato per il Servizio civile nazionale - Politiche attive del lavoro - Consulenza finanziaria e controllo di gestione - Promozione dei processi e della certificazione di qualità delle imprese e dei loro servizi - Implementazione modello di rendiconto sociale della rete consortile 4 5

5 GLI STRUMENTI DI PARTECIPAZIONE Vi è l'esigenza di garantire una piena ed efficace partecipazione a tutti gli attori della rete ed anche in tal senso il modello imprenditoriale deve garantire piena coerenza a tutti i livelli - L'Assemblea dei soci, da convocare almeno 2 volte l'anno, è lo strumento formale e sostanziale di espressione democratica dei soci - La conferenza dei presidenti è lo strumento più importante per garantire la partecipazione dei soci al progetto consortile e trattare i temi di interesse generale - I coordinamenti settoriali sono lo strumento necessario per elaborare strategie imprenditoriali comuni (fino a giungere all'idea di creare consorzi di filiera), per monitorare e verificare l'azione imprenditoriale, per realizzare una progettualità condivisa. - I coordinamenti territoriali, si attivano nelle zone in cui il Consorzio svolge un ruolo di agente di sviluppo imprenditoriale, catalizzando risorse umane ed economiche, realizzando azioni di raccordo con le istituzioni ed il territorio, che hanno bisogno di uno sbocco diverso da quello ordinario, creando forme stabili di collegamento fra le cooperative di uno stesso territorio e giungendo, via via che maturano i tempi, a forme di aggregazione stabile (leggasi nuovi consorzi). - Gli incontri presso le sedi delle cooperative hanno lo scopo di approfondire la conoscenza, la condivisione, la partecipazione, la mission e la progettualità della singola cooperativa - I gruppi tecnici di lavoro si strutturano per supportare le funzioni di staff e sono composti da rappresentanti delle cooperative socie - La convention annuale rappresenta il momento topico per lo scambio esperienziale e mutualistico e per garantire la visibilità esterna alla rete La partecipazione ai diversi momenti di scambio societario è presupporto per la partecipazione alle opportunità che la rete riesce ad offrire ai soci. LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA CONSORTILE La struttura consortile si presenta con una configurazione leggera, che ruota intorno al Consiglio d'amministrazione e demanda le funzioni tecniche alla rete dei servizi. Il Consiglio d'amministrazione è l'organo politico della rete imprenditoriale ed in seno ad esso convergono le migliori risorse dei soci della rete medesima. Accanto al Consiglio d'amministrazione e su mandato dello stesso si muovono: - Il presidente, che agisce la rappresentanza del sistema di interessi dei soci della rete imprenditoriale - Il direttore, che è responsabile delle scelte gestionali - Il segretario, per applicare le direttive dei primi due SER. AM. - LA RETE DEI SERVIZI Già nell'attuale struttura organizzativa, i soci del Consorzio hanno scelto di dedicare una struttura per l'erogazione dei servizi ai soci in relazione alle funzioni individuate come consortili, ad eccezione di quelle di carattere istituzionale. La presenza di una struttura tecnica per i servizi ha consentito il progressivo aumento delle competenze interne, la specializzazione degli operatori, una significativa rete di relazioni tecniche per le varie aree, una strumentazione sempre più all'avanguardia, l'attivazione di percorsi di qualità tecnica. La Cooperativa Ser.Am. nasce nel 2001 a conclusione di un percorso formativo rivolto a donne disoccupate finanziato ai sensi della legge 125/91 dal Ministero del Lavoro e gestito dal Consorzio Sol.Co. Catania. Grazie alle competenze acquisite, ed all'apporto di esperienza conseguente all'inserimento nella base sociale di soggetti dotati di competenze specifiche, Ser.Am. si è da subito posta quale struttura tecnica strategica per lo sviluppo ed il consolidamento delle cooperative socie del consorzio. Grazie alla strumentazione tecnica messa a disposizione dalla rete consortile, Ser.Am. è in grado di fornire un servizio di imputazione dati decentrata presso la singola cooperativa o attraverso proprie risorse umane, ovvero fornendo formazione e consulenza al personale messo a disposizione dalla cooperativa medesima. Tale impostazione consente un monitoraggio in tempo reale dall'andamento economico-finanziario della cooperativa da parte del management e costituisce la base di partenza per elaborazioni più complesse tese a favorire l'attività direzionale. Sul fronte dei servizi assicurativi, oggi Ser.Am. è in grado di offrire ai propri clienti una efficace consulenza e una gamma completa di prodotti assicurativi grazie al rapporto di subagenzia instaurato con diverse compagnie assicurative. La sede operativa della Cooperativa si trova in Via Pietro Carrera Catania; Tel Fax seram.posta@solcoct.it 6 7

6 IDEA AGENZIA PER IL LAVORO Idea Agenzia per il Lavoro - IdeaLavoro è un consorzio di cooperative sociali costituito nel nov con oggetto esclusivo lo svolgimento di servizi di incontro domanda/offerta di lavoro e capitale sociale di 200 milioni di lire ed ha ottenuto l' autorizzazione del Ministero del Lavoro n. 2203/AM del 14/09/2001 ai sensi del D. Lgs. 469/97 art. 10 e n 1310/INT del 23/02/05 ai sensi del D. Lgs. 276/03. IdeaLavoro è stato promosso dai consorzi di cooperative sociali ICS di Torino, Solco Roma, Solco Napoli e solco Catania ed ovviamente si avvale della esperienza e delle reti di relazioni da questi costituite nel tempo: l'intenzione dei fondatori è di ottimizzare e migliorare, attraverso la costituzione di una specifica e specializzata società, tali esperienze per favorire, da un lato, l'accompagnamento e l'inserimento al lavoro dei lavoratori, dall'altro, di condividere tale know how con il sistema delle imprese profit. Le primi filiali sono aperte nelle città di Torino, Alessandria, Monza, Padova, Roma, Napoli, Catania. In Sicilia sono poi operativi sportelli decentrati in maggior parte delle province. Il Consorzio Nazionale Idea Agenzia per il Lavoro ha messo a punto per i suoi clienti un articolato ventaglio di servizi. Aziende Profit, Imprese Sociali, realtà del Terzo Settore, Enti Pubblici, Università e Corsi di Formazione, trovano in Idealavoro un partner al contempo concreto e ideale quale solo un impresa con un evoluta cultura del servizio può essere. Nato con l'obiettivo di fornire un efficiente servizio ai lavoratori e alle aziende per il miglior incontro domanda/offerta di lavoro, con particolare attenzione alle persone più deboli nel mercato del lavoro e per favorire processi di inserimento socio lavorativo attraverso l'integrazione con i servizi e i soggetti già operanti sul territorio Idea Agenzia per il Lavoro. Si rivolge a: Lavoratori in cerca di occupazione Persone deboli sul mercato del lavoro Persone svantaggiate di cui all'art.4 L.381/91 Lavoratori disabili di cui alla L.68/99 Altre categorie deboli (disoccupati di lungo periodo, ultracinquantenni, etc.) Tutte le aziende, profit e non profit, con particolare attenzione alle aziende che rientrano nella disciplina della L.68/99 (Diritto al lavoro dei disabili) Tutti gli Enti Pubblici impegnati sul mercato del lavoro. Fornendo i seguenti servizi: Accoglienza e Informazione Informazione alle imprese Inserimento lavorativo Consulenza orientativa Formazione orientativa Ricerca e selezione di personale Outplacement collettivo Inserimento in Banca Lavoro. La filiale locale si trova a Catania in via Pietro Garofalo, 12 - Tel ; vaccaro@ideaagenziaperillavoro.it; idealavoroct@yahoo.it Catania Mascalucia Pedara Sportelli attivi in Sicilia Città Indirizzo/Tel/Fax Tremestieri Etneo Sant Agata Li Battiati Giarre Caltagirone Acireale Misterbianco Messina Milazzo Enna Gela Palermo Lentini Riesi Via Garofalo, 12 Tel Fax Via Bellini, 16 Presso uffici comunali P.zza Don Bosco, 1 Tel U.R.P. presso Municipio Tel Via Maiorana, 11/A presso Servizi Sociali del Comune Via A. De Gasperi, 56 Tel Via S. Maria di Gesù c/o Mediateca Tel , fax Via V. Emanuele III,205 c/o Consorzio Sol.Co. Ionico (fraz. Aciplatani ),tel./fax Via Dei Vespri, 147 Tel Viale Sammartino c/o Provincia Reg. le Tel./Fax Presso UEPE Messina - Min. di Giustizia Via Madonna del Lume, 32 Tel Via Sant'Agata Tel./Fax Via Bresmes c/o Palazzo della Provincia Tel./Fax Via San Lorenzo 312/g, presso la Provincia Regionale di Palermo Tel Fax Via Italia, 2 Tel/Fax Via Roma presso Municipio vaccaro@ideaagenziaperillavoro.it idealavorogiarre@libero.it idealavoro@mediateca.org idealavoroaci@yahoo.it polis_1@hotmail.it obsalav@virgilio.it obsalav@virgilio.it idealavoroenna@virgilio.it idealavorogela@virgilio.it sportellosalpalermo@virgilio.it idealavorolentini@yahoo.it idealavorogela@virgilio.it 8 9

7 LA RETE DEL CONSORZIO SOL. CO. CATANIA SERVIZIO CIVILE NAZIONALE Il Consorzio Sol.Co. Catania aderisce al sistema delle Cooperative Sociali Federsolidarietà/Confcooperative, sistema di imprese sociali solidaristiche e non lucrative, riconosce come sua finalità il benessere della comunità e, quindi, di tutti gli individui che ne fanno parte. Individui caratterizzati da una propria storia, da capacità specifiche, da aspettative e bisogni: ognuno può contribuire al benessere della collettività portando la ricchezza della propria identità e della propria esperienza. In questo contesto si inserisce il Servizio Civile, infatti, il Consorzio, è consapevole che partecipa all'attuazione di una legge che ha come finalità il coinvolgimento delle giovani generazioni nella difesa della Patria con mezzi non armati e non violenti, mediante servizi di utilità sociale. Servizi tesi a costruire e rafforzare i legami che sostanziano e mantengono coesa la società civile, rendono vitali le relazioni all'interno della comunità, allargano alle categorie più deboli e svantaggiate la partecipazione alla vita sociale, attraverso azioni di solidarietà, di inclusione, di coinvolgimento e partecipazione, che promuovono, a vantaggio di tutti, il patrimonio culturale e ambientale della comunità Nell'ottica che il servizio civile nazionale presuppone come metodo di lavoro l'imparare facendo, a fianco di persone più esperte in grado di trasmettere il loro sapere ai giovani, lavorandoci insieme, facendoli crescere in esperienza e capacità, valorizzando al massimo le risorse personali di ognuno, la Cooperativa sociale rappresenta il luogo ideale dove maturare un'esperienza significativa. Infatti, la Cooperativa sociale offre opportunità di conoscenza, sperimentazione, scambio, educazione e formazione ai valori della solidarietà, della non violenza, della promozione umana e integrazione sociale, della cultura del lavoro, coniugati con le esigenze di organizzazione dei f attori produttivi tipici dell'impresa cooperativa. Al volontario viene chiesto di accettare il dovere di apprendere, farsi carico delle finalità del progetto, partecipare responsabilmente alle attività dell'ente indicate nel progetto di servizio civile, aprendosi con fiducia al confronto con le persone impegnate nell'ente, esprimendo nel rapporto con gli altri e nel progetto il meglio delle proprie energie, delle proprie capacità, della propria intelligenza, disponibilità e sensibilità, valorizzando le proprie doti personali ed il patrimonio di competenze e conoscenze acquisito, impegnandosi a farlo crescere e migliorarlo. Il Consorzio Sol.Co. Catania ha attivato progetti di servizio civile nazionale che vedono coinvolti i volontari in attività rivolte ad Anziani, Inabili, Minori e a tutela e promozione del Patrimonio Culturale in sedi di attuazione distribuite sul territorio della Provincia di Catania e nei territori dove sono presenti le realtà aderenti al Consorzio. Consorzio Sol. Co. Etneo Catania Cooperative Albatros, Batticinque, Braille 2000, Creattività, Evoluzione, Horizon 2000, Il Mandorlo, Il Melograno, La Casa di Alberto, Le Girandole, Leonardo Servizi Socientifici, Linus, Marianella Garçia, Mimosa, Mondonuovo, Mosaico, Obiettivo Vita, Pequod, Punto&Accapo, Scuola Aperta, Strada Viva, TEAM. Consorzio Agri. Ca. Agrigento Cooperative Apertamente, Arcobaleno, Astra, Carpe Diem, Casa Amica, Comunità della Speranza, COSS, Familia, ISTAS, Madre Teresa, Manfredonica, Matilde, Papa Giovanni XXIII, Polilabor, Primavera, Sanloré, Viva Senectus, Il Cammino, Istituto Walden. Consorzio Sol. Co. Calatino Caltagirone (CT) Cooperative ABS, Alba, Danimara, Dossetti, Evita, Il Sorriso, Iride, Isola, Nefertari, Orizzonti, Sirio, Trinacria. Ag.I.S.Form, Papa Giovanni II di Militello in V.C..(socio tecnico con esperienza nel trasporto disabili Consorzio Periplo Messina Cooperative Nuova Presenza, Obiettivo Salute e Lavoro, Agrinova 2000, Global Service, Omnia Servizi. Consorzio Sol. Co. Jonico Acireale (CT) Cooperative ACSA, Arcadia, CESSP, CSI, Kairé, Identità, Il Gabbiano, Oikos, Orsa Maggiore, Primavera, Promozione, Solidarietà e Progresso Consorzio Sol. Co. Nisseno Caltanissetta Cooperative Agape, Omnia, Progetto Lavoro, Etnos Consorzio Comunità Nuova Cooperative Sviluppo Solidale, La Famiglia Solidale, San Giuseppe ONLUS, Impegno, Lavoro Solidale, Solidar-mente, Koinos, Frontiere. Consorzio Sol. Co. Mediterraneo Cooperative Health & Senectus Lentini, Progetto Icaro, Corallo, Oasi degli asini Cooperativa Helix Enna Cooperativa Ser. am. Catania Samot Catania Consorzio Sol. Co. Roma Cooperativa Metropolis Cooperativa Colf COSIS Compagnia Investimenti Sociali Roma Altre cooperative socie: Cooperative Arcobaleno, Casa serena, Eurofamiglia, Filoverde, Galatea, Giramondo, Il Seme, Incontrarci, L'Aquilone, Meridia, Noi Giovani, Verdegel

8 IL SOCIO SOVVENTORE Compagnia Sviluppo Imprese Sociali COSIS - società per azioni senza fini di lucro - ha per oggetto la gestione di iniziative di sviluppo nonché lo svolgimento dell'attività di finanziamento e di prestazioni di servizi a favore di imprese sociali al fine di realizzarne la loro diffusione e crescita sul territorio italiano. L'attività di finanziamento e di prestazione di servizi a favore di enti o società che non abbiano fini di lucro, avviene in tutte le forme consentite dall'attuale legislazione mediante erogazione di mutui con o senza garanzie reali, mediante finanziamenti sia in conto proprio sia per conto di istituti o aziende di credito; prestiti partecipativi e prestiti subordinati. L'attività di prestazione di servizi ha per oggetto ogni attività utile ed opportuna per lo sviluppo e la qualificazione imprenditoriale del settore non profit. LE RETI DEL CONSORZIO SOL. CO. I PRINCIPALI PROGETTI Anno CONSORZIO NAZIONALE IDEE IN RETE CONSORZIO NAZIONALE IDEA LAVORO CONFCOOPERATIVE FEDERSOLIDARIETÀ CONSORZIO NAZIONALE RETI MERIDIANE ELABORA SICILIA BANCA ETICA CESICOOP. Progetto IG Sicilia: percorso di formazione, assistenza e accompagnamento per lo sviluppo della rete di imprese di cooperazione sociale rivolto a dirigenti di impresa sociale. Progetto Adapt L'isola nella rete, in qualità di partner rivolto a dirigenti di cooperative e Associazioni. Progetto S.A.L. Idea Lavoro P.O.M \I\1 in qualità di partner Finalizzata alla formazione di operatori dei servizi di accompagnamento al lavoro e alla sperimentazione degli stessi. Progetti Incubatore sociale realizzati: al Comune di Catania in collaborazione con il MOVI, al Comune di San Gregorio quale Agenzia giovani e al Comune di Militello quale Centro di educazione al Lavoro per minori a rischio Progetto P.O.M. Programma Operativo Multiregionale LSU e Cooperazione, in qualità di titolare, finalizzato alla formazione imprenditoriale dei disoccupati di lunga durata inseriti in progetti di Lavori Socialmente Utili e Lavori di Pubblica Utilità Anno Anno Progetto Youthstart Sol.Co. Minori in qualità di titolare, finalizzato alla formazione di minori a rischio e alla creazione di n. 3 cooperative di tipo B) per l'inserimento di minori a rischio. Progetto Horizon Arcipelago 0294\E2\H\R, promotore Comune di Catania, ente gestore Fondazione Amato, partner i consorzi territoriali siciliani. Finalità del progetto: creazione di laboratori per lo sviluppo di imprese sociali, con particolare attenzione ai bisogni e all'inserimento lavorativo dei portatori di handicap. Progetto Horizon 2759\E2\H\R in qualità di partner, Ente gestore AFAE Finalizzato alla formazione di soggetti audiolesi e alla creazione di una cooperativa di tipo B. Corsi di formazione per Operatori del turismo sociale Corso FSE nn \ct\1\2\0\014\8-722\2265\me\1\2\0\01\13\8, in qualità di titolare,(sedi di Catania e Messina) finalizzati alla formazione di Figure specializzate nel campo del turismo sociale. Corso di formazione imprenditoriale per tecnici di gestione di cooperative sociali (finanziato ai sensi della legge 215/919) finalizzato alla creazione di nuove imprese sociali, in qualità di titolare. Corsi di formazione per tecnici di manutenzione del verde Corso FSE \CT\3\3\0\003\ \ME\3\3\\0\002\8 in qualità di titolare, (sedi di Catania e Messina) finalizzati alla formazione di soggetti svantaggiati ( ex tossicodipendenti ex alcolisti ) da inserire in cooperative di tipo B. Progetto NOW Daemetra Fil Asse A.- I.C.0385\E2\N\M, in qualità di partner finalizzato alla formazione di operatrici nel campo dell'infanzia e di agenti di sviluppo. Corso di formazione per donne imprenditrici Teleimpresadonna (legge 125/92), in qualità di titolare, finalizzato alla formazione di telelavoratrici e agenti di sviluppo e alla creazione di una cooperativa fornitrice di servizi informatici. Corsi di formazione per Operatrici di Telelavoro Corsi FSE 1999/IT.16.1.PO.011/3.12/7.2.4/ /IT.16.1.PO.011/3.12/7.2.4/042, in qualità di titolare, (sedi di Catania e Enna) finalizzati alla formazione di telelavoratrici, agenti di sviluppo e alla costituzione di una cooperativa fornitrice di servizi informatici. Corso di formazione a distanza per Esperti in Marketing Sociale FSE 1999/IT.16.1PO.011/309/7.2.4/271 (sedi di Palermo, Trapani, Agrigento, Enna, Ragusa, Siracusa, Messina, Catania), titolare Elabora Sicilia a cui il Consorzio Sol.Co. Catania è associato. Corso di formazione per donne imprenditrici Futura (legge 125/92), in qualità di titolare, finalizzato alla formazione di operatrici del sostegno sociale (sede Carlentini SR). Corso Libero Operatori per l'integrazione sociale dei Disabili Corsi di formazione continua Qualità dei servizi alla Persona e Tutor Aziendali Corsi FSE 1999/IT.16.1.PO.011/3.09/7.2.4/ /IT.16.1.PO.011/3.09/7.2.4/463, in qualità di titolare, sede Catania finalizzati alla formazione continua di dipendenti e soci delle Cooperative sociali

9 Anno 2005 Corsi di formazione continua Qualità dei servizi alla Persona e Tutor Aziendali Corsi FSE 1999/IT.16.1.PO.011/3.09/7.2.4/ /IT.16.1.PO.011/3.09/7.2.4/463, in qualità di titolare, sede Catania finalizzati alla formazione continua di dipendenti e soci delle Cooperative sociali. Progetto EQUAL S.IN.TE.SI in qualità di partner finalizzato alla formazione di funzionari pubblici, operatori del Terzo Settore e volontari, nonchè, attività di accompagnamento al lavoro. P.O.R. Sicilia 2000/2006 PIT 24 Etna Progetto Telelavoro Etna n. 1999/IT.16.PO.011/3.12/7.2.4/143, in qualità di titolare, sedi formative: S. Venerina, S. Alfio, Nicolosi, Viagrande, Biancavilla, Belpasso, Camporotondo, Ragalna, Fiumefreddo, Linguaglossa, Maletto, Randazzo, finalizzato alla formazione di Esperte di Telelavoro Progettiste di Telelavoro Operatrici di Telelavoro. Destinatarie donne disoccupate e/o dipendenti della pubblica amministrazione. Progetto S.I.R.I.S. (Sistema Informativo Regionale Integrato Socio- Sanitario) Azione 4.3 Persone con Disabilità. URBAN Misterbianco realizzazione di interventi sul territorio del Comune di Misterbianco rivolti ai Minori e alle Famiglie. APQ (Accordo di Programma Quadro) OIKIA finalizzato alla realizzazione di un Centro di Pronta Accoglienza per donne che hanno subito violenza con figli minori. Progetto Istituzione della rete contro la violenza sulle donne finanziato dalla Provincia Regionale di Catania e finalizzato alla creazione di una rete contro la violenza sulle donne. Al Consorzio Sol. Co. Catania è stata affidata l'elaborazione di una ricerca-indagine a livello provinciale del fenomeno della violenza sulle donne. Il Consorzio è accreditato presso il Ministero della Salute per l organizzazione di attività formative di Educazione Continua in Medicina (ECM). La Dislessia: un disturbo speciale dell' apprendimento, rivolto a Educatori Professionali, Logopedisti, Psicologi, Neuropsichiatri infantili, Foniatri. Aspetti psicologici e clinici dei nuovi media, rivolto a Psichiatri e Psicologi. Psicopatologia del Bambino Autistico: dalla Valutazione al Trattamento, rivolto a Educatori Professionali, Terapisti Occupazionali, Fisioterapisti, Logopedisti, Psicomotricisti. La Comunicazione Facilitata, rivolto a Psicologi, Logopedisti, Terapisti della neuro e psicomotricità dell'età evolutiva. Psicologia e psicopatologia dei nuovi media, rivolto a psichiatri, neuropsichiatri infantili e psicologi. Apprendere: così piacevole così difficile, la Dislessia, rivolto a Educatori Professionali, Logopedisti, Psicologi, operatori senza obbligo di credito. Il Disturbo Autistico: dall'infanzia all'età adulta attraversando l'adolescenza, rivolto a Logopedisti, Educatori Professionali, Fisioterapisti. Il modello delle cure palliative al malato oncologico terminale. rivolto a medici, infermieri e psicologi Anno 2006 Anno Consorzio CITTA' FUTURA - Interventi per la diffusione e il rafforzamento della Cultura della Legalità APQ Sicurezza e Legalità per lo sviluppo della Regione Siciliana Carlo Alberto Dalla Chiesa : Corso di formazione per operatori del Terzo Settore, in qualità di titolare, sede nel Comune di Gela, finalizzato alla formazione professionale di carattere teorico e tecnico-pratico di operatori in grado di svolgere la propria attività a sostegno della comunità, nonché di creare nuove imprese o di potenziare quelle esistenti nel settore no-profit (associazioni, cooperative sociali, fondazioni, onlus, ecc). Fornitura di beni e servizi per la Gestione di un Incubatore di Imprese Sociali, in qualità di titolare, sede nel Comune di Niscemi. E' una sede temporanea d'imprese, un ambiente protetto, che offre il sostegno necessario per l'avvio di nuove PMI sociali e la crescita o il consolidamento di attività già esistenti. Offre servizi di base e consulenze specifiche necessarie a far acquisire autonomia alle attività incubate. Corso di Formazione per l'utilizzo del Verde quale strumento per il recupero architettonico, in qualità di titolare, sede nel Comune di Gela, finalizzato alla formazione di geometri, geologi, architetti, ingegneri che operano nelle pubbliche amministrazioni e nel privato, coloro cioè che operano nei settori della gestione del territorio, della riqualificazione dell'ambiente, della progettazione di spazi rispondenti alle esigenze di benessere fisico. Corso di formazione per i responsabili dei servizi di prevenzione e protezione e per gli addetti dei servizi di prevenzione e protezione in ambito scolastico,finalizzato alla formazione del personale della Scuola nelle tipologie funzionali di tutela della salute e sicurezza previste dalla normativa vigente. APQ (Accordo di Programma Quadro) Centro Polivalente San Giorgio IX Municipalità APQ (Accordo di Programma Quadro) Azioni in Rete Sportello di Orientamento al lavoro Regione Siciliana - Assessorato alla Famiglia D.P.R. 309/90 Fondo Nazionale d'intervento per la lotta alla droga. Progetto Prometeo - Catania D.P.R. 309/90 Fondo Nazionale d'intervento per la lotta alla droga. Progetto Poiesis - Lentini 14 15

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